Les dernières actualités de De Rent Company

La rénovation est l’un des principaux leviers de création de valeur en investissement locatif. Mais transformer un bien ancien en un projet rentable ne s’improvise pas. Derrière chaque chantier se cachent des choix techniques, des arbitrages budgétaires et une organisation rigoureuse.

Chez De Rent Company, cette expertise a été formalisée au fil des centaines de projets réalisés partout en France. Aujourd’hui, elle constitue l’un des savoir-faire transmis aux franchisés du réseau, afin de leur permettre d’accompagner les investisseurs avec une méthode claire, reproductible et éprouvée.

Une méthode avant les travaux

Pour De Rent Company, une rénovation réussie commence bien avant le premier coup de marteau.

Chaque projet débute par une analyse complète du bien : potentiel de transformation, contraintes techniques, stratégie locative, budget prévisionnel et perspectives de rentabilité. Cette phase permet d’éviter les erreurs d’appréciation et de bâtir un projet cohérent avant le lancement du chantier.

Cette approche fait partie intégrante de la formation dispensée aux nouveaux franchisés.

Dix étapes pour sécuriser chaque projet

Le réseau a structuré son savoir-faire autour d’un processus précis, appliqué sur l’ensemble des chantiers.

De l’étude technique initiale à la livraison finale, chaque étape répond à un objectif : maîtriser les coûts, limiter les imprévus et maximiser la valeur créée par les travaux.

Préparation du bâtiment, rénovation des réseaux, amélioration de la performance énergétique, choix des matériaux, contrôle qualité ou encore ameublement des logements destinés à la location meublée : cette méthodologie permet d’apporter un cadre commun à l’ensemble des agences du réseau.

Pour les franchisés, disposer d’un processus déjà éprouvé représente un véritable gain de temps et facilite le pilotage des opérations.

Des outils pour accompagner la méthode

Au-delà des process, De Rent Company met à disposition de son réseau des outils développés en interne afin de faciliter le chiffrage et le suivi des projets.

Le logiciel RentCo, les simulateurs de travaux et d’investissement locatif ainsi que les outils de gestion permettent aux franchisés d’analyser rapidement un bien, d’estimer son potentiel et d’accompagner leurs clients dans leurs décisions.

Cette digitalisation contribue à standardiser les pratiques tout en laissant aux entrepreneurs la possibilité de s’adapter aux spécificités de leur marché local.

Une approche qui dépasse les travaux

Pour De Rent Company, rénover un bien ne consiste pas uniquement à moderniser un logement.

Chaque décision est prise dans une logique d’investissement : améliorer la performance énergétique, optimiser les espaces, sécuriser le budget et augmenter durablement la valeur du patrimoine.

Les franchisés sont ainsi formés à raisonner comme des chefs de projet, capables de coordonner les différents intervenants tout en apportant une vision globale de l’investissement locatif.

En structurant cette méthode et en la transmettant à son réseau, De Rent Company permet à ses franchisés de s’appuyer sur un savoir-faire reproductible, conçu pour répondre aux attentes d’un marché où les investisseurs recherchent avant tout des projets sécurisés, rentables et accompagnés de A à Z.

Le développement de De Rent Company se poursuit avec l’ouverture de son agence à Poitiers, portée par Ludovic et Raphaël Jacquet. En rejoignant le réseau de franchise, les deux entrepreneurs ont fait le choix de mettre leur expertise au service d’un marché immobilier dynamique, tout en s’appuyant sur une enseigne spécialisée dans l’investissement locatif clé en main.

Entreprendre dans un secteur à fort potentiel

Poitiers présente de nombreux atouts pour les investisseurs : une importante population étudiante, un marché immobilier encore accessible et une demande locative soutenue. Pour Ludovic et Raphaël Jacquet, ce contexte représente une véritable opportunité de développement.

Leur rôle ne se limite pas à la rénovation de biens. Ils accompagnent les investisseurs dans la construction de leur projet immobilier, de l’étude de rentabilité jusqu’à la livraison des travaux, en passant par l’estimation des coûts et la définition de la stratégie locative la plus adaptée.

Cette approche globale est au cœur du modèle développé par De Rent Company et permet aux franchisés de se positionner comme de véritables partenaires des investisseurs.

Le choix d’un réseau structuré

En intégrant De Rent Company, Ludovic et Raphaël ont souhaité bénéficier d’une méthode éprouvée, d’outils développés en interne et d’un accompagnement continu.

Le réseau met notamment à disposition de ses franchisés des solutions digitales pour estimer les travaux, analyser la rentabilité d’un projet ou encore piloter les chantiers. Cette organisation permet aux agences de gagner en efficacité tout en offrant un haut niveau de service à leurs clients.

Au-delà des outils, les franchisés profitent également de l’expérience du réseau dans le développement d’une activité mêlant immobilier, rénovation et accompagnement des investisseurs.

Une aventure entrepreneuriale de proximité

L’ouverture de l’agence de Poitiers illustre la volonté de De Rent Company de poursuivre son maillage territorial en s’appuyant sur des entrepreneurs ancrés dans leur marché local.

Pour Ludovic et Raphaël Jacquet, rejoindre le réseau était l’opportunité de développer une entreprise en bénéficiant d’un concept structuré, tout en conservant une forte autonomie dans le développement de leur activité.

Leur implantation permet aujourd’hui aux investisseurs de la Vienne de bénéficier d’un accompagnement de proximité, mais elle témoigne également des opportunités offertes aux entrepreneurs qui souhaitent rejoindre une franchise positionnée sur un marché en pleine croissance.

Alors que les besoins en rénovation et en investissement locatif continuent de progresser, De Rent Company poursuit son développement national en recherchant de nouveaux franchisés désireux d’entreprendre dans un secteur alliant immobilier, travaux et accompagnement patrimonial.

Pendant plusieurs semaines, De Rent Company a parcouru les routes de France à bord d’un camping-car pour donner vie à un projet inédit : le Tour de France de l’Investissement.

À travers cette série vidéo, notre ambition était simple : montrer la réalité de l’investissement immobilier et du métier de franchisé, directement sur le terrain. De Brest à Grenoble, en passant par La Rochelle, Dax, Aix-en-Provence ou encore Rennes, cette aventure nous a permis d’aller à la rencontre de nos franchisés, de nos clients et des professionnels qui participent chaque jour à la réussite des projets de rénovation.

Montrer la réalité du terrain

L’investissement locatif est souvent présenté à travers des chiffres ou des promesses de rentabilité. Pourtant, derrière chaque projet se cache une véritable aventure humaine.

Tout au long de ce Tour de France, les équipes de De Rent Company ont partagé les coulisses de leur quotidien : visites de biens, études de faisabilité, suivis de chantiers, échanges avec les artisans, rendez-vous investisseurs et découvertes de marchés immobiliers locaux.

Cette immersion permet de comprendre les nombreuses étapes qui transforment un bien en véritable opportunité d’investissement.

Une vitrine du savoir-faire des franchisés

Cette série a également mis en lumière la force du réseau De Rent Company.

Chaque franchisé apporte sa connaissance du marché local, accompagne les investisseurs dans leurs projets et coordonne les différentes étapes de la rénovation.

Au fil des épisodes, les internautes découvrent des professionnels de terrain capables de piloter des projets complexes tout en restant proches de leurs clients.

Cette proximité constitue aujourd’hui l’un des piliers du modèle De Rent Company et représente une véritable valeur ajoutée pour les investisseurs comme pour les futurs candidats à la franchise.

Découvrir le quotidien d’un franchisé

Le Tour de France de l’Investissement est aussi une façon de découvrir concrètement le métier de franchisé.

Les épisodes montrent la diversité des missions : analyse de biens, préparation des travaux, suivi des équipes, accompagnement des investisseurs, gestion des imprévus ou encore développement commercial.

Cette transparence permet aux personnes intéressées par la franchise de mieux comprendre le fonctionnement du réseau et l’accompagnement proposé par le siège.

Au-delà des outils et des méthodes, ils découvrent surtout une organisation où l’entraide, le partage d’expérience et la proximité occupent une place essentielle.

Une aventure humaine avant tout

Au-delà des projets immobiliers, cette aventure restera marquée par les nombreuses rencontres réalisées partout en France.

Des centaines de kilomètres parcourus, des journées de tournage, des échanges avec les franchisés, les investisseurs, les partenaires et les artisans ont rythmé cette série.

Cette immersion a permis de montrer l’envers du décor, avec ses réussites, ses défis et les réalités du terrain qui font la richesse du métier.

Une série qui renforce la confiance

À travers cette initiative, De Rent Company poursuit un objectif clair : rendre l’investissement immobilier plus accessible en montrant la réalité des projets et des équipes qui les accompagnent.

En donnant la parole aux franchisés et en ouvrant les portes des chantiers, le réseau affirme son engagement en faveur de la transparence et de la proximité.

Le Tour de France de l’Investissement s’achève, mais il illustre parfaitement l’ADN de De Rent Company : accompagner les investisseurs partout en France grâce à un réseau de franchisés engagés, experts de leur territoire et animés par la même volonté de faire réussir chaque projet.

L’investissement locatif ne se résume plus à trouver un bien immobilier. Aujourd’hui, les investisseurs souhaitent avant tout comprendre la rentabilité réelle de leur projet avant de s’engager. Pour répondre à cette attente, De Rent Company enrichit son écosystème digital avec un simulateur de retour sur investissement (ROI), conçu pour transformer une idée d’achat en décision financière éclairée.

Un outil pensé pour simplifier l’analyse d’un investissement

Le simulateur permet de modéliser rapidement un projet immobilier en intégrant les principaux paramètres financiers : prix d’acquisition, apport personnel, durée du crédit, taux d’intérêt, assurance, loyers estimés et charges.

À partir de ces données, l’outil calcule automatiquement les mensualités du prêt, les revenus locatifs, le cashflow ainsi que les principaux indicateurs de rentabilité. Les investisseurs peuvent ainsi comparer plusieurs scénarios et mesurer immédiatement l’impact de leurs choix avant même de signer un compromis de vente.

Une réponse aux nouvelles attentes des investisseurs

Dans un contexte où les coûts de financement, les travaux et les réglementations évoluent rapidement, disposer d’une vision financière fiable devient indispensable.

Avec ce simulateur, De Rent Company souhaite permettre aux investisseurs de prendre des décisions fondées sur des données concrètes plutôt que sur des estimations approximatives.

Cette approche s’inscrit dans la volonté du réseau d’accompagner ses clients bien en amont des travaux, en leur apportant des outils d’aide à la décision simples, accessibles et directement exploitables.

Une innovation au service des franchisés

Au-delà des investisseurs, ce nouvel outil représente également un levier commercial pour les franchisés De Rent Company.

En quelques minutes, ils peuvent réaliser une première simulation avec leurs prospects, illustrer le potentiel d’un projet et engager une discussion autour de sa faisabilité financière.

Cette capacité à apporter des réponses rapides et chiffrées renforce leur posture de conseil et facilite les échanges avec les investisseurs, les partenaires bancaires ou encore les prescripteurs.

Une stratégie tournée vers la digitalisation

Le simulateur de ROI vient compléter les outils déjà développés par De Rent Company, notamment le simulateur travaux, qui permet d’estimer le coût d’une rénovation avant l’achat d’un bien.

En combinant ces deux solutions, le réseau offre une vision globale d’un projet immobilier, intégrant à la fois son budget de rénovation et sa performance financière.

Cette stratégie illustre la volonté de De Rent Company de poursuivre la digitalisation de ses services afin d’accompagner les investisseurs et les franchisés avec des outils toujours plus performants.

Avec cette nouvelle solution, l’enseigne confirme son positionnement sur l’investissement locatif clé en main en mettant la technologie au service de la prise de décision et de la sécurisation des projets immobiliers.

Depuis la création de De Rent Company en 2019, Matthieu Gilette poursuit une ambition claire : simplifier l’investissement locatif en proposant un accompagnement global, de la recherche du bien jusqu’à la livraison des travaux. Une vision qui a progressivement donné naissance à un réseau de franchise spécialisé dans la rénovation immobilière et les projets d’investissement clé en main.

Contrairement à une entreprise de travaux traditionnelle, De Rent Company s’est construite autour d’une méthode de travail qui associe immobilier, rénovation, optimisation de la rentabilité et accompagnement des investisseurs. L’objectif n’est pas uniquement de rénover un bien, mais de transformer chaque projet immobilier en un actif performant et durable.

Une méthode avant tout

Pour Matthieu Gilette, la réussite d’un réseau de franchise repose avant tout sur la transmission d’un savoir-faire. Avant d’accélérer son développement, l’enseigne a structuré ses process, développé ses outils et testé son modèle sur le terrain.

Aujourd’hui, chaque franchisé bénéficie d’une méthode commune qui couvre l’ensemble du parcours d’un projet : analyse de la rentabilité, chiffrage des travaux, suivi de chantier, relation client et développement commercial.

Cette organisation permet aux entrepreneurs de se concentrer sur leur activité tout en s’appuyant sur un cadre éprouvé.

Des outils développés pour les franchisés

L’un des piliers du réseau est également la digitalisation des process.

Sous l’impulsion de Matthieu Gilette, De Rent Company a développé plusieurs outils internes destinés à faciliter le quotidien des franchisés. Le logiciel RentCo centralise notamment le pré-chiffrage des projets, le suivi des opérations, la gestion administrative et le pilotage des dossiers.

Le réseau met également à disposition des simulateurs permettant d’estimer la rentabilité d’un investissement locatif et le coût des travaux avant même l’acquisition d’un bien.

Ces outils participent à la standardisation de la méthode tout en apportant un véritable gain de temps sur le terrain.

Un accompagnement continu

Au-delà de la formation initiale, De Rent Company mise sur un accompagnement régulier afin d’aider les franchisés à développer leur activité.

Des formations continues, des échanges avec la tête de réseau et un suivi opérationnel permettent aux entrepreneurs de bénéficier d’un appui tout au long de leur développement.

Cette proximité fait partie des éléments régulièrement mis en avant par les franchisés, comme en témoignent les résultats de l’étude réalisée par L’Indicateur de la Franchise, qui affiche un taux de satisfaction globale de 95,5 % et une satisfaction de 99,5 % concernant la tête de réseau.

Une ambition de développement

Avec un marché de la rénovation énergétique et de l’investissement locatif en constante évolution, De Rent Company poursuit son développement sur l’ensemble du territoire.

Pour Matthieu Gilette, l’objectif reste inchangé : proposer un modèle structuré permettant aux entrepreneurs de développer une activité rentable tout en accompagnant les investisseurs dans leurs projets immobiliers.

En combinant expertise terrain, innovation et accompagnement, le réseau entend poursuivre sa croissance tout en conservant les valeurs qui ont marqué son développement depuis sa création.