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dietplus continue son expansion : 5 nouvelles coachs accueillies en juillet

Spécialiste du rééquilibrage alimentaire
Écrit par Valérie GENEVROIS
visuel dietplus ouvertures juillet

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Le réseau dietplus, spécialiste du rééquilibrage alimentaire avec plus de 250 centres en France, continue de se développer avec l’arrivée de cinq nouvelles franchisées en juillet 2026, à la tête de quatre centres à Niederhausbergen, Coutances, Montauban et Lunéville.

Ces nouvelles coachs viennent d’horizons professionnels très variés : Audrey Correia (Montauban), ancienne commerciale titulaire d’un master en communication ; Stéphanie Henaut (Coutances), passée par le secteur bancaire puis le métier d’ambulancière ; Christine Diemert et Maryline Campana (Niederhausbergen), issues respectivement du bâtiment et du commerce, amies de longue date qui ont choisi d’entreprendre ensemble ; et Lorène Drie (Lunéville), ancienne chargée de recrutement.

Des profils très différents mais qui ont décidé d’entreprendre grâce aux garanties offertes par le modèle de dietplus. « Grâce à la franchise, je sais que je ne suis pas seule », résume Audrey Correia, à l’image de la philosophie qui a guidé leur choix : entreprendre en toute indépendance, sans pour autant être livrées à elles-mêmes.

Un soutien très rassurant

Ce filet de sécurité, plusieurs d’entre elles l’ont ressenti dès les premières démarches. « Quand on ouvre son entreprise, savoir que l’on peut compter sur tout un réseau est très rassurant », confie Stéphanie Henaut. Un accompagnement qui, pour Lorène Drie, ne s’est pas arrêté à l’ouverture : « J’ai été beaucoup aidée du début du projet et même après l’ouverture », résume-t-elle, citant notamment le soutien apporté sur les démarches de banque, de comptabilité et de prêt d’honneur.

De leur côté, Christine Diemert et Maryline Campana soulignent l’esprit du réseau qu’elles viennent d’intégrer : « dietplus est une franchise avec un concept clé en main qui a fait ses preuves. Nous ne nous sentons pas seules, un sentiment d’appartenance se dégage. » Toutes ont suivi le parcours de formation dietplus, sans qu’aucune n’ait eu d’expérience préalable en nutrition, pour repartir avec les outils nécessaires afin d’accompagner leurs futurs clients avec sérieux.

Accompagnées bien après l’ouverture

Cet accompagnement a commencé bien avant l’ouverture : définition du projet, démarches de banque, de comptabilité et de prêt d’honneur, recherche du local. Il se poursuit désormais avec le soutien de l’équipe d’animation du réseau, qui aide chaque nouvelle coach à progresser aussi bien dans la dimension coaching que commerciale de son activité, ainsi que par la mise à disposition d’outils de communication et de pilotage pour atteindre la rentabilité rapidement et la maintenir dans la durée.

Un dispositif d’accompagnement récompensé par un prix de Meilleure franchise dans le domaine en 2025 et des résultats concrets. En 2025, dietplus affichait un taux de fermeture de seulement 6 %. Un score exceptionnellement bas dans le monde de la franchise.

dietplus

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Des destinations de rêve

Après le Mexique, la Thaïlande, Zanzibar, la République dominicaine et l’île Maurice, ce nouveau séminaire prend la direction des Antilles françaises. Les participants séjourneront au Club Med Les Boucaniers, un cadre haut de gamme dans lequel ils suivront plusieurs modules de travail animés par les équipes dietplus : stratégie digitale, création de contenu, réflexion collective sur l’avenir du métier de coach. Ils disposeront également de temps libre pour découvrir les joyaux de la Martinique. dietplus invite également un proche de chaque parrain et marraine à vivre ce séjour exclusif.

Le parrainage, moteur de développement du réseau

Dans le réseau dietplus, un nouveau franchisé sur deux rejoint l’enseigne grâce à la recommandation d’un coach déjà en activité. Les parrains et marraines jouent ainsi un rôle clé dans la transmission de l’ADN dietplus et l’accompagnement des nouveaux venus. Ce séminaire constitue une reconnaissance de cet engagement et une occasion de renforcer la collaboration.

« Les parrains et marraines dietplus sont des moteurs pour le réseau, explique Philippe Langohr, fondateur et président du réseau. Leur travail permet de faire grandir le réseau, tout en préservant l’esprit humain et les valeurs qui nous sont chères. Ces voyages collaboratifs sont le meilleur moyen de s’appuyer sur leur expérience pour poursuivre cette croissance saine. Ces moments inoubliables forgent aussi la culture familiale de dietplus. C’est exceptionnel et assez unique pour un réseau de notre taille. »

Une vision collaborative appréciée par les franchisés

« Ce voyage représente aussi la fierté de participer au développement de dietplus via le parrainage. Le fait d’être valorisé par le réseau de la sorte montre à quel point l’humain est central dans la franchise », témoigne Benjamin Horesnyi, coach dietplus ayant participé au séminaire en Thaïlande en 2025.
Ces voyages de parrainage font partie de la stratégie collaborative globale mise en place par dietplus qui comprend également une participation stratégique et opérationnelle via des groupes de travail.

atelier collaboratif en salle — réunion informelle

Comment les franchisés dietplus participent aux décisions stratégiques

Chez dietplus, spécialiste du rééquilibrage alimentaire en franchise, les grandes orientations du réseau ne se décident jamais sans les franchisés.

Chaque année, tous les coachs dietplus peuvent proposer des idées pour améliorer la méthode, les outils ou la vie du réseau. Ces suggestions sont d’abord triées par le G4, un groupe de quatre franchisés parmi les coachs les plus performants de l’année, qui en retient une trentaine. Elles sont ensuite soumises au G10, qui réunit les 10 % de coachs aux meilleurs résultats et vote les dix propositions qui seront réellement mises en œuvre dans le réseau.

Au printemps 2025, le G4 s’est réuni à Ibiza et le G10 à Malaga pour mener à bien cette mission. « Nous avons retenu des propositions qui permettront de faire avancer le réseau mais aussi de faciliter la vie de tous les coachs », souligne Hélène Maintenant, coach à Barjouville et membre du G4. « C’est un véritable privilège de pouvoir faire avancer les choses en exprimant son avis », partage Céline Canon, coach à Chalon-sur-Saône et membre du G10.

En complément de ces deux groupes, des comités pilote réunissent des franchisés volontaires qui testent chaque nouveauté dans leur centre avant sa généralisation à tout le réseau — pour que chaque évolution du concept parte du terrain et y retourne enrichie.

Des rendez-vous qui prolongent le dialogue

Cette participation ne se limite pas aux instances G4 et G10 : elle se vit aussi au fil de l’année. Deux fois par an, les équipes dietplus parcourent la France pour rencontrer les franchisés lors des réunions régionales.
« Ça permet de repartir confiant dans son centre, car on se sent épaulé », résume Émilie Garreau, qui a ouvert son centre à Ancenis en septembre 2025.

Point d’orgue de l’année, la convention annuelle réunit tout le réseau : en 2025, plus de 200 personnes se sont retrouvées à Hyères, où a notamment été annoncé le renforcement des comités pilote et des groupes G4 et G10 pour l’année à venir.

Une reconnaissance qui valide ce fonctionnement

Cette culture de la participation vient d’être objectivée : le 15 mars 2026, à Franchise Expo Paris, dietplus a reçu le trophée de meilleure franchise dans la catégorie « Taux de confiance des franchisés », décerné sur la base d’une enquête indépendante menée par l’Indicateur de la Franchise directement auprès des franchisés du réseau. Une distinction qui fait suite à celle obtenue l’année précédente pour l’accompagnement, avec 96 % de satisfaction sur ce point.

Derrière ces résultats, ce sont des femmes et des hommes qui ont choisi de changer de vie : 45 nouveaux franchisés ont rejoint le réseau en 2025.
« En tant que franchisée, je suis soutenue par toute l’équipe : je ne me sens jamais seule. dietplus, c’est une grande famille », témoigne Anamaria Lutic, coach à Balma.

 
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Les coachs dietplus réunis à Barcelone pour préparer l'avenir

Le réseau de rééquilibrage alimentaire dietplus a organisé son G10 annuel à Barcelone. Un rendez-vous stratégique qui illustre l’ADN participatif de l’enseigne, où les décisions se construisent main dans la main avec les franchisés.

Le G10 est un rendez-vous très important du réseau dietplus. Il réunit chaque année les 10% de franchisés ayant réalisé le meilleur chiffre d’affaires. Ces coachs expérimentés ont la responsabilité de porter la voix des plus de 250 centres. Concrètement, chaque coach du réseau a pu proposer des améliorations concernant le concept ou la vie de franchisé. Les membres du G10 sont chargés de voter parmi celles qui ont été retenues par le G4, l’autre groupe collaboratif regroupant des coachs leaders de dietplus.

Construire ensemble

Cette année, le G10 avait lieu à Barcelone, en Espagne avec la participation du fondateur Philippe Langohr. Pour l’accompagner, Bernard Sombreffe, directeur du développement, s’est réjoui de l’enthousiasme des participants : « Nous avons parlé marketing, développement, vision, données, territoire, parrainage… Des sujets exigeants aux côtés d’entrepreneurs engagés. Ce sont des femmes et des hommes qui ont laissé leur centre pendant quelques jours pour construire la vision du futur et poser de nouveaux jalons dans l’histoire de dietplus. C’est la preuve que dietplus n’est pas qu’un modèle économique : c’est une communauté de gens qui ont choisi de construire ensemble. »

Des franchisés considérés

Du côté des franchisés, cette collaboration permanente est grandement appréciée. « C’est l’aboutissement d’un travail du quotidien et d’une prise de risque en devenant gérante il y a plus de 5 ans, explique Patricia Ursch-Dietsch dont c’était le premier G10. La considération de la direction par rapport à mes idées me porte et me fait aller encore plus de l’avant. » Au-delà du week-end annuel, les membres du G10 sont actifs tout au long de l’année. Ils se réunissent chaque mois pour discuter des grands dossiers en cours. Ils sont également consultés pour chaque changement envisagé sur le concept et participent aux évolutions stratégiques du réseau qui ne cesse de croître.

Des profils différents, une même mission

Cette stratégie de développement participative est l’ADN dietplus. C’est aussi grâce à elle que le réseau entretient un esprit familial malgré une croissance soutenue dans toute la France. Un modèle unique qui peut surprendre, là où de nombreuses franchises appliquent une stratégie verticale et rigide à leurs membres. Mais c’est aussi cela qui fait la différence comme l’explique Valérie Genevrois, directrice Marketing et Communication, qui est venue renforcer l’équipe dietplus récemment : « C’était une première pour moi et ce qui m’a frappé, c’est que malgré la diversité des parcours, des personnalités, des façons de tenir leur centre : tous ces entrepreneurs portent la même mission. Et ça ne s’impose pas par une charte ou un process. Ça s’entend dans la façon dont chacun raconte son métier au quotidien. »

Les résultats de ce séminaire seront présentés à l’ensemble du réseau lors de la convention annuelle qui aura lieu fin septembre en bord de Méditerranée. Les franchisés découvriront quelles propositions ont été retenues parmi les souhaits qu’ils ont formulés lors d’un grand week-end de célébration et d’ateliers stratégiques.

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smartduck ouvre un nouveau centre à Nice (06)

smartduck, pionnier de l’épilation laser au prix juste en France, renforce sa présence en région PACA avec l’ouverture d’un nouveau centre à Nice.

smartduck compte désormais 6 centres dans la région, l’enseigne étant déjà présente à Aix Le Tholonet, à Cannes, à Marseille (2 centres) et à La Seyne-sur-Mer, près de Toulon.

Cette ouverture marque une nouvelle étape dans le développement du réseau, répondant à l’objectif de 70 centres smartduck ouverts d’ici fin 2026.  

Ce nouveau centre a été pensé pour offrir une expérience à la fois professionnelle, confortable et personnalisée, fidèle à l’ADN de l’enseigne. Il s’adresse à tous ceux désireux de bénéficier de protocoles d’épilation laser performants, sans compromis sur la sécurité.

Avec cette ouverture, smartduck confirme sa dynamique de croissance et son positionnement d’acteur de référence de l’épilation laser en France.

L’enseigne s’appuie sur 3 valeurs piliers : l’Accessibilité, le Respect et l’Expertise.

  • Accessibilité par la pédagogie et par des prix justes
  • Respect du client, de son temps, de son budget et de son intelligence qui tranche dans un marché plutôt opaque
  • Expertise avec un protocole clair et précis et le choix d’une technologie laser de pointe qui permet de proposer des tarifs 35% inférieurs à ceux du marché.

Informations pratiques -  Centre smartduck Nice  – Adresse : 30 avenue de Californie, 06200 Nice

Ouvert du lundi au samedi, de 9h à 19h

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soin visage led bleu en spa moderne

Franchise esthétique : la peau ne prend jamais de vacances

Sur le réseau Centre Koel, l’été n’entraîne aucun trou d’air. Contrairement à l’idée reçue sur les commerces saisonniers, la demande de soins de la peau se maintient tout au long de l’été : exposition au soleil, chaleur et transpiration continuent de solliciter la peau, qui a toujours besoin d’être entretenue. Pour tout investisseur en quête d’un modèle de franchise esthétique dont l’activité ne dépend pas du calendrier, ce constat mérite qu’on s’y attarde.

Un besoin d’entretien qui ne s’arrête jamais, même l’été

La peau a besoin d’être entretenue toute l’année, et l’été ne fait pas exception : les UV, la chaleur et la transpiration la sollicitent au moins autant que le reste de l’année. Les clientes et clients ne suspendent donc pas leur suivi esthétique pendant les vacances — hydratation, réparation, prévention restent d’actualité. Cette continuité illustre une tendance de fond que quiconque envisage d’ouvrir un centre esthétique a intérêt à comprendre.

Une demande ancrée dans la biologie, pas dans la conjoncture

Cette régularité n’est pas un hasard : elle repose sur des mécanismes physiologiques bien documentés. La peau a besoin d’un entretien constant pour préserver sa barrière et prévenir le vieillissement, un besoin que l’exposition solaire vient simplement rappeler, plutôt qu’artificiellement gonfler. C’est précisément le rôle des soins visage et corps proposés en institut. Pour un investisseur, cette réalité a une conséquence concrète : la fréquentation d’un centre esthétique ne repose pas sur des pics ponctuels, mais sur un besoin récurrent et stable, ancré dans le corps même des clients.

Ce que cela révèle sur la solidité du modèle

Ce que révèle cette dynamique, c’est la solidité du positionnement du réseau Centre Koel, qui associe épilation laser, soins du visage, soins du corps et accompagnement personnalisé pour répondre à un besoin d’entretien de la peau valable toute l’année. Cette diversification de l’offre permet au réseau de maintenir son activité sur les douze mois, plutôt que de dépendre d’une seule prestation ou d’une seule saison. Elle illustre aussi la réactivité du modèle : les centres adaptent leurs recommandations et la mise en avant de leurs protocoles selon la saison, sans jamais laisser leur activité au ralenti.

Se projeter à six mois

Imaginez un centre ouvert au printemps : dès son premier été, il continue d’accueillir sa clientèle sans rupture, avec des soins adaptés à la saison, réparateurs après une journée au soleil, préventifs avant les vacances. L’été ne devient pas un pic de croissance exceptionnel, mais un mois comme un autre, sans creux ni interruption. C’est la démonstration qu’un modèle centré sur l’entretien de la peau peut générer un flux d’activité stable toute l’année.

En résumé, la franchise esthétique Centre Koel s’appuie sur un besoin d’entretien de la peau permanent, que l’été ne suspend pas, pour offrir un modèle économique qui ne connaît pas de véritable creux saisonnier. Une caractéristique qui distingue le secteur de nombreux commerces de proximité et qui mérite d’être creusée par tout investisseur en quête de régularité.

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