Franchise De Rent Company

De Rent Company a récemment participé au Bootcamp Efficience, un événement réunissant des acteurs engagés dans la performance, la structuration et le développement stratégique des entreprises. À cette occasion, le réseau était présent aux côtés de Meraxia, référence dans l’accompagnement et la structuration d’investissements immobiliers.

Cette participation illustre la volonté de De Rent Company de s’inscrire dans une dynamique d’excellence et d’amélioration continue, tant sur le plan opérationnel que stratégique.

Un engagement fort en faveur de la performance

Spécialisé dans la rénovation d’investissement locatif clé en main, De Rent Company place la performance au cœur de son modèle.

Le Bootcamp Efficience a été l’occasion d’échanger sur les enjeux de structuration, d’optimisation et de développement dans un secteur en forte évolution.

Le réseau a pu partager son expertise sur :

La standardisation des process chantier

La sécurisation des marges

L’optimisation financière des projets

La structuration d’un réseau national

Avec un modèle permettant d’atteindre une rentabilité moyenne de 8 à 9 %, un panier moyen de 125 000 € HT et une marge pouvant aller jusqu’à 42 %, De Rent Company démontre qu’une franchise bâtiment peut conjuguer exigence technique et performance économique.

Une vision commune avec Meraxia

La présence aux côtés de Meraxia souligne une vision partagée : professionnaliser l’investissement immobilier et sécuriser les projets grâce à une approche structurée.

Dans un contexte où la rénovation énergétique et la tension locative redessinent le marché, les investisseurs recherchent des partenaires capables d’apporter :

Transparence

Rigueur technique

Maîtrise budgétaire

Pilotage stratégique

De Rent Company répond à ces attentes grâce à son logiciel propriétaire Rentco, permettant un chiffrage en moins de deux heures et un suivi précis des coûts, des délais et de la rentabilité.

Un réseau en mouvement

Avec 24 franchises actives et plus de 300 projets réalisés, De Rent Company poursuit son développement national tout en conservant une exigence élevée sur la qualité d’exécution.

Sa participation au Bootcamp Efficience confirme la volonté du réseau de rester à la pointe des meilleures pratiques entrepreneuriales et d’accompagner ses franchisés vers une performance durable.

Construire l’avenir ensemble

Être présent à ce type d’événement stratégique, aux côtés d’acteurs reconnus comme Meraxia, renforce la crédibilité du réseau et confirme son positionnement sur un segment haut de gamme de la rénovation locative.

De Rent Company continue d’avancer avec une ambition claire : structurer, sécuriser et professionnaliser la rénovation locative clé en main à l’échelle nationale.

📅 Webinaire en ligne – 19 février 2026 à 20h

De Rent Company organise une conférence en ligne exclusive à destination des professionnels du bâtiment souhaitant structurer leur activité et accéder à un modèle rentable et différenciant.
Intitulé “Franchise De Rent Company : le business des travaux rentables”, ce webinaire permettra de découvrir les fondements économiques, opérationnels et stratégiques d’un réseau spécialisé dans la rénovation locative clé en main.

Pourquoi cette opportunité maintenant ?
Le marché évolue rapidement.
La tension locative, la rénovation énergétique et la recherche de rentabilité immobilière renforcent la demande pour des projets clés en main sécurisés.
Dans ce contexte, les professionnels expérimentés du bâtiment disposent d’un véritable avantage stratégique pour structurer leur expertise et évoluer vers un modèle entrepreneurial plus performant.

Le marché des travaux pour investisseurs
La rénovation locative clé en main répond à un besoin clair :
Les investisseurs souhaitent déléguer leurs projets à des experts capables de maîtriser à la fois la technique, les délais et la rentabilité.

Avec plus de 300 projets réalisés et 97 % de satisfaction client, De Rent Company s’est positionnée sur ce segment premium en forte croissance.

Les erreurs classiques dans le bâtiment
Le secteur du bâtiment souffre souvent de :
- Sous-estimation des coûts
- Marges mal maîtrisées
- Retards non sécurisés
- Absence de standardisation
Le modèle De Rent Company a été construit pour corriger ces faiblesses grâce à une méthodologie structurée et plus de 500 points de contrôle qualité.

Le modèle De Rent Company
Le réseau repose sur quatre piliers :
- Rentabilité structurée
- Système et outils propriétaires (logiciel Rentco – chiffrage en moins de 2h)
- Développement commercial organisé
- Accompagnement continu

Chaque franchisé pilote des projets à fort panier moyen (125 000 € HT) avec une marge pouvant atteindre 42 % et un résultat net observé entre 9 et 12 %.

Le potentiel économique
Le modèle repose sur :
- 12 projets par an en moyenne
- Structure légère
- Optimisation des achats
- 30 % du chiffre d’affaires généré via un réseau de prescripteurs

Un cadre conçu pour allier performance financière et exigence chantier.

À qui s’adresse cette franchise ?
Ce webinaire s’adresse prioritairement :
- Aux artisans expérimentés
- Aux conducteurs de travaux
- Aux maîtres d’œuvre
- Aux professionnels du bâtiment avec minimum 3 ans d’expérience

Le modèle n’est pas destiné aux profils sans base technique solide.

Comment rejoindre la franchise ?
La conférence détaillera les étapes d’intégration, le processus de sélection et les modalités d’accompagnement.
https://www.yesimmocash.fr/conference/inscription/franchise-derent-company-le-business-des-travaux-rentables/

La formation de novembre 2025 à permis d'intégrer : Alexis et Elliote en tant que chargés d'affaire de Niort, Angenet franchisé sur Besançon, Sacha franchisé sur la marne, Cédric franchisé sur l'aveyron, Fabien chargée d'affaire sur Vannes.
Dans leurs nouveaux locaux situés au 2 allée Marie Berhaut, 35000 Rennes. Cette semaine de formation est intensive et couvre tous les aspects du métier de franchisé. La première semaine est structurée autour de sessions thématiques menées par différents intervenants (William, Matthieu, David, Antoine et Kassandra), abordant la technique, l'immobilier, le juridique, la gestion comptable, l'opérationnel, le logiciel, le commerce et la communication. Des dîners au restaurant sont prévus le mercredi et le lundi de la deuxième semaine. La seconde semaine est axée sur la pratique avec deux journées complètes de cas pratiques pour se mettre dans la peau d'un franchisé, incluant visites de biens, chiffrage et montage de dossiers, pour se conclure par un shooting photo et la remise des attestations.