Inwin renforce son engagement pour la formation des talents de demain
Ajouter comme source préférée sur Google
Chez INWIN Digital Expert, la conviction est forte : transmettre son savoir et accompagner les franchisés ne transforme pas seulement des entreprises, mais aussi des vies. L’entreprise s’engage activement à créer une communauté où l’apprentissage, l’innovation et l’excellence sont les piliers de notre réussite collective.
Aussi, dans le cadre de son engagement continu pour l’avenir des jeunes talents, Inwin a récemment intensifié ses actions auprès des écoles et des étudiants. Ces deux dernières semaines, l’entreprise a participé à des jurys d’examens dans plusieurs établissements partenaires, offrant son expertise et ses conseils aux étudiants. Ce geste, visant à soutenir et encourager les futures générations de professionnels, fait partie intégrante de la stratégie d’Inwin pour accompagner le développement des talents du secteur.
Les interventions d’Inwin ne se limitent pas à l’évaluation des étudiants : la tête de réseau a également animé des sessions de partage d’expériences pour aider les jeunes à mieux comprendre les enjeux du marché du travail et les attentes des entreprises. En parallèle, l’entreprise accueille des alternants au sein de ses équipes, leur permettant de développer leurs compétences tout en participant activement aux projets d’Inwin.
Cette dynamique de formation et d’accompagnement des jeunes professionnels s’inscrit dans la volonté d’Inwin de transmettre son savoir-faire à travers tout son réseau. Les franchisés Inwin, qui partagent cette même vision, participent également à ces initiatives en intervenant dans les classes, en accueillant des alternants et/ou en siégeant dans des jurys. Ce réseau solidaire et engagé constitue un atout majeur pour ceux qui souhaitent rejoindre Inwin en tant que franchisé, une occasion unique d’être au cœur d’un projet qui allie réussite économique et engagement social.
Cette approche met en lumière l’engagement d’Inwin envers l’avenir, tant au niveau de la formation que de la création d’opportunités pour les jeunes. En tant que franchisé, rejoindre Inwin, c’est s’investir dans un modèle d’affaires responsable et pérenne, où la réussite collective passe par l’accompagnement et la valorisation des talents de demain.
Les candidats à la franchise Inwin trouvent dans ce modèle un réseau dynamique, formateur et innovant, avec une stratégie orientée sur le long terme. Les valeurs humaines et de transmission sont au cœur du projet, garantissant ainsi à chaque franchisé un soutien constant pour croître et réussir dans un environnement solidaire.
Inwin continue de démontrer son rôle de leader et de mentor dans le secteur, en offrant à ses collaborateurs et franchisés un cadre propice à la réussite, à l’innovation et à l’accompagnement des jeunes talents. Pour ceux qui souhaitent faire partie d’un réseau engagé et en pleine croissance, Inwin représente une occasion unique de participer à un projet d’avenir, en harmonie avec les évolutions du marché et les besoins des jeunes professionnels.
Franchise Inwin
Inwin est une franchise spécialisée dans les solutions digitales sur-mesure, offrant des services de création de sites web, de stratégie digitale et de développement d’applications. Avec un modèle flexible et innovant, Inwin permet aux entrepreneurs de rejoindre un secteur en pleine croissance, tout en bénéficiant d’un accompagnement expert et d’outils performants. L’enseigne s’adresse à des professionnels passionnés par le digital et désireux de participer à la transformation numérique des entreprises, tout en développant leur propre activité au sein d’un réseau dynamique.
INWINDevenez le prochain franchisé
INWIN,
acteur local, solution globale, réussir ensemble
Apport personnel : 0 €
Intéressé par ce réseau ?
Demander une documentationD'autres actualités du réseau INWIN
Franchisé INWIN : animer des ateliers pour rencontrer les entreprises de son territoire
Un dirigeant sait qu’il devrait mieux utiliser ses données clients. Un autre se demande ce que l’intelligence artificielle pourrait apporter à son équipe. Un troisième publie régulièrement sur les réseaux sociaux, sans savoir si cela lui apporte des clients. Ces questions reviennent dans les entreprises. Pourtant, elles trouvent rarement leur place dans une journée déjà bien remplie. Un atelier leur donne un cadre : on prend du recul, on confronte les expériences et l’on repart avec quelques pistes concrètes. Pour un franchisé INWIN, c’est aussi une manière d’exercer son métier au plus près du terrain.
Partir des questions que se posent les dirigeants
Webmarketing à l’ère de l’IA, réseaux sociaux, prospection, parcours client, intégration de l’intelligence artificielle dans l’entreprise : les sujets d’atelier ne manquent pas. Mais le choix du thème ne fait pas tout. Ce qui intéresse les participants, c’est de comprendre ce que ces évolutions changent pour leur activité.
Prenons une entreprise qui reçoit des demandes de contact grâce à son site. Son dirigeant souhaite en obtenir davantage. En discutant, il apparaît que les demandes existantes sont traitées tardivement et que les prospects ne sont pas toujours relancés. Faut-il investir d’abord dans la visibilité du site ? Ou regarder ce qui se passe après le premier contact ?
Un atelier permet de faire apparaître ce genre de questions. Il aide chacun à distinguer le sujet dont tout le monde parle du problème qu’il a réellement besoin de résoudre.
Montrer ce que coûte l’inaction
Une relance oubliée, une base clients peu sollicitée ou des heures passées chaque semaine à refaire les mêmes tâches peuvent sembler anodines, prises séparément. À l’échelle d’une année, leurs conséquences méritent qu’on s’y attarde.
C’est là que l’échange devient utile. Le franchisé ne présente pas une liste d’outils à adopter. Il invite les participants à examiner leurs pratiques : où perdent-ils du temps ? À quel moment perdent-ils le contact avec leurs prospects ? Qu’attendent leurs clients qu’ils ne leur apportent pas encore ?
Certains découvrent que leur priorité n’est pas celle qu’ils imaginaient en arrivant. D’autres repartent avec une idée à tester. Et quelques-uns souhaitent poursuivre la réflexion sur le cas de leur entreprise.
Transformer l’intérêt en démarche concrète
À l’issue de l’atelier, le franchisé peut proposer un rendez-vous aux dirigeants qui veulent aller plus loin. L’audit de croissance 5C d’INWIN offre alors un cadre pour étudier leur parcours client : comment l’entreprise attire des prospects, les transforme en clients, entretient la relation et développe la valeur de cette relation. Ce rendez-vous permet de quitter les exemples généraux pour travailler sur les chiffres, les pratiques et les objectifs de l’entreprise. Le dirigeant obtient une lecture plus claire de ses priorités ; le franchisé peut déterminer où son accompagnement serait pertinent.
Un réseau de supports, une liberté d’initiative
Pour faciliter ces prises de parole, INWIN met à disposition de ses franchisés différents supports d’animation, notamment pour des IApéros et des IAfterworks. Les franchisés peuvent également concevoir leurs propres ateliers selon les besoins qu’ils rencontrent localement.
Une CCI peut souhaiter sensibiliser ses adhérents à l’IA. Une antenne du Medef ou de la CPME peut vouloir aborder les nouveaux enjeux du développement commercial. Les DCF, un groupe BNI ou un réseau métier peuvent privilégier un sujet plus ciblé. Le franchisé adapte son intervention au public, au lieu de reproduire partout la même conférence.
Cette capacité à proposer, à animer et à créer des liens fait partie de la vie d’une agence INWIN.
Se faire connaître, sur le terrain comme en ligne
Chaque atelier donne au franchisé l’occasion de montrer comment il travaille : sa compréhension des entreprises, sa façon de poser des questions et sa capacité à rendre un sujet complexe accessible. À force de rencontres, il construit sa place dans les réseaux économiques de son territoire.
L’événement peut aussi alimenter sa communication. Avec l’accord des participants, une photo, une courte vidéo ou une idée forte issue des échanges peuvent être partagées sur ses réseaux sociaux. Ceux qui n’étaient pas présents découvrent ainsi ses sujets d’intervention et sa manière de les aborder.
Pour un candidat à la franchise, voilà une image concrète du métier : aller vers les dirigeants, éveiller leur intérêt, les aider à clarifier leurs enjeux et, lorsque le besoin existe, engager un travail plus approfondi avec eux. Chez INWIN, l’atelier peut être le premier pas de cette relation.
Forum Partenaires INWIN 2026 : Montpellier, trois jours pour transformer les idées en actions
Du 16 au 18 septembre 2026, le réseau INWIN s’est retrouvé à Montpellier pour son Forum Partenaires annuel. Trois jours de rencontres, de partage et de travail, avec une ambition claire : permettre aux franchisés de repartir avec des solutions concrètes, de nouvelles opportunités et des outils directement activables auprès de leurs clients. Et cette édition montpelliéraine a tenu ses promesses.
De la valeur, du concret et des solutions à déployer
Plus qu’un rendez-vous réseau, le Forum Partenaires a été pensé comme un véritable temps de travail collectif. Partenaires, franchisés et tête de réseau ont partagé leurs expertises autour des enjeux qui transforment aujourd’hui les entreprises et, sans surprise, l’intelligence artificielle a occupé une place centrale dans les échanges. Mais avec une volonté forte : dépasser les discours sur l’IA pour parler de cas d’usage, de méthodes et de solutions réellement applicables en entreprise. De l’acculturation à l’intégration de l’intelligence artificielle dans les organisations, en passant par la formation, les ateliers ou encore l’accompagnement des dirigeants et de leurs équipes, plusieurs approches structurées ont été présentées au réseau.
L’objectif : donner aux franchisés les moyens d’accompagner concrètement leurs clients dans cette transformation, avec des offres et des méthodologies qu’ils peuvent désormais déployer sur leur territoire.
Les échanges avec les entreprises présentes à Montpellier l’ont confirmé : le besoin est là. Les dirigeants ne se demandent plus seulement ce qu’est l’intelligence artificielle. Ils cherchent désormais à savoir comment l’utiliser, par où commencer et comment l’intégrer efficacement dans leur organisation.
L’IApéro : quand le Forum rencontre le terrain
Cette édition avait également une particularité : profiter de la présence du réseau à Montpellier pour créer une véritable dynamique locale. INWIN Hérault a ainsi organisé un IApéro réunissant le réseau, ses partenaires et des entreprises du territoire autour d’un sujet devenu incontournable : l’intelligence artificielle. Un format volontairement convivial, mais avec une vraie dimension business. Les échanges ont permis de confronter les problématiques rencontrées par les entreprises aux solutions proposées par le réseau. Des contacts ont été pris, des besoins identifiés et plusieurs rendez-vous ont déjà été programmés à la suite de l’événement. Une belle illustration de ce que peut produire un événement réseau lorsqu’il est également connecté à son territoire : du partage d’expérience, de la visibilité, mais surtout de nouvelles opportunités commerciales.
Un réseau qui repart avec des solutions
Au-delà des ateliers, des présentations et des temps de travail, le Forum Partenaires reste aussi un moment essentiel dans la vie du réseau INWIN. Parce qu’un réseau se construit également dans les échanges informels, les discussions entre franchisés, les retours d’expérience et les moments passés ensemble. Les retours de cette édition sont particulièrement positifs. La valeur apportée, la qualité des échanges et surtout le caractère concret des solutions présentées ont été largement soulignés.
Le Forum Partenaires 2026 se termine donc avec des idées, bien sûr, mais surtout avec des offres à proposer, des solutions à déployer, des rendez-vous déjà programmés et de nouvelles perspectives business. C’est précisément l’ambition de ces rencontres : faire du collectif un accélérateur pour chacun des membres du réseau. Après Montpellier, il est maintenant temps de transformer cette dynamique en actions sur le terrain.
IA, business et collectif : INWIN donne rendez-vous à son réseau à Montpellier
Après Orléans l’année dernière, c’est à Montpellier qu’INWIN réunira dès demain ses franchisés pour son Forum annuel. Un rendez-vous itinérant qui permet au réseau de se retrouver au cœur des territoires de ses franchisés et qui, cette année, fera la part belle à un sujet devenu incontournable : l’intelligence artificielle.…
À chaque rentrée, beaucoup de cadres et de dirigeants font le même exercice
À chaque rentrée, beaucoup de cadres et de dirigeants font le même exercice. Ils regardent leurs projets, leur entreprise, leur carrière, et se demandent parfois si les prochaines années doivent vraiment ressembler aux précédentes. En cette rentrée 2026, cette réflexion prend une dimension particulière. L’intelligence artificielle transforme rapidement les entreprises.…
D'autres actualités du secteur Service aux entreprises
5 choses à savoir avant de se lancer en franchise avec Litha Espresso
Envie d’entreprendre sur un marché dynamique et porteur de sens ? Rejoindre Litha Espresso, c’est faire le choix d’un modèle éprouvé au service du bien-être au travail.
Avant de sauter le pas, voici l’essentiel à retenir sur notre franchise !
1. Un marché B2B à fort potentiel
Le café en entreprise est un rituel incontournable. En ciblant exclusivement les professionnels, vous apportez une solution clé en main (machines premium, café éco-torréfié, thés, snacking) qui transforme la pause café de vos clients.
2. Une activité 100 % terrain et relationnelle
Oubliez la routine ! Votre réussite repose sur le commerce de proximité : prospection ciblée, réseaux d’affaires locaux (BNI, clubs d’entrepreneurs) et participation à des événements. Si vous aimez le contact et le challenge, vous allez vous épanouir.
3. Des revenus récurrents et prévisibles
C’est la force de notre modèle : une fois la machine installée, la consommation de café se répète mois après mois. En assurant les livraisons et le suivi technique, vous vous constituez un portefeuille client pérenne.
4. Vous êtes indépendant, mais parfaitement épaulé
Vous pilotez votre entreprise en toute autonomie sans jamais être isolé. Formation initiale complète (vente, marketing, technique, gestion), outils performants et accompagnement du siège : nous vous donnons toutes les clés pour réussir.
5. Une offre engagée et qualitative
Les entreprises cherchent du sens. Avec Litha Espresso, vous proposez une démarche responsable, des produits sélectionnés avec soin et un service réactif (entretien, dépannage rapide et/ou prêt de machine). Un vrai facteur de différenciation sur le terrain.
Vous avez la fibre commerciale, le sens du service et l’envie d’entreprendre ? Contactez-nous pour échanger sur votre projet
EUROMAT partenaire du Tour de Corse Historique 2026
EUROMAT, loueur de matériel BTP en Corse, était partenaire de la 26e
Du 3 au 10 octobre 2026, la Corse a accueilli la 26e édition du Tour de Corse Historique. EUROMAT, réseau de location et de vente de matériel pour les professionnels du BTP, était partenaire de l’événement et a mis à disposition de l’organisation de nombreux équipements, des véhicules aux nacelles.
Un rallye de référence en Corse
Le Tour de Corse Historique rassemble chaque année des équipages au volant de voitures de rallye d’époque. L’édition 2026 proposait un parcours de plus de 1 000 km, avec environ 18 épreuves spéciales sur routes fermées, soit 380 km chronométrés répartis sur cinq étapes. Le rallye a traversé plusieurs villes de l’île, dont Calvi et Ajaccio, où EUROMAT est implantée.
Du matériel EUROMAT au service de l’organisation
Un rallye de cette envergure demande une logistique importante, sur la route comme dans les villes étapes. EUROMAT a répondu avec un prêt de matériel adapté à ces deux besoins : des véhicules légers, pour permettre à l’organisation de rejoindre les épreuves spéciales et d’assurer leur bon déroulement
des nacelles et d’autres équipements, pour le montage des infrastructures de l’événement.
Un engagement local dans la durée
Depuis sa création en 2012 à Corte, EUROMAT s’investit dans la vie des territoires où elle est présente : festivals, événements patrimoniaux, rallyes, manifestations sportives. Soutenir le Tour de Corse Historique s’inscrit dans cette démarche, qui fait partie de l’identité du réseau, au même titre que la proximité avec les clients et la disponibilité du matériel.
Ce que cela représente pour un futur franchisé
Rejoindre EUROMAT, c’est intégrer un réseau déjà connu et reconnu sur son territoire. Avec neuf agences en Corse et en région PACA, la marque s’appuie sur une présence locale construite dans la durée et sur des partenariats qui renforcent sa visibilité auprès des professionnels comme du grand public. Les franchisés bénéficient en outre d’un dispositif marketing à la fois national et local, pour développer la notoriété de leur agence dès l’ouverture.
Un réseau qui continue de se développer
Après avoir consolidé son implantation en Corse, EUROMAT s’est développée en région PACA depuis 2024 et structure aujourd’hui son expansion à l’échelle nationale à travers la franchise. Le réseau accompagne chaque candidat à toutes les étapes de son projet : formation complète, suivi dédié, outils de gestion et conditions d’achat avantageuses.
Contacter l’équipe franchise
Pour recevoir la présentation du concept et échanger sur votre projet, contactez l’équipe développement de la franchise EUROMAT.
Pestaly réunit ses premiers franchisés à Paris pour une réunion stratégique
Le 8 octobre 2026, Pestaly a réuni ses premiers franchisés à Paris à l’occasion d’une journée stratégique consacrée au développement du réseau. Un rendez-vous important pour faire le point sur les avancées de l’enseigne, présenter les prochaines évolutions et surtout échanger directement avec les entrepreneurs qui font vivre Pestaly au quotidien.
Faire le point sur le développement du réseau Pestaly
Depuis son lancement, le réseau Pestaly poursuit son déploiement sur le territoire français. Cette réunion a été l’occasion de revenir sur les premières ouvertures d’agences, de présenter les nouvelles implantations en préparation et de partager les prochaines étapes de développement.
L’objectif : donner à chaque franchisé une vision claire de l’évolution du réseau et des ambitions communes pour les mois à venir.
De nouveaux partenariats et des outils au service des franchisés
Cette journée a également permis de présenter de nouveaux partenariats destinés à accompagner les franchisés dans le développement de leur activité.
Plusieurs sujets opérationnels ont été abordés, notamment l’utilisation des outils commerciaux, le suivi des prospects et les bonnes pratiques en matière de traitement des leads.
Ces échanges s’inscrivent dans une démarche d’amélioration continue : faire évoluer les outils, optimiser les processus et apporter aux franchisés des solutions adaptées à leurs besoins sur le terrain.
Des échanges au cœur de la vie du réseau
Au-delà des présentations stratégiques, cette rencontre a surtout été l’occasion de donner la parole aux franchisés.
Retours d’expérience, difficultés rencontrées, questions, idées d’amélioration… Chacun a pu partager sa vision du terrain et échanger directement avec la tête de réseau, mais aussi avec les autres franchisés.
Ces moments de partage sont essentiels pour construire un réseau qui évolue avec ses entrepreneurs. Ils permettent de mieux comprendre les réalités de chaque agence, d’identifier les besoins et de faire progresser collectivement les pratiques.
Un réseau qui se construit ensemble
Chez Pestaly, l’accompagnement ne s’arrête pas à l’ouverture d’une agence. Il se poursuit au quotidien, à travers les outils, les échanges, le suivi et les rencontres organisées avec les franchisés.
Cette première réunion stratégique illustre notre volonté de construire un réseau structuré, collaboratif et à l’écoute, dans lequel chaque franchisé peut contribuer à l’évolution de l’enseigne.
Car le développement de Pestaly ne repose pas uniquement sur l’ouverture de nouvelles agences, mais aussi sur la réussite collective et la qualité de l’accompagnement apporté à celles déjà en activité.
Vous souhaitez entreprendre dans la lutte contre les nuisibles et rejoindre un réseau qui avance avec ses franchisés ? Découvrez le concept Pestaly et échangez avec notre équipe pour concrétiser votre projet entrepreneurial.