Création du Board Médical Cryopôle : vers une expertise renforcée
Une avancée significative pour Cryopôle dans le secteur de la santé
Cryopôle, acteur majeur de la cryothérapie, a annoncé une étape importante dans l’organisation de son expertise santé avec la création officielle de son Board Médical. Ce conseil est composé de professionnels de santé reconnus, tels que des médecins, des kinésithérapeutes et des infirmiers.ères. Cette initiative vise à établir un cadre solide et transparent pour l’ensemble des pratiques au sein du réseau Cryopôle.
Le Board Médical a pour mission principale de superviser les protocoles de soins, garantissant ainsi la conformité médicale des pratiques au sein du réseau. En outre, ce conseil jouera un rôle prépondérant dans l’évolution des services proposés par Cryopôle, contribuant à l’optimisation de l’offre pour les franchisés et les clients. Cette démarche témoigne d’un engagement envers une qualité optimale des soins, ce qui est essentiel dans le domaine de la santé.
Cette décision stratégique est cruciale pour renforcer la crédibilité de Cryopôle auprès des professionnels de santé. En intégrant des experts dans son processus décisionnel, Cryopôle rassure également ses futurs franchisés sur le sérieux et la fiabilité du concept de la franchise. La nouvelle gouvernance scientifique facilite également l’accélération des collaborations avec des acteurs médicaux de référence, ce qui ouvre la voie à une reconnaissance accrue de la cryothérapie dans les parcours de soins complémentaires.
Franchise Cryopôle
Créée en 2015, la franchise Cryopôle est spécialisée dans la cryothérapie, une méthode reconnue pour le traitement et la récupération physique. Avec un réseau qui s’étend à plusieurs villes, Cryopôle offre des services de qualité tout en se conformant aux rigueurs médicales. Grâce à son Board Médical, l’enseigne s’assure de l’évolution constante de ses pratiques et de l’adaptation de ses services aux besoins des professionnels et des clients. En choisissant Cryopôle, les franchisés rejoignent un concept dynamique et innovant, soutenu par des experts en santé.
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Laser 26
Franchise Laser 26 : pourquoi les centres remplissent-ils...
Dans un marché de l'épilation laser en forte croissance, ouvrir un centre ne suffit plus. Encore faut-il être visible et capable d'attirer rapidement des patients. C'est sur ce point que Laser 26 a choisi de se différencier.
Aujourd'hui, le réseau compte 25 centres en France et plus de 45 000 patients accompagnés. Une croissance portée par un marché en plein essor, mais également par une stratégie marketing entièrement internalisée.
Le marketing, un véritable moteur de développement
Chez Laser 26, le marketing n'est pas confié à des prestataires externes. L'enseigne a fait le choix d'intégrer en interne toutes les compétences nécessaires au développement des centres.
Référencement naturel (SEO), publicité digitale, réseaux sociaux, création de contenus, vidéo ou encore acquisition de patients : une équipe dédiée travaille quotidiennement pour développer la visibilité des centres et générer des demandes qualifiées.
Cette organisation permet aux franchisés de se concentrer sur le pilotage de leur activité tout en bénéficiant d'une stratégie digitale performante dès l'ouverture.
Des résultats concrets sur le terrain
Aujourd'hui, le réseau Laser 26 rassemble :
- 25 centres en France ;
- Plus de 45 000 patients accompagnés ;
- Une note moyenne de 4,9/5 sur Google ;
- Un marché de l'épilation laser qui progresse de près de 20 % par an.
Selon l'enseigne, plusieurs centres enregistrent des plannings rapidement remplis après leur ouverture, grâce à une combinaison entre positionnement médical, image de marque et visibilité digitale.
Plus qu'une technologie, un modèle de développement
« Tout le monde peut ouvrir un centre d'épilation laser. Mais tout le monde ne peut pas le remplir efficacement », rappelle le réseau.
Pour Laser 26, la réussite d'un centre ne repose pas uniquement sur la technologie utilisée, mais également sur la qualité de l'expérience patient, le positionnement médical de l'enseigne et la capacité à développer durablement son activité.
Un modèle qui permet aujourd'hui à plusieurs franchisés d'envisager l'ouverture d'un deuxième, voire d'un troisième centre, et qui accompagne la croissance continue du réseau partout en France.
07 juillet 2026 Actualités de la franchise -
JUST'FIT
Le paradoxe de l'entrepreneuriat : pourquoi tant d'envies...
Créer son entreprise séduit de plus en plus de Français : un tiers déclare avoir déjà envisagé de se lancer. Pourtant, la grande majorité ne franchit jamais le cap. Ce blocage tient rarement à un manque de motivation : il repose sur des facteurs précis : peur de l'inconnu, appréhension du risque financier, et surtout isolement du dirigeant au moment du démarrage.
La franchise, un modèle pensé pour sécuriser le passage à l'acte
Face à ces freins, la franchise ne vise pas à supprimer le risque entrepreneurial, mais à le maîtriser. C'est la logique suivie par JUST'FIT, qui a structuré son accompagnement autour de trois leviers.
- La preuve de marché, pour atténuer le risque : s'affilier à un réseau permet de contourner la phase critique de R&D. Le porteur de projet ne teste pas une idée, il déploie un modèle déjà éprouvé sur le terrain. Chez JUST'FIT, les studios pilotes affichent un chiffre d'affaires jusqu’à 220 000 €.
- Le balisage opérationnel, pour rompre l'isolement : la solitude du dirigeant reste l'un des premiers facteurs d'échec. Un accompagnement structuré en amont, incluant la validation de la zone de chalandise, la recherche du local et la formation initiale, permet d'aborder l'ouverture avec des fondations solides.
- La mutualisation des ressources, pour une force de frappe immédiate : construire une notoriété à partir de zéro exige des ressources considérables. La franchise met à disposition une identité de marque établie et des processus d'acquisition client déjà rodés. Chez JUST'FIT, cela se traduit par un investissement total de 120 à 140 k€ pour un ROI estimé entre 14 et 24 mois.
Devenir indépendant ne signifie pas devoir tout affronter seul. Choisir la franchise, c'est faire le choix d'un transfert de savoir-faire conçu pour sécuriser son investissement.
06 juillet 2026 Actualités de la franchise
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