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Get Out Orléans, Escape Game Bar&Jeux ouvre ses portes !

Escape Game et bar à jeux
Écrit par Samuel Lefèvre
intérieur de l'enseigne get out

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Vendredi 17 Mai, Get Out Orléans version Escape Game Bar & Jeux ouvre officiellement ses portes au public.Ce centre ouvre avec 3 salles Escape Rooms: Arsène, Discoclub, Saloon.

Sont aussi disponibles à la réservation Wild Wild Quest Deluxe et Quantico pour faire jouer les grands groupes, sans oublier Wild Wild Kids et Le Shérif est en Ville pour faire jouer les plus jeunes !
Ce centre a la particularité d’avoir un bar proposant un large pannel de jeux de société mis à disposition

Longue vie à ce centre !

Get Out !

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Get Out, Plus qu'un Escape Game, une expérience inédite à 360° !

Apport personnel : 60 000 €

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Travailler ou s’amuser… 🤔

Pourquoi pas les deux ? 🤩

Chez Get Out, la Convention Annuelle est autant un moment de partage entre passionnés, que l’occasion de rôder de nouveaux concepts de jeux et de tester d’autres offres de loisir ! 🎮

Alors bien sûr, nos franchisés ont aussi beaucoup travaillé : entre ateliers, restitutions et présentation de nouveaux produits, leurs avis et réactions ont fusé ! 👔

Cette année, c’est le sémillant Martin Vigneau qui nous a tous accueillis à GET OUT LE MANS.

Merci encore à toute l’équipe d’Océane Boulenger pour l’ambiance chaleureuse et cosy de leur bar à jeux. 🎲

Merci également à tous nos franchisés qui construisent chaque jour le Get Out de demain !

 
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La convention des dix ans de l'enseigne Get Out !

10 ans déjà et fier de l'aventure Get Out !

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L’enseigne Get Out ! a eu l’occasion de célébrer son dixième anniversaire, l’occasion de se rendre compte du chemin parcouru avec l’ensemble du réseau lors d’une convention.
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nantes

L'Orange bleue au Forum de la Franchise de Nantes : venez nous rencontrer le 17 septembre

Un rendez-vous pour les porteurs de projets dans l’Ouest
Le 17 septembre 2026, l’Orange bleue sera présente au Forum de la Franchise de Nantes. Si vous êtes porteur de projet en Pays de la Loire, en Bretagne ou plus largement dans l’Ouest, c’est l’occasion d’un échange direct avec un membre de l’équipe de développement.

Ce que vous pouvez aborder sur place
Les zones disponibles à l’implantation dans votre secteur, la structure financière d’un projet (apport minimum de 60 000 euros pour une salle mini, 70 000 euros pour une salle classique), le déroulé concret d’une ouverture et le quotidien d’un gérant l’Orange bleue dans les 12 premiers mois.

Préparer votre venue
Pas besoin de dossier finalisé. Une réflexion sur votre zone souhaitée et votre horizon d’ouverture suffit pour que l’échange soit utile.

Pour prendre rendez-vous en amont avec notre équipe ou pour en savoir plus sur le réseau : entreprendre.lorangebleue.fr.

soirée chic en blanc au bord de l’eau

GIGAFIT White Party : une célébration de l’été sous le signe du sport, du partage et du lifestyle

Le 29 août dernier, GIGAFIT a réuni sa communauté autour d’un événement estival placé sous le signe de la convivialité et du partage : la GIGAFIT White Party. Pensée comme un rendez-vous fédérateur, cette journée a permis aux membres, aux équipes et aux invités de se retrouver dans une ambiance différente de celle des clubs, tout en conservant l’ADN de la marque : le sport, l’énergie, le dépassement de soi et le lifestyle.

Vêtus de blanc pour l’occasion, les participants ont pris part à une expérience imaginée pour prolonger l’esprit GIGAFIT au-delà de l’entraînement. Car aujourd’hui, la pratique sportive ne se résume plus uniquement aux séances réalisées en salle. Elle s’inscrit dans un véritable mode de vie, fait de rencontres, de bien-être, de moments partagés et d’expériences qui créent un sentiment d’appartenance.

Une journée pour rassembler la communauté GIGAFIT

Avec la White Party, GIGAFIT souhaitait avant tout créer un moment de rencontre entre les différentes personnes qui font vivre la marque au quotidien. Membres, équipes, partenaires et invités ont ainsi pu se retrouver dans un cadre plus détendu et profiter d’un moment placé sous le signe de la bonne humeur.

Cette volonté de fédérer occupe une place importante dans l’identité de GIGAFIT. À travers ses clubs et ses différents événements, la marque cherche à créer des espaces dans lesquels chacun peut venir pratiquer une activité physique, progresser et atteindre ses objectifs, mais également rencontrer d’autres passionnés et partager une expérience commune.

La White Party s’inscrit pleinement dans cette démarche. Elle permet de mettre en avant une autre facette de l’univers GIGAFIT : celle d’une communauté qui se retrouve également en dehors des séances d’entraînement.

Le sport comme véritable lifestyle

Depuis plusieurs années, l’univers du fitness évolue. Les pratiquants recherchent désormais davantage qu’un simple espace équipé pour s’entraîner. Ils souhaitent bénéficier d’une expérience complète, associant activité physique, bien-être, convivialité et lifestyle.

C’est précisément dans cette évolution que s’inscrit GIGAFIT.

À travers ses différents formats de clubs, ses services, ses collaborations et ses événements, la marque développe un univers qui dépasse le cadre traditionnel de la salle de sport. La White Party en est une nouvelle illustration.

L’événement a ainsi permis de retrouver les codes propres à l’univers GIGAFIT : une identité forte, une atmosphère dynamique et une volonté de réunir les personnes autour d’une même passion pour le sport et le bien-être.

Le choix du blanc, devenu le fil conducteur de cette journée, a également contribué à créer une identité visuelle commune et à renforcer le caractère événementiel de cette rencontre.

Une expérience qui renforce les liens
Au-delà de l’événement lui-même, la White Party représente également une opportunité de renforcer les liens qui existent entre GIGAFIT et sa communauté.

Dans un réseau en constante évolution, ces moments sont essentiels. Ils permettent aux participants de se rencontrer autrement, d’échanger avec les équipes et de découvrir une facette plus humaine de la marque.

Pour GIGAFIT, organiser ce type de rendez-vous permet également de remercier celles et ceux qui participent chaque jour à la dynamique du réseau. Les adhérents sont au cœur de l’expérience et contribuent directement à faire vivre l’identité des clubs.

La White Party devient ainsi bien plus qu’une simple animation estivale : elle constitue un véritable moment de rassemblement autour des valeurs de la marque.

Une nouvelle manière de vivre l’expérience GIGAFIT

L’un des objectifs de GIGAFIT à travers ce type d’événement est également de proposer de nouvelles façons de vivre son univers.

Si les clubs restent le cœur de l’expérience sportive, les événements permettent d’élargir cette expérience à d’autres moments de la vie de la communauté. Ils créent des souvenirs, favorisent les rencontres et permettent aux participants de s’approprier davantage l’univers de la marque.

Cette approche correspond à l’évolution du positionnement de GIGAFIT, qui associe aujourd’hui sport, performance, bien-être et lifestyle.

La White Party illustre parfaitement cette volonté : réunir une communauté autour d’un événement accessible et fédérateur, tout en conservant l’énergie et l’identité qui caractérisent GIGAFIT.

Une dynamique qui se poursuit

Cette White Party vient également s’inscrire dans une période particulièrement dynamique pour GIGAFIT. Avec le développement de son réseau, l’ouverture de nouveaux clubs et l’évolution de son identité, la marque poursuit son ambition de proposer une expérience toujours plus complète à ses adhérents.

Les événements occupent une place importante dans cette dynamique. Ils permettent de donner vie à l’identité de GIGAFIT, de créer des rendez-vous attendus par la communauté et de développer une relation plus forte avec les membres du réseau.

Après cette parenthèse estivale, l’objectif reste donc le même : continuer à faire grandir une communauté réunie autour d’une vision commune du sport.

GIGAFIT, une communauté avant tout

La White Party aura finalement permis de rappeler une chose essentielle : derrière les clubs, les équipements et les séances d’entraînement, GIGAFIT repose avant tout sur une communauté.

Une communauté composée de personnes aux profils et aux objectifs différents, mais réunies par une même envie de bouger, de progresser et de prendre soin d’elles.

En réunissant cette communauté autour d’un événement festif et convivial, GIGAFIT confirme sa volonté de construire une expérience qui va au-delà de la pratique sportive.

La White Party aura ainsi marqué une belle parenthèse dans l’été GIGAFIT, tout en illustrant l’évolution d’une marque qui souhaite continuer à associer sport, performance, bien-être et lifestyle.

Et si cette journée s’est terminée, l’énergie, elle, continue de se transmettre dans les clubs et auprès de toute la communauté GIGAFIT.

L'Orange Bleue 18

Investir dans le fitness en 2026 : ce que les porteurs de projets regardent vraiment

Un secteur redevenu attractif pour les investisseurs
Après plusieurs années de turbulences post-Covid, le marché du fitness européen a retrouvé une dynamique (très) solide. 71,6 millions de membres en Europe, une croissance annuelle des revenus autour de 10 %, et un retour massif vers les clubs physiques au détriment de l’entraînement à domicile. Pour un investisseur, ces signaux sont lisibles et les fondamentaux du secteur sont sains.

Ce que les profils investisseurs examinent en priorité
La rentabilité d’abord : un CA atteignable autour de 300 000 euros au bout de deux ans pour un club l’Orange bleue, avec un investissement global d’environ 350 000 euros et un apport minimum de 70 000 euros pour une salle classique. La visibilité du modèle ensuite : 98 % de réussite sur l’ensemble du réseau, 30 ans d’existence, 60 ouvertures par an. Enfin la solidité de l’accompagnement : un réseau qui existe depuis trois décennies a des process rodés, des outils opérationnels éprouvés et des interlocuteurs qui connaissent les écueils à éviter.

Le multi-clubs comme levier de rendement
Plus d’un partenaire sur deux finit par ouvrir plusieurs clubs. C’est souvent dès le premier projet que la question se pose, et les responsables de développement peuvent cadrer une stratégie multi-unités dès le départ.

Pour un premier échange sans engagement : entreprendre.lorangebleue.fr.

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