Chez Bras Droit des Dirigeants, 96 % des professionnels du temps partagé souhaitent rester à temps partagé
96% des Professionnels Privilégient cette Flexibilité
Chez Bras Droit Des Dirigeants, 96 % des professionnels du temps partagé souhaitent rester à temps partagé – Enquête menée par “Le portail du Temps Partagé 2024”
Le travail à temps partagé révolutionne l’univers professionnel des cadres, offrant une flexibilité inégalée et une nouvelle qualité de vie au travail. Ce concept permet aux professionnels de partager leur temps entre différentes entreprises, favorisant ainsi la diversification de leurs compétences et l’exploration de divers secteurs. En optant pour cette approche, les cadres parviennent souvent à établir un équilibre entre leur vie personnelle et professionnelle, un défi parfois difficile à relever dans un emploi à temps plein classique.
Nos franchisés témoignent régulièrement de leur grande satisfaction.
Le travail à temps partagé répond pleinement à leurs besoins en termes de flexibilité et d’autonomie. Ils valorisent particulièrement la gestion souple de leur emploi du temps, l’opportunité de relever des défis variés, et l’enrichissement de leur parcours professionnel. Cette approche permet également de réduire le stress associé à un emploi unique, créant un environnement de travail plus dynamique et stimulant.
Coté entreprise le temps partagé répond aux exigences du marché du travail contemporain, une expertise adaptée au besoin pour un coût parfaitement maitrisé, adaptabilité, flexibilité.
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Choisir la bonne franchise : les critères de sélection à prendre en compte
Se lancer en franchise est une aventure entrepreneuriale unique, mais elle n’est pas dénuée de défis. Le choix de la bonne franchise est une étape cruciale qui peut faire la différence entre un succès fulgurant et des difficultés persistantes. Voici les critères essentiels à évaluer avant de vous engager.
Les valeurs et la vision du franchiseur
Assurez-vous que les valeurs du réseau et sa vision à long terme correspondent aux vôtres. Une bonne collaboration repose souvent sur une compatibilité éthique et stratégique. Chez Bras Droit des Dirigeants, nos valeurs fondamentales sont la bienveillance, l'engagement, la transparence et les résultats.La solidité du concept
Un concept bien établi, innovant et répondant à une demande réelle sur le marché est un atout majeur. Analysez la notoriété de la marque, son positionnement, et les avis des consommateurs. Depuis sa création en 2008, notre enseigne s’est imposée comme un acteur de référence dans l’externalisation de la direction d’entreprise, grâce à un modèle éprouvé et une offre de services adaptée aux besoins des dirigeants.L'accompagnement et la formation
Un franchiseur de qualité propose un accompagnement dès les premières étapes du projet et tout au long de la collaboration. Chez Bras Droit des Dirigeants, nous offrons 13 jours de formation initiale pour préparer nos franchisés à leur nouvelle activité, complétés par des outils et un accompagnement et formations continus.La rentabilité et le modèle économique
Examinez en détail les performances financières de la franchise : chiffre d’affaires moyen, retour sur investissement, et durée nécessaire pour atteindre l’équilibre. N’hésitez pas à poser des questions sur les redevances et les frais annexes.La zone d’exclusivité
Assurez-vous de bien comprendre les modalités liées à la zone d'implantation de votre franchise. Une exclusivité territoriale clairement définie est essentielle pour éviter la concurrence interne et maximiser le potentiel de votre marché local. Chez Bras Droit des Dirigeants, nous garantissons à chaque franchisé un territoire exclusif, vous permettant de développer votre activité en toute sérénité, sans empiéter sur celui d’un autre membre de notre réseau. Cette approche, pourtant primordiale, n’est pas systématiquement proposée par d’autres enseignes.Le retour d’expérience des autres franchisés
Prenez le temps de rencontrer ou d’échanger avec d’autres franchisés pour recueillir leurs avis sur le fonctionnement de la franchise, la qualité de l’accompagnement et les résultats obtenus. Chez Bras Droit des Dirigeants, nous encourageons chaque candidat, à toutes les étapes de son parcours, à contacter librement les franchisés de leur choix pour obtenir des retours d’expérience directs et authentiques. Les coordonnées de tous nos franchisés sont disponibles sur notre site internet directement sur leur page personnelle. La transparence étant une de nos valeurs fondamentales, nous la mettons en pratique à chaque instant.Les obligations contractuelles
Le contrat de franchise doit être lu attentivement, idéalement avec l’aide d’un avocat spécialisé. Analysez les clauses sur la durée du contrat, les conditions de résiliation, et les engagements réciproques.Etude de marché
Réalisez une étude de marché pour évaluer la pertinence de l’activité dans votre zone géographique. La demande locale, la concurrence, et le profil des dirigeants d’entreprise sont des éléments déterminants.L’innovation et la capacité d’adaptation
Les enseignes qui réussissent sur le long terme sont celles qui innovent, se réinventent et s'adaptent aux évolutions du marché. Évaluez la capacité du franchiseur à anticiper les tendances et à faire évoluer son concept.Le feeling personnel
Enfin, faites confiance à votre intuition. Les relations humaines jouent un rôle clé dans la réussite de votre projet. Si le courant passe bien avec le franchiseur et que vous vous sentez en confiance, cela peut faire toute la différence.Conclusion
Choisir la bonne franchise nécessite une réflexion approfondie et une analyse rigoureuse. Prenez le temps de comparer les options, de poser les bonnes questions et de vous entourer des bons conseillers.Devenir franchisé chez Bras Droit des Dirigeants vous permet de profiter de l’indépendance entrepreneuriale tout en bénéficiant du soutien d’un réseau établi et structuré. Ce modèle hybride vous offre le meilleur des deux mondes, avec une autonomie dans la gestion quotidienne de votre activité et un accompagnement précieux pour assurer votre succès.
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Litha EspressoRéunions d’information : une étape clé pour se projeter...
Se lancer en franchise est une décision structurante. Chez Litha Espresso, spécialiste de la pause-café sur mesure pour les entreprises, chaque candidat est accompagné pas à pas pour construire son projet en toute confiance.
C’est dans cet esprit que les premières réunions d’information de 2026 ont démarré : un temps fort du parcours de recrutement, pensé pour informer, échanger et se projeter concrètement.
Une journée pour comprendre le modèle, avant de décider
La réunion d’information intervient après des premiers temps d’échange avec Taisia Gullo, responsable du développement franchise, qui ont pour but de donner une première vision à 360° du projet.
Cette journée immersive permet aux candidats d’aller plus loin dans leur réflexion. L’objectif n’est pas de convaincre à tout prix, mais de donner une vision claire et transparente du réseau, du métier et des réalités du quotidien d’un concessionnaire.
Une journée pour découvrir le modèle B2B de Litha Espresso, visiter les locaux et l’atelier d’éco-torréfaction, rencontrer les équipes, échanger avec Léo Delhon, fondateur de Litha Espresso, et poser toutes vos questions sur le réseau et votre futur projet.Un cadre rassurant pour affiner son projet entrepreneurial
La réunion d’information n’est ni un engagement, ni une étape contractuelle. Elle s’inscrit comme un temps de recul et de projection, aussi bien pour le candidat que pour le réseau. C’est l’occasion de vérifier l’alignement entre :
- les attentes du futur concessionnaire,
- les valeurs du réseau,
- et les opportunités concrètes du modèle Litha Espresso.
Cette approche progressive permet aux candidats d’avancer avec lucidité et sérénité, un point essentiel lorsqu’on envisage une reconversion ou un projet entrepreneurial de long terme.Un parcours de recrutement structuré et transparent
Chez Litha Espresso, l’accompagnement commence bien avant la signature du contrat. Le parcours de recrutement se déroule en plusieurs étapes claires :
1. Demande de documentation
2. Premiers échanges téléphoniques/en visio pour comprendre le projet et les motivations
3. Réunion d’information
4. Étude de la zone d’exclusivité
5. Signature du DIP
6. Réservation de la zone
7. Signature du contrat de concession
8. Formation initiale
9. Lancement de l’activité
Chaque étape est pensée pour sécuriser la décision et poser les bases d’un partenariat durable.Rejoindre Litha Espresso, c’est avant tout intégrer un réseau qui privilégie la qualité des échanges et la solidité des projets. Les réunions d’information permettent de partager une vision commune, d’aligner les ambitions et de poser les bases d’une collaboration durable, tournée vers le développement et la performance.
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L’Express Franchise, c’est l’acteur incontournable de l’univers de la franchise. Bien plus qu’une plateforme de mise en relation entre franchiseurs et candidats à la franchise, L’Express Franchise est aussi un média. Articles, podcasts, vidéos et livres blancs, chaque jour, nous proposons des contenus inspirants. Notre ambition : répondre de manière éclairée à toutes les questions que peuvent un jour se poser de futurs franchisés. La franchise n’aura bientôt plus de secret pour vous !