Quand les soirées spéciales renforcent l’expérience Get Out

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Depuis plusieurs mois, les centres Get Out développent de plus en plus d’événements immersifs au sein de leurs établissements. L’objectif ? Renforcer l’attractivité locale, diversifier l’activité en dehors des créneaux classiques… et surtout, offrir aux joueurs une expérience toujours plus mémorable.
Soirées à thème, animations dans les bars, collaborations avec des comédiens, formats XXL… plusieurs centres du réseau se sont récemment illustrés par des initiatives originales :
🍸 À Orléans, des quiz et blind tests thématiques animent régulièrement le bar, attirant une clientèle fidèle et créant une vraie vie de lieu.
🔍 À Angers, un Cluedo géant avec comédiens a transformé les espaces du centre en véritable scène de crime grandeur nature.
🧠 Au Mans, des soirées “énigmes et cocktails” mêlent jeu, détente et convivialité dans un format accessible à tous.
Ces événements viennent enrichir l’expérience Get Out tout en créant des opportunités commerciales complémentaires : privatisations, partenariats locaux, offres couplées avec les bars, etc.
Une dynamique qui séduit les clients, fidélise les joueurs… et inspire les futurs franchisés.
Le réseau encourage et accompagne ces initiatives, car elles reflètent parfaitement l’ADN de la marque : immersion, créativité, proximité.
Vous souhaitez rejoindre un réseau dynamique, capable d’évoluer et de se réinventer ?
Découvrez l’univers Get Out sur leur fiche franchise !
Franchise Get Out
Get Out est une franchise innovante spécialisée dans les jeux d’évasion immersifs, qui permet à des joueurs de vivre des expériences uniques et captivantes. Avec un réseau en pleine expansion, Get Out propose des concepts variés, allant des escape games classiques aux événements interactifs qui allient divertissement et convivialité.
Get Out !Devenez le prochain franchisé
Get Out, Plus qu'un Escape Game, une expérience inédite à 360° !
Apport personnel : 60 000 €
Intéressé par ce réseau ?
Demander une documentationD'autres actualités du réseau Get Out !


Convention annuelle 2025 - Retour en images !
Travailler ou s’amuser… 🤔
Pourquoi pas les deux ? 🤩
Chez Get Out, la Convention Annuelle est autant un moment de partage entre passionnés, que l’occasion de rôder de nouveaux concepts de jeux et de tester d’autres offres de loisir ! 🎮
Alors bien sûr, nos franchisés ont aussi beaucoup travaillé : entre ateliers, restitutions et présentation de nouveaux produits, leurs avis et réactions ont fusé ! 👔
Cette année, c’est le sémillant Martin Vigneau qui nous a tous accueillis à GET OUT LE MANS.
Merci encore à toute l’équipe d’Océane Boulenger pour l’ambiance chaleureuse et cosy de leur bar à jeux. 🎲
Merci également à tous nos franchisés qui construisent chaque jour le Get Out de demain !
Travailler ou s’amuser… 🤔
Pourquoi pas les deux ? 🤩
Chez Get Out, la Convention Annuelle est autant un moment de partage entre passionnés, que l’occasion de rôder de nouveaux concepts de jeux et de tester d’autres offres de loisir ! 🎮
Alors bien sûr, nos franchisés ont aussi beaucoup travaillé : entre ateliers, restitutions et présentation de nouveaux produits, leurs avis et réactions ont fusé ! 👔
Cette année, c’est le sémillant Martin Vigneau qui nous a tous accueillis à GET OUT LE MANS.
Merci encore à toute l’équipe d’Océane Boulenger pour l’ambiance chaleureuse et cosy de leur bar à jeux. 🎲
Merci également à tous nos franchisés qui construisent chaque jour le Get Out de demain !


Escape game et bar à jeux : l’enseigne Get Out déploie son concept à Orléans
Présent au Mans et à Angers avec ses établissements mêlant escape game et bar à jeux, Get Out redéfinit le divertissement en offrant une expérience immersive inédite. En mai 2024, l’enseigne a étendu son concept à Orléans avec l’ouverture d’une nouvelle franchise, sous la direction de Clément Planson. Passionné d’animation…


10 ans déjà et fier de l'aventure Get Out !
Dix ans d’aventures, d’innovations et d’esprit de famille.
L’enseigne Get Out ! a eu l’occasion de célébrer son dixième anniversaire, l’occasion de se rendre compte du chemin parcouru avec l’ensemble du réseau lors d’une convention.
L’enseigne continue de se développer dans un esprit d’équipe et de passion.
Dix ans d’aventures, d’innovations et d’esprit de famille.
L’enseigne Get Out ! a eu l’occasion de célébrer son dixième anniversaire, l’occasion de se rendre compte du chemin parcouru avec l’ensemble du réseau lors d’une convention.
L’enseigne continue de se développer dans un esprit d’équipe et de passion.


"Arsène" : la nouvelle salle d’escape game à Lille qui redéfinit l’expérience immersive
Lille accueille une toute nouvelle salle d’escape game, Arsène, qui promet de révolutionner l’expérience des joueurs grâce à une forte interaction avec le maître du jeu. Inspirée de l’univers du célèbre gentleman cambrioleur Arsène Lupin, cette salle mêle réflexion, mystère et adrénaline dans un décor soigné et captivant.
Ce qui distingue Arsène des autres escape games, c’est la dimension immersive de l’expérience, avec une interaction continue entre les joueurs et le maître du jeu. Ce dernier, véritable guide tout au long de l’aventure, adapte les indices en temps réel et accompagne les participants à chaque étape, créant une expérience dynamique et sur-mesure. Cette approche permet d’augmenter l’immersion, tout en offrant aux joueurs un défi à la hauteur de leurs attentes.
Ce nouveau concept enrichit l’offre de Get Out à Lille et s’ajoute à un catalogue de salles qui savent capter l’attention d’une large variété de publics : des familles aux groupes d’amis en passant par les entreprises. Avec Arsène, les joueurs ne se contentent pas de résoudre des énigmes, ils vivent une véritable aventure où chaque décision peut changer le cours de l’histoire.
L’ouverture de cette salle s’inscrit dans une dynamique d’innovation continue pour Get Out, dont les concepts de jeu sont régulièrement renouvelés pour offrir des expériences toujours plus surprenantes. Un rendez-vous à ne pas manquer pour les amateurs d’escape games en quête de sensations fortes !
Lille accueille une toute nouvelle salle d’escape game, Arsène, qui promet de révolutionner l’expérience des joueurs grâce à une forte interaction avec le maître du jeu. Inspirée de l’univers du célèbre gentleman cambrioleur Arsène Lupin, cette salle mêle réflexion, mystère et adrénaline dans un décor soigné et captivant.
Ce qui distingue Arsène des autres escape games, c’est la dimension immersive de l’expérience, avec une interaction continue entre les joueurs et le maître du jeu. Ce dernier, véritable guide tout au long de l’aventure, adapte les indices en temps réel et accompagne les participants à chaque étape, créant une expérience dynamique et sur-mesure. Cette approche permet d’augmenter l’immersion, tout en offrant aux joueurs un défi à la hauteur de leurs attentes.
Ce nouveau concept enrichit l’offre de Get Out à Lille et s’ajoute à un catalogue de salles qui savent capter l’attention d’une large variété de publics : des familles aux groupes d’amis en passant par les entreprises. Avec Arsène, les joueurs ne se contentent pas de résoudre des énigmes, ils vivent une véritable aventure où chaque décision peut changer le cours de l’histoire.
L’ouverture de cette salle s’inscrit dans une dynamique d’innovation continue pour Get Out, dont les concepts de jeu sont régulièrement renouvelés pour offrir des expériences toujours plus surprenantes. Un rendez-vous à ne pas manquer pour les amateurs d’escape games en quête de sensations fortes !
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Royal Kids Group : 55 parcs, de grands partenariats et 10 ouvertures en préparation
Sept mois après le lancement de ses parcs nouvelle génération, Royal Kids Group passe la vitesse supérieure. Le groupe réunit aujourd’hui 55 parcs de loisirs indoor en France, au Maroc et en Espagne, prépare 10 nouvelles ouvertures et fait entrer les grandes marques de l’enfance dans ses parcs.
Trois enseignes, 55 parcs et 10 ouvertures en préparation
Royal Kids Group fédère trois concepts complémentaires : Royal Kids, le parc de jeux indoor pour les enfants (36 parcs), Urban Jump, le trampoline park (12 parcs), et Planet Park, l’univers des structures gonflables géantes (7 parcs). Dix nouveaux parcs sont en cours d’ouverture. Pour un futur franchisé, cette stratégie multi-enseignes ouvre plusieurs voies de développement au sein d’un même groupe.
Playmobil, DreamWorks, Warner Bros. : les grandes marques entrent dans les parcs
Cet automne, les parcs Royal Kids ont accueilli Playmobil pendant les vacances de la Toussaint avec « La Chasse aux fantômes ». Du 16 octobre au 31 décembre, Gabby et la Maison Magique (DreamWorks) s’installe chez Royal Kids. Et du 11 au 30 novembre, un jeu concours accompagne la sortie du Chat Chapeauté (Warner Bros.), au cinéma le 9 décembre. Ces partenariats sont négociés par le siège : les licences sont apportées par les partenaires, et les parcs en profitent auprès des familles.
Entreprendre, oui. Seul, non.
Pour Laurent Godde, chargé du développement de Royal Kids Group, la vraie concurrence de la franchise, c’est la création d’entreprise en solo. Le groupe mise sur l’accompagnement : formation, appui du siège avant et après l’ouverture, et exclusivité territoriale attribuée par ordre d’arrivée des candidatures. Des franchisés en témoignent, comme Pascale Riva, franchisée Royal Kids à Pessac, qui raconte ses 15 ans de passion, ou Aniss Saddouki, qui a ouvert deux parcs à Marseille.
Le profil recherché pour ouvrir un parc Royal Kids
Royal Kids Group recherche des directeurs d’exploitation, des directeurs de business unit, des pluri-entrepreneurs et des investisseurs, avec le sens du commerce et du service client. Les repères pour se lancer : un local à partir de 800 m², une ville d’au moins 20 000 habitants et une zone de chalandise de 80 000 habitants. L’investissement global démarre à partir de 500 000 €, avec un apport personnel de 100 000 €.
Sept mois après le lancement de ses parcs nouvelle génération, Royal Kids Group passe la vitesse supérieure. Le groupe réunit aujourd’hui 55 parcs de loisirs indoor en France, au Maroc et en Espagne, prépare 10 nouvelles ouvertures et fait entrer les grandes marques de l’enfance dans ses parcs.
Trois enseignes, 55 parcs et 10 ouvertures en préparation
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Playmobil, DreamWorks, Warner Bros. : les grandes marques entrent dans les parcs
Cet automne, les parcs Royal Kids ont accueilli Playmobil pendant les vacances de la Toussaint avec « La Chasse aux fantômes ». Du 16 octobre au 31 décembre, Gabby et la Maison Magique (DreamWorks) s’installe chez Royal Kids. Et du 11 au 30 novembre, un jeu concours accompagne la sortie du Chat Chapeauté (Warner Bros.), au cinéma le 9 décembre. Ces partenariats sont négociés par le siège : les licences sont apportées par les partenaires, et les parcs en profitent auprès des familles.
Entreprendre, oui. Seul, non.
Pour Laurent Godde, chargé du développement de Royal Kids Group, la vraie concurrence de la franchise, c’est la création d’entreprise en solo. Le groupe mise sur l’accompagnement : formation, appui du siège avant et après l’ouverture, et exclusivité territoriale attribuée par ordre d’arrivée des candidatures. Des franchisés en témoignent, comme Pascale Riva, franchisée Royal Kids à Pessac, qui raconte ses 15 ans de passion, ou Aniss Saddouki, qui a ouvert deux parcs à Marseille.
Le profil recherché pour ouvrir un parc Royal Kids
Royal Kids Group recherche des directeurs d’exploitation, des directeurs de business unit, des pluri-entrepreneurs et des investisseurs, avec le sens du commerce et du service client. Les repères pour se lancer : un local à partir de 800 m², une ville d’au moins 20 000 habitants et une zone de chalandise de 80 000 habitants. L’investissement global démarre à partir de 500 000 €, avec un apport personnel de 100 000 €.


Comment GIGAFIT accompagne la transformation du fitness
Face à l’évolution des attentes des pratiquants, le secteur du fitness se réinvente. Diversification des activités, multiplication des concepts, modernisation des infrastructures et nouvelles expériences sportives : les clubs repensent leur modèle. À travers son réseau et ses différents concepts, GIGAFIT s’inscrit dans cette transformation en développant une offre qui associe fitness, services et expérience premium.
Le secteur du fitness connaît une profonde évolution. Les pratiquants ne recherchent plus uniquement un espace équipé pour effectuer leurs séances de musculation ou de cardio. Ils souhaitent désormais bénéficier d’un environnement qui correspond à leurs objectifs, à leurs habitudes et à leur mode de vie.
Cette évolution pousse les enseignes à repenser leur approche. La diversité des activités, la qualité des équipements, l’aménagement des espaces et les services proposés deviennent des éléments essentiels de l’expérience en club. Le modèle traditionnel de la salle de sport laisse progressivement place à des établissements aux identités plus affirmées, capables de répondre à des attentes variées.
Une offre qui s’adapte à différents profils de pratiquants
Pour répondre à cette diversité, GIGAFIT développe plusieurs concepts de clubs, chacun reposant sur un positionnement et une expérience spécifiques.
Avec GIGAFIT Studio, Express, Design, XL ou encore 100% Lady, l’enseigne propose différentes approches du fitness. Cette diversité permet de concevoir des espaces adaptés à des profils et à des habitudes de pratique distincts, tout en conservant une identité de marque commune.
Le concept 100% Lady illustre notamment cette volonté de proposer une expérience pensée autour des attentes d’un public spécifique. Les formats Express et Flash répondent quant à eux à des approches différentes de la pratique sportive, tandis que les concepts XL et Design s’inscrivent dans une réflexion plus large sur l’aménagement et l’expérience des clubs.
Cette stratégie multi-concepts permet à GIGAFIT de ne pas s’enfermer dans un modèle unique, mais de faire évoluer son offre en fonction des différents marchés et des attentes des pratiquants.
Au-delà des équipements, une expérience plus complète
La transformation du fitness concerne également la manière dont les clubs sont conçus. Les espaces d’entraînement sont désormais pensés pour proposer davantage de diversité et de complémentarité entre les pratiques.
Musculation, cardio-training, entraînement fonctionnel, activités collectives et espaces spécialisés participent à la construction d’une expérience plus complète. L’aménagement des clubs devient ainsi un véritable élément de différenciation.
À travers ses évolutions conceptuelles, notamment avec son format V4+, GIGAFIT développe cette vision en accordant une place particulière à la qualité des infrastructures et à la complémentarité des espaces. Certains établissements intègrent également des équipements dédiés à la récupération, comme des saunas et des fauteuils de massage.
L’objectif est de proposer un environnement dans lequel les membres peuvent diversifier leurs activités et profiter de services complémentaires au sein d’un même établissement.
Le fitness comme véritable expérience de vie
Au-delà de la pratique sportive, les clubs évoluent également vers des lieux de vie et de partage. Les espaces de convivialité, les événements, les animations et les services complémentaires contribuent à créer un lien plus fort entre les membres et leur club.
Cette dimension prend une place croissante dans la manière de concevoir l’expérience fitness. La qualité d’un établissement ne repose plus uniquement sur ses équipements, mais aussi sur son atmosphère, son identité et sa capacité à fédérer une communauté.
GIGAFIT s’inscrit dans cette approche à travers son positionnement premium et lifestyle, en développant des concepts qui associent pratique sportive, services et convivialité.
Une vision tournée vers l’évolution du marché
Pour GIGAFIT, accompagner la transformation du fitness implique de faire évoluer continuellement ses concepts, ses infrastructures et les expériences proposées au sein de ses clubs.
Cette dynamique repose sur une conviction : le fitness ne peut plus être envisagé selon un modèle unique. Les attentes changent, les pratiques se diversifient et les établissements doivent être capables de s’adapter à ces évolutions.
En développant plusieurs formats de clubs et en enrichissant progressivement son offre, GIGAFIT affirme sa volonté de participer à cette nouvelle dynamique du secteur.
Le fitness de demain se construira autour de la diversité, de l’expérience et de la capacité des enseignes à se réinventer. Une transformation dans laquelle GIGAFIT entend poursuivre son développement, avec une ambition : proposer une nouvelle génération de clubs, pensée pour les pratiques et les modes de vie d’aujourd’hui.
Face à l’évolution des attentes des pratiquants, le secteur du fitness se réinvente. Diversification des activités, multiplication des concepts, modernisation des infrastructures et nouvelles expériences sportives : les clubs repensent leur modèle. À travers son réseau et ses différents concepts, GIGAFIT s’inscrit dans cette transformation en développant une offre qui associe fitness, services et expérience premium.
Le secteur du fitness connaît une profonde évolution. Les pratiquants ne recherchent plus uniquement un espace équipé pour effectuer leurs séances de musculation ou de cardio. Ils souhaitent désormais bénéficier d’un environnement qui correspond à leurs objectifs, à leurs habitudes et à leur mode de vie.
Cette évolution pousse les enseignes à repenser leur approche. La diversité des activités, la qualité des équipements, l’aménagement des espaces et les services proposés deviennent des éléments essentiels de l’expérience en club. Le modèle traditionnel de la salle de sport laisse progressivement place à des établissements aux identités plus affirmées, capables de répondre à des attentes variées.
Une offre qui s’adapte à différents profils de pratiquants
Pour répondre à cette diversité, GIGAFIT développe plusieurs concepts de clubs, chacun reposant sur un positionnement et une expérience spécifiques.
Avec GIGAFIT Studio, Express, Design, XL ou encore 100% Lady, l’enseigne propose différentes approches du fitness. Cette diversité permet de concevoir des espaces adaptés à des profils et à des habitudes de pratique distincts, tout en conservant une identité de marque commune.
Le concept 100% Lady illustre notamment cette volonté de proposer une expérience pensée autour des attentes d’un public spécifique. Les formats Express et Flash répondent quant à eux à des approches différentes de la pratique sportive, tandis que les concepts XL et Design s’inscrivent dans une réflexion plus large sur l’aménagement et l’expérience des clubs.
Cette stratégie multi-concepts permet à GIGAFIT de ne pas s’enfermer dans un modèle unique, mais de faire évoluer son offre en fonction des différents marchés et des attentes des pratiquants.
Au-delà des équipements, une expérience plus complète
La transformation du fitness concerne également la manière dont les clubs sont conçus. Les espaces d’entraînement sont désormais pensés pour proposer davantage de diversité et de complémentarité entre les pratiques.
Musculation, cardio-training, entraînement fonctionnel, activités collectives et espaces spécialisés participent à la construction d’une expérience plus complète. L’aménagement des clubs devient ainsi un véritable élément de différenciation.
À travers ses évolutions conceptuelles, notamment avec son format V4+, GIGAFIT développe cette vision en accordant une place particulière à la qualité des infrastructures et à la complémentarité des espaces. Certains établissements intègrent également des équipements dédiés à la récupération, comme des saunas et des fauteuils de massage.
L’objectif est de proposer un environnement dans lequel les membres peuvent diversifier leurs activités et profiter de services complémentaires au sein d’un même établissement.
Le fitness comme véritable expérience de vie
Au-delà de la pratique sportive, les clubs évoluent également vers des lieux de vie et de partage. Les espaces de convivialité, les événements, les animations et les services complémentaires contribuent à créer un lien plus fort entre les membres et leur club.
Cette dimension prend une place croissante dans la manière de concevoir l’expérience fitness. La qualité d’un établissement ne repose plus uniquement sur ses équipements, mais aussi sur son atmosphère, son identité et sa capacité à fédérer une communauté.
GIGAFIT s’inscrit dans cette approche à travers son positionnement premium et lifestyle, en développant des concepts qui associent pratique sportive, services et convivialité.
Une vision tournée vers l’évolution du marché
Pour GIGAFIT, accompagner la transformation du fitness implique de faire évoluer continuellement ses concepts, ses infrastructures et les expériences proposées au sein de ses clubs.
Cette dynamique repose sur une conviction : le fitness ne peut plus être envisagé selon un modèle unique. Les attentes changent, les pratiques se diversifient et les établissements doivent être capables de s’adapter à ces évolutions.
En développant plusieurs formats de clubs et en enrichissant progressivement son offre, GIGAFIT affirme sa volonté de participer à cette nouvelle dynamique du secteur.
Le fitness de demain se construira autour de la diversité, de l’expérience et de la capacité des enseignes à se réinventer. Une transformation dans laquelle GIGAFIT entend poursuivre son développement, avec une ambition : proposer une nouvelle génération de clubs, pensée pour les pratiques et les modes de vie d’aujourd’hui.


JUST’FIT lance « Les Essentiels », sa gamme d’accessoires aux couleurs du réseau
Le réseau de studios EMS JUST’FIT enrichit son concept avec une gamme d’accessoires de marque, désormais disponible dans ses studios. Une initiative pensée pour renforcer l’expérience adhérent et offrir un levier supplémentaire aux franchisés.
Chaussettes antidérapantes, bandeaux, serviettes, gourdes graduées d’un litre et tote-bags : avec « Les Essentiels JUST’FIT », la marque prolonge l’expérience au-delà des 25 minutes de séance d’électrostimulation. Chaque produit reprend les codes visuels du réseau, pour une identité cohérente du studio jusqu’au quotidien des adhérents.
Un projet porté par la franchise
La gamme a été conçue et centralisée par le franchiseur, puis livrée directement dans les studios. Les franchisés disposent ainsi d’une offre prête à l’emploi, sans avoir à gérer la conception ni l’approvisionnement.
Des bénéfices concrets pour les studios
- Une source de revenus complémentaire, en plus des abonnements et séances.
- Une visibilité renforcée : chaque adhérent qui porte un accessoire JUST’FIT devient un relais de la marque, en studio comme à l’extérieur.
- Une image premium homogène dans l’ensemble du réseau, gage de reconnaissance et de confiance pour la clientèle.
Avec ce lancement, JUST’FIT confirme sa volonté d’accompagner ses franchisés au-delà du concept EMS, en leur fournissant des outils qui participent à la fois à la fidélisation des adhérents et à la performance de chaque studio.
Le réseau de studios EMS JUST’FIT enrichit son concept avec une gamme d’accessoires de marque, désormais disponible dans ses studios. Une initiative pensée pour renforcer l’expérience adhérent et offrir un levier supplémentaire aux franchisés.
Chaussettes antidérapantes, bandeaux, serviettes, gourdes graduées d’un litre et tote-bags : avec « Les Essentiels JUST’FIT », la marque prolonge l’expérience au-delà des 25 minutes de séance d’électrostimulation. Chaque produit reprend les codes visuels du réseau, pour une identité cohérente du studio jusqu’au quotidien des adhérents.
Un projet porté par la franchise
La gamme a été conçue et centralisée par le franchiseur, puis livrée directement dans les studios. Les franchisés disposent ainsi d’une offre prête à l’emploi, sans avoir à gérer la conception ni l’approvisionnement.
Des bénéfices concrets pour les studios
- Une source de revenus complémentaire, en plus des abonnements et séances.
- Une visibilité renforcée : chaque adhérent qui porte un accessoire JUST’FIT devient un relais de la marque, en studio comme à l’extérieur.
- Une image premium homogène dans l’ensemble du réseau, gage de reconnaissance et de confiance pour la clientèle.
Avec ce lancement, JUST’FIT confirme sa volonté d’accompagner ses franchisés au-delà du concept EMS, en leur fournissant des outils qui participent à la fois à la fidélisation des adhérents et à la performance de chaque studio.