L’actualité récente de nos réseaux de franchises partenaires

Explorez par secteur d'activité

• 
  Brioche Dorée

  Brioche Dorée fait son grand retour sur l’aire de Val de...

  Après plusieurs semaines de travaux, les voyageurs peuvent à nouveau profiter de notre restaurant, entièrement rénové et repensé avec ARGEDIS.

  Cette réouverture marque une nouvelle étape dans le déploiement du concept de Brioche Dorée : un espace plus moderne et chaleureux, une offre gourmande enrichie et toujours le savoir-faire de notre maison de viennoiserie.

  Avec ARGEDIS, nous poursuivons notre volonté de transformer chaque pause sur la route en un véritable moment de plaisir.

  Bravo et merci à toutes les équipes qui ont contribué à la réussite de ce beau projet !

  Rendez-vous sur l’aire de Val de Meuse pour découvrir le nouveau restaurant.

  Voir plus

  07 septembre 2026 Actualités de la franchise
• 
  BEER'S CORNER

  Pourquoi la rentrée marque chaque année le retour des...

  Chaque année, le mois de septembre est associé à la rentrée scolaire. Pourtant, pour de nombreux entrepreneurs, futurs créateurs d'entreprise et Réseaux de franchise, cette période marque également le début d'un nouveau cycle.
  Après la parenthèse estivale, les projets reprennent leur rythme. Les agendas se remplissent, les rendez-vous se multiplient et les réflexions laissées en suspens pendant l'été se transforment progressivement en décisions concrètes.
  Cette dynamique n'a rien d'un hasard. La rentrée constitue, depuis de nombreuses années, l'un des moments les plus favorables pour lancer ou relancer un projet entrepreneurial.

  L'été, une période propice à la réflexion

  Les vacances offrent souvent un temps de recul que le quotidien laisse rarement.
  Éloignés de leurs habitudes professionnelles, de nombreux salariés profitent de cette période pour faire le point sur leur carrière, leurs aspirations ou leur qualité de vie. Certains ressentent l'envie d'évoluer, de gagner en autonomie ou de donner davantage de sens à leur activité professionnelle.

  Ces réflexions ne débouchent pas immédiatement sur une création d'entreprise. En revanche, elles constituent souvent le point de départ d'un projet qui commencera véritablement à se construire à la rentrée.
  Septembre devient alors le moment où les idées prennent une dimension plus concrète.

  Un contexte favorable à la relance des projets

  La rentrée ne concerne pas uniquement les porteurs de projet. C'est aussi une période où l'ensemble de l'écosystème économique retrouve son rythme.
  Les banques reprennent pleinement leurs activités après la période estivale, les partenaires relancent leurs dossiers, les collectivités réouvrent leurs calendriers et les professionnels de l'immobilier commercial voient de nouveaux projets émerger.
  Du côté des Réseaux de franchise, cette période marque également la reprise des campagnes de développement, des rencontres avec les candidats et des événements professionnels.
  Tous ces acteurs avancent de nouveau au même rythme, créant un environnement particulièrement favorable à l'émergence de nouveaux projets.

  Une création d'entreprise se prépare sur plusieurs mois

  L'une des idées reçues les plus fréquentes consiste à imaginer qu'une ouverture peut être organisée rapidement.

  Dans la réalité, un projet entrepreneurial demande du temps.
  Recherche du financement, étude de marché, choix du local, démarches administratives, travaux, recrutement, formation… chaque étape nécessite plusieurs semaines, voire plusieurs mois de préparation.
  Pour un projet en franchise, cette logique est encore plus marquée. Les échanges avec le franchiseur, la validation du projet, la recherche d'un emplacement adapté ou encore la préparation de l'ouverture s'inscrivent dans un calendrier qui ne laisse que peu de place à l'improvisation.

  C'est pourquoi de nombreux établissements qui ouvriront dans les prochains mois sont en réalité des projets initiés dès la rentrée.

  La rentrée, un moment où les décisions se concrétisent

  Le début du mois de septembre correspond souvent à une reprise des prises de décision.
  Les porteurs de projet reprennent leurs recherches, planifient leurs premiers rendez-vous, rencontrent les franchiseurs et commencent à construire leur calendrier.
  Cette période permet également de prendre le temps de comparer les différents modèles, d'étudier les enseignes, d'échanger avec des franchisés en activité et d'affiner progressivement son projet.
  L'objectif n'est pas de se précipiter, mais de poser des bases solides pour construire une création d'entreprise dans de bonnes conditions.

  Une période stratégique pour les Réseaux de franchise

  Pour les franchiseurs, la rentrée représente également un moment clé de l'année.

  Après un été souvent consacré aux ouvertures ou aux projets en cours, les équipes se mobilisent de nouveau pour accompagner de futurs candidats, développer de nouveaux territoires et préparer les ouvertures des mois suivants.
  Cette période permet aux Réseaux d'identifier de nouveaux entrepreneurs, de présenter leur concept et d'engager des échanges qui aboutiront parfois plusieurs mois plus tard.
  L'automne constitue ainsi l'une des saisons où se construisent une grande partie des projets qui verront le jour l'année suivante.

  La rentrée, le début d'un nouveau cycle

  Si septembre est souvent synonyme de reprise, il représente également une opportunité de prendre un nouveau départ.
  Dans le monde de la franchise comme dans celui de l'entrepreneuriat, les projets ne naissent que rarement du jour au lendemain. Ils sont le résultat d'une réflexion progressive, de rencontres, d'analyses et de décisions prises au fil des mois.
  La rentrée offre précisément le contexte nécessaire pour engager cette démarche. Elle permet de transformer une idée en projet, puis un projet en calendrier d'action.
  En ce sens, septembre n'est pas seulement la reprise d'une activité. C'est souvent le moment où commencent les entreprises de demain.

  Chez Beer’s Corner, la rentrée ouvre aussi de nouvelles perspectives

  Chez Beer's Corner, cette période marque également le début d'un nouveau cycle. Après plusieurs mois consacrés aux ouvertures et à l'accompagnement des projets en cours, la rentrée est l'occasion de rencontrer de nouveaux porteurs de projet et d'échanger avec celles et ceux qui souhaitent entreprendre en franchise.

  Comme pour tout projet entrepreneurial, rien ne se décide en quelques semaines. Chaque échange permet d'apprendre à se connaître, de découvrir le concept, de répondre aux interrogations des candidats et de construire progressivement un projet solide. Car chez Beer's Corner, chaque nouvelle ouverture commence avant tout par une rencontre.

  Vous réfléchissez à entreprendre en franchise ?

  Prendre le temps de construire son projet est souvent la première étape vers une ouverture réussie. La rentrée constitue un moment privilégié pour découvrir les différents modèles de franchise, échanger avec des Réseaux et poser les bases d'un projet entrepreneurial solide.
  Beer’s Corner : Plus qu'un bar, une expérience à partager !

  Voir plus

  07 septembre 2026 Actualités de la franchise
• 
  Pérénia

  Devenir franchisé : comment passe-t-on de candidat à chef...

  Se renseigner sur une franchise est une première étape. Diriger quelques mois plus tard sa propre agence, rencontrer ses clients, organiser ses chantiers et manager son activité en est une autre.

  Entre les deux, le changement ne se fait pas du jour au lendemain. Le futur franchisé passe progressivement d’une réflexion entrepreneuriale à une véritable posture de dirigeant.

  Chez Pérénia, cette évolution commence bien avant l’ouverture de l’agence.

  Vérifier que le projet correspond à ses ambitions

  Les candidats à la franchise arrivent avec des parcours très différents. Certains connaissent déjà l’aménagement extérieur, d’autres viennent du commerce, du management ou sont en pleine reconversion professionnelle.

  La première étape consiste donc à confronter leur projet à la réalité du réseau et du métier.

  Les échanges avec Pérénia permettent de comprendre le fonctionnement du concept, mais aussi d’aborder les attentes du candidat : son territoire, ses ambitions, sa vision de l’entrepreneuriat et la manière dont il souhaite développer son entreprise.

  Cette période de découverte permet de déterminer si les deux projets peuvent avancer dans la même direction.

  Passer de la découverte à l’immersion

  Avant de se lancer, il est important de comprendre ce qui se cache réellement derrière une enseigne.

  L’immersion permet justement au candidat de découvrir l’environnement dans lequel il pourrait évoluer. Il rencontre les équipes, approfondit sa connaissance du modèle et peut échanger sur les réalités opérationnelles du métier.

  Cette étape apporte aussi une dimension plus humaine au parcours. Elle permet au candidat de découvrir non seulement un concept, mais également les personnes avec lesquelles il sera amené à travailler une fois son agence ouverte.

  Apprendre à raisonner comme un chef d’entreprise

  La formation initiale constitue ensuite une étape déterminante.

  Dans l’aménagement extérieur, la maîtrise des solutions techniques est indispensable : résine, pavage, enrobé, méthodes de pose ou encore organisation des chantiers font partie des connaissances à acquérir.

  Mais diriger une agence demande une vision beaucoup plus large.

  Le futur franchisé doit également apprendre à vendre, utiliser les outils du réseau, organiser ses équipes et comprendre les dimensions juridiques et financières de son entreprise.

  L’enjeu n’est donc pas simplement de transmettre un savoir-faire technique. Il s’agit de préparer un entrepreneur à prendre progressivement en main l’ensemble de son activité.

  Les premiers rendez-vous changent la dimension du projet

  Après plusieurs mois de réflexion et de préparation arrive le moment où le projet devient concret : les premiers clients.

  Le franchisé entre alors dans une nouvelle phase. Il faut conduire les rendez-vous, établir les propositions, transformer les opportunités et organiser les premiers chantiers.

  Pour structurer ce démarrage, le franchisé peut s’appuyer sur les dispositifs du réseau : méthodes commerciales, outils digitaux, accompagnement technique ou encore génération de rendez-vous qualifiés.

  Cette période permet surtout de confronter les acquis de la formation à la réalité du terrain.

  Puis vient le véritable enjeu : piloter l’entreprise

  À mesure que l'activité se développe, les préoccupations évoluent.

  Trouver et accompagner les clients reste essentiel, mais le franchisé doit également surveiller ses marges, organiser ses équipes, maîtriser les temps de chantier, suivre ses indicateurs et décider des priorités de son agence.

  C’est à ce stade que la posture de dirigeant prend toute son importance.

  Le franchisé ne doit plus seulement se demander combien il vend, mais également comment son entreprise produit, avec quelle rentabilité et comment elle peut poursuivre son développement.

  L’accompagnement du franchiseur évolue en parallèle. Il ne s’agit plus uniquement d’aider au démarrage, mais d’apporter du recul sur l’activité et d’identifier avec le franchisé ses prochains leviers de progression.

  Devenir chef d’entreprise est un parcours

  Entre le premier échange avec un réseau et le pilotage d’une agence, de nombreuses étapes sont franchies.

  Découvrir. Comprendre. Se former. Vendre. Produire. Manager. Analyser. Décider.

  C’est cette progression qui transforme progressivement un candidat en dirigeant.

  La franchise apporte un cadre, des méthodes et un accompagnement. Mais elle ne retire pas au franchisé son rôle d’entrepreneur : c’est bien lui qui dirige son entreprise, développe son territoire et prend les décisions nécessaires à sa croissance.

  Une réalité importante à comprendre lorsque l’on envisage, à son tour, de franchir le pas.

   

  

  Voir plus

  04 septembre 2026 Actualités de la franchise
• 
  X'PERT IMPACT

  SMART Repair : chez X’PERT IMPACT, la semaine n’a pas...

  Cette semaine, les équipes X’PERT IMPACT avaient visiblement décidé de ne pas laisser refroidir les moteurs. De Marseille à Amiens, en passant par la Vendée et Nantes, le réseau a multiplié les déplacements.

  Spécialisé dans le SMART Repair, X’PERT IMPACT propose des réparations automobiles rapides, ciblées et réalisées directement chez les professionnels. Le concept regroupe trois activités : le débosselage sans peinture, la rénovation intérieure et la rénovation de jantes.

  À Marseille, Paulo a accompagné techniquement les équipes sur des interventions liées à la grêle. Entre soleil méditerranéen et carrosseries marquées par les intempéries, il n’était évidemment pas là pour profiter de la plage. Sa mission : aider les techniciens à remettre rapidement les véhicules en état.

  Pendant ce temps, Teddy et Xavier participaient à un appel d’offres en Vendée. Louis travaillait également sur une nouvelle opportunité près de Nantes. Les kilomètres s’accumulent, mais les possibilités de développer l’activité aussi.

  Teddy a ensuite rejoint Hugo sur le secteur d’Amiens pour un accompagnement commercial. Ensemble, ils ont travaillé sur le développement de nouveaux partenariats avec les professionnels locaux.

  Enfin, quatre nouveaux membres ont intégré la formation X’PERT IMPACT. Ils découvrent actuellement les techniques du SMART Repair et le fonctionnement commercial du concept itinérant.

  Une semaine presque calme… à condition de considérer plusieurs déplacements, deux appels d’offres et quatre nouvelles arrivées comme un programme reposant !

  Voir plus

  04 septembre 2026 Actualités de la franchise
• 
  La Réussite - Coworking de Territoire

  Le Tour de France Femmes s'arrête à Gevrey-Chambertin ...

  Le mardi 4 août, le Tour de France Femmes avec Zwift faisait étape à Gevrey-Chambertin pour une épreuve contre-la-montre. Sous un soleil estival, les meilleures cyclistes du monde se sont élancées à quelques mètres de notre coworking, transformant le temps d'une journée notre commune viticole en carrefour du sport international. Au-delà de la performance sportive, cet événement a été pour La Réussite l'occasion de vivre, à son échelle, ce qui fait notre raison d'être : créer du lien entre les acteurs qui font vivre notre territoire.

  Un rendez-vous sportif… et territorial :

  Voir les coureuses s'élancer à quelques mètres de notre site n'est pas qu'une anecdote sympathique :

  c'est le signe que Gevrey-Chambertin, et plus largement la Côte-d'Or, sait accueillir de grands événements sportifs tout en restant fidèle à son identité rurale et viticole. Les rues du village, habituellement paisibles, se sont animées dès le matin : bénévoles en gilets colorés, stands d'associations et de collectivités, riverains sortis pour applaudir le peloton, tout un territoire mobilisé le temps d'une étape.

  Pour La Réussite - Coworking de Territoire, c'était l'occasion rêvée d'ouvrir nos portes. Plutôt que de simplement assister à l'événement depuis nos fenêtres, nous avons voulu en faire un moment de rencontre : un lieu où les acteurs institutionnels et économiques du territoire pouvaient se retrouver, échanger, et prendre le temps de se connaître en dehors du cadre habituel des réunions officielles.
  Des élus et des acteurs locaux réunis chez nous :

  À l'occasion de cette étape, nous avons eu l'honneur d'accueillir plusieurs figures institutionnelles majeures du territoire :

  • Christophe Lucand, Maire de Gevrey-Chambertin, dont la commune a été l'hôte de cette étape emblématique ;
  • Nathalie Koenders, Maire de Dijon, pour la métropole voisine ;
  • François Sauvadet, Président du Conseil départemental de la Côte-d'Or, dont le soutien aux dynamiques territoriales est un pilier pour des initiatives comme la nôtre ;
  • Christian Prudhomme, Président du Tour de France, dont la présence témoigne de l'importance accordée à cette étape et à l'accueil qui lui a été réservé

  ainsi que le Chef d'Escadron Thomas Foucherot et le Général Christophe Husson, de la gendarmerie de Dijon, dont les équipes ont assuré la sécurité de l'épreuve tout au long du parcours.
  Autour d'eux, nous avons également réuni d'autres acteurs économiques et associatifs de la région — entrepreneurs locaux, partenaires du coworking, représentants d'organisations du territoire — pour un moment convivial, loin du protocole habituel. Au programme : discussions informelles autour d'un verre, visite de notre espace de travail, et présentation de notre vision du coworking de territoire, ce modèle qui mise sur l'ancrage local plutôt que sur l'anonymat des grands centres d'affaires.

  Ces échanges, aussi brefs soient-ils, ont une vraie valeur : ils permettent à des décideurs souvent très sollicités de prendre le temps de découvrir un lieu, un projet, une équipe. C'est précisément le genre de rencontre qui, demain, peut se traduire par un partenariat, un soutien ou simplement une meilleure connaissance mutuelle entre les forces vives de la Côte-d'Or.

  La sécurité aussi était à l'honneur :

  Le passage d'une épreuve du Tour de France Femmes ne s'improvise pas. Derrière la fête et le spectacle sportif se cache un travail logistique et sécuritaire considérable : sécuriser plusieurs kilomètres de tracé, canaliser un public nombreux, coordonner les secours, gérer la circulation dans un village aux rues étroites. Un défi relevé avec professionnalisme par les forces de l'ordre mobilisées pour l'occasion.

  Nous avons ainsi eu le plaisir de remercier chaleureusement le Chef d'Escadron Thomas Foucherot et le Général Christophe Husson, ainsi que l'ensemble de leurs équipes de la gendarmerie de Dijon, à qui nous avons mis nos locaux à disposition pour entreposer leurs matériels et prendre des petites pauses. Un moment de convivialité bien mérité, et l'occasion pour nous de souligner combien la réussite d'un événement de cette ampleur repose aussi sur ces métiers de l'ombre, essentiels à la sécurité de tous.

  Pourquoi cet événement compte pour La Réussite :

  Recevoir des élus, des représentants de l'organisation du Tour de France, des forces de l'ordre et des entrepreneurs locaux sous le même toit, le temps d'une étape mythique du cyclisme féminin, c'est exactement ce que nous voulons incarner au quotidien : un lieu de travail qui n'est pas hors-sol, mais profondément ancré dans son territoire. Un coworking où l'on se croise, où l'on échange, où l'on construit ensemble — que ce soit autour d'un projet professionnel, d'une collaboration naissante, ou d'un événement qui rassemble toute une commune autour d'une même fierté.

  Cette journée a été bien plus qu'une simple parenthèse sportive : elle a rappelé que le territoire se construit aussi par ces moments de rencontre informels, où élus, institutions, entrepreneurs et citoyens se retrouvent autour d'un intérêt commun. C'est cette dynamique que La Réussite entend continuer à porter, étape après étape, aux côtés de tous ceux qui font vivre la Côte-d'Or.

  Merci à tous ceux qui ont fait de cette journée un moment fort : les institutions qui nous ont fait confiance en venant à notre rencontre, les forces de l'ordre qui ont veillé sur le bon déroulement de l'événement, et bien sûr les habitants et curieux venus nombreux encourager les coureuses sur le bord des routes de Gevrey-Chambertin.

  Voir plus

  04 septembre 2026 Actualités de la franchise
• 
  TRYBA

  Franchise TRYBA : cap sur le Grand Ouest au Forum...

  Leader incontournable de la rénovation de l’habitat et de la fabrication de menuiseries sur-mesure depuis plus de 45 ans, l’enseigne TRYBA intensifie son développement dans le Grand Ouest.

  Le jeudi 17 septembre 2026, l’équipe recrutement du réseau accueillera les porteurs de projet au Forum Franchise Grand Ouest à Nantes pour échanger sur les opportunités de création  d’Espaces Conseil dans la région.

  📌 Informations pratiques :

  Forum Franchise Grand Ouest
  Jeudi 17 septembre 2026
  Nantes

  Rejoindre le réseau TRYBA, c'est s'adosser à une marque de confiance qui conçoit et fabrique ses fenêtres, portes, volets et pergolas haut de gamme directement en France.

  Nul besoin d'être un spécialiste technique de la menuiserie ou du bâtiment pour devenir franchisé TRYBA. Le réseau recherche avant tout des profils d'entrepreneurs à la fibre commerciale affirmée, dotés du sens de la relation client et capables de manager une équipe de vendeurs et de poseurs.

  Grâce à un transfert de savoir-faire complet, les candidats issus du commerce, de la grande distribution, des services ou du management réussissent parfaitement leur reconversion professionnelle.

  Prochaine étape : Rendez-vous au Forum Franchise Grand Ouest à Nantes le 17 septembre !

  Voir plus

  04 septembre 2026 Actualités de la franchise
• 
  PANO

  À la rentrée, PANO Academy prépare les entrepreneurs de...

  Se lancer dans l’entrepreneuriat implique d’acquérir de nouvelles compétences, même lorsque l’on possède déjà une solide expérience professionnelle. Pour préparer ses futurs concessionnaires à la gestion de leur agence, PANO, spécialiste de la signalétique et de la communication visuelle, s’appuie sur PANO Academy, son centre de formation interne certifié Qualiopi.

  En cette rentrée, deux nouveaux entrepreneurs ont rejoint ce parcours : Yoann, futur concessionnaire PANO Castres, et Sébastien, futur concessionnaire PANO La Ciotat. Deux profils différents, réunis par un même projet : mettre leur expérience au service de leur propre entreprise.

  Des parcours professionnels différents, une même ambition entrepreneuriale
  
  Avant de rejoindre PANO, Yoann a travaillé plusieurs années comme technicien. Sébastien évoluait quant à lui dans l’univers créatif, en tant que designer graphiste et responsable artistique.

  Des expériences qui constituent de véritables atouts pour leur future activité, mais qui doivent être complétées par les différentes compétences nécessaires au métier de chef d’entreprise.

  Tous deux suivent ainsi trois semaines de formation au sein de PANO Academy avant l’ouverture de leur agence.

  Une formation pour maîtriser toutes les facettes du métier
  
  Techniques de fabrication et de pose, outils de production, gestion d’entreprise, développement commercial, tarification ou encore marketing : le parcours aborde les différents aspects nécessaires au pilotage d’une agence de signalétique et de communication visuelle.

  La formation associe apprentissages et mise en pratique afin de confronter rapidement les futurs concessionnaires à la réalité du terrain.

  L’objectif n’est pas seulement de transmettre un savoir-faire technique, mais de leur donner les clés pour appréhender leur nouveau rôle d’entrepreneur et être opérationnels au moment de lancer leur activité.

  La formation, un pilier de l’accompagnement PANO
  
  Avec plus de 170 agences en France et à l’international, PANO s’appuie également sur l’expérience collective de son réseau pour accompagner les nouveaux entrants.

  PANO Academy constitue ainsi l’une des premières étapes de leur parcours. La formation est ensuite complétée par l’accompagnement du réseau et les échanges avec d’autres concessionnaires, notamment à travers une immersion terrain et le dispositif de parrainage.

  À travers les parcours de Yoann et Sébastien, PANO illustre sa capacité à accueillir des profils professionnels variés et à leur transmettre les compétences nécessaires pour transformer leur expérience en un véritable projet entrepreneurial.

  Voir plus

  04 septembre 2026 Actualités de la franchise
• 
  dietplus

  Des soirées découverte pour devenir franchisé dietplus

  Le réseau dietplus, spécialisé dans le rééquilibrage alimentaire et la perte de poids, annonce l’organisation de nouvelles soirées découverte à destination des candidats à la franchise, partout en France, à partir de septembre 2026.

  Ces soirées découverte sont animées par Philippe Langohr, fondateur de dietplus, qui se déplace en personne dans chaque région organisatrice.

  Les candidats peuvent y découvrir le métier de coach et le fonctionnement du réseau. Ce format permet également d’échanger avec des coachs déjà en poste sur leur propre parcours de reconversion professionnelle. Les soirées découverte ont déjà permis à des dizaines de candidats de devenir coach dietplus.

  Un cadre prestigieux, des échanges précieux

  La rencontre se déroule en deux temps : une présentation du métier de coach en rééquilibrage alimentaire, du fonctionnement du réseau et de son modèle économique, suivie d’un dîner gastronomique en présence de coachs du réseau et de membres de l’équipe dietplus.

  Élodie Bastit, coach dietplus à Cahors, a participé à l’une de ces soirées avant d’ouvrir son centre : « Il s’agit d’un réel échange avec le staff de dietplus, nous pouvons poser toutes les questions que l’on a. La présentation est simple, sans non-dits, tous les thèmes sont abordés soit dans la présentation, soit dans les questions. »

  Le cadre intimiste du dîner et la présence des équipes dietplus permettent aux porteurs de projet d’évaluer concrètement leur projet. Financement, formation, zone de chalandise... ce temps d’échange permet de rentrer dans le vif du sujet et d’accélérer leur parcours.

  Découvrir l’esprit du réseau

  L’autre avantage de ce concept original, c’est de vivre concrètement l’esprit dietplus. Malgré plus de 270 centres, le réseau a conservé une ambiance familiale à travers des valeurs qui sont partagées par les équipes et franchisés.

  Corinne Vlerick, coach dietplus à Genlis, souligne cet aspect qui rend le réseau si spécial : « Ce qui m’a plu, ce sont les valeurs de dietplus — simplicité, convivialité, bienveillance — et le fait que cette franchise existe depuis plus de 15 ans avec des résultats connus et reconnus.»

  Infos et inscriptions

  17 dates ont déjà été annoncées partout en France:

  • 29/09 à Missillac
  • 30/09 à Brest
  • 01/10 à Dinard
  • 27/10 à Bordeaux
  • 28/10 à Biarritz
  • 29/10 à Toulouse
  • 17/11 à Lille
  • 18/11 à Deauville
  • 19/11 à Paris
  • 23/11 au Castellet
  • 24/11 à Montpellier
  • 25/11 à Avignon
  • 26/11 à Aix-en-Provence
  • 30/11 à Valence
  • 01/12 à Lyon
  • 02/12 à Dijon
  • 03/12 à Metz

  Pour réserver sa place à l’une de ces soirées dietplus de l’automne, il suffit de s’inscrire sur la page : https://info.dietplus.fr/votre-soiree-dietplus-exclusive-1

  *La participation aux soirées découverte est soumise à l’approbation de l’équipe d’accompagnement de dietplus, ou à une invitation d’un coach dietplus.

  Voir plus

  04 septembre 2026 Actualités de la franchise
• 
  Litha Espresso

  Franchise café : chez Litha Espresso, entreprendre rime...

  Et si votre projet entrepreneurial avait un impact positif, bien au-delà de votre activité ?

  Chez Litha Espresso, nous sommes convaincus qu'un café de qualité commence bien avant la tasse. Il prend sa source dans le respect des producteurs, la préservation des écosystèmes et des engagements concrets en faveur de la planète.

  Dans cette démarche, en 2025 et 2026 nous avons réalisé un don à deux associations engagées en faveur d'une filière café plus durable et de la préservation de l'environnement.

  Notre soutien s'est porté sur l'Association Française d'Agroforesterie, qui œuvre pour régénérer les sols, préserver la biodiversité et encourager des pratiques agricoles plus durables, ainsi que sur Bean Voyage, une association sud-américaine qui accompagne les petites productrices de café dans le développement d'exploitations plus responsables et plus équitables.

  Nous sommes convaincus qu'un modèle économique durable, respectueux de la planète et des femmes et des hommes qui cultivent le café, est essentiel pour préserver l'avenir de la filière. Ce don s'inscrit dans notre volonté d'agir concrètement et de soutenir des initiatives qui ont un impact positif sur le terrain.

  Cette vision nous pousse à construire, avec nos franchisés, un projet porteur de sens, innovant et pleinement en phase avec les enjeux d'aujourd'hui et de demain.

  Voir plus

  04 septembre 2026 Actualités de la franchise