Ouverture de leur première franchise en Suisse !

Cette actualité vous est proposée par notre partenaire Composil, rédigée par L’Express Connect IA et vérifiée par la rédaction.
Célébration de leur premier client : l’Hôtel Goldener à Lucerne !
En octobre 2024, j’ai eu le plaisir de rencontrer Dominic Meyer, dont l’esprit entrepreneurial m’a particulièrement inspiré. Six mois plus tard, c’est avec une immense fierté qu’ils annoncent que l’Hôtel Goldener, membre du portefeuille de WOW Living AG, est leur premier client à bénéficier des services de soin premium de moquettes de Composil ! 🏨
Chez Composil, leur approche va bien au-delà d’un simple nettoyage de moquettes. Ils s’engagent à prendre soin de vos revêtements de sol grâce à une gamme de services adaptés qui assurent leur longévité et leur éclat. Voici ce qu’ils proposent :
- Nettoyage en profondeur : Ils utilisent des techniques avancées pour garantir que votre moquette soit parfaitement propre.
- Élimination des taches à plus de 95% : Grâce à leur expertise, ils sont capables de retirer la plupart des taches.
- Finition propre et renouvellement des filtres à particules : Ceci est essentiel pour garder un air frais et sain dans votre établissement.
- Processus rapide et temps de séchage très courts : Ils savent que le temps est précieux, surtout dans l’hôtellerie.
Ils sont impatients de rehausser l’ambiance de votre hôtel et de contribuer à l’engagement de Wowliving en faveur d’un hébergement d’exception.

Franchise Composil
Composil est une enseigne reconnue dans le secteur du soin de moquettes, offrant des services de nettoyage de haute qualité pour assurer la durabilité et l’apparence de vos revêtements. Ils s’engagent à fournir une expérience client exceptionnelle grâce à des résultats rapides et efficaces. Pour en savoir plus sur Composil, consultez leur page dédiée sur L’Express Franchise.

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La déconstruction, un marché qui ne demande qu'à être construit
Quand on arrive sur un chantier de rénovation, il y a souvent une benne déjà prête.
Les entreprises déposent les anciennes moquettes, les matériaux sont évacués, puis le chantier continue.
Pendant longtemps, c’était la seule façon de faire.
Chez Composil, nous avons pris l’habitude de regarder ces chantiers autrement. Nous ne voyons pas seulement ce qui doit partir. Nous cherchons ce qui peut encore servir.
Très souvent, des centaines de mètres carrés de dalles de moquette peuvent être récupérés. Pas toutes, bien sûr. Mais suffisamment pour leur offrir une seconde vie. Les autres sont orientées vers le recyclage.
La différence se joue sur un détail : être informé avant la déconstruction.
C’est pourquoi nous encourageons nos franchisés à développer des relations avec les entreprises de déconstruction, les gestionnaires de bâtiments, les architectes et les acteurs de l’immobilier. Plus ils sont intégrés en amont des projets, plus les opportunités de réemploi sont importantes.
Finalement, nous ne cherchons pas seulement de nouveaux clients.
Nous cherchons à être présents au bon moment.
Car la première étape du réemploi ne commence pas dans notre entrepôt.
Elle commence sur le chantier, avant même que la première dalle ne soit retirée.
Quand on arrive sur un chantier de rénovation, il y a souvent une benne déjà prête.
Les entreprises déposent les anciennes moquettes, les matériaux sont évacués, puis le chantier continue.
Pendant longtemps, c’était la seule façon de faire.
Chez Composil, nous avons pris l’habitude de regarder ces chantiers autrement. Nous ne voyons pas seulement ce qui doit partir. Nous cherchons ce qui peut encore servir.
Très souvent, des centaines de mètres carrés de dalles de moquette peuvent être récupérés. Pas toutes, bien sûr. Mais suffisamment pour leur offrir une seconde vie. Les autres sont orientées vers le recyclage.
La différence se joue sur un détail : être informé avant la déconstruction.
C’est pourquoi nous encourageons nos franchisés à développer des relations avec les entreprises de déconstruction, les gestionnaires de bâtiments, les architectes et les acteurs de l’immobilier. Plus ils sont intégrés en amont des projets, plus les opportunités de réemploi sont importantes.
Finalement, nous ne cherchons pas seulement de nouveaux clients.
Nous cherchons à être présents au bon moment.
Car la première étape du réemploi ne commence pas dans notre entrepôt.
Elle commence sur le chantier, avant même que la première dalle ne soit retirée.


Pourquoi la maintenance est probablement le levier le plus sous-estimé de l’économie circulaire
Lorsque l’on parle d’économie circulaire, les mêmes sujets reviennent souvent : recyclage, réemploi, matériaux durables ou encore éco-conception.
Et pourtant, un levier essentiel reste encore largement sous-estimé : la maintenance.
Car avant de recycler un produit, avant même de lui donner une seconde vie, il y a une question simple à se poser :
Peut-on le faire durer plus longtemps ?
Cette logique est évidente dans notre quotidien. Nous entretenons nos voitures, nos chaudières, nos ascenseurs ou encore nos équipements industriels pour prolonger leur durée de vie et éviter des remplacements prématurés. Pourtant, lorsqu’il s’agit des espaces de travail, cette approche est souvent oubliée.
Concentrons nous sur la moquette de bureau :
De nombreuses entreprises investissent dans des aménagements de qualité, mais peu intègrent une stratégie de maintenance dès le départ. Résultat : les revêtements se dégradent plus rapidement, perdent leur aspect d’origine et finissent remplacés bien avant leur fin de vie réelle.
Le constat est similaire pour le mobilier textile, les fauteuils ou encore les terrains de padel, dont la qualité dépend directement de l’entretien réalisé au fil du temps.
Pourtant, dans bien des cas, prolonger la durée de vie d’un équipement de quelques années génère un impact environnemental bien plus important que son recyclage en fin de parcours.
C’est là que la maintenance prend tout son sens. Elle permet de préserver les ressources déjà utilisées, de limiter la production de déchets et de réduire les besoins de remplacement. En d’autres termes, elle agit à la source.
Chez Composil, nous sommes convaincus que l’économie circulaire ne commence pas lorsque l’on remplace un produit.
Elle commence lorsque l’on décide d’en prendre soin.
Une vision simple, mais qui ouvre de nombreuses opportunités pour les entreprises comme pour les entrepreneurs qui souhaitent accompagner leurs clients vers des pratiques plus durables.
Car au fond, le déchet le plus facile à traiter reste souvent celui que l’on ne produit pas.
Lorsque l’on parle d’économie circulaire, les mêmes sujets reviennent souvent : recyclage, réemploi, matériaux durables ou encore éco-conception.
Et pourtant, un levier essentiel reste encore largement sous-estimé : la maintenance.
Car avant de recycler un produit, avant même de lui donner une seconde vie, il y a une question simple à se poser :
Peut-on le faire durer plus longtemps ?
Cette logique est évidente dans notre quotidien. Nous entretenons nos voitures, nos chaudières, nos ascenseurs ou encore nos équipements industriels pour prolonger leur durée de vie et éviter des remplacements prématurés. Pourtant, lorsqu’il s’agit des espaces de travail, cette approche est souvent oubliée.
Concentrons nous sur la moquette de bureau :
De nombreuses entreprises investissent dans des aménagements de qualité, mais peu intègrent une stratégie de maintenance dès le départ. Résultat : les revêtements se dégradent plus rapidement, perdent leur aspect d’origine et finissent remplacés bien avant leur fin de vie réelle.
Le constat est similaire pour le mobilier textile, les fauteuils ou encore les terrains de padel, dont la qualité dépend directement de l’entretien réalisé au fil du temps.
Pourtant, dans bien des cas, prolonger la durée de vie d’un équipement de quelques années génère un impact environnemental bien plus important que son recyclage en fin de parcours.
C’est là que la maintenance prend tout son sens. Elle permet de préserver les ressources déjà utilisées, de limiter la production de déchets et de réduire les besoins de remplacement. En d’autres termes, elle agit à la source.
Chez Composil, nous sommes convaincus que l’économie circulaire ne commence pas lorsque l’on remplace un produit.
Elle commence lorsque l’on décide d’en prendre soin.
Une vision simple, mais qui ouvre de nombreuses opportunités pour les entreprises comme pour les entrepreneurs qui souhaitent accompagner leurs clients vers des pratiques plus durables.
Car au fond, le déchet le plus facile à traiter reste souvent celui que l’on ne produit pas.


Brussels Premier Padel : une étape importante pour Composil
ll y a quelques semaines se tenait le Lotto Brussels Premier Padel by CBC, un tournoi P2 réunissant certains des meilleurs joueurs au monde.
Cette année, Composil était fier d’y être partenaire technique officiel. Un moment important pour nous. Nos équipes ont assuré l’entretien du court central avant les demi-finales et la finale.
Une belle reconnaissance du travail réalisé, mais aussi un signal fort pour le développement de cette activité.
Le padel continue de grandir rapidement, et avec lui les besoins liés à la qualité et à la durabilité des terrains.
Pour nos franchisés, cela représente une opportunité concrète de développement sur un marché en pleine expansion.
Cette présence au Brussels Premier Padel confirme surtout une chose :
Composil a toute sa place dans cet écosystème et les acteurs du monde du padel nous font confiance.
ll y a quelques semaines se tenait le Lotto Brussels Premier Padel by CBC, un tournoi P2 réunissant certains des meilleurs joueurs au monde.
Cette année, Composil était fier d’y être partenaire technique officiel. Un moment important pour nous. Nos équipes ont assuré l’entretien du court central avant les demi-finales et la finale.
Une belle reconnaissance du travail réalisé, mais aussi un signal fort pour le développement de cette activité.
Le padel continue de grandir rapidement, et avec lui les besoins liés à la qualité et à la durabilité des terrains.
Pour nos franchisés, cela représente une opportunité concrète de développement sur un marché en pleine expansion.
Cette présence au Brussels Premier Padel confirme surtout une chose :
Composil a toute sa place dans cet écosystème et les acteurs du monde du padel nous font confiance.


Un marché discret… Mais plein d’opportunités : le mobilier textile présenté par Composil
Mobilier textile : le grand oublié de l’entretien des espaces Dans les bureaux, hôtels ou espaces publics, l’attention se porte souvent sur les sols. Mais un élément reste largement sous-estimé : le mobilier textile.Chaises, fauteuils, canapés, cloisons acoustiques… autant de surfaces utilisées tous les jours, mais rarement entretenues comme elles le…
D'autres actualités du secteur Service aux entreprises


Nouvelle implantation à Rennes : David Bocher rejoint le réseau Litha Espresso
À Rennes, ville reconnue pour son dynamisme économique, son écosystème entrepreneurial et sa qualité de vie, David Bocher développe désormais son activité d’expert café Litha Espresso.
Avant de rejoindre Litha Espresso, David a évolué comme Key Account Manager chez un producteur et distributeur de spiritueux. Une expérience qui lui a permis de développer une solide expertise en développement commercial, négociation et accompagnement de clients professionnels.
Animé par l’envie d’entreprendre et passionné par l’univers des boissons, il a trouvé chez Litha Espresso un modèle économique qui répondait pleinement à ses attentes. La force du réseau, un concept éprouvé et un accompagnement structuré ont été des éléments déterminants dans son choix de rejoindre l’enseigne.
Aujourd’hui, être à son compte lui permet d’exprimer pleinement son esprit entrepreneurial, avec une certaine liberté tout en développant une relation de proximité avec ses clients. Sa priorité est d’offrir un service personnalisé et une expérience premium, en proposant des solutions café adaptées aux besoins de chaque entreprise.
À travers son parcours, David démontre qu’une solide expérience commerciale, associée à un réseau performant et à une véritable envie d’entreprendre, constitue un excellent point de départ pour réussir son projet avec Litha Espresso.
À Rennes, ville reconnue pour son dynamisme économique, son écosystème entrepreneurial et sa qualité de vie, David Bocher développe désormais son activité d’expert café Litha Espresso.
Avant de rejoindre Litha Espresso, David a évolué comme Key Account Manager chez un producteur et distributeur de spiritueux. Une expérience qui lui a permis de développer une solide expertise en développement commercial, négociation et accompagnement de clients professionnels.
Animé par l’envie d’entreprendre et passionné par l’univers des boissons, il a trouvé chez Litha Espresso un modèle économique qui répondait pleinement à ses attentes. La force du réseau, un concept éprouvé et un accompagnement structuré ont été des éléments déterminants dans son choix de rejoindre l’enseigne.
Aujourd’hui, être à son compte lui permet d’exprimer pleinement son esprit entrepreneurial, avec une certaine liberté tout en développant une relation de proximité avec ses clients. Sa priorité est d’offrir un service personnalisé et une expérience premium, en proposant des solutions café adaptées aux besoins de chaque entreprise.
À travers son parcours, David démontre qu’une solide expérience commerciale, associée à un réseau performant et à une véritable envie d’entreprendre, constitue un excellent point de départ pour réussir son projet avec Litha Espresso.


Interview franchisé : "Avec Litha Espresso, j'ai trouvé le projet entrepreneurial qui me correspondait"
Thomas a rejoint le réseau Litha Espresso en devenant expert café indépendant à Bayonne il y a 5 ans après avoir étudié plusieurs concepts. Il revient sur son parcours, son quotidien et les raisons qui l’ont convaincu de se lancer.
Avant de rejoindre Litha Espresso, as-tu exploré d’autres pistes ?
Oui, je me suis renseigné sur plusieurs franchises. J’ai pris le temps de comparer, mais à chaque fois, il manquait quelque chose. Je voulais prendre mon temps de trouver un projet qui ait du sens. Quand j’ai découvert Litha Espresso, j’ai tout de suite su que c’était le bon choix.
Qu’est-ce qui te plaît le plus dans ton métier d’expert café ?
La diversité ! Il y a la prospection, le développement commercial, mais aussi les livraisons et les échanges avec les clients. J’apprécie particulièrement cette proximité et le fait de pouvoir leur proposer des produits de qualité.
Comment as-tu vu évoluer le réseau depuis ton arrivée ?
L’évolution est impressionnante. En quelques années seulement, le réseau s’est énormément structuré. Les équipes s’agrandissent, de nouveaux outils sont mis en place et il y a constamment des améliorations.
Quels sont les apports concrets de la maison mère Litha Espresso ?
L’accompagnement. C’est un confort, ça nous fait gagner un temps précieux et ça impacte automatiquement nos résultats vers le haut.
Quel conseil donnerais-tu à un candidat à la franchise Litha Espresso ?
De foncer parce que c’est vraiment un chouette métier et on est réellement accompagné.
Thomas a rejoint le réseau Litha Espresso en devenant expert café indépendant à Bayonne il y a 5 ans après avoir étudié plusieurs concepts. Il revient sur son parcours, son quotidien et les raisons qui l’ont convaincu de se lancer.
Avant de rejoindre Litha Espresso, as-tu exploré d’autres pistes ?
Oui, je me suis renseigné sur plusieurs franchises. J’ai pris le temps de comparer, mais à chaque fois, il manquait quelque chose. Je voulais prendre mon temps de trouver un projet qui ait du sens. Quand j’ai découvert Litha Espresso, j’ai tout de suite su que c’était le bon choix.
Qu’est-ce qui te plaît le plus dans ton métier d’expert café ?
La diversité ! Il y a la prospection, le développement commercial, mais aussi les livraisons et les échanges avec les clients. J’apprécie particulièrement cette proximité et le fait de pouvoir leur proposer des produits de qualité.
Comment as-tu vu évoluer le réseau depuis ton arrivée ?
L’évolution est impressionnante. En quelques années seulement, le réseau s’est énormément structuré. Les équipes s’agrandissent, de nouveaux outils sont mis en place et il y a constamment des améliorations.
Quels sont les apports concrets de la maison mère Litha Espresso ?
L’accompagnement. C’est un confort, ça nous fait gagner un temps précieux et ça impacte automatiquement nos résultats vers le haut.
Quel conseil donnerais-tu à un candidat à la franchise Litha Espresso ?
De foncer parce que c’est vraiment un chouette métier et on est réellement accompagné.


À Angers, Davy Vasquez fait de la pause café un véritable levier de convivialité en entreprise
Implanté à Angers, Davy évolue dans une ville qu’il apprécie pour sa qualité de vie, son dynamisme économique et son engagement en faveur du développement durable. Entre patrimoine, innovation et tissu entrepreneurial dense, Angers offre un environnement propice au développement des entreprises et reflète pleinement sa vision d’un entrepreneuriat responsable.
Son parcours professionnel s’est construit autour du développement commercial et de l’animation de réseaux. Après près de huit années consacrées au développement et à l’animation de magasins, il a poursuivi son aventure entrepreneuriale dans la construction de maisons individuelles puis de magasins d’équipements du foyer. Une expérience qui lui a permis d’acquérir une solide expertise en accompagnement client, gestion de projets et développement d’activité.
Rejoindre Litha Espresso s’est imposé comme une évidence. Partager des produits de qualité, permettre aux entreprises de valoriser leur identité à travers une pause café premium et démontrer qu’une autre économie est possible correspondent pleinement à ses convictions. Il apprécie également l’expertise du réseau dans l’univers de la pause café, les échanges gagnant-gagnant, une équipe de passionnés et la vision portée par son dirigeant.
Aujourd’hui, il accompagne les entreprises angevines avec une approche fondée sur la convivialité, le respect des engagements et la qualité de service. Sa priorité : être réactif, disponible et comprendre les attentes de chaque client afin de construire une relation durable et de confiance.
À travers son parcours, il illustre parfaitement qu’une solide expérience commerciale, associée à un réseau structuré et à des valeurs fortes, constitue un véritable tremplin pour réussir son projet entrepreneurial avec Litha Espresso.
Implanté à Angers, Davy évolue dans une ville qu’il apprécie pour sa qualité de vie, son dynamisme économique et son engagement en faveur du développement durable. Entre patrimoine, innovation et tissu entrepreneurial dense, Angers offre un environnement propice au développement des entreprises et reflète pleinement sa vision d’un entrepreneuriat responsable.
Son parcours professionnel s’est construit autour du développement commercial et de l’animation de réseaux. Après près de huit années consacrées au développement et à l’animation de magasins, il a poursuivi son aventure entrepreneuriale dans la construction de maisons individuelles puis de magasins d’équipements du foyer. Une expérience qui lui a permis d’acquérir une solide expertise en accompagnement client, gestion de projets et développement d’activité.
Rejoindre Litha Espresso s’est imposé comme une évidence. Partager des produits de qualité, permettre aux entreprises de valoriser leur identité à travers une pause café premium et démontrer qu’une autre économie est possible correspondent pleinement à ses convictions. Il apprécie également l’expertise du réseau dans l’univers de la pause café, les échanges gagnant-gagnant, une équipe de passionnés et la vision portée par son dirigeant.
Aujourd’hui, il accompagne les entreprises angevines avec une approche fondée sur la convivialité, le respect des engagements et la qualité de service. Sa priorité : être réactif, disponible et comprendre les attentes de chaque client afin de construire une relation durable et de confiance.
À travers son parcours, il illustre parfaitement qu’une solide expérience commerciale, associée à un réseau structuré et à des valeurs fortes, constitue un véritable tremplin pour réussir son projet entrepreneurial avec Litha Espresso.