Matsuri, la célèbre chaîne de restaurants spécialisée dans la cuisine japonaise, a annoncé le lancement d’un plan de développement ambitieux pour les années à venir. L’objectif est clair : ouvrir huit nouveaux restaurants en France à partir de 2025. Cette initiative stratégique comprend l’ouverture de deux établissements en succursale et de six en franchise. Cela témoigne de la volonté de Matsuri d’accroître sa présence sur le territoire français, tout en diversifiant ses modalités de déploiement.
La première unité franchisée sera mise en place à Nice, offrant ainsi une opportunité de choix aux entrepreneurs locaux. En intégrant ce concept moderne et dynamique, les franchisés pourront bénéficier d’un soutien opérationnel significatif tout en apportant leur propre expertise du marché local. Ce modèle de franchise permet à Matsuri de maintenir un contrôle opérationnel renforcé tout en profitant de l’énergie, de la passion et du savoir-faire de ses franchisés, qui contribueront à l’accélération de son maillage territorial.
La stratégie de Matsuri illustre parfaitement comment une marque peut harmoniser ses besoins d’expansion avec les bénéfices d’un réseau de partenaires locaux. Ce mélange de contrôle et de collaboration est une formule gagnante qui permet non seulement à l’enseigne de grandir, mais aussi de renforcer son attachement à la culture locale.
Franchise Matsuri
Matsuri est une enseigne innovante de restauration rapide japonaise qui mise sur des produits frais et des recettes authentiques. Avec l’engagement à offrir une expérience culinaire mémorable, Matsuri se distingue dans le secteur de la restauration par sa capacité à combiner efficacité et qualité. L’enseigne offre ainsi aux investisseurs l’opportunité de rejoindre un réseau en forte croissance, bénéficiant d’une image de marque solide et d’un concept éprouvé.
Déjà présent à Rouen et au Havre, Tout & Bon poursuit son développement en Normandie avec l’ouverture d’une troisième cuisine à Caen, portée par un nouveau franchisé du réseau : Guillaume LEBRUN. Cette implantation vient renforcer la présence de...
11 mai 2026Restauration
L’atelier Papilles
Une boulangerie qui vit du matin au soir
Une boulangerie qui vit du matin au soir : être à l'écoute des nouveaux rythmes de consommation
La boulangerie n’est plus seulement un commerce du matin. Les habitudes ont profondément évolué et que les clients ne se limitent plus à l’achat de pain mais recherchent des lieux capables de les accompagner à différents moments de leur journée, que ce soit pour un café rapide, un déjeuner, une pause ou un moment plus détendu le week-end.
Cette évolution impose une transformation du modèle : il ne s’agit plus simplement de capter un flux, mais de répondre à une diversité d’usages qui s’étalent du matin jusqu’au soir.
Multiplier les moments pour développer l'activité et le chiffre d’affaires
Aujourd’hui, la performance ne repose plus uniquement sur les pics de fréquentation, mais sur la capacité à exister à différents moments de la journée.
Chaque temps de consommation — du café du matin à la pause de l’après-midi — répond à des attentes spécifiques, et c’est en structurant l’offre pour y répondre que le point de vente gagne en régularité, en fréquence de visite et en panier moyen.
L’enjeu n’est donc plus seulement d’attirer, mais de donner envie de revenir à différents moments, en créant une expérience cohérente tout au long de la journée.
Le lieu comme levier direct de performance
Au-delà de l’offre, le lieu lui-même devient un moteur de chiffre d’affaires : l'espace est pensé pour accueillir, pour donner naturellement envie de rester et en créant du confort.
Aujourd’hui, on ne vient plus seulement acheter, on vient aussi s’installer, travailler, échanger ou prendre son temps.
Un lieu agréable ne se contente donc pas d’améliorer l’expérience, il agit directement sur la performance économique, puisqu’un lieu où l’on reste devient mécaniquement un lieu où l’on consomme.
Une nouvelle génération de boulangerie
Ce modèle hybride, à la croisée de la boulangerie, de la restauration boulangère et du coffee shop, est une réponse concrète aux attentes actuelles, en proposant un lieu capable de vivre toute la journée sans perdre son identité artisanale.
Il ne s’agit pas de transformer le métier, mais de le faire évoluer pour rester en phase avec les usages, en conservant le produit comme socle tout en enrichissant l’expérience globale.
Une boulangerie qui vit du matin au soir n’est pas seulement un concept séduisant, c’est un modèle plus performant.
La performance d'un point de vente est le résultat d'un travail global : le produit et sa qualité bien sûr, ne vient pas uniquement du produit, mais aussi de tout ce qui se passe autour du terme "expérience client" : accueil, atmosphère, confort, parcours d'achat pour rendre une visite inoubliable et la plus qualitative possible.
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