Gardenz à la une du magazine CBD Actu
Gardenz : Un acteur de référence dans le cannabis légal
Gardenz continue de marquer les esprits et confirme son statut d’acteur incontournable dans l’univers du cannabis légal. Grâce à une stratégie distincte et à des produits de qualité supérieure, la marque s’impose comme une référence dans un secteur en pleine croissance. Récemment, le magazine spécialisé CBD Actu, reconnu comme une référence nationale dans le secteur, a consacré un article complet ainsi qu’une couverture à l’enseigne, soulignant ainsi son impact et son importance sur le marché.
Le reportage met en avant la success story de Gardenz, de l’ouverture de sa première boutique parisienne en 2020 à la création d’un véritable univers lifestyle consacré au cannabis légal. Ce parcours témoigne de la capacité de la marque à évoluer et à s’adapter aux attentes du public. Avec le lancement de son site e-commerce, Gardenz a élargi son accessibilité, rendant ses produits disponibles à un plus large public. De plus, les Live Gardenz Sessions ont permis à la marque d’éduquer et d’engager ses clients, créant ainsi une communauté dynamique et passionnée autour de ses offres.
La vision innovante de l’équipe fondatrice est au cœur de cette réussite. Non seulement ils se concentrent sur la qualité des produits, mais ils s’efforcent également d’apporter une expérience unique à leurs clients. Leur exigence en matière de qualité produit, combinée à une communication créative et audacieuse, a permis à Gardenz de se distinguer dans un marché concurrentiel. L’article souligne également la force de la marque, qui possède un énorme potentiel de notoriété et une place unique dans un marché en pleine expansion. Pour les candidats à la franchise, cette parution est un signal fort de la valeur et de l’attractivité de l’enseigne Gardenz dans le paysage du cannabis légal.
Franchise Gardenz
Gardenz est une enseigne qui se spécialise dans la vente de cannabis légal, offrant une variété de produits à base de CBD. Avec une approche axée sur la qualité et l’expérience client, Gardenz met l’accent sur l’éducation autour du cannabis, favorisant un dialogue ouvert avec sa clientèle. La franchise Gardenz permet aux entrepreneurs de rejoindre un réseau innovant et dynamique, en bénéficiant d’un savoir-faire établi et d’une image de marque reconnue. L’enseigne a su bâtir une solide communauté de clients fidèles, transformant leur passion pour le cannabis en une véritable expérience de vie.
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D'autres actualités du réseau Gardenz
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Gardenz à la Spannabis 2026 : le merchandising au cœur de la stratégie de marque
Du 17 au 19 avril 2026, Gardenz a participé à la Spannabis de Bilbao, l’un des rendez-vous incontournables du secteur du cannabis et du CBD en Europe. Pour cette édition, la marque a choisi de mettre l’accent sur un axe stratégique fort : le développement de son univers merchandising et de sa ligne de vêtements.
Une vision lifestyle affirmée
Au-delà de son positionnement historique dans le CBD, Gardenz poursuit la construction d’une marque globale, ancrée dans un véritable univers lifestyle. La Spannabis 2026 a ainsi été l’occasion de présenter une gamme textile en pleine évolution : t-shirts, sweats, accessoires et pièces à forte identité visuelle.
L’objectif est clair : proposer bien plus qu’un produit, en développant une marque reconnaissable, capable de s’inscrire dans les codes du streetwear et de la culture contemporaine.
Le merchandising, un levier clé pour la franchise
Cette stratégie s’inscrit directement dans le développement du réseau Gardenz. Le merchandising représente aujourd’hui un relais de croissance important pour les points de vente, permettant :
- d’augmenter le panier moyen,
- de renforcer l’identité visuelle en boutique,
- de fidéliser une clientèle au-delà du produit CBD.
Lors du salon, cet axe a suscité un fort intérêt auprès des porteurs de projets, séduits par un concept différenciant qui dépasse le cadre traditionnel du secteur.
Des retours très positifs du marché
Les échanges avec les visiteurs professionnels et partenaires internationaux ont confirmé l’attractivité de cette orientation. Le textile et les produits dérivés apparaissent comme un vecteur puissant pour structurer une marque et la rendre plus résiliente face aux évolutions réglementaires du marché.
Cette approche permet également à Gardenz de diversifier ses revenus tout en consolidant son image premium.
Un positionnement différenciant dans un marché en mutation
Dans un environnement de plus en plus concurrentiel, la capacité à créer une identité forte devient un enjeu central. En misant sur le merchandising et le lifestyle, Gardenz affirme sa volonté de se démarquer durablement et de proposer un concept complet à ses franchisés.
Une dynamique de développement confirmée
La participation à la Spannabis 2026 s’inscrit dans une stratégie de croissance ambitieuse, avec une volonté claire d’accélérer le déploiement du réseau.
Gardenz continue ainsi d’attirer des entrepreneurs en quête de concepts innovants, combinant retail, e-commerce et univers de marque fort.
20 Avr 2026 Beauté & Bien-être -
Gardenz à l’honneur dans Who’s Who Leaders : une reconnaissance nationale pour le réseau
Boris Hermine et Benjamin Vigoureux présentent la vision Gardenz sur Le Figaro
Boris Hermine et Benjamin Vigoureux, dirigeants de Gardenz, ont récemment été invités dans l’émission Who’s Who Leaders, animée par Ophélie Meunier et diffusée sur Le Figaro Économie.
Cette prise de parole médiatique marque une étape importante pour l’enseigne, désormais identifiée comme un acteur structurant du cannabis légal en France.
Lors de l’émission, les fondateurs ont exposé les fondements du concept Gardenz : professionnaliser un marché en pleine mutation, bâtir un réseau de franchises solide et proposer une offre qualitative dans un cadre réglementaire strict.
Ils ont également présenté les ambitions de développement du réseau, notamment l’expansion nationale, le renforcement logistique européen et la structuration de nouveaux formats de boutiques.
Pour les porteurs de projet, cette visibilité nationale constitue un signal fort : Gardenz s’impose progressivement comme une enseigne crédible, médiatisée et ambitieuse.
La diffusion sur Le Figaro et la mise en avant sur Who’s Who confirment la maturité du modèle et renforcent l’attractivité du réseau auprès des candidats à la franchise.20 Jan 2026 Beauté & Bien-être -
Gardenz à l’honneur dans Who’s Who Leaders : une reconnaissance nationale pour le réseau
Boris Hermine et Benjamin Vigoureux, dirigeants de Gardenz, ont récemment été invités dans l’émission Who’s Who Leaders, animée par Ophélie Meunier et diffusée sur Le Figaro Économie.
Cette prise de parole médiatique marque une étape importante pour l’enseigne, désormais identifiée comme un acteur structurant du cannabis légal en France.
Lors de l’émission, les fondateurs ont exposé les fondements du concept Gardenz : professionnaliser un marché en pleine mutation, bâtir un réseau de franchises solide et proposer une offre qualitative dans un cadre réglementaire strict.
Ils ont également présenté les ambitions de développement du réseau, notamment l’expansion nationale, le renforcement logistique européen et la structuration de nouveaux formats de boutiques.
Pour les porteurs de projet, cette visibilité nationale constitue un signal fort : Gardenz s’impose progressivement comme une enseigne crédible, médiatisée et ambitieuse.
La diffusion sur Le Figaro et la mise en avant sur Who’s Who confirment la maturité du modèle et renforcent l’attractivité du réseau auprès des candidats à la franchise.
https://www.whoswho.fr/articles/gardenz-337
https://video.lefigaro.fr/figaro/economie/gardenz-x-le-figaro-services-2026012220 Jan 2026 Beauté & Bien-être -
Rif, Bab-Berred : Gardenz sécurise sa filière et renforce son modèle franchise
Au Maroc, Gardenz consolide son approvisionnement pour soutenir le développement du réseau
Dans le cadre de sa stratégie de structuration internationale, l’équipe Gardenz s’est rendue à Bab-Berred, dans la région du Rif au Maroc, afin de rencontrer ses nouveaux partenaires producteurs officiellement autorisés par l’ANRAC (Agence Nationale de Réglementation des Activités relatives au Cannabis).
Ce déplacement s’inscrit dans une logique claire : sécuriser la filière d’approvisionnement pour accompagner la croissance du réseau de franchises. Depuis la légalisation encadrée du cannabis à usage industriel et médical au Maroc, l’ANRAC supervise un système rigoureux d’autorisations, de traçabilité et de contrôle qualité. Pour Gardenz, travailler exclusivement avec des producteurs agréés garantit conformité, stabilité et visibilité à long terme.
Sur place, les équipes ont visité les cultures, échangé avec les coopératives locales et analysé les capacités de production et de transformation. Cette immersion terrain permet d’assurer aux franchisés un approvisionnement fiable, compétitif et structuré.
Au-delà de la dimension produit, cette démarche renforce un pilier essentiel du concept Gardenz : un modèle de franchise adossé à une chaîne d’approvisionnement maîtrisée.
Pour les futurs entrepreneurs, cela signifie intégrer un réseau qui anticipe les évolutions réglementaires, sécurise ses partenariats et investit directement dans la qualité de ses filières.
Ce voyage au Rif marque ainsi une étape stratégique dans la consolidation et l’expansion européenne de l’enseigne.06 Jan 2026 Beauté & Bien-être
D'autres actualités du secteur Beauté & Bien-être
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JUST'FITQui sont les futurs franchisés JUST'FIT ? Portrait d'un...
Chez JUST'FIT, il n'existe pas un profil unique de franchisé. Le réseau s'est construit autour d'une conviction simple : la réussite d'un studio EMS repose moins sur un CV type que sur l'engagement et la capacité à s'investir sur le terrain.
Trois façons de s'impliquer dans le projet :
Le modèle JUST'FIT s'adresse à des profils différents, selon la manière dont chacun souhaite s'investir dans le réseau. Certains préfèrent piloter un studio et structurer eux-mêmes son développement, en prenant les rênes opérationnelles d'un studio. D'autres choisissent d'être sur le terrain au quotidien, en combinant coaching et gestion, des profils plus orientés relation client et performance sportive. D'autres enfin optent pour investir dans un modèle déjà éprouvé et en accompagner la croissance, sans nécessairement être présents au quotidien.
Cette diversité est volontaire. Elle permet au réseau d'accueillir aussi bien des coachs sportifs passionnés que des investisseurs ou des personnes en reconversion professionnelle, dès lors qu'ils partagent la même exigence : construire un vrai projet, pas seulement ouvrir une activité.
L'exemple de Dimitri, gérant du studio de Fabrègues
Dimitri, 32 ans, illustre bien ce second profil. Après plusieurs années dans l'ingénierie pharmaceutique, il a fait le choix de la reconversion pour devenir entrepreneur dans le sport et le bien-être. Aujourd'hui gérant du studio JUST'FIT de Fabrègues, il a opté pour le modèle de la franchise plutôt que pour une création en solo.
Sa principale crainte avant de se lancer ? L'isolement.
Une appréhension qu'il résume à sa façon : « On se lance tout seul, mais pas vraiment tout seul. » C'est précisément ce que le format franchise lui a permis d'éviter : un accompagnement complet, du choix du local à la gestion financière, en passant par la stratégie de communication. Une formation immersive, organisée à la fois au siège et directement dans son centre, lui a permis de prendre en main les fondamentaux du métier (gestion, coaching, relation client) avant même l'ouverture.
Pour Dimitri, l'indépendance ne signifie donc pas l'isolement. C'est précisément ce que le réseau cherche à transmettre à chaque nouveau franchisé.
Un point commun malgré la diversité des parcours
Qu'ils viennent du coaching sportif, de l'entreprise ou de l'investissement, les franchisés JUST'FIT partagent une même volonté : s'engager dans un projet porteur de sens, centré sur le bien-être de leurs clients et la performance de leur studio.
C'est cette diversité de parcours, associée à une vision commune, qui permet au réseau de se développer tout en restant fidèle à son ADN : une franchise à taille humaine, où l'on prend soin les uns des autres.
15 juin 2026 Actualités de la franchise -
Réseau RNPCForum Franchise Hauts-de-France : RNPC confirme...
Le 4 juin dernier, le réseau RNPC a participé au Forum Franchise Hauts-de-France à Arras, un événement majeur dédié à l'entrepreneuriat en franchise.
Tout au long de la journée, les équipes RNPC ont rencontré de nombreux porteurs de projet venus découvrir les opportunités offertes par le secteur de la santé et du bien-être, un marché porté par des enjeux de santé publique toujours plus importants.
Spécialisé dans la prise en charge du surpoids, de l'obésité et de leurs comorbidités, le réseau RNPC suscite un intérêt croissant auprès des entrepreneurs en quête d'un projet à la fois rentable, utile et porteur de sens.
« Nous avons constaté un réel engouement pour notre modèle. Les visiteurs recherchent aujourd'hui davantage qu'un simple concept commercial : ils souhaitent exercer une activité qui a un impact positif sur la vie des personnes qu'ils accompagnent », souligne Thibault Legrand, Responsable Développement Franchise du réseau RNPC.
Depuis plus de 20 ans, RNPC développe un modèle fondé sur la science, l'accompagnement humain et le suivi personnalisé des patients. Une approche qui permet aujourd'hui au réseau de poursuivre son développement sur l'ensemble du territoire.
Cette participation au Forum Franchise Hauts-de-France a également permis de mettre en lumière l'évolution du marché de la franchise santé, l'un des secteurs les plus dynamiques de ces dernières années.
Pour RNPC, cette journée confirme une tendance de fond : de plus en plus de cadres en reconversion, de professionnels de santé et d'entrepreneurs souhaitent rejoindre un réseau structuré capable de conjuguer performance économique et utilité sociale.
Fort de cette dynamique, le réseau poursuit activement sa recherche de futurs franchisés afin d'accompagner son développement national et de rendre son programme accessible au plus grand nombre.
04 juin 2026 Actualités de la franchise -
Centre KoelFranchise esthétique : pourquoi ne pas miser que sur...
L'épilation laser reste la porte d'entrée la plus visible de l'esthétique technologique. Pourtant, construire un centre rentable autour d'une seule prestation est un pari fragile. Dans un marché où la concurrence s'intensifie et les prix se compriment, la diversification de l'offre devient un levier stratégique majeur. Centre Koel, franchise esthétique spécialisée dans les technologies avancées, a conçu son concept autour de cinq univers de soins complémentaires. Voici pourquoi ce choix change la donne pour celles et ceux qui envisagent d'ouvrir un centre esthétique.
Le piège du centre mono-prestation
Le marché de l'épilation laser connaît une croissance forte, mais cette attractivité a un revers : la multiplication des acteurs et la banalisation du service. Les prix baissent, les offres promotionnelles se multiplient, et le client devient volatile. Un centre qui ne propose que de l'épilation définitive subit de plein fouet la pression tarifaire et la saisonnalité. Pour une professionnelle de l'esthétique comme Sophie, 38 ans, qui envisage une reconversion en franchise, cela signifie un chiffre d'affaires dépendant d'un seul flux et une vulnérabilité aux cycles du marché.
Cinq univers de soins pour une rentabilité solide
Le concept Centre Koel repose sur une offre structurée en cinq pôles : épilation définitive, soins visage (anti-âge, qualité de peau, éclat), amincissement non invasif (cryolipolyse, radiofréquence, ultrasons focalisés), solutions contre la chute de cheveux et protocoles d'embellissement avancés. Cette architecture n'est pas un catalogue c'est un modèle économique. Chaque univers alimente les autres : une cliente venue pour une épilation découvre les soins visage, puis un protocole amincissement. Le panier moyen augmente, la récurrence s'installe, la fidélisation se construit naturellement.
Pour une esthéticienne expérimentée en reconversion, cette diversification représente une montée en compétences logique pas une rupture. Les technologies sélectionnées par Centre Koel (lasers dernière génération, appareils BTL, Alma Laser…) sont pensées pour être maîtrisées grâce à un programme de formation complet, technique et pratique.Un format compact, une rentabilité optimisée
Le concept Signature Centre Koel tient en 70 m² deux cabines et un bureau de consultation. Ce format compact permet de proposer l'ensemble des cinq univers sans surface excessive, en optimisant chaque mètre carré. Le positionnement premium garantit des marges solides sur des prestations à forte valeur ajoutée, loin de la guerre des prix que subissent les centres généralistes.
« Ce qui fait la différence, c'est que chaque cabine peut accueillir plusieurs types de soins dans la même journée. On ne dépend jamais d'une seule prestation pour remplir notre planning. »Se projeter dans un centre complet, pas un centre laser
Pour une professionnelle qui connaît déjà la relation client et le soin esthétique, rejoindre Centre Koel, c'est passer d'un métier de praticienne à un rôle de dirigeante d'un centre de beauté technologique complet. C'est proposer à chaque client un parcours personnalisé, de la première séance d'épilation laser au protocole anti-âge sur mesure. C'est aussi s'inscrire dans un secteur en pleine croissance où la clientèle y compris masculine recherche des résultats visibles, durables et non invasifs.
Ouvrir un centre esthétique diversifié, c'est bâtir un projet solide, résilient et aligné avec les attentes du marché. La diversification n'est pas un luxe c'est le socle d'une franchise esthétique performante.Découvrez nos cinq univers de soins et le concept Centre Koel !
02 juin 2026 Actualités de la franchise
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