Family Crèche est une marque du groupe ViaSphère, expert de la franchise
Cette actualité vous est proposée par notre partenaire Family Crèche, rédigée par L’Express Connect IA et vérifiée par la rédaction.
Présentation de Family Crèche et de son réseau
Le réseau Family Crèche est une enseigne relativement récente, qui a vu le jour en 2022. Toutefois, cette nouvelle marque bénéficie des atouts indéniables du groupe ViaSphère, reconnu pour son expertise dans le domaine de la franchise et des services personnalisés à destination des particuliers. En s’appuyant sur une base solide, Family Crèche entend révolutionner le secteur de la garde d’enfants en proposant des solutions adaptées et de qualité.
Le groupe ViaSphère ne se limite pas uniquement à Family Crèche. En effet, il regroupe également trois autres marques qui ont fait leur preuve sur le marché français :
- Family Sphère, créée en 2006, est un organisme agréé par l’État qui offre des services de garde à domicile pour les enfants dès leur naissance. Présente sur l’ensemble du territoire français, Family Sphère compte environ 70 agences, majoritairement en franchise, garantissant ainsi une large couverture et un service de proximité.
- MerciPlus, également fondée en 2006, se spécialise dans les prestations de ménage, de repassage et de maintien à domicile. L’enseigne est implantée dans plus de 50 agglomérations françaises, offrant une réponse efficace aux besoins quotidiens des familles.
En plus de ces marques phares, le groupe ViaSphère exploite directement trois autres enseignes :
- OK Service, actif depuis 1975, est un expert en interventions techniques à domicile, proposant des services variés comme la plomberie, l’électricité, les petits travaux, l’informatique et la domotique.
- Viadom, lancé en 1990, se distingue en étant le premier service de coiffure à domicile en France, avec une équipe de coiffeurs et esthéticiennes salariées, garantissant une qualité de service optimale.
- Phinelec, la marque B2B du groupe, est spécialisée dans les travaux de maintenance pour divers types de locaux, garantissant des interventions de qualité pour les professionnels.
Rejoindre Family Crèche, c’est donc intégrer un groupe solide et bien établi dans toute la France. La force du réseau et le soutien inébranlable du groupe ViaSphère permettent aux franchisés de bénéficier d’une formation approfondie, d’un accompagnement personnalisé et d’outils efficaces pour réussir leur projet entrepreneurial.
Franchise Family Crèche
Family Crèche se positionne comme un acteur innovant dans le secteur de la garde d’enfants, avec un modèle basé sur l’accompagnement et la proximité. En tant que franchise, Family Crèche offre à ses partenaires un cadre professionnel et une expertise reconnue. Les franchisés bénéficient d’une formation complète et d’un soutien constant, afin de garantir la qualité des services offerts aux familles. Pour en savoir plus sur les opportunités de franchise, visitez la page dédiée à Family Crèche sur L’Express Franchise.
Découvrir le réseau
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16 Avr 2025 Réseaux, Secteurs -
Deux ouvertures à Rennes
Didier Larrieu, reconverti dans le secteur de la petite enfance après une longue carrière dans le numérique et à l'international, ouvre deux micro-crèches à Cintré et Saint-Thurial dans la banlieue rennaise. Son objectif est d'offrir un mode de garde nouveau aux familles éloignées des zones urbaines.
25 Nov 2024 Service à la personne
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Les Chérubins
Reprise de micro-crèches en liquidation judiciaire ...
Dans un contexte de multiplication des reprises de micro-crèches en liquidation judiciaire, ces projets représentent à la fois une opportunité et un défi. Pour mieux en comprendre les enjeux, nous avons échangé avec Samuel Graux, franchisé ayant récemment repris deux structures.
Un parcours solide au service d’un projet entrepreneurial
Après une carrière dans la grande distribution, Samuel Graux se tourne vers l’entrepreneuriat en franchise. Sa femme étant déjà franchisée au sein des Chérubins depuis cinq ans, il choisit naturellement de rejoindre notre réseau.
En janvier 2026, il reprend deux micro-crèches en liquidation judiciaire à Lens.Une reprise sous contrainte : des délais courts et peu de visibilité
La reprise d’une structure en liquidation judiciaire est fortement dépendante des décisions judiciaires et notamment du tribunal et se déroule en quatre étapes : dépôt de l’offre, examen par le tribunal, décision du tribunal et entrée en jouissance. Durant l’examen, aucune action ne peut être anticipée, au risque de s’engager sans garantie de reprise.
Une fois la décision prise par le tribunal, le repreneur dispose de peu de temps pour créer son entreprise, finaliser les démarches, reprendre et adapter les contrats, et préparer l’ouverture. Ce rythme soutenu s’accompagne de la nécessité de rassurer parents et équipes, souvent fragilisés par plusieurs mois d’incertitude., le temps de la procédure.Un accompagnement déterminant du réseau
Face à ces enjeux, Samuel Graux assure que l’accompagnement du réseau et de sa femme ont été les deux facteurs de réussite. Les équipes se sont mobilisées très rapidement pour mener à bien le projet.
Plusieurs leviers ont été activés en parallèle : réalisation d’une étude de marché indispensable au dépôt de l’offre, mise en place des outils de communication, audit de réouverture,… Cette réactivité collective a permis de tenir les délais et d’assurer une ouverture à la rentrée de janvier 2026.Des conseils concrets pour les futurs repreneurs
Fort de cette expérience, Samuel Graux partage plusieurs recommandations :
Etre prêt aux effets de balancier et rester organisé : la reprise alterne entre attente et phases très intenses. Savoir prioriser est essentiel dans des délais extrêmement courts.
Bien s’entourer : l’appui de professionnels et du réseau est indispensable pour avancer efficacement. Tout le monde doit être prêt à se mobiliser très rapidement pour aider le repreneur.
Rencontrer les équipes en amont : dans un contexte de liquidation, il est impossible, avant décision finale, de rencontrer les salariés souvent inquiets. Mais voir avec le mandataire s’il est possible de les rencontrer permet de les rassurer et de créer une dynamique positive.
Anticiper la base de contrats existants : l’activité repose d’abord sur les contrats en cours. Un état des lieux précis (familles, taux de remplissage, conditions) permet d’évaluer la viabilité et de préparer le développement futur.Enfin, il insiste sur un point clé : prendre contact avec la PMI en amont, entre le dépôt de l’offre et l’examen du tribunal. Cette démarche permet de présenter son projet et d’initier le dialogue. Une fois la reprise validée, cela facilite et accélère les démarches administratives.
Ce retour d’expérience montre que la reprise de micro-crèches en liquidation judiciaire reste un défi exigeant, notamment en raison de délais très courts. Lorsqu’elle est menée avec l’appui du réseau et de professionnels, elle représente une véritable opportunité pour relancer une structure tout en assurant la continuité pour les enfants, les équipes et les familles.
20 avril 2026 Actualités de la franchise -
ANACOURSL'accueil des nouveaux collaborateurs / franchisés
Intégrer un nouveau collaborateur, c’est lui offrir un accueil chaleureux et structuré, essentiel à une prise de poste réussie. Chez Anacours, Marion Peyregne, Stephan Paumier et Benjamin Wehnert, récemment arrivés dans le réseau, témoignent d’un parcours d’intégration organisé, mêlant formation, échanges avec le siège et accompagnement sur le terrain. 🤝🏻
Rejoindre Anacours, c’est bénéficier d’une intégration humaine et engageante, pour bien démarrer cette belle aventure entrepreneuriale.
👉 Plongez dans leur expérience complète pour en savoir plus.16 avril 2026 Actualités de la franchise -
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