8 ouvertures en juin : dietplus confirme son attractivité auprès de profils très variés
En juin, huit nouveaux centres dietplus ont vu le jour partout en France. Une nouvelle illustration de la dynamique de développement du spécialiste du rééquilibrage alimentaire, et de sa capacité à attirer des profils professionnels très variés.
Cette nouvelle salve d’ouvertures s’inscrit dans la continuité de la croissance régulière du réseau, qui poursuit son maillage du territoire français avec plus de 250 centres actifs. Elle traduit une demande soutenue, tant du côté des clients à la recherche d’un accompagnement de qualité pour leur rééquilibrage alimentaire, que du côté de candidats entrepreneurs séduits par le modèle dietplus.
Une franchise qui attire des profils très différents
Cadre en industrie pharmaceutique, acheteuse de bois exotique, cheffe d’atelier, gestionnaire de patrimoine, aide-soignante… Daniel, Bérangère, Amandine, Oscar, Emilie, Emmanuelle, Corinne et Isabelle Caillabet n’avaient a priori rien en commun sur le plan professionnel. Tous partageaient pourtant la même envie de donner plus de sens à leur quotidien. « J’avais besoin de changer de vie pour trouver un métier qui a du sens », résume ainsi Daniel Lienhart, désormais coach à Mulhouse. Un constat que partage Corinne Vlerick, à la tête du centre de Genlis, après la suppression de son poste dans la grande distribution : « l’entrepreneuriat était évident. »
Une formation certifiée et un accompagnement récompensé
Pour transformer ces reconversions en réussites professionnelles, dietplus s’appuie sur un programme de formation certifié Qualiopi, alliant théorie et pratique en centre école. Une fois opérationnels, les coachs bénéficient d’un suivi personnalisé assuré par l’équipe d’animation du réseau, de la recherche de financement jusqu’à la gestion quotidienne de leur centre. Un accompagnement qui a d’ailleurs été récompensé il y a quelques mois par un trophée de Meilleure Franchise de France pour l’Accompagnement.
Ces huit nouvelles ouvertures confirment ainsi l’attractivité durable du modèle dietplus auprès de profils venus d’horizons très variés. Le réseau poursuit son développement partout en France et continue d’accueillir des candidats motivés, quel que soit leur parcours d’origine, désireux de s’investir dans un projet entrepreneurial porteur de sens.
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Les coachs dietplus réunis à Barcelone pour préparer l'avenir
Le réseau de rééquilibrage alimentaire dietplus a organisé son G10 annuel à Barcelone. Un rendez-vous stratégique qui illustre l'ADN participatif de l'enseigne, où les décisions se construisent main dans la main avec les franchisés.
Le G10 est un rendez-vous très important du réseau dietplus. Il réunit chaque année les 10% de franchisés ayant réalisé le meilleur chiffre d'affaires. Ces coachs expérimentés ont la responsabilité de porter la voix des plus de 250 centres. Concrètement, chaque coach du réseau a pu proposer des améliorations concernant le concept ou la vie de franchisé. Les membres du G10 sont chargés de voter parmi celles qui ont été retenues par le G4, l'autre groupe collaboratif regroupant des coachs leaders de dietplus.
Construire ensemble
Cette année, le G10 avait lieu à Barcelone, en Espagne avec la participation du fondateur Philippe Langohr. Pour l'accompagner, Bernard Sombreffe, directeur du développement, s'est réjoui de l'enthousiasme des participants : « Nous avons parlé marketing, développement, vision, données, territoire, parrainage... Des sujets exigeants aux côtés d'entrepreneurs engagés. Ce sont des femmes et des hommes qui ont laissé leur centre pendant quelques jours pour construire la vision du futur et poser de nouveaux jalons dans l'histoire de dietplus. C'est la preuve que dietplus n'est pas qu'un modèle économique : c'est une communauté de gens qui ont choisi de construire ensemble. »
Des franchisés considérés
Du côté des franchisés, cette collaboration permanente est grandement appréciée. « C'est l'aboutissement d'un travail du quotidien et d'une prise de risque en devenant gérante il y a plus de 5 ans, explique Patricia Ursch-Dietsch dont c'était le premier G10. La considération de la direction par rapport à mes idées me porte et me fait aller encore plus de l'avant. » Au-delà du week-end annuel, les membres du G10 sont actifs tout au long de l'année. Ils se réunissent chaque mois pour discuter des grands dossiers en cours. Ils sont également consultés pour chaque changement envisagé sur le concept et participent aux évolutions stratégiques du réseau qui ne cesse de croître.
Des profils différents, une même mission
Cette stratégie de développement participative est l'ADN dietplus. C'est aussi grâce à elle que le réseau entretient un esprit familial malgré une croissance soutenue dans toute la France. Un modèle unique qui peut surprendre, là où de nombreuses franchises appliquent une stratégie verticale et rigide à leurs membres. Mais c'est aussi cela qui fait la différence comme l'explique Valérie Genevrois, directrice Marketing et Communication, qui est venue renforcer l'équipe dietplus récemment : « C'était une première pour moi et ce qui m'a frappé, c'est que malgré la diversité des parcours, des personnalités, des façons de tenir leur centre : tous ces entrepreneurs portent la même mission. Et ça ne s'impose pas par une charte ou un process. Ça s'entend dans la façon dont chacun raconte son métier au quotidien. »
Les résultats de ce séminaire seront présentés à l'ensemble du réseau lors de la convention annuelle qui aura lieu fin septembre en bord de Méditerranée. Les franchisés découvriront quelles propositions ont été retenues parmi les souhaits qu'ils ont formulés lors d'un grand week-end de célébration et d'ateliers stratégiques.
03 Juil 2026 Beauté & Bien-être -
« Pourquoi j'ai rejoint dietplus » : 5 nouvelles franchisées expliquent leur motivation
Le réseau de franchise spécialisé dans le rééquilibrage alimentaire accueille cinq nouvelles coachs à Belfort, Chemillé-en-Anjou, Berck-sur-Mer, Neufchâtel-en-Bray et Tarare. Des profils venus d'horizons très différents, portés par des motivations qui en disent long sur l'attractivité du modèle.
Monitrice d'auto-école, serveuse, hydrothérapeute, responsable en magasin, spécialiste de la formation informatique… Les cinq nouvelles franchisées dietplus de mai 2026 n'avaient, a priori, pas grand-chose en commun. Elles partagent pourtant la même démarche : une reconversion professionnelle vers un métier d'accompagnement, dans le cadre d'un réseau qui compte aujourd'hui plus de 250 centres en France et en Belgique.
Un besoin commun : exercer un métier tourné vers l'humain
C'est la motivation la plus transversale parmi les cinq nouvelles coachs. Linda Dachicourt (Berck-sur-Mer), forte de vingt-cinq ans d'expérience dans l'hydrothérapie puis les services à la personne, évoque « le besoin d'aller encore plus loin dans l'accompagnement individuel, avec une approche plus personnalisée et centrée sur le bien-être global ». Sarah Mulot (Neufchâtel-en-Bray), serveuse pendant dix-sept ans, cherchait un métier qui conserve la dimension relationnelle qu'elle aimait dans la restauration, tout en étant plus compatible avec sa vie de maman de deux enfants. Rajae Moukrane (Belfort), ancienne monitrice d'auto-école, cite comme première motivation « l'accompagnement et le bien-être d'autrui ».
Le parcours client comme déclencheur
Trois des cinq nouvelles franchisées ont d'abord été clientes dietplus avant de devenir coachs, un phénomène récurrent dans le réseau. Véronique Vidal (Chemillé-en-Anjou), qui travaillait dans la formation et l'informatique depuis plus de vingt ans, a découvert dietplus en tant que cliente et décrit cette expérience comme « une révélation : une solution qui s'adapte aux gens et non l'inverse ». Elle avait envisagé une reconversion vers le coaching nutritionnel il y a plus de dix ans, sans oser franchir le pas. Marine Pierrefeu (Tarare), ancienne responsable chez Maisons du Monde, a perdu vingt-quatre kilos grâce au programme dietplus avant de décider d'en faire son métier : « Travailler en toute indépendance pour aider les personnes à se retrouver physiquement et mentalement a un réel sens pour moi », témoigne-t-elle.
La franchise comme catalyseur du passage à l'acte
Pour ces profils en reconversion, le cadre de la franchise a joué un rôle déterminant. Marine Pierrefeu qualifie l'accompagnement reçu de la part de l'équipe dietplus d'« exceptionnel », tant sur les démarches bancaires que la recherche de local. Sarah Mulot, qui n'avait connu que le salariat, insiste sur l'importance de « ne pas être seule » dans cette transition. Véronique Vidal reconnaît que c'est précisément ce cadre structurant qui lui a permis de concrétiser un projet qu'elle n'avait pas osé mener seule dix ans plus tôt.
dietplus a été désigné meilleure franchise de France pour l'accompagnement lors du salon Franchise Expo 2025, sur la base d'une enquête indépendante de l'Indicateur de la Franchise. Le réseau affiche un taux de satisfaction de 96 % parmi ses franchisés concernant le soutien de la tête de réseau. En 2025, quarante-cinq nouveaux franchisés ont rejoint le réseau, et le développement se poursuit en 2026 avec de nombreuses zones disponibles sur l'ensemble du territoire.
24 Juin 2026 Beauté & Bien-être -
Nouvelles ouvertures, nouveaux trophées : dietplus sur...
Le réseau, qui fête ses 15 ans cette année, confirme son excellente dynamique des derniers mois.Six nouveaux centres de rééquilibrage alimentaire et neuf nouveaux coachs s’ajoutent au réseau. dietplus poursuit son expansion sur le territoire...
19 Mai 2026 Actualités -
dietplus soutient des soirées sur la reconversion professionnelle des femmes
Le réseau s’associe aux soirées Déclic au féminin pour aider les femmes à se reconvertir.
Le réseau dietplus, leader français du rééquilibrage alimentaire avec plus de 250 centres, soutient «Déclic au féminin», un programme de soirées participatives destinées à accompagner les femmes dans leur projet de reconversion professionnelle. Trois événements gratuits auront lieu en mars et avril 2026 à Montpellier, Toulon et Valence
Quand reconversion rime avec entrepreneuriat au féminin
Une femme active sur deux pense à la reconversion professionnelle, mais la plupart n’osent pas franchir le pas. Face aux doutes et aux questions légitimes , dietplus a décidé de créer un espace dédié où ces interrogations peuvent trouver des réponses concrètes.
Cette initiative résonne particulièrement avec l’ADN du réseau : 85% des coachs dietplus sont des femmes, et 48% des nouveaux franchisés sont d’anciens clients. L’enseigne connaît donc bien la réalité de la reconversion, avec ses défis et son potentiel d’épanouissement.Un format participatif et authentique
Les soirées «Déclic au féminin» se démarquent par leur approche interactive. Organisées en afterwork de 18h à 22h, elles réunissent des expertes en reconversion professionnelle et des témoignages de femmes entrepreneures dans un cadre d’échange bienveillant.
Chaque soirée s’articule autour de trois temps forts :
-Des interventions d’expertes ; Sandrine Vandenbossche, neuropsychologue et coach en changement de vie professionnelle et Corinne Gicquel, fondatrice de «Reconversion en franchise pour les femmes. »
-Des témoignages sans filtre avec deux coachs dietplus qui partageront leur parcours de reconversion : Léanic Morel, coach à Abbeville, et Nathalie Darrigrand, coach aux Sorrinières. Elles raconteront les hauts et les bas de leur changement de vie, de la décision initiale à l’équilibre trouvé aujourd’hui.Des échanges participatif : les soirées ne sont pas de simples conférences : les participantes sont invitées à partager leur situation et leurs questionnements. Un cocktail networking clôture chaque événement pour prolonger les conversations.
Le calendrier
Le programme débute avec trois soirées gratuites :
17 mars 2026 : Montpellier : https://www.jechangedeviepro.com/
18 mars 2026 : Toulon : https://www.jechangedeviepro.com/toulon.html
7 avril 2026 : Valence : https://www.jechangedeviepro.com/valence.html16 Fév 2026 Beauté & Bien-être
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Centre KoelJamais seule : ce que le réseau fait pour vous les 6...
Ouvrir un centre esthétique en franchise, ce n'est jamais se lancer seule dans le vide.
Vous êtes esthéticienne, vous connaissez votre métier — mais l'épilation laser, la cryolipolyse, la radiofréquence vous intimident encore un peu. C'est normal, et c'est même bon signe. La vraie question quand on envisage la franchise esthétique n'est pas « est-ce que je sais déjà tout faire ? », mais « serai-je accompagnée pour apprendre ? ». Voici, concrètement, ce que le réseau Centre Koel met en place autour de vous pendant vos six premiers mois.
La vraie peur n'est pas de se lancer — c'est de se sentir dépassée
Quand on a géré son institut seule pendant des années, on a appris à tout porter : le client, la gestion, la technique, les imprévus. L'idée de passer aux technologies haut de gamme réveille alors une crainte précise : celle de ne pas maîtriser. Pas de manquer d'ambition — d'être livrée à soi-même face à des machines plus complexes et une clientèle plus exigeante. C'est exactement ce point que l'accompagnement franchisé est censé résoudre. Encore faut-il savoir, dans le détail, ce qu'il recouvre.
Concrètement, qui fait quoi pendant six mois
La formation initiale, certifiée Qualiopi. Avant même l'ouverture, vous suivez une formation de plusieurs semaines : maniement des technologies, protocoles, gestion et commercial. Vous n'arrivez pas en terrain inconnu le jour J — vous arrivez préparée.
L'animateur réseau, présent à l'ouverture. Les premiers jours de votre centre, vous n'êtes pas seule derrière le comptoir : un animateur du réseau est présent sur place pour sécuriser le démarrage, ajuster ce qui doit l'être et répondre en direct.
L'intranet Cerca, votre ressource permanente. Protocoles, supports, bonnes pratiques : la plateforme Cerca centralise ce dont vous avez besoin au quotidien. La réponse à une question technique n'est jamais à plus de quelques clics.
Le marketing de lancement. Attirer une première clientèle premium ne s'improvise pas. Le réseau vous appuie sur les campagnes locales d'ouverture, un volet souvent hors de la zone de confort d'une esthéticienne indépendante.
Le support continu. Passé l'inauguration, l'accompagnement ne s'arrête pas : montée en compétences, suivi, optimisation. L'objectif affiché est simple — vous faire réussir durablement.
Pourquoi un réseau à taille humaine accompagne mieux
Centre Koel est un réseau en plein démarrage : un premier centre franchisé est en activité, un deuxième ouvre en août et d'autres projets sont en cours. Loin d'être un frein, c'est ici un avantage concret. Dans un réseau de masse, un nouveau franchisé devient un dossier parmi des centaines. À ce stade de développement, chaque franchisée bénéficie d'une attention directe, d'un accompagnement personnalisé et d'un accès réel aux personnes qui forment et décident. Pour une professionnelle qui veut monter en gamme sans se sentir noyée, cette proximité fait toute la différence entre apprendre vite et apprendre seule.
Ce que cet accompagnement change concrètement
Au terme des six premiers mois, la différence ne tient pas à un discours mais à des faits : des technologies maîtrisées parce qu'apprises avec un formateur, une clientèle premium lancée grâce à l'appui marketing du réseau, des réponses disponibles à chaque question via l'intranet Cerca. Vous gardez ce que vous aimez dans votre métier — la relation, le conseil — en y ajoutant une expertise technique que vous n'auriez pas développée seule aussi vite.
En résumé
Passer à l'esthétique haut de gamme ne signifie pas tout gérer seule. Formation certifiée Qualiopi, animateur réseau présent le jour de l'ouverture, intranet, appui sur le marketing de lancement et suivi dans la durée : à chaque étape, quelqu'un vous épaule. L'accompagnement franchisé Centre Koel a un objectif simple, que la peur de ne pas maîtriser laisse place à la confiance, à mesure que vous montez en compétence.
09 juillet 2026 Actualités de la franchise -
Laser 26Franchise Laser 26 : pourquoi les centres remplissent-ils...
Dans un marché de l'épilation laser en forte croissance, ouvrir un centre ne suffit plus. Encore faut-il être visible et capable d'attirer rapidement des patients. C'est sur ce point que Laser 26 a choisi de se différencier.
Aujourd'hui, le réseau compte 25 centres en France et plus de 45 000 patients accompagnés. Une croissance portée par un marché en plein essor, mais également par une stratégie marketing entièrement internalisée.
Le marketing, un véritable moteur de développement
Chez Laser 26, le marketing n'est pas confié à des prestataires externes. L'enseigne a fait le choix d'intégrer en interne toutes les compétences nécessaires au développement des centres.
Référencement naturel (SEO), publicité digitale, réseaux sociaux, création de contenus, vidéo ou encore acquisition de patients : une équipe dédiée travaille quotidiennement pour développer la visibilité des centres et générer des demandes qualifiées.
Cette organisation permet aux franchisés de se concentrer sur le pilotage de leur activité tout en bénéficiant d'une stratégie digitale performante dès l'ouverture.
Des résultats concrets sur le terrain
Aujourd'hui, le réseau Laser 26 rassemble :
- 25 centres en France ;
- Plus de 45 000 patients accompagnés ;
- Une note moyenne de 4,9/5 sur Google ;
- Un marché de l'épilation laser qui progresse de près de 20 % par an.
Selon l'enseigne, plusieurs centres enregistrent des plannings rapidement remplis après leur ouverture, grâce à une combinaison entre positionnement médical, image de marque et visibilité digitale.
Plus qu'une technologie, un modèle de développement
« Tout le monde peut ouvrir un centre d'épilation laser. Mais tout le monde ne peut pas le remplir efficacement », rappelle le réseau.
Pour Laser 26, la réussite d'un centre ne repose pas uniquement sur la technologie utilisée, mais également sur la qualité de l'expérience patient, le positionnement médical de l'enseigne et la capacité à développer durablement son activité.
Un modèle qui permet aujourd'hui à plusieurs franchisés d'envisager l'ouverture d'un deuxième, voire d'un troisième centre, et qui accompagne la croissance continue du réseau partout en France.
07 juillet 2026 Actualités de la franchise
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