Chiffre d’affaires et satisfaction au top: une année 2024 record
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Dietplus confirme son succès et sa place de leader français du rééquilibrage alimentaire
En 2024, le réseau Dietplus a continué d’affirmer sa position de leader sur le marché du rééquilibrage alimentaire. Cette année a été marquée par un développement significatif, synonyme de résultats historiques et d’une amélioration continue de la satisfaction de ses franchisés. L’enseigne a atteint un chiffre d’affaires exceptionnel de 32 millions d’euros, témoignant ainsi du succès de son approche efficace, bien encadrée et reconnue par ses clients.
Cette performance remarquable s’accompagne d’un taux de croissance de 9 % en 2024, illustrant la demande croissante pour une méthode de rééquilibrage alimentaire qui allie résultats probants et respect de la santé des utilisateurs. Les chiffres de cette année viennent confirmer la tendance positive observée depuis le premier semestre 2024, renforçant l’attractivité de l’enseigne.
Des franchisés engagés et satisfaits
Les résultats financiers excellents de Dietplus sont également le reflet du dévouement et de l’implication de ses coachs. Chaque jour, ces professionnels s’engagent à fournir un soutien optimal à leurs clients, les aidant à atteindre leurs objectifs de perte de poids tout en améliorant leur bien-être général. Pour cela, Dietplus met un point d’honneur à offrir à ses franchisés un cadre de travail de qualité, combiné à un accompagnement constant durant leur parcours entrepreneurial.
La satisfaction des coachs est donc primordiale pour l’enseigne. Une enquête indépendante réalisée par l’Indicateur de la Franchise a révélé des résultats remarquables concernant la satisfaction des franchisés :
- 88 % des franchisés sont satisfaits de leur activité.
- 95 % d’entre eux recommanderaient Dietplus à leur entourage.
- 96 % apprécient la qualité de l’accompagnement et le soutien de la tête de réseau.
Accélérer le développement
Après une année 2024 exceptionnelle, les perspectives pour 2025 s’annoncent tout aussi prometteuses pour Dietplus. En effet, la méthode de rééquilibrage alimentaire développée par l’enseigne répond à une forte demande du grand public pour des solutions de perte de poids non invasives, naturelles et soutenues par des bases scientifiques solides.
Le modèle Dietplus est conçu pour être accessible, tant pour les clients que pour les franchisés. L’enseigne envisage d’ouvrir des centres dans toutes les villes de plus de 7000 habitants, rendant ainsi l’entrepreneuriat en franchise accessible, même pour ceux disposant d’un faible apport financier. Face à cette demande croissante, Dietplus poursuit son développement et offre de nombreuses opportunités aux personnes désireuses de se lancer en franchise ou à la recherche d’un nouveau défi professionnel en tant qu’indépendant.
Franchise Dietplus
Dietplus est une enseigne spécialisée dans le rééquilibrage alimentaire, proposant une approche basée sur l’accompagnement personnalisé pour aider les clients à atteindre leurs objectifs de perte de poids. Grâce à son modèle économique accessible et sa méthode éprouvée, Dietplus offre aux franchisés une opportunité solide d’entrepreneuriat.
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Comment les franchisés dietplus participent aux décisions stratégiques
Chez dietplus, spécialiste du rééquilibrage alimentaire en franchise, les grandes orientations du réseau ne se décident jamais sans les franchisés.
Chaque année, tous les coachs dietplus peuvent proposer des idées pour améliorer la méthode, les outils ou la vie du réseau. Ces suggestions sont d’abord triées par le G4, un groupe de quatre franchisés parmi les coachs les plus performants de l’année, qui en retient une trentaine. Elles sont ensuite soumises au G10, qui réunit les 10 % de coachs aux meilleurs résultats et vote les dix propositions qui seront réellement mises en œuvre dans le réseau.
Au printemps 2025, le G4 s’est réuni à Ibiza et le G10 à Malaga pour mener à bien cette mission. « Nous avons retenu des propositions qui permettront de faire avancer le réseau mais aussi de faciliter la vie de tous les coachs », souligne Hélène Maintenant, coach à Barjouville et membre du G4. « C’est un véritable privilège de pouvoir faire avancer les choses en exprimant son avis », partage Céline Canon, coach à Chalon-sur-Saône et membre du G10.
En complément de ces deux groupes, des comités pilote réunissent des franchisés volontaires qui testent chaque nouveauté dans leur centre avant sa généralisation à tout le réseau — pour que chaque évolution du concept parte du terrain et y retourne enrichie.
Des rendez-vous qui prolongent le dialogue
Cette participation ne se limite pas aux instances G4 et G10 : elle se vit aussi au fil de l’année. Deux fois par an, les équipes dietplus parcourent la France pour rencontrer les franchisés lors des réunions régionales.
« Ça permet de repartir confiant dans son centre, car on se sent épaulé », résume Émilie Garreau, qui a ouvert son centre à Ancenis en septembre 2025.
Point d’orgue de l’année, la convention annuelle réunit tout le réseau : en 2025, plus de 200 personnes se sont retrouvées à Hyères, où a notamment été annoncé le renforcement des comités pilote et des groupes G4 et G10 pour l’année à venir.
Une reconnaissance qui valide ce fonctionnement
Cette culture de la participation vient d’être objectivée : le 15 mars 2026, à Franchise Expo Paris, dietplus a reçu le trophée de meilleure franchise dans la catégorie « Taux de confiance des franchisés », décerné sur la base d’une enquête indépendante menée par l’Indicateur de la Franchise directement auprès des franchisés du réseau. Une distinction qui fait suite à celle obtenue l’année précédente pour l’accompagnement, avec 96 % de satisfaction sur ce point.
Derrière ces résultats, ce sont des femmes et des hommes qui ont choisi de changer de vie : 45 nouveaux franchisés ont rejoint le réseau en 2025.
« En tant que franchisée, je suis soutenue par toute l’équipe : je ne me sens jamais seule. dietplus, c’est une grande famille », témoigne Anamaria Lutic, coach à Balma.
8 ouvertures en juin : dietplus confirme son attractivité auprès de profils très variés
En juin, huit nouveaux centres dietplus ont vu le jour partout en France. Une nouvelle illustration de la dynamique de développement du spécialiste du rééquilibrage alimentaire, et de sa capacité à attirer des profils professionnels très variés. Cette nouvelle salve d'ouvertures s'inscrit dans la continuité de la croissance régulière du…
Les coachs dietplus réunis à Barcelone pour préparer l'avenir
Le réseau de rééquilibrage alimentaire dietplus a organisé son G10 annuel à Barcelone. Un rendez-vous stratégique qui illustre l’ADN participatif de l’enseigne, où les décisions se construisent main dans la main avec les franchisés.
Le G10 est un rendez-vous très important du réseau dietplus. Il réunit chaque année les 10% de franchisés ayant réalisé le meilleur chiffre d’affaires. Ces coachs expérimentés ont la responsabilité de porter la voix des plus de 250 centres. Concrètement, chaque coach du réseau a pu proposer des améliorations concernant le concept ou la vie de franchisé. Les membres du G10 sont chargés de voter parmi celles qui ont été retenues par le G4, l’autre groupe collaboratif regroupant des coachs leaders de dietplus.
Construire ensemble
Cette année, le G10 avait lieu à Barcelone, en Espagne avec la participation du fondateur Philippe Langohr. Pour l’accompagner, Bernard Sombreffe, directeur du développement, s’est réjoui de l’enthousiasme des participants : « Nous avons parlé marketing, développement, vision, données, territoire, parrainage… Des sujets exigeants aux côtés d’entrepreneurs engagés. Ce sont des femmes et des hommes qui ont laissé leur centre pendant quelques jours pour construire la vision du futur et poser de nouveaux jalons dans l’histoire de dietplus. C’est la preuve que dietplus n’est pas qu’un modèle économique : c’est une communauté de gens qui ont choisi de construire ensemble. »
Des franchisés considérés
Du côté des franchisés, cette collaboration permanente est grandement appréciée. « C’est l’aboutissement d’un travail du quotidien et d’une prise de risque en devenant gérante il y a plus de 5 ans, explique Patricia Ursch-Dietsch dont c’était le premier G10. La considération de la direction par rapport à mes idées me porte et me fait aller encore plus de l’avant. » Au-delà du week-end annuel, les membres du G10 sont actifs tout au long de l’année. Ils se réunissent chaque mois pour discuter des grands dossiers en cours. Ils sont également consultés pour chaque changement envisagé sur le concept et participent aux évolutions stratégiques du réseau qui ne cesse de croître.
Des profils différents, une même mission
Cette stratégie de développement participative est l’ADN dietplus. C’est aussi grâce à elle que le réseau entretient un esprit familial malgré une croissance soutenue dans toute la France. Un modèle unique qui peut surprendre, là où de nombreuses franchises appliquent une stratégie verticale et rigide à leurs membres. Mais c’est aussi cela qui fait la différence comme l’explique Valérie Genevrois, directrice Marketing et Communication, qui est venue renforcer l’équipe dietplus récemment : « C’était une première pour moi et ce qui m’a frappé, c’est que malgré la diversité des parcours, des personnalités, des façons de tenir leur centre : tous ces entrepreneurs portent la même mission. Et ça ne s’impose pas par une charte ou un process. Ça s’entend dans la façon dont chacun raconte son métier au quotidien. »
Les résultats de ce séminaire seront présentés à l’ensemble du réseau lors de la convention annuelle qui aura lieu fin septembre en bord de Méditerranée. Les franchisés découvriront quelles propositions ont été retenues parmi les souhaits qu’ils ont formulés lors d’un grand week-end de célébration et d’ateliers stratégiques.
« Pourquoi j'ai rejoint dietplus » : 5 nouvelles franchisées expliquent leur motivation
Le réseau de franchise spécialisé dans le rééquilibrage alimentaire accueille cinq nouvelles coachs à Belfort, Chemillé-en-Anjou, Berck-sur-Mer, Neufchâtel-en-Bray et Tarare. Des profils venus d’horizons très différents, portés par des motivations qui en disent long sur l’attractivité du modèle.
Monitrice d’auto-école, serveuse, hydrothérapeute, responsable en magasin, spécialiste de la formation informatique… Les cinq nouvelles franchisées dietplus de mai 2026 n’avaient, a priori, pas grand-chose en commun. Elles partagent pourtant la même démarche : une reconversion professionnelle vers un métier d’accompagnement, dans le cadre d’un réseau qui compte aujourd’hui plus de 250 centres en France et en Belgique.
Un besoin commun : exercer un métier tourné vers l’humain
C’est la motivation la plus transversale parmi les cinq nouvelles coachs. Linda Dachicourt (Berck-sur-Mer), forte de vingt-cinq ans d’expérience dans l’hydrothérapie puis les services à la personne, évoque « le besoin d’aller encore plus loin dans l’accompagnement individuel, avec une approche plus personnalisée et centrée sur le bien-être global ». Sarah Mulot (Neufchâtel-en-Bray), serveuse pendant dix-sept ans, cherchait un métier qui conserve la dimension relationnelle qu’elle aimait dans la restauration, tout en étant plus compatible avec sa vie de maman de deux enfants. Rajae Moukrane (Belfort), ancienne monitrice d’auto-école, cite comme première motivation « l’accompagnement et le bien-être d’autrui ».
Le parcours client comme déclencheur
Trois des cinq nouvelles franchisées ont d’abord été clientes dietplus avant de devenir coachs, un phénomène récurrent dans le réseau. Véronique Vidal (Chemillé-en-Anjou), qui travaillait dans la formation et l’informatique depuis plus de vingt ans, a découvert dietplus en tant que cliente et décrit cette expérience comme « une révélation : une solution qui s’adapte aux gens et non l’inverse ». Elle avait envisagé une reconversion vers le coaching nutritionnel il y a plus de dix ans, sans oser franchir le pas. Marine Pierrefeu (Tarare), ancienne responsable chez Maisons du Monde, a perdu vingt-quatre kilos grâce au programme dietplus avant de décider d’en faire son métier : « Travailler en toute indépendance pour aider les personnes à se retrouver physiquement et mentalement a un réel sens pour moi », témoigne-t-elle.
La franchise comme catalyseur du passage à l’acte
Pour ces profils en reconversion, le cadre de la franchise a joué un rôle déterminant. Marine Pierrefeu qualifie l’accompagnement reçu de la part de l’équipe dietplus d’« exceptionnel », tant sur les démarches bancaires que la recherche de local. Sarah Mulot, qui n’avait connu que le salariat, insiste sur l’importance de « ne pas être seule » dans cette transition. Véronique Vidal reconnaît que c’est précisément ce cadre structurant qui lui a permis de concrétiser un projet qu’elle n’avait pas osé mener seule dix ans plus tôt.
dietplus a été désigné meilleure franchise de France pour l’accompagnement lors du salon Franchise Expo 2025, sur la base d’une enquête indépendante de l’Indicateur de la Franchise. Le réseau affiche un taux de satisfaction de 96 % parmi ses franchisés concernant le soutien de la tête de réseau. En 2025, quarante-cinq nouveaux franchisés ont rejoint le réseau, et le développement se poursuit en 2026 avec de nombreuses zones disponibles sur l’ensemble du territoire.
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Recherche de partenaires à Paris et en Île de France
Clinique du Cheveu recrute ses futurs franchisés à Paris et en Île-de-France
Face à une demande croissante en matière de santé capillaire, le réseau Clinique du Cheveu poursuit son développement et recherche de nouveaux partenaires entrepreneurs pour ouvrir des instituts à Paris et dans toute l’Île-de-France.
Depuis de nombreuses années, Clinique du Cheveu accompagne les femmes et les hommes confrontés à des problématiques capillaires telles que la chute de cheveux, les pellicules, les cheveux gras, les démangeaisons du cuir chevelu ou encore les cheveux fragilisés. Grâce à une méthode exclusive, un diagnostic précis et des protocoles de soins performants, le réseau s’est imposé comme un acteur reconnu de la trichologie en France.
Un marché en pleine expansion
Les troubles capillaires concernent aujourd’hui plusieurs millions de personnes et les solutions naturelles, non invasives et personnalisées sont de plus en plus recherchées. Cette évolution offre de réelles opportunités aux entrepreneurs souhaitant investir dans un secteur dynamique, porteur de sens et à fort potentiel de développement.
Rejoignez un réseau reconnu
En intégrant le réseau Clinique du Cheveu, vous bénéficiez de :
Une formation complète aux techniques de diagnostic et de soins capillaires ;
Un accompagnement personnalisé avant, pendant et après l’ouverture de votre institut ;
Des outils exclusifs d’analyse et de traitement du cuir chevelu et des cheveux ;
Une gamme de produits professionnels développée spécifiquement pour les besoins capillaires ;
Un soutien marketing et commercial permanent ;
La force et la notoriété d’une enseigne reconnue.
Pourquoi Paris et l’Île-de-France ?
Avec plus de 12 millions d’habitants, l’Île-de-France représente l’un des marchés les plus attractifs pour les soins capillaires spécialisés. La densité de population, le fort pouvoir d’achat dans de nombreux secteurs et la demande croissante en solutions expertes font de cette région un territoire particulièrement propice au développement de nouveaux instituts.
Que vous soyez déjà entrepreneur, professionnel de la beauté, de la santé, de l’esthétique ou simplement animé par l’envie de créer votre entreprise avec le soutien d’un réseau expérimenté, Clinique du Cheveu vous accompagne à chaque étape de votre projet.
Devenez partenaire Clinique du Cheveu
Nous recherchons actuellement des partenaires motivés pour développer le réseau à Paris et dans les principaux départements d’Île-de-France : Hauts-de-Seine (92), Yvelines (78), Essonne (91) et Val-d’Oise (95)
smartduck renforce sa présence dans les Hauts-de-France, à Lomme (59)
smartduck, spécialiste de l’épilation au laser diode, annonce l’ouverture d’un nouveau centre à Lomme, ce mardi 28 juillet.
smartduck compte désormais 4 centres dans la région, l’enseigne étant déjà présente à Marcq en Baroeul, Noyelles-Godault et Valenciennes.
Cette ouverture marque une nouvelle étape dans le développement du réseau, répondant à l’objectif de 70 centres smartduck ouverts d’ici fin 2026.
Ce nouveau centre a été pensé pour offrir une expérience à la fois professionnelle, confortable et personnalisée, fidèle à l’ADN de l’enseigne. Ils s’adressent à tous ceux désireux de bénéficier de protocoles d’épilation laser performants, sans compromis sur la sécurité.
Avec cette ouverture, smartduck confirme sa dynamique de croissance et son positionnement d’acteur de référence de l’épilation laser en France.
L’enseigne s’appuie sur 3 valeurs piliers : l’Accessibilité, le Respect et l’Expertise.
- Accessibilité par la pédagogie et par des prix justes
- Respect du client, de son temps, de son budget et de son intelligence qui tranche dans un marché plutôt opaque
- Expertise avec un protocole clair et précis et le choix d’une technologie laser de pointe qui permet de proposer des tarifs 35% inférieurs à ceux du marché.
Informations pratiques – Centre smartduck Lomme
Adresse : 20 Place de la Gare, 59160 Lomme
Ouvert du lundi au vendredi, de 9h30 à 19h30
et le samedi, de 10h à 19h
Du premier contact à l'ouverture : les 6 étapes pour devenir franchisé
Ouvrir un centre esthétique spécialisé en épilation laser ne s’improvise pas : voici le chemin, étape par étape.
Centre Koel ouvre son réseau à de nouveaux partenaires, et avec lui une question revient sans cesse : comment ouvrir un centre esthétique en franchise, concrètement ? Pour un profil structuré, l’inconnu n’est pas un risque — c’est un manque d’information. Voici donc le parcours complet, de la première prise de contact à l’inauguration : six étapes claires, balisées, sans zone d’ombre.
Pourquoi un parcours balisé change tout
Quand on vient du salariat ou du monde de l’investissement, ce n’est pas le projet qui inquiète — c’est l’incertitude autour de lui. Combien de temps ? Quelles décisions, à quel moment ? Qui m’accompagne, et jusqu’où ? Le secteur de l’esthétique technologique est porteur, mais une opportunité de marché ne suffit pas à rassurer un esprit méthodique. Ce qui rassure, c’est un processus lisible, où chaque étape est connue d’avance. C’est précisément ce que Centre Koel formalise pour chaque candidat à la franchise esthétique.
Les six étapes, sans zone d’ombre
1. Premier contact et qualification. Tout commence par une demande d’information sur un portail franchise, suivie d’un échange téléphonique de pré-qualification : vos motivations, votre apport, vos premières questions.
2. Étude du DIP. Vous recevez le Document d’Information Précontractuelle et les chiffres prévisionnels, que vous analysez à votre rythme, généralement lors d’une réunion au siège. La transparence se joue ici.
3. Validation et visite. Entretiens individuels et visite d’un centre en activité : vous voyez les technologies, la méthode, le quotidien réel. La validation est mutuelle — vous comme le réseau devez être convaincus.
4. Local et financement. Recherche du local et négociation du bail, puis montage du dossier bancaire avec l’appui du réseau.
5. Signature et formation. Signature du contrat de franchise, puis formation initiale certifiée Qualiopi : technique, gestion, commercial.
6. Ouverture. Lancement de votre centre avec un animateur réseau présent les premiers jours et le démarrage des campagnes marketing locales.
Du premier contact à l’ouverture, comptez généralement 6 à 9 mois.
Ce que ce parcours révèle du réseau
Un processus aussi cadré n’est pas qu’une commodité : c’est un indicateur. Il dit la rigueur de gestion d’un franchiseur, sa capacité à tenir ses engagements et la solidité de son accompagnement franchisé. Centre Koel est un réseau en plein démarrage : un premier centre franchisé est en activité, un deuxième ouvre en août et d’autres projets sont en cours. C’est justement à ce stade que la qualité du cadre compte le plus : chaque candidat bénéficie d’une attention directe, sans dilution dans un réseau de masse. Pour un profil qui compare plusieurs enseignes avant de s’engager, cette lisibilité est un argument en soi.
Un projet que l’on vérifie avant de s’engager
Ce parcours n’a rien d’un saut dans le vide. Chaque étape est documentée et chaque décision précédée des informations nécessaires pour la prendre en connaissance de cause : DIP, prévisionnels, visite d’un centre en activité, montage financier. Pour un profil qui aborde une création d’entreprise beauté comme un investissement, c’est l’essentiel — évaluer le projet sur des faits, pas sur une promesse, et n’engager son capital qu’après avoir validé chaque jalon.
En résumé
Devenir franchisé esthétique ne tient pas à la chance, mais à une méthode. Six étapes, un calendrier connu, un accompagnement à chaque jalon : voilà ce qui transforme une ambition en projet maîtrisé. Pour qui valorise la transparence et le modèle éprouvé, Centre Koel propose moins une promesse qu’un chemin — celui que vous pouvez vérifier, étape par étape, avant même de vous engager.