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L’Orange bleue présente sa marque Yako au FIBO

23 avril 2024Sports et Loisirs

La franchise l’Orange Bleue était présente au FIBO, une réunion annuelle sur la condition physique et bien-être, afin d’y présenter sa marque Yako proposant des cours collectifs et des programmes d’entraînement pré-chorégraphiés.


A l’occasion du FIBO, événement mondial du fitness, le réseau l’Orange Bleue a introduit sa nouvelle marque : Yako. Cette initiative audacieuse, marque un tournant pour l’enseigne, qui souhaite ainsi consolider sa position sur la scène internationale. Les cours collectifs proposés ont suscité un vif intérêt, confirmant ainsi la réputation solide de la franchise dans le secteur du fitness. Cette incursion à l’échelle mondiale permettra l’enrichissement de l’offre du groupe et le développement de son réseau. Avec des objectifs ambitieux pour 2024, le groupe envisage d’étendre l’expérience Yako au-delà de ses frontières. Cette expansion donne un aperçu de la vision stratégique de la franchise l’Orange Bleue et sa volonté de continuer à offrir des solutions novatrices dans le domaine du fitness.

Depuis ses débuts à Rennes en 1996, le groupe de sport l’Orange Bleue est aujourd’hui devenu un leader du fitness. C’est Thierry Marquer qui est à l’origine de cette franchise qui s’engage à rendre le fitness accessible à tous. Avec une approche centrée sur les besoins des publics, l’Orange Bleue met l’accent sur la proximité et l’accompagnement des adhérents. Le concept novateur de l’Orange Bleue combine des cours collectifs dynamiques, des entraînements en accès libre et des programmes personnalisés. Les coachs diplômés d’État jouent un rôle essentiel dans ce processus de bien-être et santé. Avec près de 400 clubs en France et ailleurs ainsi que 400 000 adhérents en 2023, l’Orange Bleue a su s’imposer comme un acteur majeur du fitness en Europe. Thierry Marquer envisage d’ouvrir 850 salles supplémentaires d’ici 2027.

D'autres actualités du réseau l’Orange bleue mon coach Fitness

  • Sans expérience dans le fitness, ils ont ouvert 7 clubs en 13 mois : leur témoignage en vidéo

    Un documentaire inédit sur l'entrepreneuriat en réseau

    En janvier 2024, Sonia, Fabrice et Alexandre Passemier n'avaient aucune expérience dans le fitness. Aujourd'hui, ils gèrent 7 clubs l'Orange bleue dans la région bordelaise. En 13 mois, ils ont signé, ouvert et stabilisé un parc multi-clubs qui emploie plusieurs collaborateurs.

    L'Orange bleue vient de publier un documentaire de 10 minutes retraçant leur parcours. Ce n'est pas un film promotionnel : c'est un témoignage de terrain, avec les doutes, les étapes concrètes, et ce que ça représente réellement de gérer plusieurs clubs en parallèle.

    Ce que vous allez découvrir
    Le documentaire donne la parole à la famille Passemier, mais aussi aux équipes qui les ont accompagnés : Jonathan Boutineau (chargé de développement), Thomas Bréhéret (chargé d'implantation) et Clément Collet (directeur du développement France et Europe).

    Comment se passe la recherche de local ? Comment convaincre les banques ? Que se passe-t-il les premières semaines après l'ouverture ? Le film répond à ces questions avec des éléments concrets, pas des discours.

    Regarder le documentaire
    La vidéo est disponible ici : https://youtu.be/ZO0i2rQV1V8
    Pour en savoir plus sur le réseau : entreprendre.lorangebleue.fr

    15 Avr 2026 Sports et Loisirs
  • Standards d’exploitation : sécuriser la qualité et la valeur du club dans la durée

    Dans le fitness, la réussite ne repose pas uniquement sur le concept ou l’emplacement. Ce qui fait la différence au quotidien, ce sont les standards d’exploitation, garants d’une expérience client homogène et de la pérennité économique du club.

    Chez l’Orange bleue mon coach Fitness, ces référentiels couvrent tous les aspects opérationnels :
    - procédures d’ouverture et de fermeture,
    - normes d’hygiène et de sécurité,
    - protocoles d’accueil et de gestion des pics de fréquentation,
    - suivi de la satisfaction adhérents,
    - plan de maintenance du matériel.

    Un cadre commun pour former et piloter

    Ces standards servent de socle de formation pour les équipes et de repères concrets pour mesurer la qualité. Ils permettent aux dirigeants de clubs de transmettre une culture commune, d’assurer la continuité de service malgré les changements d’équipe et de maintenir un niveau d’exigence constant.

    Contrôler, ajuster, progresser

    Le dispositif est renforcé par des audits réguliers, l’appui des responsables régionaux et les retours directs des adhérents. Cette boucle de contrôle et d’amélioration continue permet d’identifier rapidement les écarts et d’y remédier, garantissant ainsi une expérience client toujours au niveau attendu.

    Un avantage concurrentiel durable

    Cette discipline opérationnelle n’est pas accessoire : elle protège la réputation locale, stabilise les performances commerciales et soutient la valeur du fonds de commerce à long terme. Dans un marché qui se professionnalise rapidement, la constance dans l’exécution devient un véritable avantage concurrentiel, différenciant les acteurs structurés comme l’Orange bleue des modèles plus opportunistes.

    30 Mar 2026 Sports et Loisirs
  • L’Orange bleue - mon coach Fitness vous donne rendez-vous à Franchise Expo Paris 2026

    Vous avez un projet d’entrepreneuriat en franchise (ou licence de marque) et vous voulez challenger un modèle solide ?
    Venez nous rencontrer à Franchise Expo Paris 2026, du 14 au 16 mars, à Paris Expo Porte de Versailles.

    En 2026, le fitness n’est plus un pari : c’est un business établi. Sur le salon, on échange concrètement sur votre profil, votre zone, votre timing, votre budget et les prochaines étapes pour avancer.

    Un accompagnement structuré pour sécuriser votre projet

    L’un des points forts du modèle l’Orange bleue mon coach Fitness réside dans la solidité de l’accompagnement : cadrage initial, aide à la recherche du local, appui au montage financier, formation initiale et continue, sans oublier les méthodes commerciales et la communication.
    Objectif : sécuriser chaque étape, de la signature du bail au lancement jusqu'à l'exploitation de votre entreprise.

    Et cette année, vous pourrez aussi échanger directement avec des partenaires présents sur notre stand, pour avoir des retours terrain et des conseils concrets.

    Badge gratuit :
    Profitez de notre code d’invitation
    Réservez votre badge gratuit avec le code : EXH6_CHXTR1ST (inscription recommandée en amont).

    Infos pratiques :
    - Dates : 14–16 mars 2026
    - Lieu : Paris Expo Porte de Versailles
    - Stand : T64-U65
    - Code badge gratuit : EXH6_CHXTR1ST ( https://www.franchiseparis.com/fr/registration/67ff9d4e92ddc28cdac17cc0?force_new_registration=true&payment_promo_code=EXH6_CHXTR1ST )

    On se retrouve sur place pour en parler !

    23 Fév 2026 Sports et Loisirs
  • Recruter et fidéliser ses coachs : le rôle clé de l’ENCP

    Dans le fitness, la qualité d’un club se mesure avant tout sur le plateau et en cours collectifs. Pour garantir un haut niveau de professionnalisme, l’ENCP - l’école interne de l’Orange bleue - structure la montée en compétences de ses équipes.

    Le programme couvre l’ensemble des dimensions métier : sécurité, pédagogie, relation client, animation des cours collectifs Yako, suivi individualisé des adhérents. Gérants comme éducateurs bénéficient d’un parcours clair, avec des contenus régulièrement actualisés et des évaluations continues.

    Fidéliser grâce à un cadre lisible
    Au-delà de la formation, fidéliser un coach repose sur un environnement de travail structuré :
    - Plannings stables,
    - Perspectives d’évolution,
    - Feedback régulier,

    Ce cercle vertueux se traduit rapidement dans les résultats : meilleure assiduité des pratiquants, bouche-à-oreille positif et stabilité des équipes.

    Un levier direct de performance
    En consolidant la compétence terrain, l’Orange bleue renforce à la fois l’attractivité commerciale de ses clubs et la fidélité de ses adhérents. La formation et la stabilité des coachs deviennent ainsi des actifs stratégiques, essentiels pour la pérennité et la rentabilité du modèle.

    06 Fév 2026 Sports et Loisirs

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