“INWIN m’a apporté un plan marketing et digital” : témoignage de Claire Marie, cheffe d’entreprise
Cette actualité vous est proposée par notre partenaire INWIN
Quand elle évoque son entreprise, Claire Marie ne mâche pas ses mots : “Je n’avais pas besoin d’un nouveau site web ou d’une campagne de pub. J’avais besoin qu’on m’aide à comprendre où je perdais des clients… et comment reprendre la main.”
Dirigeante d’une PME de services B2B, elle admet avoir longtemps navigué à vue sur sa stratégie digitale. Les outils existaient, les équipes faisaient “au mieux”, mais sans véritable fil conducteur. Sa rencontre avec une agence franchisée INWIN Digital Expert a marqué un tournant : elle parle aujourd’hui d’un vrai changement de perspective.
Un audit qui remet les priorités en ordre.
La première étape ? Un audit de croissance 5C. “Ils ont cartographié tout notre parcours client, depuis la prospection jusqu’à l’augmentation de nos revenus. Pour la première fois, j’ai pu visualiser clairement où l’on perdait du temps et de l’énergie.” Ce diagnostic, loin d’être un simple état des lieux, débouche sur un plan d’action concret et hiérarchisé. “On n’a pas parlé de technologie tout de suite. On a parlé de mes enjeux, de ma marge, de la façon dont mes clients vivent leur relation avec nous. Ça change tout.”
Résultat : un plan activable, priorisé sur le moyen terme et aligné sur ses capacités d’investissement et d’intégration par ses équipes.
Un modèle serviciel plutôt qu’un catalogue
L’accompagnement ne s’arrête pas à la remise du plan. Avec Spark Marketing, l’offre de copilote d’INWIN, l’entreprise avance pas à pas. “Le franchisé ne se contente pas de conseiller, il coordonne les actions : refonte du site internet, automatisation marketing, formation de mes équipes… C’est un vrai bras droit stratégique” explique Ludovic.
Ce que Claire Marie apprécie surtout, c’est la souplesse du modèle : “Si je veux internaliser, je peux. Si je préfère que mes équipes soient formées via INWIN Academy avant d’internaliser, c’est possible aussi. Et si je veux déléguer, ils activent leur réseau INWIN Lab. Tout est modulable, pensé pour durer.”
Une vision retrouvée
Quelques mois après le lancement du plan, Claire Marie mesure déjà les effets :
– Une meilleure priorisation des actions marketing
– Un cycle commercial raccourci grâce à une meilleure gestion des relances
– Des équipes montées en compétences sur les outils digitaux
“Le plus important ? Je n’ai plus l’impression de courir derrière la technologie. On a retrouvé une vision claire et partagée.” Un modèle qui séduit aussi les franchisés. Au-delà du témoignage, l’expérience de Claire Marie illustre le positionnement d’INWIN Digital Expert : un réseau qui forme ses franchisés à penser en architectes plutôt qu’en vendeurs de solutions. Avec un écosystème complet — audit, lab, formation et copilote — INWIN leur permet d’apporter aux entreprises des résultats concrets et mesurables.
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Nouvelle implantation à Rennes : David Bocher rejoint le réseau Litha Espresso
À Rennes, ville reconnue pour son dynamisme économique, son écosystème entrepreneurial et sa qualité de vie, David Bocher développe désormais son activité d’expert café Litha Espresso.
Avant de rejoindre Litha Espresso, David a évolué comme Key Account Manager chez un producteur et distributeur de spiritueux. Une expérience qui lui a permis de développer une solide expertise en développement commercial, négociation et accompagnement de clients professionnels.
Animé par l’envie d’entreprendre et passionné par l’univers des boissons, il a trouvé chez Litha Espresso un modèle économique qui répondait pleinement à ses attentes. La force du réseau, un concept éprouvé et un accompagnement structuré ont été des éléments déterminants dans son choix de rejoindre l’enseigne.
Aujourd’hui, être à son compte lui permet d’exprimer pleinement son esprit entrepreneurial, avec une certaine liberté tout en développant une relation de proximité avec ses clients. Sa priorité est d’offrir un service personnalisé et une expérience premium, en proposant des solutions café adaptées aux besoins de chaque entreprise.
À travers son parcours, David démontre qu’une solide expérience commerciale, associée à un réseau performant et à une véritable envie d’entreprendre, constitue un excellent point de départ pour réussir son projet avec Litha Espresso.
À Angers, Davy Vasquez fait de la pause café un véritable levier de convivialité en entreprise
Implanté à Angers, Davy évolue dans une ville qu’il apprécie pour sa qualité de vie, son dynamisme économique et son engagement en faveur du développement durable. Entre patrimoine, innovation et tissu entrepreneurial dense, Angers offre un environnement propice au développement des entreprises et reflète pleinement sa vision d’un entrepreneuriat responsable.
Son parcours professionnel s’est construit autour du développement commercial et de l’animation de réseaux. Après près de huit années consacrées au développement et à l’animation de magasins, il a poursuivi son aventure entrepreneuriale dans la construction de maisons individuelles puis de magasins d’équipements du foyer. Une expérience qui lui a permis d’acquérir une solide expertise en accompagnement client, gestion de projets et développement d’activité.
Rejoindre Litha Espresso s’est imposé comme une évidence. Partager des produits de qualité, permettre aux entreprises de valoriser leur identité à travers une pause café premium et démontrer qu’une autre économie est possible correspondent pleinement à ses convictions. Il apprécie également l’expertise du réseau dans l’univers de la pause café, les échanges gagnant-gagnant, une équipe de passionnés et la vision portée par son dirigeant.
Aujourd’hui, il accompagne les entreprises angevines avec une approche fondée sur la convivialité, le respect des engagements et la qualité de service. Sa priorité : être réactif, disponible et comprendre les attentes de chaque client afin de construire une relation durable et de confiance.
À travers son parcours, il illustre parfaitement qu’une solide expérience commerciale, associée à un réseau structuré et à des valeurs fortes, constitue un véritable tremplin pour réussir son projet entrepreneurial avec Litha Espresso.
Reportage télé : France 3 pousse les portes de notre atelier d'éco-torréfaction
Litha Espresso sur France 3 : Une marque forte et médiatisée pour booster votre business !
Rejoindre un réseau de franchise, c’est choisir un concept fort, mais c’est surtout s’appuyer sur une marque visible et crédible. Chez Litha Espresso, nous mettons un point d’honneur à propulser la notoriété de notre enseigne pour ouvrir grand les portes du marché BtoB à nos franchisés. Récemment, France 3 a poussé les portes de notre atelier d’éco-torréfaction pour un reportage exclusif consacré à notre vision d’un café responsable.
Cette mise en lumière nous a permis de partager ce qui nous anime au quotidien : proposer aux entreprises un café de qualité, torréfié localement, tout en développant une approche plus responsable de notre métier.
Pour nos franchisés, cette puissance médiatique est un accélérateur de réussite direct.
Pourquoi notre stratégie RP fait la différence pour notre réseau d’expert café ?
- Crédibilité immédiate : Être validé par un média national renforce instantanément votre légitimité auprès des décideurs BtoB.
- Notoriété nationale, impact local : Ce coup de projecteur éveille la curiosité des entreprises partout en France et valorise notre démarche RSE unique.
- Opportunités de business : Notre campagne de relations presse génère des demandes entrantes et crée des opportunités commerciales concrètes pour tout le réseau.
Rejoindre le réseau Litha Espresso
La communication nationale du réseau bénéficie directement à chaque franchisé au quotidien en boostant la visibilité locale et en facilitant la prospection commerciale. C’est un levier majeur pour s’imposer sur le marché du café en entreprise, un secteur en pleine mutation qui garantit des revenus récurrents.
Rejoindre Litha Espresso permet ainsi de conjuguer la puissance d’une marque forte à un modèle clé en main et un accompagnement de proximité. Une opportunité idéale pour créer une entreprise rentable, porteuse de sens et portée par une forte dynamique médiatique.