Inwin célèbre ses 10 ans : retour sur un séminaire inspirant et une soirée mémorable
Cette actualité vous est proposée par notre partenaire Inwin.
Les 26, 27 et 28 mars 2025, Inwin a organisé son séminaire annuel et en a profité pour célébrer son 10e anniversaire. Pendant trois jours, l’équipe de la tête de réseau et les franchisés ont échangé, réfléchi et travaillé ensemble pour anticiper les défis à venir, tout en célébrant cette décennie de collaboration. Les ateliers interactifs, les discussions stratégiques et les moments conviviaux ont rythmé cet événement qui s’est conclu par une soirée festive en présence de 70 participants.
Mercredi après-midi : Atelier sur la méthodologie Inwin Thinking
Le séminaire a démarré le mercredi après-midi par un atelier centré sur la méthodologie Inwin Thinking, une approche créée pour stimuler la réflexion stratégique au sein du réseau. Cet atelier, qui a eu lieu au siège de la tête de réseau, a impliqué tous les franchisés ainsi que l’équipe de la tête de réseau. L’activité a été construite autour d’un jeu de cartes spécialement conçu par les dirigeants d’Inwin : Guy et Ludovic. Cette session a permis de créer un espace pour réfléchir à des enjeux communs et renforcer la collaboration entre les différents membres du réseau.
Jeudi matin : Réunion stratégique avec les dirigeants
Le jeudi matin, les dirigeants des agences se sont réunis pour discuter des stratégies à venir, des nouveautés et des partenariats en développement. Ces échanges ont permis de clarifier les priorités pour l’avenir et d’aligner les actions des différentes parties prenantes.
Jeudi après-midi : Ateliers pratiques et créatifs
L’après-midi du jeudi a été consacrée à des ateliers interactifs. Le premier consistait à l’enregistrement de podcasts sur des thématiques autour du SEO, des sites internet, du marketing automation et de l’intelligence artificielle. Ces discussions ont été animées de manière très dynamique, captivant l’audience avec des idées concrètes sur les enjeux numériques. Gwénaël Sinquin, animateur des podcasts, a exprimé son enthousiasme en commentant : « Un vrai plaisir pour moi d’interviewer les spécialistes d’Inwin et leurs partenaires. »
Un second atelier a exploré le développement personnel en abordant la manière de surmonter les croyances limitantes et de renforcer la capacité à relever des challenges. Alexis Lewalle a fait part de son expérience : « J’ai particulièrement apprécié les ateliers concrets proposés, et plus spécifiquement celui animé par Cédric Bénard, qui faisait un parallèle entre les enjeux rencontrés par les sportifs de haut niveau et ceux d’une carrière professionnelle. »
Enfin, le dernier atelier a permis aux participants de se plonger dans la création de contenus vidéo dans un format dynamique, inspiré des vidéos de type Konbini.
Les trois ateliers ont eu lieu au Riverside Restaurant, un lieu unique offrant des salles de réunion avec une vue splendide sur le Golfe du Morbihan, créant une atmosphère idéale pour l’échange et la créativité.
Jeudi soir : Célébration des 10 ans d’Inwin
Le jeudi soir, Inwin a célébré ses 10 ans en organisant une soirée réunissant 70 invités : franchisés, clients, partenaires et membres de l’équipe. Ce fut l’occasion de faire le point sur la décennie écoulée et de partager les ambitions pour l’avenir. Guy Clément, le directeur général d’Inwin, a fait un discours dans lequel il a rappelé l’importance de l’humain et de l’authenticité dans la stratégie de l’entreprise.
La soirée a été un moment chaleureux, marqué par des échanges, des rires et des rencontres inspirantes. Alexis Lewalle a souligné dans ses commentaires : « J’ai été marqué par la manière dont l’authenticité, l’humain et les relations humaines sont placés au cœur de la stratégie d’Inwin. C’est une approche complémentaire avec l’avènement de l’intelligence artificielle, car cela nous permet de nous recentrer sur l’humain tout en renforçant nos capacités opérationnelles grâce à l’IA. » Julien Le Berre, fondateur de LaBonApp, a lui partagé sur LinkedIn : « Participer à cette soirée a été une belle expérience et un plaisir partagé. Grâce à Inwin, nous avons pu faire évoluer LaBonApp en bénéficiant de solutions adaptées à notre développement, comme la création de notre site web et l’intégration d’un outil de marketing automation suite à l’audit de croissance 5C. » Il a aussi souligné la qualité des relations humaines au sein d’Inwin, un point qui est cher à l’entreprise.
Vendredi matin : Clôture du séminaire
Le séminaire s’est conclu vendredi matin par un brunch où les dernières présentations ont été faites. Le président d’Inwin, Ludovic Hervault, a pris la parole pour revenir sur les grands moments de ces trois jours, évoquant les étapes à venir pour le réseau. Il a annoncé des initiatives majeures à venir. « Ce séminaire a été l’occasion de dévoiler les prochaines grandes étapes de notre croissance collective : de nouveaux outils pour mieux accompagner nos franchisés et nos clients, des ateliers pour faire grandir nos clients… et nous-mêmes, » a-t-il ajouté.
Guy Clément a conclu le séminaire en exprimant sa gratitude envers tous ceux qui ont contribué à cette aventure, et en soulignant : « Trois jours pour prendre du recul, se retrouver, partager et surtout, préparer l’avenir. Ces 10 ans, nous les avons célébrés avec exigence, tout en plaçant l’humain au cœur de notre stratégie. »
Conclusion : Un séminaire réussi pour l’avenir d’Inwin
Ce séminaire a été l’occasion de renforcer la cohésion du réseau, de réfléchir aux enjeux de demain et de célébrer les succès d’Inwin au cours des dix dernières années. Les ateliers pratiques, les échanges stratégiques et les moments de convivialité ont permis à tous les participants de repartir avec de nouvelles idées et une vision claire des prochaines étapes. Comme le soulignait Ludovic Hervault : « Chez Inwin, on avance avec méthode, avec ambition et avec le sourire. C’est cette combinaison qui fait notre force. »
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INWIN Digital Expert lance son AI Factory : un nouveau levier pour accélérer la transformation numérique des PME
Dans un marché où les entreprises doivent à la fois mieux se rendre visibles, mieux convertir leurs prospects et intégrer l’intelligence artificielle dans leurs usages quotidiens, les franchisés INWIN Digital Expert disposent désormais d’un nouvel outil stratégique : l’AI Factory. Pensée comme un véritable centre de production augmenté, cette plateforme permet aux agences du réseau d’accompagner plus rapidement et plus efficacement les TPE, PME et ETI dans leurs projets de transformation numérique.
Une plateforme conçue pour les agences INWIN
L’AI Factory prend la forme d’un dashboard mis à disposition des franchisés INWIN Digital Expert. À partir d’un cahier des charges structuré, l’agence peut produire ou faire produire différents livrables destinés à ses clients :
- des audits de positionnement digital ;
- des analyses de présence en ligne ;
- des sites internet vitrines ;
- des contenus éditoriaux ;
- des recommandations d’optimisation ;
- et, progressivement, de nouveaux services à forte valeur ajoutée.
L’objectif est simple : permettre aux franchisés de gagner en efficacité, en qualité d’exécution et en capacité de réponse face aux besoins croissants des entreprises.Répondre à une réalité de marché
Aujourd’hui, beaucoup de dirigeants de PME savent qu’ils doivent agir sur leur transformation numérique. Mais ils manquent souvent de clarté. Leur site internet ne traduit pas toujours leur vraie valeur. Leur présence digitale est parfois dispersée. Leur discours commercial n’est pas toujours aligné avec les attentes de leurs clients. Leur production de contenus reste irrégulière. Et face à l’IA, une question revient souvent : par où commencer ?
C’est précisément sur ces sujets qu’INWIN Digital Expert entend apporter une réponse structurée.
Le rôle d’une agence INWIN n’est pas de vendre un outil de plus. Il est d’aider l’entreprise à comprendre où se situent ses priorités, à construire un plan d’action cohérent, puis à activer les bons leviers pour générer de la croissance et de la productivité.Une logique de transformation, pas seulement de production
Avec l’AI Factory, INWIN ne cherche pas simplement à accélérer la création de livrables. Le réseau souhaite surtout renforcer sa capacité à transformer les besoins des entreprises en solutions concrètes, lisibles et activables. Un audit de positionnement digital permet, par exemple, de mieux comprendre comment une entreprise est perçue en ligne, comment elle se différencie, comment elle se compare à ses concurrents et quels ajustements peuvent améliorer sa visibilité ou sa crédibilité.
Un site vitrine, lui, n’est plus pensé comme une simple carte de visite. Il devient un support commercial, capable d’exprimer clairement la proposition de valeur de l’entreprise, de rassurer ses prospects et de faciliter la prise de contact.
Les contenus produits permettent ensuite de nourrir la relation commerciale, de renforcer l’expertise perçue et d’accompagner le parcours d’achat des prospects.
C’est là toute la philosophie INWIN : mettre la technologie au service d’une stratégie de croissance claire.Un avantage concret pour les franchisés
Pour les franchisés du réseau, l’AI Factory représente un véritable changement d’échelle. Elle leur permet de :
- mieux structurer leurs recommandations ;
- accélérer la production des premiers livrables ;
- homogénéiser la qualité des prestations ;
- gagner du temps dans la phase d’exécution ;
- proposer plus facilement des offres packagées ;
- se concentrer davantage sur le conseil, la relation client et le développement commercial.
Dans un réseau de franchise, cette logique est essentielle. Elle permet à chaque agence locale de bénéficier d’une puissance collective, tout en conservant son rôle de proximité auprès des dirigeants de son territoire. Le franchisé INWIN reste l’interlocuteur clé du client. L’AI Factory vient renforcer sa capacité à diagnostiquer, recommander et déployer.Une brique au service du modèle INWIN
L’AI Factory s’inscrit dans la stratégie globale du réseau INWIN Digital Expert, structurée autour de deux grands métiers : le parcours client et la productivité. Le parcours client permet aux entreprises de développer un business plus rentable et plus scalable : mieux conquérir, mieux convertir, mieux fidéliser, mieux recommander et mieux capitaliser sur chaque relation client. La productivité permet, elle, d’augmenter le chiffre d’affaires généré par collaborateur et de renforcer la compétitivité grâce à l’IA, à l’automatisation et à l’optimisation des processus internes.
Dans les deux cas, INWIN s’appuie sur trois piliers : une méthode, un Lab pour intégrer les bonnes solutions, et une Academy pour transférer les compétences aux collaborateurs des clients finaux. L’AI Factory vient enrichir ce dispositif en apportant une capacité de production augmentée, directement accessible aux agences du réseau.Une réponse aux attentes des candidats à la franchise
Pour les porteurs de projet qui souhaitent entreprendre dans les services aux entreprises, ce lancement illustre aussi la force du modèle INWIN. Créer seul une activité de conseil en transformation numérique peut être complexe : il faut construire ses offres, sélectionner ses outils, produire ses livrables, rassurer ses clients, suivre l’évolution rapide de l’IA et rester crédible face à des dirigeants exigeants. En rejoignant INWIN Digital Expert, le franchisé bénéficie d’un cadre structuré, d’une méthode, d’un réseau, d’une formation, d’un accompagnement et désormais d’une AI Factory pour accélérer son développement.
Il peut ainsi se concentrer sur ce qui fait la valeur de son métier : comprendre les enjeux des dirigeants, créer une relation de confiance et piloter la transformation numérique des entreprises de son territoire.Faire du numérique un levier utile, mesurable et durable
Avec le lancement de son AI Factory, INWIN Digital Expert confirme son ambition : devenir le réseau de référence de la transformation numérique des TPE, PME et ETI. Dans un monde où les dirigeants sont confrontés à une multiplication d’outils, de promesses et de technologies, INWIN fait le choix de la méthode, de l’orchestration et de la proximité. L’AI Factory n’est pas une fin en soi. C’est un moyen supplémentaire pour aider les agences INWIN à transformer plus vite les besoins numériques des entreprises en solutions concrètes, utiles et mesurables. Et c’est sans doute là que se joue l’avenir des services aux entreprises : non pas dans la technologie seule, mais dans la capacité à la rendre compréhensible, opérationnelle et créatrice de valeur.12 Mai 2026 Service aux entreprises -
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Installé à Arras depuis 5 ans, Clément Fiquet évolue dans une région qui l’a rapidement séduit par sa chaleur humaine, son dynamisme économique et la richesse de son patrimoine. Entre les places emblématiques de la ville, la citadelle et le bassin minier, il s’épanouit dans un territoire à la fois vivant, accessible et profondément ancré dans l’histoire.
Son parcours s’est construit dans l’univers de l’agroalimentaire, où il a exercé pendant plusieurs années des fonctions d’acheteur puis de chef de projet. Ces expériences lui ont permis de développer une solide expertise en gestion de produits, pilotage de projets et compréhension des filières, avec une forte culture du résultat et du terrain.
Attiré par les valeurs de Litha Espresso, Clément a rejoint l’aventure pour donner un nouveau sens à son activité professionnelle. Ce qui l’a convaincu : un modèle aligné avec ses convictions, centré sur des produits de qualité, responsables et porteurs de sens, ainsi que la possibilité de proposer des solutions concrètes et utiles aux entreprises.
Aujourd’hui, être à son compte lui offre la liberté de développer son activité, de construire une relation directe avec ses clients et d’apporter des solutions adaptées à leurs besoins. Litha Espresso lui apporte un cadre structuré, un accompagnement solide et une offre en cohérence avec ses engagements.
Dans son quotidien, Clément place la simplicité, la proximité et la qualité du service au cœur de son approche. Il privilégie les relations humaines durables et le travail avec des acteurs locaux, convaincu que la valeur se crée avant tout dans l’échange et la confiance.
12 juin 2026 Actualités de la franchise -
PollenUne immersion grandeur nature dans l'univers Pollen
Hier, à l'occasion de notre réunion de Ruche (36 participants), nous avons eu le plaisir d'accueillir Yannick, candidat à la franchise Pollen pour le secteur de Sens.
Cette participation lui a permis de découvrir, en conditions réelles, ce qui fait la richesse du métier d'animateur de réseau d'entreprises : créer du lien, favoriser les échanges, accompagner les dirigeants et faire grandir une communauté entrepreneuriale locale.
Tout au long de la matinée, Yannick a pu échanger avec les membres Pollen, nos invités, mais également avec notre franchisée de Reims, qui prendra le relais de l'animation du club à partir du mois de septembre. Une occasion idéale pour recueillir différents témoignages et mieux appréhender la réalité du métier au quotidien.
Au-delà de l'organisation de l'événement, c'est surtout l'ambiance et la qualité des relations entre les participants qui l'ont marqué. Comme il l'a lui-même résumé :
« On sent que les gens sont heureux de participer à cet événement. »
Une remarque qui nous touche particulièrement, car elle reflète parfaitement l'ADN de Pollen : un réseau où les échanges sont authentiques, où les relations se construisent dans la durée et où chacun trouve de la valeur à partager son expérience avec les autres.Yannick va maintenant poursuivre la finalisation de son Business Plan, avec notre accompagnement, avant de confirmer son souhait de rejoindre le réseau de franchise Pollen.
De notre côté, nous sommes très heureux de l'intérêt qu'il porte à notre concept et particulièrement enthousiastes à l'idée de voir le réseau continuer à se développer sur de nouveaux territoires. Nous lui souhaitons une excellente continuation dans cette phase de réflexion et espérons pouvoir prochainement lui souhaiter la bienvenue parmi les franchisés Pollen.
11 juin 2026 Actualités de la franchise
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