L’Orange Bleue sera au Salon Business Franchise Méditerranée

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L’Orange Bleue, acteur incontournable du fitness et du bien-être en France, sera présent au prestigieux Salon Business Franchise Méditerranée le 13 juin 2024, au Palais de la Bourse de Marseille.
L’Orange Bleue arrive dans le Sud de la France
Le Salon Business Franchise Méditerranée est une plateforme de networking unique, rassemblant des enseignes nationales et internationales telles que L’Orange Bleue. Cet événement, organisé par la CCI métropolitaine Aix-Marseille-Provence et soutenu par des partenaires de renom, est une occasion en or pour les entrepreneurs et investisseurs souhaitant se lancer dans l’univers de la franchise. La présence de L’Orange Bleue à ce salon témoigne de son dynamisme et de son désir d’étendre son réseau. Ce rendez-vous est idéal pour découvrir les nombreuses opportunités de partenariat offertes par l’enseigne. Les visiteurs auront l’opportunité de rencontrer l’équipe, d’échanger sur le concept de franchise et de comprendre les avantages d’intégrer l’enseigne de bien-être reconnue pour son excellence. Pour l’Orange Bleue, c’est une vitrine exceptionnelle pour séduire de nouveaux franchisés et consolider sa présence dans la région Sud.
L’Orange Bleue mon coach Fitness : le club continue son expansion
Fondée par Thierry Marquer en 1996 à Rennes, l’enseigne s’est imposée comme un leader du secteur du fitness et de bien-être en métropole. Ce succès repose sur une mission claire : démocratiser l’accès au sport avec des services de haute qualité à des prix abordables. Ce qui distingue les salles de sport L’Orange bleue, c’est leur approche centrée sur l’adhérent. Les clubs mettent un point d’honneur à offrir une proximité et un accompagnement personnalisé lors de la remise en forme, grâce à des coachs diplômés d’État. Avec près de 400 clubs et 400 000 adhérents en 2023, l’expansion de L’Orange bleue est impressionnante. L’enseigne ne compte pas s’arrêter là. Elle a pour objectif l’ouverture de 850 clubs en France et en Espagne d’ici 2027.
l’Orange bleue mon coach FitnessDevenez le prochain franchisé
Salle de sport l'Orange bleue, Une bonne raison de nous rejoindre !
Apport personnel : 70 000 €
Intéressé par ce réseau ?
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L'Orange bleue au Forum de la Franchise de Nantes : venez nous rencontrer le 17 septembre
Un rendez-vous pour les porteurs de projets dans l’Ouest
Le 17 septembre 2026, l’Orange bleue sera présente au Forum de la Franchise de Nantes. Si vous êtes porteur de projet en Pays de la Loire, en Bretagne ou plus largement dans l’Ouest, c’est l’occasion d’un échange direct avec un membre de l’équipe de développement.
Ce que vous pouvez aborder sur place
Les zones disponibles à l’implantation dans votre secteur, la structure financière d’un projet (apport minimum de 60 000 euros pour une salle mini, 70 000 euros pour une salle classique), le déroulé concret d’une ouverture et le quotidien d’un gérant l’Orange bleue dans les 12 premiers mois.
Préparer votre venue
Pas besoin de dossier finalisé. Une réflexion sur votre zone souhaitée et votre horizon d’ouverture suffit pour que l’échange soit utile.
Pour prendre rendez-vous en amont avec notre équipe ou pour en savoir plus sur le réseau : entreprendre.lorangebleue.fr.
Un rendez-vous pour les porteurs de projets dans l’Ouest
Le 17 septembre 2026, l’Orange bleue sera présente au Forum de la Franchise de Nantes. Si vous êtes porteur de projet en Pays de la Loire, en Bretagne ou plus largement dans l’Ouest, c’est l’occasion d’un échange direct avec un membre de l’équipe de développement.
Ce que vous pouvez aborder sur place
Les zones disponibles à l’implantation dans votre secteur, la structure financière d’un projet (apport minimum de 60 000 euros pour une salle mini, 70 000 euros pour une salle classique), le déroulé concret d’une ouverture et le quotidien d’un gérant l’Orange bleue dans les 12 premiers mois.
Préparer votre venue
Pas besoin de dossier finalisé. Une réflexion sur votre zone souhaitée et votre horizon d’ouverture suffit pour que l’échange soit utile.
Pour prendre rendez-vous en amont avec notre équipe ou pour en savoir plus sur le réseau : entreprendre.lorangebleue.fr.


Investir dans le fitness en 2026 : ce que les porteurs de projets regardent vraiment
Un secteur redevenu attractif pour les investisseurs
Après plusieurs années de turbulences post-Covid, le marché du fitness européen a retrouvé une dynamique (très) solide. 71,6 millions de membres en Europe, une croissance annuelle des revenus autour de 10 %, et un retour massif vers les clubs physiques au détriment de l’entraînement à domicile. Pour un investisseur, ces signaux sont lisibles et les fondamentaux du secteur sont sains.
Ce que les profils investisseurs examinent en priorité
La rentabilité d’abord : un CA atteignable autour de 300 000 euros au bout de deux ans pour un club l’Orange bleue, avec un investissement global d’environ 350 000 euros et un apport minimum de 70 000 euros pour une salle classique. La visibilité du modèle ensuite : 98 % de réussite sur l’ensemble du réseau, 30 ans d’existence, 60 ouvertures par an. Enfin la solidité de l’accompagnement : un réseau qui existe depuis trois décennies a des process rodés, des outils opérationnels éprouvés et des interlocuteurs qui connaissent les écueils à éviter.
Le multi-clubs comme levier de rendement
Plus d’un partenaire sur deux finit par ouvrir plusieurs clubs. C’est souvent dès le premier projet que la question se pose, et les responsables de développement peuvent cadrer une stratégie multi-unités dès le départ.
Pour un premier échange sans engagement : entreprendre.lorangebleue.fr.
Un secteur redevenu attractif pour les investisseurs
Après plusieurs années de turbulences post-Covid, le marché du fitness européen a retrouvé une dynamique (très) solide. 71,6 millions de membres en Europe, une croissance annuelle des revenus autour de 10 %, et un retour massif vers les clubs physiques au détriment de l’entraînement à domicile. Pour un investisseur, ces signaux sont lisibles et les fondamentaux du secteur sont sains.
Ce que les profils investisseurs examinent en priorité
La rentabilité d’abord : un CA atteignable autour de 300 000 euros au bout de deux ans pour un club l’Orange bleue, avec un investissement global d’environ 350 000 euros et un apport minimum de 70 000 euros pour une salle classique. La visibilité du modèle ensuite : 98 % de réussite sur l’ensemble du réseau, 30 ans d’existence, 60 ouvertures par an. Enfin la solidité de l’accompagnement : un réseau qui existe depuis trois décennies a des process rodés, des outils opérationnels éprouvés et des interlocuteurs qui connaissent les écueils à éviter.
Le multi-clubs comme levier de rendement
Plus d’un partenaire sur deux finit par ouvrir plusieurs clubs. C’est souvent dès le premier projet que la question se pose, et les responsables de développement peuvent cadrer une stratégie multi-unités dès le départ.
Pour un premier échange sans engagement : entreprendre.lorangebleue.fr.


Porteurs de projets : comment préparer sa candidature avant un entretien avec un développeur ?
Un premier entretien, ça se prépare
Contacter un responsable de développement l’Orange bleue, c’est simple. Mais venir préparé, c’est ce qui fait la différence entre un échange générique et une conversation qui avance vraiment. Voici ce qui permet de gagner du temps dès le premier rendez-vous.
Ce que le développeur va chercher à comprendre
Trois grandes questions structurent systématiquement ce premier échange : votre apport personnel disponible et votre capacité d’emprunt, la zone géographique dans laquelle vous souhaitez vous implanter, et votre horizon de temps, c’est-à-dire à quelle échéance vous souhaitez ouvrir. Avoir réfléchi à ces trois points en amont permet d’aller directement sur les sujets concrets : zones disponibles, faisabilité financière, étapes suivantes.
Ce qu’il n’est pas utile d’avoir au préalable
Pas besoin d’un business plan finalisé, d’un local identifié ou d’une connaissance approfondie du secteur fitness. Le rôle du développeur est précisément d’aider à construire tout ça. Ce qu’il cherche, c’est un profil sérieux, une motivation claire et une capacité financière cohérente avec le projet.
Les responsables de développement l’Orange bleue sont eux-mêmes d’anciens licenciés ou entrepreneurs : ils connaissent la réalité du terrain et parlent le même langage que vous. Premier contact sur entreprendre.lorangebleue.fr.
Un premier entretien, ça se prépare
Contacter un responsable de développement l’Orange bleue, c’est simple. Mais venir préparé, c’est ce qui fait la différence entre un échange générique et une conversation qui avance vraiment. Voici ce qui permet de gagner du temps dès le premier rendez-vous.
Ce que le développeur va chercher à comprendre
Trois grandes questions structurent systématiquement ce premier échange : votre apport personnel disponible et votre capacité d’emprunt, la zone géographique dans laquelle vous souhaitez vous implanter, et votre horizon de temps, c’est-à-dire à quelle échéance vous souhaitez ouvrir. Avoir réfléchi à ces trois points en amont permet d’aller directement sur les sujets concrets : zones disponibles, faisabilité financière, étapes suivantes.
Ce qu’il n’est pas utile d’avoir au préalable
Pas besoin d’un business plan finalisé, d’un local identifié ou d’une connaissance approfondie du secteur fitness. Le rôle du développeur est précisément d’aider à construire tout ça. Ce qu’il cherche, c’est un profil sérieux, une motivation claire et une capacité financière cohérente avec le projet.
Les responsables de développement l’Orange bleue sont eux-mêmes d’anciens licenciés ou entrepreneurs : ils connaissent la réalité du terrain et parlent le même langage que vous. Premier contact sur entreprendre.lorangebleue.fr.


Comment financer l'ouverture de son club de sport : les questions à poser avant de se lancer
Le financement, premier sujet de blocage des porteurs de projets
Beaucoup de candidats à l’ouverture d’un club arrivent avec un projet solide et un profil sérieux, mais bloquent sur la question du financement. Pas parce que leur dossier est mauvais, mais parce qu’ils ne savent pas comment le structurer ni quoi anticiper.
Les repères concrets du modèle l’Orange bleue
L’investissement global pour ouvrir un club l’Orange bleue se situe autour de 350 000 euros. L’apport personnel minimum est de 60 000 euros pour une salle mini et 70 000 euros pour une salle classique. Le reste se finance via emprunt bancaire, avec l’appui d’un accord cadre négocié par le réseau auprès des établissements partenaires.
Les questions à poser avant de se lancer sont simples : quel est mon apport réel disponible ? Mon BFR est-il bien calibré, y compris la trésorerie des premiers mois avant l’atteinte du seuil de rentabilité ? Mon dossier bancaire est-il documenté de façon à rassurer un établissement prêteur ?
Un accompagnement dédié au montage financier
Le service financier l’Orange bleue accompagne les porteurs de projets à chaque étape : construction du business plan, structuration du dossier bancaire et présence lors des rendez-vous avec les banques. L’objectif est d’arriver devant un financeur avec un dossier solide, pas une ébauche.
Plus d’informations sur entreprendre.lorangebleue.fr.
Le financement, premier sujet de blocage des porteurs de projets
Beaucoup de candidats à l’ouverture d’un club arrivent avec un projet solide et un profil sérieux, mais bloquent sur la question du financement. Pas parce que leur dossier est mauvais, mais parce qu’ils ne savent pas comment le structurer ni quoi anticiper.
Les repères concrets du modèle l’Orange bleue
L’investissement global pour ouvrir un club l’Orange bleue se situe autour de 350 000 euros. L’apport personnel minimum est de 60 000 euros pour une salle mini et 70 000 euros pour une salle classique. Le reste se finance via emprunt bancaire, avec l’appui d’un accord cadre négocié par le réseau auprès des établissements partenaires.
Les questions à poser avant de se lancer sont simples : quel est mon apport réel disponible ? Mon BFR est-il bien calibré, y compris la trésorerie des premiers mois avant l’atteinte du seuil de rentabilité ? Mon dossier bancaire est-il documenté de façon à rassurer un établissement prêteur ?
Un accompagnement dédié au montage financier
Le service financier l’Orange bleue accompagne les porteurs de projets à chaque étape : construction du business plan, structuration du dossier bancaire et présence lors des rendez-vous avec les banques. L’objectif est d’arriver devant un financeur avec un dossier solide, pas une ébauche.
Plus d’informations sur entreprendre.lorangebleue.fr.
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The Sanctuary Group vous donne rendez-vous au salon Franquishop Paris le 28 octobre
Après une première édition riche en rencontres en juin, The Sanctuary Group sera de nouveau présent au salon Franquishop Paris, le mercredi 28 octobre au Hyatt Regency Paris Étoile. Une journée pour échanger en tête-à-tête avec notre équipe développement sur votre projet de franchise.
Vous rêvez d’entreprendre dans le sport et le bien-être ? Le 28 octobre, l’équipe franchise de The Sanctuary Group vous accueille sur son stand pour parler de votre projet, sans intermédiaire et en face à face.
Ce sera l’occasion de découvrir notre modèle multi-marques (POSES, Le Cercle Boxing, Space Cycle, DRIP, DECIBEL), et en particulier notre nouvelle offre POSES. Ce format de studio de Pilates premium a été pensé pour rendre l’ouverture d’un premier studio plus accessible, sans rien céder sur l’exigence qui fait la marque.
Rejoindre The Sanctuary Group, c’est s’appuyer sur plus de dix ans d’exploitation de nos propres studios et sur un accompagnement de proximité à chaque étape de votre projet : financement, recherche de local, travaux et ouverture. C’est aussi la possibilité, une fois un premier studio lancé, de développer d’autres marques du groupe sur son territoire.
Le salon fonctionne sur rendez-vous de 30 minutes. Pour être sûr de nous rencontrer, inscrivez-vous gratuitement et réservez dès maintenant votre rendez-vous sur Franquishop avec The Sanctuary Group.
À très vite le 28 octobre !
Après une première édition riche en rencontres en juin, The Sanctuary Group sera de nouveau présent au salon Franquishop Paris, le mercredi 28 octobre au Hyatt Regency Paris Étoile. Une journée pour échanger en tête-à-tête avec notre équipe développement sur votre projet de franchise.
Vous rêvez d’entreprendre dans le sport et le bien-être ? Le 28 octobre, l’équipe franchise de The Sanctuary Group vous accueille sur son stand pour parler de votre projet, sans intermédiaire et en face à face.
Ce sera l’occasion de découvrir notre modèle multi-marques (POSES, Le Cercle Boxing, Space Cycle, DRIP, DECIBEL), et en particulier notre nouvelle offre POSES. Ce format de studio de Pilates premium a été pensé pour rendre l’ouverture d’un premier studio plus accessible, sans rien céder sur l’exigence qui fait la marque.
Rejoindre The Sanctuary Group, c’est s’appuyer sur plus de dix ans d’exploitation de nos propres studios et sur un accompagnement de proximité à chaque étape de votre projet : financement, recherche de local, travaux et ouverture. C’est aussi la possibilité, une fois un premier studio lancé, de développer d’autres marques du groupe sur son territoire.
Le salon fonctionne sur rendez-vous de 30 minutes. Pour être sûr de nous rencontrer, inscrivez-vous gratuitement et réservez dès maintenant votre rendez-vous sur Franquishop avec The Sanctuary Group.
À très vite le 28 octobre !


GIGAFIT et la Longevity : une nouvelle vision du fitness
Chez GIGAFIT, le fitness ne se résume plus à l’entraînement. Il s’inscrit dans une vision plus globale du bien-être, où la performance, le wellness et la longévité occupent une place centrale.
GIGAFIT affirme une ambition : accompagner chacun dans une démarche durable, pensée aussi bien pour aujourd’hui que pour les années à venir.
La Longevity, au cœur d’un nouveau mode de vie
La Longevity désigne une approche qui consiste à préserver durablement sa forme physique, son énergie, sa mobilité et sa qualité de vie.
L’objectif n’est pas simplement de vivre plus longtemps, mais de pouvoir rester actif, autonome et en forme le plus longtemps possible.
Cette approche repose sur plusieurs piliers : l’activité physique régulière, la récupération, le sommeil, l’alimentation et l’équilibre général du mode de vie.
Bouger aujourd’hui pour mieux vivre demain
L’activité physique joue un rôle essentiel dans cette démarche.
Chez GIGAFIT, l’entraînement peut prendre différentes formes selon les objectifs et les envies : renforcement musculaire, cardio, cours collectifs, mobilité ou encore activités plus douces.
L’enjeu est de développer un corps fort et fonctionnel, tout en conservant une bonne mobilité et une capacité à rester actif au quotidien.
La Longevity invite ainsi à considérer le sport non comme une contrainte ponctuelle, mais comme un véritable investissement dans son bien-être futur.
Performance et récupération : trouver le bon équilibre
La performance ne signifie pas uniquement repousser ses limites.
Elle passe également par la capacité à écouter son corps et à lui accorder le temps nécessaire pour récupérer.
C’est pourquoi l’expérience GIGAFIT intègre progressivement différentes dimensions autour de l’entraînement et du bien-être : espaces de récupération, mobilité, relaxation et expériences wellness.
L’objectif : créer un environnement dans lequel s’entraîner, récupérer et prendre soin de soi deviennent complémentaires.
Une expérience GIGAFIT pensée dans la durée
La vision de GIGAFIT évolue avec les nouvelles attentes autour du fitness et du bien-être.
Les clubs deviennent de véritables espaces de vie, réunissant entraînement, accompagnement, récupération et wellness.
Cette évolution traduit une conviction forte : la forme physique ne doit pas être une parenthèse dans notre quotidien, mais faire partie intégrante de notre mode de vie.
Chez GIGAFIT, le fitness ne se résume plus à l’entraînement. Il s’inscrit dans une vision plus globale du bien-être, où la performance, le wellness et la longévité occupent une place centrale.
GIGAFIT affirme une ambition : accompagner chacun dans une démarche durable, pensée aussi bien pour aujourd’hui que pour les années à venir.
La Longevity, au cœur d’un nouveau mode de vie
La Longevity désigne une approche qui consiste à préserver durablement sa forme physique, son énergie, sa mobilité et sa qualité de vie.
L’objectif n’est pas simplement de vivre plus longtemps, mais de pouvoir rester actif, autonome et en forme le plus longtemps possible.
Cette approche repose sur plusieurs piliers : l’activité physique régulière, la récupération, le sommeil, l’alimentation et l’équilibre général du mode de vie.
Bouger aujourd’hui pour mieux vivre demain
L’activité physique joue un rôle essentiel dans cette démarche.
Chez GIGAFIT, l’entraînement peut prendre différentes formes selon les objectifs et les envies : renforcement musculaire, cardio, cours collectifs, mobilité ou encore activités plus douces.
L’enjeu est de développer un corps fort et fonctionnel, tout en conservant une bonne mobilité et une capacité à rester actif au quotidien.
La Longevity invite ainsi à considérer le sport non comme une contrainte ponctuelle, mais comme un véritable investissement dans son bien-être futur.
Performance et récupération : trouver le bon équilibre
La performance ne signifie pas uniquement repousser ses limites.
Elle passe également par la capacité à écouter son corps et à lui accorder le temps nécessaire pour récupérer.
C’est pourquoi l’expérience GIGAFIT intègre progressivement différentes dimensions autour de l’entraînement et du bien-être : espaces de récupération, mobilité, relaxation et expériences wellness.
L’objectif : créer un environnement dans lequel s’entraîner, récupérer et prendre soin de soi deviennent complémentaires.
Une expérience GIGAFIT pensée dans la durée
La vision de GIGAFIT évolue avec les nouvelles attentes autour du fitness et du bien-être.
Les clubs deviennent de véritables espaces de vie, réunissant entraînement, accompagnement, récupération et wellness.
Cette évolution traduit une conviction forte : la forme physique ne doit pas être une parenthèse dans notre quotidien, mais faire partie intégrante de notre mode de vie.


MyoTec : 5 ouvertures et plus de 50 contrats signés en une semaine sur un centre MyoTec !
Ouvert le 28 septembre 2026, le centre MyoTec de Vitré a dépassé les 50 contrats signés dès sa première semaine. Ce lancement s’inscrit dans une série de cinq nouvelles implantations pour la franchise d’électrostimulation. À travers ces ouvertures, le réseau met en avant un accompagnement qui se poursuit jusque dans les premiers échanges avec les clients.
À Vitré, les premiers contrats représentent une valeur totale supérieure à 54 000 euros TTC, selon les chiffres communiqués par MyoTec début octobre. Pour l’équipe, le démarrage commercial est engagé. Il faut désormais organiser le suivi de ces nouveaux clients et installer les habitudes qui feront fonctionner le centre dans la durée.
Le passage du projet aux premiers clients
Une ouverture concentre plusieurs enjeux : accueillir les prospects, présenter le concept, organiser les séances et permettre à l’équipe de prendre ses marques. C’est à ce moment que les mois de préparation deviennent une activité quotidienne.
À Vitré, Sophien Boustani, fondateur de MyoTec, était présent aux côtés des équipes. Il a également accompagné les lancements de Saint-Dizier et de La Roquette-sur-Siagne. Accueil des prospects, compréhension de leurs attentes, explication de l’accompagnement et gestion des imprévus ont fait partie de son intervention.
Cette présence prolonge le parcours proposé par l’enseigne, de l’étude du projet à la formation puis au lancement commercial. Pour un candidat à la franchise, elle donne un exemple concret de la manière dont le réseau intervient au démarrage.
Deux autres lancements avec des résultats chiffrés
À Saint-Dizier, où Antoni et son équipe ont ouvert le 1er septembre 2026, le réseau annonce plus de 70 contrats signés, représentant une valeur supérieure à 80 000 euros TTC.
À La Roquette-sur-Siagne, le centre de Tiffany et Mathieu, ouvert le 14 septembre, totalise plus de 60 contrats, pour 68 000 euros TTC.
Avec Vitré, ces trois premiers bilans dépassent donc les 180 contrats et 202 000 euros TTC de valeur contractuelle cumulée.
Les montants correspondent à la valeur totale des contrats signés sur leur durée d’engagement, et non aux encaissements réalisés. Les périodes observées diffèrent selon les dates d’ouverture ; ces données décrivent le démarrage commercial des centres.
Cinq implantations et un travail à poursuivre
Les ouvertures d’Herblay-sur-Seine et de Saint-Cyr-sur-Loire, près de Tours, complètent cette séquence de développement. Elles renforcent la présence de MyoTec en Île-de-France et dans l’agglomération tourangelle.
Dans ces nouveaux centres, les clients retrouvent le concept MyoTec : des séances d’EMS sans fil de 20 minutes encadrées par un coach, associées à un accompagnement nutritionnel. Le format court facilite l’intégration des séances dans un emploi du temps chargé, tandis que le coaching permet d’accompagner la pratique.
Après le lancement, la priorité est de tenir les engagements pris lors des premières rencontres. Qualité des séances, suivi, satisfaction et fidélisation doivent permettre de construire une clientèle durable. Pour les franchisés, c’est le travail qui commence derrière les premiers résultats.
Étudier son projet de centre EMS
Ces ouvertures donnent aux entrepreneurs des exemples à examiner pour préparer leur propre projet. Le choix de la zone, le financement, l’équipe et l’implication du dirigeant restent à étudier pour chaque implantation.
Vous envisagez d’ouvrir une franchise EMS ? Découvrez l’accompagnement MyoTec et présentez votre projet à l’équipe du réseau.
Ouvert le 28 septembre 2026, le centre MyoTec de Vitré a dépassé les 50 contrats signés dès sa première semaine. Ce lancement s’inscrit dans une série de cinq nouvelles implantations pour la franchise d’électrostimulation. À travers ces ouvertures, le réseau met en avant un accompagnement qui se poursuit jusque dans les premiers échanges avec les clients.
À Vitré, les premiers contrats représentent une valeur totale supérieure à 54 000 euros TTC, selon les chiffres communiqués par MyoTec début octobre. Pour l’équipe, le démarrage commercial est engagé. Il faut désormais organiser le suivi de ces nouveaux clients et installer les habitudes qui feront fonctionner le centre dans la durée.
Le passage du projet aux premiers clients
Une ouverture concentre plusieurs enjeux : accueillir les prospects, présenter le concept, organiser les séances et permettre à l’équipe de prendre ses marques. C’est à ce moment que les mois de préparation deviennent une activité quotidienne.
À Vitré, Sophien Boustani, fondateur de MyoTec, était présent aux côtés des équipes. Il a également accompagné les lancements de Saint-Dizier et de La Roquette-sur-Siagne. Accueil des prospects, compréhension de leurs attentes, explication de l’accompagnement et gestion des imprévus ont fait partie de son intervention.
Cette présence prolonge le parcours proposé par l’enseigne, de l’étude du projet à la formation puis au lancement commercial. Pour un candidat à la franchise, elle donne un exemple concret de la manière dont le réseau intervient au démarrage.
Deux autres lancements avec des résultats chiffrés
À Saint-Dizier, où Antoni et son équipe ont ouvert le 1er septembre 2026, le réseau annonce plus de 70 contrats signés, représentant une valeur supérieure à 80 000 euros TTC.
À La Roquette-sur-Siagne, le centre de Tiffany et Mathieu, ouvert le 14 septembre, totalise plus de 60 contrats, pour 68 000 euros TTC.
Avec Vitré, ces trois premiers bilans dépassent donc les 180 contrats et 202 000 euros TTC de valeur contractuelle cumulée.
Les montants correspondent à la valeur totale des contrats signés sur leur durée d’engagement, et non aux encaissements réalisés. Les périodes observées diffèrent selon les dates d’ouverture ; ces données décrivent le démarrage commercial des centres.
Cinq implantations et un travail à poursuivre
Les ouvertures d’Herblay-sur-Seine et de Saint-Cyr-sur-Loire, près de Tours, complètent cette séquence de développement. Elles renforcent la présence de MyoTec en Île-de-France et dans l’agglomération tourangelle.
Dans ces nouveaux centres, les clients retrouvent le concept MyoTec : des séances d’EMS sans fil de 20 minutes encadrées par un coach, associées à un accompagnement nutritionnel. Le format court facilite l’intégration des séances dans un emploi du temps chargé, tandis que le coaching permet d’accompagner la pratique.
Après le lancement, la priorité est de tenir les engagements pris lors des premières rencontres. Qualité des séances, suivi, satisfaction et fidélisation doivent permettre de construire une clientèle durable. Pour les franchisés, c’est le travail qui commence derrière les premiers résultats.
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Ces ouvertures donnent aux entrepreneurs des exemples à examiner pour préparer leur propre projet. Le choix de la zone, le financement, l’équipe et l’implication du dirigeant restent à étudier pour chaque implantation.
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