Litha Espresso membre engagé de la communauté Coq Vert !
L’écoresponsabilité et l’innovation durable sont bien plus que des principes : elles sont au cœur de leur manière d’entreprendre, d’agir et de construire l’avenir. C’est dans cette dynamique qu’ils ont rejoint, fièrement (comme des coqs 🐓), la communauté Coq Vert.
Cette shortnews vous est proposée par Litha Espresso.
Mais au fait, le Coq Vert, c’est quoi ?
Créé par Bpifrance, en partenariat avec l’ADEME et le Ministère de la Transition Écologique, la communauté Coq Vert distingue les entreprises françaises qui agissent concrètement pour réduire leur empreinte environnementale. C’est un vrai coup de projecteur sur celles et ceux qui innovent pour construire un futur plus durable et incitent à l’échange de bonnes pratiques au sein d’une communauté engagée.
Pourquoi cet engagement pour Litha Espresso ?
Parce que depuis le premier grain, ils ont fait de l’écoresponsabilité l’un des piliers de leur modèle, en agissant sur les plans environnemental, social et économique.
Cet engagement vient renforcer leurs convictions et surtout leur volonté de faire partie d’une communauté d’entrepreneurs qui partagent les mêmes valeurs. Une communauté pour échanger, apprendre les uns des autres, relever les défis de demain et continuer à innover ensemble pour accélérer la transition écologique.
Le statut d’Éclaireur au sein de la communauté
Ils ont eu également l’honneur de recevoir le statut d’Éclaireur au sein de la communauté Coq Vert. Ce statut distingue les entreprises particulièrement actives, capables d’inspirer et d’accompagner d’autres acteurs dans leurs démarches responsables. En tant qu’Éclaireur, leur rôle est de partager leur expérience, leurs bonnes pratiques, mais aussi leurs défis, pour encourager l’émergence de solutions durables au sein d’un réseau engagé.
Franchise Litha Espresso
Créée en 2015, Litha Espresso est une marque de café qui s’adresse principalement aux professionnels. Le secteur du café est en perpétuelle progression. Déguster un café entre collègues ou offrir un café à un client est devenu une norme à laquelle il est impossible de déroger. 76% des français consomment du café sur leur lieu de travail, le cœur de cible se porte sur les TPE et PME.
Découvrir le réseau
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Entreprendre malin : et si le financement devenait un levier, pas un frein ?
Créer son entreprise est souvent associé à une même inquiétude : le financement. Pourtant, au-delà du prêt bancaire classique, de nombreuses solutions existent pour sécuriser son lancement et optimiser son plan de trésorerie dès le départ.
La clé ? Adopter une stratégie de financement agile, en combinant intelligemment plusieurs leviers.
Aides publiques (ACRE, ARCE, subventions régionales), prêts d’honneur à taux zéro, garanties facilitant l’accès au crédit, financement participatif ou microcrédit : ces dispositifs, encore trop méconnus, peuvent considérablement renforcer un apport personnel et rassurer les partenaires financiers.
Mais il existe un autre accélérateur souvent décisif : la franchise.
Intégrer un réseau structuré comme Litha Espresso, c’est présenter aux banques un modèle éprouvé, des prévisionnels construits sur des données réelles et la solidité d’un réseau bien implanté au niveau national. Notre objectif est de transformer votre projet entrepreneurial en réussite concrète, avec méthode et sérénité.
Les partenaires bancaires connaissent ainsi le concept, les performances sont mesurables, et l’entrepreneur n’avance jamais seul. Résultat : un projet plus crédible, un financement facilité et un démarrage sécurisé.
03 Avr 2026 Service aux entreprises -
Des cafés de spécialités pour répondre aux nouvelles tendances de consommation
Dans un marché du café en pleine transformation, la demande pour des produits premium, traçables et uniques ne cesse de croître. Cette tendance ne concerne plus seulement les consommateurs finaux : les entreprises souhaitent également offrir à leurs collaborateurs et clients une expérience café d’exception, valoriser leur marque employeur et favoriser un cadre de travail agréable.
Le café de spécialité, c’est quoi ?
Le café de spécialité est un café de très haute qualité, évalué selon des critères précis tout au long de sa chaîne de production. Noté au minimum 80/100 par la Specialty Coffee Association (SCA), il garantit un profil aromatique exceptionnel, une traçabilité totale et une expérience gustative raffinéeUne croissance spectaculaire du marché du café de spécialité
Le café de spécialité n’est plus une niche : selon Grand View Research, le marché mondial pourrait atteindre 305 milliards $ d’ici 2035, avec une croissance annuelle moyenne supérieure à 10 % entre 2025 et 2035.Des cafés qui racontent une histoire
Chez Litha Espresso, notre gamme de cafés de spécialité illustre cette tendance : chaque origine est soigneusement choisie pour sa qualité, sa singularité aromatique et sa traçabilité:
- Salvador, fruité et gourmand
- Éthiopie, floral intense avec une légère note fruitée
- Colombie, fruité intense
- Colombie transporté à la voile, fruité et gourmand, démarche durableCes cafés répondent à une attente forte : des produits premium, responsables et porteurs de sens, valorisant l’origine, la méthode de production et l’impact environnemental.
Ce que cela signifie pour les franchisés Litha Espresso
Pour les concessionnaires Litha Espresso, cette évolution représente une opportunité business concrète :
proposer des offres différenciées et premium aux entreprises (espaces de pause, séminaires, cadeaux d’entreprise uniques, services haut de gamme), monter en gamme leur portefeuille clients grâce à des produits qui racontent une histoire.La montée du café de spécialité, avec une demande soutenue et des consommateurs prêts à payer pour de la qualité, repositionne l’offre café comme un levier stratégique de différenciation pour les entreprises.
13 Mar 2026 Service aux entreprises -
[Portrait d’équipe] Antoine, Responsable marketing : booster les franchisés, du terrain au digital
Derrière chaque franchisé Litha Espresso performant, il y a un accompagnement solide. Parmi les acteurs clés du siège, Antoine, Responsable marketing depuis les premières années de Litha, joue un rôle stratégique dans le développement du réseau.
Un rôle clé au cœur de la croissance
En tant que responsable marketing, Antoine a une mission clé: faire grandir Litha Espresso.
- Booster l’activité des concessionnaires en générant des contacts commerciaux partout en France
- Accroître la notoriété de la marque avec le développement du réseau de franchise, grâce à l’acquisition de leads entrepreneurs qualifiésUn double levier puissant, pensé pour sécuriser les lancements et accélérer la réussite sur le terrain.
Une expertise digitale au service du terrain
Issu de nombreuses années d’expériences en agence web, Antoine maîtrise parfaitement les leviers du webmarketing et des stratégies digitales. Il met le webmarketing au service du terrain, avec des actions claires, efficaces et personnalisées.
Il accompagne les concessionnaires au quotidien avec :
- des supports marketing clés en main (flyers, flocage de véhicules, cartes de visite…),
- des campagnes de visibilité en ligne (publicité digitale, référencement…),
- des outils opérationnels pour faciliter la vente (aide à la création d’offres, catalogues d’aide à la vente, supports commerciaux).Au-delà des outils et des campagnes, Antoine incarne l’ADN Litha Espresso : un siège disponible, expert et orienté résultats, qui avance aux côtés de ses partenaires entrepreneurs.
Rejoindre Litha Espresso, c’est intégrer un réseau structuré, soutenu par des experts engagés, et se projeter dans une aventure entrepreneuriale ambitieuse, moderne et tournée vers l’avenir.
20 Fév 2026 Service aux entreprises -
Nouveau concessionnaire à Lille Ouest : portrait de Quentin Lallin, concessionnaire indépendant Litha Espresso
Originaire de Lille, Quentin Lallain incarne l’esprit du Nord : proximité, authenticité et chaleur humaine. Un territoire qu’il connaît parfaitement et qui constitue un atout majeur pour développer une concession ancrée localement, au cœur d’un bassin économique dynamique.
Avant de rejoindre Litha Espresso, Quentin a construit un solide parcours. Banquier, assureur puis dirigeant d’un cabinet de courtage, il a développé des compétences clés en rigueur, conseil et relation client. Des fondamentaux qu’il met aujourd’hui au service de son activité entrepreneuriale.
Son choix pour Litha Espresso s’est imposé naturellement : un réseau ambitieux, une vision long terme, des engagements RSE forts et un produit de qualité. « J’y ai retrouvé des valeurs essentielles pour moi : intégrité, respect des engagements et confiance mutuelle. » Travailler à son compte lui permet aujourd’hui d’être pleinement acteur du projet, tout en bénéficiant d’un accompagnement structuré et d’échanges réguliers au sein du réseau.
À la tête de sa concession Lille Ouest, Quentin privilégie une approche basée sur la proximité, la transparence et la qualité de service. Positif, sociable et engagé, il s’appuie sur son énergie et sa connaissance du territoire pour créer des relations durables avec ses clients.
Sa devise résume parfaitement son état d’esprit entrepreneurial : « Croyez en vos rêves et ils se réaliseront peut-être. Croyez en vous et ils se réaliseront sûrement. »
30 Jan 2026 Service aux entreprises
D'autres actualités du secteur Service aux entreprises
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GCL Experts Gestion
Pourquoi l’accompagnement des TPE/PME s’impose...
Le monde entrepreneurial connaît une transformation de fond, qui confronte les dirigeants de petites entreprises à des enjeux toujours plus complexes. Dans ce contexte, l’expert en gestion d’entreprise ne se limite plus à une fonction d’appui technique. Il devient un interlocuteur clé, capable d’éclairer les décisions, de sécuriser l’activité et de contribuer directement à la solidité du tissu économique local.
Pour de nombreux cadres expérimentés ou consultants en réflexion sur leur trajectoire professionnelle, l’accompagnement des dirigeants apparaît désormais comme bien plus qu’une simple évolution de carrière. C’est une manière de mettre son expertise au service d’utilités concrètes, avec un impact immédiat sur la vie des entreprises. À travers une formation Qualiopi et l’intégration au Réseau d’experts GCL, cette orientation peut aussi constituer une passerelle crédible vers une reconversion professionnelle fondée sur l’autonomie, la proximité et le sens.
Un métier qui a quitté la seule logique technique
Pendant des années, le conseil en gestion a souvent été associé à une lecture rétrospective des comptes, centrée sur l’analyse de résultats passés. Cette approche ne correspond plus aux attentes actuelles des dirigeants de TPE et de PME. Ceux-ci recherchent désormais un partenaire capable de les aider à piloter leur entreprise dans l’instant, à anticiper les tensions et à prendre des décisions plus sûres.
L’expert en gestion d’entreprise intervient alors comme un véritable copilote. Son rôle consiste à rompre l’isolement du chef d’entreprise en lui donnant une vision claire de sa trésorerie, de sa rentabilité et de ses marges de manœuvre. Cette évolution modifie profondément la nature du métier : il ne s’agit plus uniquement d’interpréter des chiffres, mais d’accompagner un dirigeant dans ses arbitrages quotidiens et ses perspectives de développement.
Un impact concret et visible sur la vie des entreprises
C’est précisément cette dimension immédiate qui rend la profession particulièrement gratifiante. Dans les grandes structures, les effets d’une recommandation peuvent être dilués dans des processus longs et très hiérarchisés. À l’inverse, auprès d’une TPE ou d’une PME, l’action du consultant produit souvent des résultats rapides et tangibles.
Optimiser le besoin en fonds de roulement d’un artisan, aider une entreprise de services à structurer sa croissance ou redonner de la visibilité à un dirigeant sous tension ne relève pas uniquement de la performance financière. Derrière ces interventions, il y a des emplois préservés, des décisions mieux maîtrisées, des familles rassurées et des projets entrepreneuriaux qui peuvent continuer à exister. C’est cette portée humaine et concrète qui attire aujourd’hui de plus en plus de professionnels vers l’expertise en gestion d’entreprise.
La formation Qualiopi, un levier de crédibilité et de professionnalisation
Se lancer dans une activité indépendante suppose de pouvoir inspirer confiance immédiatement. Dans un marché où les offres d’accompagnement sont nombreuses et parfois hétérogènes, la question de la légitimité reste centrale. Une formation structurée et reconnue devient alors un facteur déterminant.
L’Académie GCL propose dans cette optique une formation Qualiopi pensée pour permettre à des profils expérimentés de devenir des spécialistes du pilotage d’entreprise au plus près du terrain. Au-delà du label, cette certification atteste d’un cadre pédagogique exigeant et d’une démarche orientée vers l’efficacité opérationnelle.La valeur de ce type de parcours repose aussi sur la combinaison entre fondamentaux financiers, outils concrets et méthode d’intervention. Le pilotage stratégique ne s’improvise pas. Il demande à la fois de l’expérience, une grille d’analyse robuste et des repères fiables pour accompagner les dirigeants dans des situations souvent sensibles. C’est cette méthodologie que la formation entend transmettre, afin de permettre aux futurs experts d’intervenir avec assurance et cohérence dès leurs premières missions.
Conjuguer autonomie et appui collectif
L’un des freins les plus fréquents à la reconversion vers le conseil indépendant reste la crainte de l’isolement. Exercer seul peut sembler attractif sur le papier, mais soulève rapidement des questions de méthode, de visibilité, de montée en compétence continue et de partage d’expérience.
C’est dans cette perspective que l’organisation en réseau prend tout son intérêt. En rejoignant le Réseau d’experts GCL, un professionnel bénéficie de l’indépendance propre à l’entrepreneuriat tout en s’inscrivant dans une dynamique collective. Cet environnement permet d’échanger avec d’autres experts, d’accéder à des outils performants et de s’appuyer sur une veille continue concernant les évolutions réglementaires et économiques.Cette logique apporte également un avantage réel sur le plan du développement d’activité. Là où un consultant totalement isolé doit investir une part importante de son temps dans la prospection, l’appui d’une enseigne identifiée peut contribuer à renforcer sa visibilité et sa crédibilité sur son marché local. Le métier trouve alors un équilibre particulièrement recherché entre compétence technique, liberté d’action et relation humaine de proximité.
Une demande en forte progression
Le contexte économique récent a profondément modifié la perception des besoins des dirigeants. Les crises successives, les incertitudes de marché et les variations de trésorerie ont mis en évidence une réalité : la seule lecture comptable ou fiscale ne suffit plus à piloter une entreprise au quotidien.
Les TPE et PME ont désormais besoin d’un accompagnement proactif, capable de transformer les données financières en décisions concrètes. C’est ce qui explique la montée en puissance de l’expertise en gestion d’entreprise. Les professionnels aptes à traduire les chiffres en actions, à alerter au bon moment et à structurer les choix du dirigeant occupent aujourd’hui une place de plus en plus stratégique.
Cette activité présente en outre une vraie résilience. En phase de croissance, l’expert accompagne les investissements, l’organisation et les changements d’échelle. En période plus tendue, il contribue à protéger les marges, à sécuriser la trésorerie et à préserver la continuité de l’activité. Dans les deux cas, son utilité reste forte.
Un métier durable, utile et profondément humain
Choisir l’accompagnement des TPE et PME, c’est s’engager dans une profession qui allie expertise, proximité et impact réel. Pour des professionnels en quête de sens, cette voie répond à une double aspiration : mettre leurs compétences au service de problématiques concrètes, tout en exerçant un métier ancré dans la relation et la transmission.
L’expertise en gestion d’entreprise s’impose ainsi comme une réponse à la fois économique et humaine aux besoins actuels des dirigeants. Plus qu’un simple métier du conseil, elle incarne une fonction d’appui essentielle au développement et à la pérennité des petites entreprises.
13 avril 2026 Actualités de la franchise -
Hexa PatrimoineHexa Patrimoine fait son Show : Rendez-vous au Sommet de...
Le rendez-vous est pris. Les 15 et 16 avril 2026, le cœur de l’entrepreneuriat français battra à la Paris La Défense Arena pour le salon Go Entrepreneurs. Au milieu de l’effervescence des 50 000 visiteurs attendus, Hexa Patrimoine s’apprête à marquer les esprits lors d'une intervention très attendue sur le plateau du TV Show.
Un duo de choc pour une vision partagée
L'originalité de cette intervention réside dans la complémentarité des voix. Loin des discours institutionnels unilatéraux, Hexa Patrimoine a choisi la transparence et le retour d'expérience concret.Sur scène, vous retrouverez :
Laurence Genoud Martinez, Directrice Générale d'Hexa Patrimoine, porteuse de la vision stratégique et des valeurs du groupe.
Diane Delcourt, Franchisée dynamique du secteur Fontainebleau / Melun, incarnation de la réussite sur le terrain.
Le concept : "Regards Croisés"
Pourquoi choisir la franchise en gestion de patrimoine ? Comment le réseau accompagne-t-il la montée en puissance de ses membres ? À travers ce dialogue, elles décrypteront les spécificités d'un modèle qui allie solidité financière et proximité humaine."L'entrepreneuriat est une aventure, mais en franchise, c'est une aventure partagée. Ce plateau est l'occasion de montrer comment l'expertise d'un franchiseur et l'énergie d'une franchisée créent une synergie unique."
Pourquoi venir nous écouter au TV Show ?
Le secteur de la gestion de patrimoine est en pleine mutation. Participer à notre conférence, c’est découvrir :Un Modèle Éprouvé : Comprendre comment Hexa Patrimoine sécurise le lancement de votre activité.
L'Humain au Cœur du Business : Découvrez pourquoi la dimension relationnelle est notre plus grand actif.
Une Opportunité de Croissance : Que vous soyez en reconversion ou déjà expert du secteur, voyez comment notre structure propulse votre ambition.
Rejoignez l’aventure !
Que vous ayez un projet déjà mûr ou une simple envie d’entreprendre, Laurence et Diane seront ravies d’échanger avec vous après leur passage sur scène. C’est le moment idéal pour poser vos questions, briser les idées reçues et, pourquoi pas, imaginer votre future zone d'implantation.Informations Pratiques :
Où ? Paris La Défense Arena – Plateau TV Show.
Quand ? Les 15 et 16 avril 2026.
Inscription : Gratuite sur le site de Go Entrepreneurs.
https://event.go-entrepreneurs.com/e/paris-2026/registration/inscription?iw_exhibitorid=14fa5fe8-94f7-f011-832e-6045bd95454fOn se voit à Paris ? 🚀
13 avril 2026 Actualités de la franchise -
PASSTIME
Témoignage : Sylvain DUBOST revient sur sa première année...
Depuis septembre 2024, Sylvain DUBOST est franchisé PASSTIME sur le département de l’Allier (03). Il livre un retour d’expérience sur son lancement, l’accompagnement du réseau et les réalités d’un secteur resté libre pendant plusieurs années...13 avril 2026 Service aux entreprises
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L’Express Franchise, c’est l’acteur incontournable de l’univers de la franchise. Bien plus qu’une plateforme de mise en relation entre franchiseurs et candidats à la franchise, L’Express Franchise est aussi un média. Articles, podcasts, vidéos et livres blancs, chaque jour, nous proposons des contenus inspirants. Notre ambition : répondre de manière éclairée à toutes les questions que peuvent un jour se poser de futurs franchisés. La franchise n’aura bientôt plus de secret pour vous !