Le Docteur PAULIN rejoint le réseau Cryopôle et inaugure un pôle recherche à Besançon
Le Docteur PAULIN prend les commandes du réseau Cryopôle
Le Docteur PAULIN devient le référent national du réseau Cryopôle, un développement stratégique qui représente une avancée majeure pour l’enseigne. Cette nomination marque une étape importante dans l’augmentation de l’expertise scientifique au sein de Cryopôle. Le Docteur PAULIN, grâce à son vaste parcours et à son expertise reconnue, a été choisi pour diriger ce changement significatif dans l’organisation.
En prenant la tête du futur Pôle Recherche Cryopôle, prévu pour ouvrir ses portes à Besançon en septembre 2025, le Docteur PAULIN a pour mission essentielle de documenter scientifiquement les bénéfices de la cryothérapie. Cela inclut non seulement la recherche de nouvelles applications médicales, mais également la validation des méthodes existantes à travers des études rigoureuses et des collaborations avec des centres de recherche partenaires.
Cette initiative sera particulièrement bénéfique pour les franchisés de Cryopôle, qui disposeront d’une base de données médicale solide sur laquelle s’appuyer. En intégrant des protocoles de soins enrichis par la recherche scientifique, ils auront l’opportunité de garantir une qualité de service élevée à leurs clients. En plus de bénéficier d’une formation et d’un soutien continus, leur participation à la validation scientifique d’une pratique en pleine croissance représente une occasion unique de se démarquer dans un marché en pleine expansion.
Franchise Cryopôle
Cryopôle est un réseau innovant qui se spécialise dans la cryothérapie, une méthode thérapeutique de plus en plus reconnue pour ses multiples bienfaits sur la santé. Avec un fort engagement en matière de recherche et d’innovation, Cryopôle propose à ses franchisés une approche scientifique des soins, garantissant ainsi des protocoles de haute qualité. Cette franchise offre non seulement une opportunité d’affaires, mais également une chance de participer à l’avancement d’une pratique qui attire de plus en plus de patients souhaitant améliorer leur bien-être.
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Laser 26Franchise Laser 26 : pourquoi les centres remplissent-ils...
Dans un marché de l'épilation laser en forte croissance, ouvrir un centre ne suffit plus. Encore faut-il être visible et capable d'attirer rapidement des patients. C'est sur ce point que Laser 26 a choisi de se différencier.
Aujourd'hui, le réseau compte 25 centres en France et plus de 45 000 patients accompagnés. Une croissance portée par un marché en plein essor, mais également par une stratégie marketing entièrement internalisée.
Le marketing, un véritable moteur de développement
Chez Laser 26, le marketing n'est pas confié à des prestataires externes. L'enseigne a fait le choix d'intégrer en interne toutes les compétences nécessaires au développement des centres.
Référencement naturel (SEO), publicité digitale, réseaux sociaux, création de contenus, vidéo ou encore acquisition de patients : une équipe dédiée travaille quotidiennement pour développer la visibilité des centres et générer des demandes qualifiées.
Cette organisation permet aux franchisés de se concentrer sur le pilotage de leur activité tout en bénéficiant d'une stratégie digitale performante dès l'ouverture.
Des résultats concrets sur le terrain
Aujourd'hui, le réseau Laser 26 rassemble :
- 25 centres en France ;
- Plus de 45 000 patients accompagnés ;
- Une note moyenne de 4,9/5 sur Google ;
- Un marché de l'épilation laser qui progresse de près de 20 % par an.
Selon l'enseigne, plusieurs centres enregistrent des plannings rapidement remplis après leur ouverture, grâce à une combinaison entre positionnement médical, image de marque et visibilité digitale.
Plus qu'une technologie, un modèle de développement
« Tout le monde peut ouvrir un centre d'épilation laser. Mais tout le monde ne peut pas le remplir efficacement », rappelle le réseau.
Pour Laser 26, la réussite d'un centre ne repose pas uniquement sur la technologie utilisée, mais également sur la qualité de l'expérience patient, le positionnement médical de l'enseigne et la capacité à développer durablement son activité.
Un modèle qui permet aujourd'hui à plusieurs franchisés d'envisager l'ouverture d'un deuxième, voire d'un troisième centre, et qui accompagne la croissance continue du réseau partout en France.
07 juillet 2026 Actualités de la franchise -
JUST'FITLe paradoxe de l'entrepreneuriat : pourquoi tant d'envies...
Créer son entreprise séduit de plus en plus de Français : un tiers déclare avoir déjà envisagé de se lancer. Pourtant, la grande majorité ne franchit jamais le cap. Ce blocage tient rarement à un manque de motivation : il repose sur des facteurs précis : peur de l'inconnu, appréhension du risque financier, et surtout isolement du dirigeant au moment du démarrage.
La franchise, un modèle pensé pour sécuriser le passage à l'acte
Face à ces freins, la franchise ne vise pas à supprimer le risque entrepreneurial, mais à le maîtriser. C'est la logique suivie par JUST'FIT, qui a structuré son accompagnement autour de trois leviers.
- La preuve de marché, pour atténuer le risque : s'affilier à un réseau permet de contourner la phase critique de R&D. Le porteur de projet ne teste pas une idée, il déploie un modèle déjà éprouvé sur le terrain. Chez JUST'FIT, les studios pilotes affichent un chiffre d'affaires jusqu’à 220 000 €.
- Le balisage opérationnel, pour rompre l'isolement : la solitude du dirigeant reste l'un des premiers facteurs d'échec. Un accompagnement structuré en amont, incluant la validation de la zone de chalandise, la recherche du local et la formation initiale, permet d'aborder l'ouverture avec des fondations solides.
- La mutualisation des ressources, pour une force de frappe immédiate : construire une notoriété à partir de zéro exige des ressources considérables. La franchise met à disposition une identité de marque établie et des processus d'acquisition client déjà rodés. Chez JUST'FIT, cela se traduit par un investissement total de 120 à 140 k€ pour un ROI estimé entre 14 et 24 mois.
Devenir indépendant ne signifie pas devoir tout affronter seul. Choisir la franchise, c'est faire le choix d'un transfert de savoir-faire conçu pour sécuriser son investissement.
06 juillet 2026 Actualités de la franchise
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