INWIN récompensé par la médaille de bronze EcoVadis : une reconnaissance collective
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Le réseau INWIN vient d’obtenir la médaille de bronze EcoVadis, une distinction qui place l’entreprise parmi les 35 % d’acteurs les mieux évalués en matière de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).
Au-delà du label, ce résultat illustre une conviction forte : la croissance digitale doit aller de pair avec la responsabilité sociétale.
Une réussite collective
Cette médaille n’aurait pas vu le jour sans l’implication de toutes les parties prenantes du réseau :
– L’équipe dirigeante, qui a donné l’impulsion stratégique en intégrant la RSE au cœur du modèle d’accompagnement.
– Les collaborateurs, qui traduisent cette ambition dans leurs pratiques quotidiennes.
– Les franchisés INWIN, véritables relais de cette démarche sur le terrain, au contact direct des clients et partenaires.
C’est donc toute la communauté INWIN qui est récompensée aujourd’hui.
Une étape, pas une finalité
La médaille de bronze constitue un premier jalon dans une démarche d’amélioration continue. L’ambition du réseau est claire : progresser pas à pas vers l’argent puis l’or, en renforçant ses engagements sur les quatre piliers évalués par EcoVadis :
– Environnement,
– Social & Droits humains,
– Éthique des affaires,
– Achats responsables.
RSE et franchise : un duo gagnant
Dans un secteur où la crédibilité et la confiance sont essentielles, cette distinction vient conforter la valeur ajoutée d’INWIN auprès des franchisés et de leurs clients. Elle traduit un modèle où business et responsabilité avancent ensemble, au bénéfice de tous.
Chez INWIN, la RSE n’est pas un discours : c’est un chemin partagé.
Franchise INWIN
INWIN Digital Expert, c’est bien plus qu’un réseau de franchise en stratégie numérique : c’est une véritable communauté d’entrepreneurs animés par la volonté farouche d’accompagner les PME et ETI vers plus de croissance grâce au digital.
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26 Mar 2026 Actualités -
INWIN Digital Expert participera au salon GO Entrepreneurs 2026 à Paris
Le réseau de conseil en stratégie digitale INWIN Digital Expert sera présent les 15 et 16 avril 2026 au salon GO Entrepreneurs, qui se tiendra à Paris La Défense Arena. Cet événement est aujourd’hui l’un des plus grands rendez-vous français consacrés à l’entrepreneuriat, réunissant chaque année plusieurs milliers de dirigeants, créateurs d’entreprise, investisseurs et experts de l’écosystème entrepreneurial. Pendant deux jours, le salon proposera un programme riche de conférences, tables rondes et rencontres professionnelles autour des grands enjeux de l’entrepreneuriat et de la croissance des entreprises. L’édition 2026 s’annonce particulièrement ambitieuse avec la présence de nombreuses personnalités du monde économique et entrepreneurial, parmi lesquelles Teddy Riner, Octave Klaba (fondateur d’OVHcloud), Alexia Laroche-Joubert, Jonathan Anguelov (Aircall), Guillaume Gibault (Le Slip Français), Justine Ryst ou encore Roxanne Varza, directrice de Station F.
Un rendez-vous majeur pour les entrepreneurs
Créé pour accompagner les porteurs de projets à toutes les étapes de leur parcours entrepreneurial, GO Entrepreneurs s’est imposé au fil des années comme un événement incontournable pour celles et ceux qui souhaitent créer, reprendre ou développer une entreprise. Le salon offre un cadre privilégié pour découvrir de nouvelles opportunités, partager des retours d’expérience et échanger directement avec des experts et des réseaux d’accompagnement.
Pour INWIN Digital Expert, la participation à cet événement représente une opportunité importante de rencontrer des dirigeants et entrepreneurs confrontés aux enjeux de transformation digitale de leur entreprise.Accompagner les entreprises dans leur croissance digitale
Créé pour répondre aux nouveaux défis des entreprises face au numérique, INWIN Digital Expert est un réseau national d’agences spécialisées dans le conseil en stratégie digitale. Le réseau se positionne comme “Architecte de la croissance digitale” des entreprises, avec une approche centrée sur la stratégie et les résultats. L’objectif : aider les dirigeants de PME et d’ETI à structurer leur présence digitale et à transformer le numérique en véritable levier de développement. Contrairement à une approche purement technique, les agences INWIN accompagnent les dirigeants dans une démarche globale : analyse de leur situation digitale, définition d’une stratégie adaptée à leurs objectifs et pilotage des actions mises en place avec un écosystème de partenaires experts. Cette approche permet aux entreprises d’accéder à des compétences spécialisées en marketing digital, data, intelligence artificielle ou encore automatisation, tout en bénéficiant d’un accompagnement stratégique de proximitéUn réseau de franchise en pleine croissance
La présence d’INWIN Digital Expert au salon GO Entrepreneurs s’inscrit également dans la dynamique de développement de son réseau de franchise. Le modèle INWIN s’adresse notamment à des cadres, consultants ou managers souhaitant entreprendre tout en s’appuyant sur un réseau structuré, une méthodologie éprouvée et un écosystème de partenaires spécialisés. Dans un contexte où les entreprises sont de plus en plus confrontées à des enjeux complexes liés au digital, le rôle de conseil stratégique devient central. Le modèle développé par INWIN vise précisément à répondre à ce besoin en permettant aux entrepreneurs de devenir des interlocuteurs privilégiés des dirigeants sur ces sujets.Rencontrer le réseau lors de GO Entrepreneurs
Lors du salon, les équipes d’INWIN Digital Expert seront présentes pour échanger avec les visiteurs autour des enjeux de transformation digitale, du rôle du conseil stratégique dans les entreprises et des opportunités d’entrepreneuriat au sein du réseau. Les entrepreneurs, dirigeants et porteurs de projet pourront ainsi découvrir le modèle INWIN, comprendre les enjeux de la croissance digitale des entreprises et partager leurs réflexions sur l’évolution du rôle du digital dans la performance des organisations.Le salon GO Entrepreneurs 2026 se tiendra les 15 et 16 avril à Paris La Défense Arena. L’accès à l’événement est gratuit sur inscription.
23 Mar 2026 Service aux entreprises -
Inwin Digital Expert lance " Le Vestiaire", un nouveau rituel pour accompagner ses franchisés sur le terrain
Dans un réseau de franchise, la réussite ne repose pas uniquement sur un concept ou une méthode. Elle repose aussi sur la capacité des franchisés à progresser ensemble, à partager leurs expériences et à se soutenir face aux situations concrètes du terrain. C’est dans cet esprit que INWIN Digital Expert poursuit l’évolution de l’accompagnement de son réseau avec la création d’un nouveau point de contact : « Le Vestiaire ».
Un nouveau rendez-vous né des besoins du terrain
Depuis plusieurs semaines, le réseau INWIN Digital Expert a installé WinCase, un rendez-vous hebdomadaire d’intelligence collective. Le principe est simple : chaque semaine, un franchisé peut venir avec un cas client et mobiliser l’expérience du réseau pour construire la meilleure recommandation stratégique possible. Les premiers retours sont très positifs. Mais l’observation des échanges et des situations rencontrées sur le terrain a fait émerger un autre besoin. Certains franchisés peuvent ressentir, à des moments précis, un léger doute lorsqu’ils sont exposés à des situations clés : défendre une recommandation stratégique, annoncer un budget d’accompagnement, prendre la parole sur des sujets liés au digital ou à l’intelligence artificielle, ou structurer un rendez-vous avec un dirigeant exigeant. Une situation parfaitement normale dans un réseau qui fait le choix de recruter des entrepreneurs issus d’horizons variés, et pas uniquement des spécialistes du digital.« Le Vestiaire », un moment pour se préparer avant d’entrer en scène
Pour répondre à ce besoin, INWIN Digital Expert lance « Le Vestiaire », un temps de coaching individuel court et pragmatique destiné à accompagner les franchisés lorsqu’ils sont confrontés à une situation terrain. La métaphore vient du sport : avant un match important, c’est au vestiaire que l’on ajuste la tactique, que l’on se prépare mentalement et que l’on se met dans les meilleures conditions pour entrer sur le terrain. Dans le réseau INWIN, ce nouveau rendez-vous permettra notamment de :
- préparer un rendez-vous important avec un prospect,
- structurer la défense d’une proposition commerciale,
- travailler sa posture face à un dirigeant,
- préparer une prise de parole devant une audience.
L’objectif est simple : aider les franchisés à aborder ces moments décisifs avec plus de clarté, de structure et de confiance.Un accompagnement assuré par la direction du réseau
Ces séances sont animées par Guy Clément, dont le rôle au sein du réseau est notamment d’accompagner les franchisés dans le développement de leur activité et dans la structuration de leurs démarches commerciales. Grâce à son expérience du développement d’entreprise et de l’accompagnement de dirigeants, il intervient auprès des franchisés pour les aider à clarifier leurs messages, structurer leurs recommandations et renforcer leur aisance dans les situations de présentation ou de négociation.Une culture réseau fondée sur l’entraide et la progression
Avec Le Vestiaire, INWIN Digital Expert poursuit la structuration de son animation réseau autour de rituels complémentaires :
- WinWeek, pour partager la vision et l’actualité du réseau
- WinCase, pour mobiliser l’intelligence collective autour d’un cas client
- Le Vestiaire, pour accompagner individuellement les franchisés dans leurs moments clés
Une approche qui illustre la philosophie du réseau : créer un environnement où chaque entrepreneur peut progresser, gagner en confiance et développer son activité en s’appuyant sur la force du collectif. Dans un contexte où la transformation digitale et l’intégration de l’intelligence artificielle deviennent des enjeux majeurs pour les entreprises, INWIN Digital Expert entend ainsi offrir à ses franchisés bien plus qu’un modèle économique : un véritable cadre de progression entrepreneurial.17 Mar 2026 Service aux entreprises
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GCL Experts Gestion
Pourquoi l’accompagnement des TPE/PME s’impose...
Le monde entrepreneurial connaît une transformation de fond, qui confronte les dirigeants de petites entreprises à des enjeux toujours plus complexes. Dans ce contexte, l’expert en gestion d’entreprise ne se limite plus à une fonction d’appui technique. Il devient un interlocuteur clé, capable d’éclairer les décisions, de sécuriser l’activité et de contribuer directement à la solidité du tissu économique local.
Pour de nombreux cadres expérimentés ou consultants en réflexion sur leur trajectoire professionnelle, l’accompagnement des dirigeants apparaît désormais comme bien plus qu’une simple évolution de carrière. C’est une manière de mettre son expertise au service d’utilités concrètes, avec un impact immédiat sur la vie des entreprises. À travers une formation Qualiopi et l’intégration au Réseau d’experts GCL, cette orientation peut aussi constituer une passerelle crédible vers une reconversion professionnelle fondée sur l’autonomie, la proximité et le sens.
Un métier qui a quitté la seule logique technique
Pendant des années, le conseil en gestion a souvent été associé à une lecture rétrospective des comptes, centrée sur l’analyse de résultats passés. Cette approche ne correspond plus aux attentes actuelles des dirigeants de TPE et de PME. Ceux-ci recherchent désormais un partenaire capable de les aider à piloter leur entreprise dans l’instant, à anticiper les tensions et à prendre des décisions plus sûres.
L’expert en gestion d’entreprise intervient alors comme un véritable copilote. Son rôle consiste à rompre l’isolement du chef d’entreprise en lui donnant une vision claire de sa trésorerie, de sa rentabilité et de ses marges de manœuvre. Cette évolution modifie profondément la nature du métier : il ne s’agit plus uniquement d’interpréter des chiffres, mais d’accompagner un dirigeant dans ses arbitrages quotidiens et ses perspectives de développement.
Un impact concret et visible sur la vie des entreprises
C’est précisément cette dimension immédiate qui rend la profession particulièrement gratifiante. Dans les grandes structures, les effets d’une recommandation peuvent être dilués dans des processus longs et très hiérarchisés. À l’inverse, auprès d’une TPE ou d’une PME, l’action du consultant produit souvent des résultats rapides et tangibles.
Optimiser le besoin en fonds de roulement d’un artisan, aider une entreprise de services à structurer sa croissance ou redonner de la visibilité à un dirigeant sous tension ne relève pas uniquement de la performance financière. Derrière ces interventions, il y a des emplois préservés, des décisions mieux maîtrisées, des familles rassurées et des projets entrepreneuriaux qui peuvent continuer à exister. C’est cette portée humaine et concrète qui attire aujourd’hui de plus en plus de professionnels vers l’expertise en gestion d’entreprise.
La formation Qualiopi, un levier de crédibilité et de professionnalisation
Se lancer dans une activité indépendante suppose de pouvoir inspirer confiance immédiatement. Dans un marché où les offres d’accompagnement sont nombreuses et parfois hétérogènes, la question de la légitimité reste centrale. Une formation structurée et reconnue devient alors un facteur déterminant.
L’Académie GCL propose dans cette optique une formation Qualiopi pensée pour permettre à des profils expérimentés de devenir des spécialistes du pilotage d’entreprise au plus près du terrain. Au-delà du label, cette certification atteste d’un cadre pédagogique exigeant et d’une démarche orientée vers l’efficacité opérationnelle.La valeur de ce type de parcours repose aussi sur la combinaison entre fondamentaux financiers, outils concrets et méthode d’intervention. Le pilotage stratégique ne s’improvise pas. Il demande à la fois de l’expérience, une grille d’analyse robuste et des repères fiables pour accompagner les dirigeants dans des situations souvent sensibles. C’est cette méthodologie que la formation entend transmettre, afin de permettre aux futurs experts d’intervenir avec assurance et cohérence dès leurs premières missions.
Conjuguer autonomie et appui collectif
L’un des freins les plus fréquents à la reconversion vers le conseil indépendant reste la crainte de l’isolement. Exercer seul peut sembler attractif sur le papier, mais soulève rapidement des questions de méthode, de visibilité, de montée en compétence continue et de partage d’expérience.
C’est dans cette perspective que l’organisation en réseau prend tout son intérêt. En rejoignant le Réseau d’experts GCL, un professionnel bénéficie de l’indépendance propre à l’entrepreneuriat tout en s’inscrivant dans une dynamique collective. Cet environnement permet d’échanger avec d’autres experts, d’accéder à des outils performants et de s’appuyer sur une veille continue concernant les évolutions réglementaires et économiques.Cette logique apporte également un avantage réel sur le plan du développement d’activité. Là où un consultant totalement isolé doit investir une part importante de son temps dans la prospection, l’appui d’une enseigne identifiée peut contribuer à renforcer sa visibilité et sa crédibilité sur son marché local. Le métier trouve alors un équilibre particulièrement recherché entre compétence technique, liberté d’action et relation humaine de proximité.
Une demande en forte progression
Le contexte économique récent a profondément modifié la perception des besoins des dirigeants. Les crises successives, les incertitudes de marché et les variations de trésorerie ont mis en évidence une réalité : la seule lecture comptable ou fiscale ne suffit plus à piloter une entreprise au quotidien.
Les TPE et PME ont désormais besoin d’un accompagnement proactif, capable de transformer les données financières en décisions concrètes. C’est ce qui explique la montée en puissance de l’expertise en gestion d’entreprise. Les professionnels aptes à traduire les chiffres en actions, à alerter au bon moment et à structurer les choix du dirigeant occupent aujourd’hui une place de plus en plus stratégique.
Cette activité présente en outre une vraie résilience. En phase de croissance, l’expert accompagne les investissements, l’organisation et les changements d’échelle. En période plus tendue, il contribue à protéger les marges, à sécuriser la trésorerie et à préserver la continuité de l’activité. Dans les deux cas, son utilité reste forte.
Un métier durable, utile et profondément humain
Choisir l’accompagnement des TPE et PME, c’est s’engager dans une profession qui allie expertise, proximité et impact réel. Pour des professionnels en quête de sens, cette voie répond à une double aspiration : mettre leurs compétences au service de problématiques concrètes, tout en exerçant un métier ancré dans la relation et la transmission.
L’expertise en gestion d’entreprise s’impose ainsi comme une réponse à la fois économique et humaine aux besoins actuels des dirigeants. Plus qu’un simple métier du conseil, elle incarne une fonction d’appui essentielle au développement et à la pérennité des petites entreprises.
13 avril 2026 Actualités de la franchise -
Hexa PatrimoineHexa Patrimoine fait son Show : Rendez-vous au Sommet de...
Le rendez-vous est pris. Les 15 et 16 avril 2026, le cœur de l’entrepreneuriat français battra à la Paris La Défense Arena pour le salon Go Entrepreneurs. Au milieu de l’effervescence des 50 000 visiteurs attendus, Hexa Patrimoine s’apprête à marquer les esprits lors d'une intervention très attendue sur le plateau du TV Show.
Un duo de choc pour une vision partagée
L'originalité de cette intervention réside dans la complémentarité des voix. Loin des discours institutionnels unilatéraux, Hexa Patrimoine a choisi la transparence et le retour d'expérience concret.Sur scène, vous retrouverez :
Laurence Genoud Martinez, Directrice Générale d'Hexa Patrimoine, porteuse de la vision stratégique et des valeurs du groupe.
Diane Delcourt, Franchisée dynamique du secteur Fontainebleau / Melun, incarnation de la réussite sur le terrain.
Le concept : "Regards Croisés"
Pourquoi choisir la franchise en gestion de patrimoine ? Comment le réseau accompagne-t-il la montée en puissance de ses membres ? À travers ce dialogue, elles décrypteront les spécificités d'un modèle qui allie solidité financière et proximité humaine."L'entrepreneuriat est une aventure, mais en franchise, c'est une aventure partagée. Ce plateau est l'occasion de montrer comment l'expertise d'un franchiseur et l'énergie d'une franchisée créent une synergie unique."
Pourquoi venir nous écouter au TV Show ?
Le secteur de la gestion de patrimoine est en pleine mutation. Participer à notre conférence, c’est découvrir :Un Modèle Éprouvé : Comprendre comment Hexa Patrimoine sécurise le lancement de votre activité.
L'Humain au Cœur du Business : Découvrez pourquoi la dimension relationnelle est notre plus grand actif.
Une Opportunité de Croissance : Que vous soyez en reconversion ou déjà expert du secteur, voyez comment notre structure propulse votre ambition.
Rejoignez l’aventure !
Que vous ayez un projet déjà mûr ou une simple envie d’entreprendre, Laurence et Diane seront ravies d’échanger avec vous après leur passage sur scène. C’est le moment idéal pour poser vos questions, briser les idées reçues et, pourquoi pas, imaginer votre future zone d'implantation.Informations Pratiques :
Où ? Paris La Défense Arena – Plateau TV Show.
Quand ? Les 15 et 16 avril 2026.
Inscription : Gratuite sur le site de Go Entrepreneurs.
https://event.go-entrepreneurs.com/e/paris-2026/registration/inscription?iw_exhibitorid=14fa5fe8-94f7-f011-832e-6045bd95454fOn se voit à Paris ? 🚀
13 avril 2026 Actualités de la franchise
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