INWIN – Un alternant signe une vente stratégique chez INWIN Morbihan grâce à un audit 5C

INWIN Morbihan a récemment vu l’un de ses jeunes collaborateurs franchir un cap significatif. Bryce, étudiant en BUT et alternant depuis huit mois au sein de l’agence vannetaise, a mené en autonomie un audit stratégique auprès d’un client évoluant dans le domaine de la veille des risques. Une démarche structurée qui s’est conclue par l’acceptation d’un devis intégrant plusieurs prestations digitales à forte valeur ajoutée.

Une mission complète, menée de bout en bout
Formé à la méthode d’accompagnement du réseau INWIN Digital Expert, Bryce a pu s’appuyer sur l’audit de croissance baptisé « 5C », qui permet d’analyser en profondeur les leviers commerciaux et digitaux d’une entreprise (Conquérir, Convertir, Consolider, Connecter, Capitaliser). L’étudiant a identifié les axes d’amélioration du parcours client de l’entreprise cible et a restitué, lors d’un second rendez-vous, un plan de recommandations précisant les solutions à mettre en œuvre.

Appui technologique et structuration du discours
Pour formaliser son analyse, Bryce a utilisé un assistant IA interne au réseau, conçu pour accompagner les franchisés dans la production de synthèses et de recommandations. Cette solution lui a permis de structurer une restitution claire et professionnelle, en phase avec les standards du réseau.
Le travail a débouché sur l’élaboration d’un devis incluant : une refonte du site internet, l’intégration d’un outil de marketing automation, la mise en place d’un système d’acquisition automatique de leads via LinkedIn, ainsi qu’un accompagnement stratégique dans le cadre de l’offre Spark Marketing.
Le devis a été accepté dans son intégralité. Le projet est désormais en cours de lancement, avec un suivi assuré par l’équipe de production de l’agence.

Une méthodologie accessible et performante
L’exemple de Bryce illustre la volonté du réseau INWIN de professionnaliser rapidement ses équipes, y compris les alternants, grâce à une méthodologie structurée et des outils concrets. Il témoigne également de la capacité d’un jeune profil, bien encadré, à générer de la valeur pour des clients B2B en attente de solutions claires et rentables.

Dans un secteur où la crédibilité repose autant sur la posture que sur la méthode, cette réussite renforce la pertinence du modèle d’accompagnement déployé par INWIN sur l’ensemble de son réseau.