Tous nos médias Boîte à outils
Quelle communication mettre en place au sein de son réseau ?
La communication a sa place au sein des réseaux de franchise, que ce soit entre le franchiseur et ses franchisés, ou entre les franchisés eux-mêmes. Réflexion.
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Entrepreneur, comment réussir sa prise de parole en public ?
En tant qu’entrepreneur, on est souvent confronté à la prise de parole en public. Mais soigner sa prise de parole, c’est tout un art. Voici quelques tips.
Boîte à outilsFranchisé : comment convaincre son banquier ?
Étape incontournable dans la majorité des cas, la visite chez le banquier peut donner des sueurs froides ; mieux vaut être bien préparé pour la réussir.
Boîte à outilsS’appuyer sur le franchiseur pour développer son entreprise
Penser rejoindre une franchise et ne rien faire, c'est se tromper. La franchise est un support, mais le franchisé veille à son développement et à son succès.
Boîte à outilsPourquoi travailler avec un avocat spécialisé en franchise ?
Dès la création de son entreprise, le juriste s’avère indispensable. Explications avec Linda Cachin, directrice juridique chez In Extenso.
Boîte à outilsFranchisé : comment construire un tableau de bord ?
Aider les dirigeants à prendre des décisions. C’est la vocation première d’un tableau de bord. Voici les points clé pour élaborer un tel outil.
Boîte à outilsQu’est-ce qu’une master franchise ?
Comment fonctionne-t-elle ? Quels sont les avantages et les inconvénients ? Explications.
International, Boîte à outilsOuvrir une franchise avec l’aide d’un expert-comptable
Les prises de position d’un expert-comptable restent indispensables à chaque étape d’un projet entrepreneurial.
Boîte à outilsLocation-gérance : assurance tout risque pour les candidats à la franchise ?
Réputée pour être le sas de la franchise, la location-gérance est-elle une si bonne affaire que ça ? Explications.
Boîte à outils4 applications au service de la franchise
De l'intelligence artificielle à la réalité virtuelle, ces technologies transforment la prospérité des franchises dans un monde en constante évolution.
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Pierre Gattaz : « Nos dirigeants méconnaissent le monde de l’entreprise ! »
🎙️ « Ce que je reproche à Emmanuel Macron, c'est qu'il a bien développé le chiffre d'affaires, mais il s'est foutu complètement de la dépense : 57 % du PIB, c'est un scandale ! » « Je suis consterné par le débat politique et l'ignorance économique de nombreux députés et partis. » « Depuis la dissolution, les travers de la politique, comme les alliances opportunistes pour préserver des postes, sont flagrants. » Pierre Gattaz, PDG de Radiall et ancien président du MEDEF.
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S’unir pour réussir : La puissance du collectif pour entreprendre !
🎙️ « Chaque personne a le choix. Elle peut décider d'agir seule, mais dans ce cas, elle devra construire et gérer tous les aspects de son activité par elle-même, constamment. Rejoindre un réseau, en revanche, offre plusieurs avantages : l'accès à une marque reconnue, une notoriété portée par des dirigeants expérimentés, et un cadre structuré. Tout est déjà organisé : quels produits ou services proposer, comment les vendre, et avec quels outils. » Jean Chotard, Directeur Général Adjoint de Bras Droit des Dirigeants
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Frédéric Mazzella - De BlaBlaCar à Dift : La puissance d'une idée
🎙️ « Je suis tombé sur l'idée de BlaBlaCar sans la chercher. Il y en a d'autres que j'ai cherchées, celle-là, je ne l'ai pas cherchée.» « La pandémie a mis un coup de projecteur sur toutes les technologies qui reposent sur de la communication ultra rapide que les réseaux peuvent permettre. Pourquoi ? Parce qu'on ne pouvait plus se voir.» « Pour ouvrir un compte chez BlaBlaCar, j'ai fait 7 banques. À chaque fois, l'agent me raccompagnait à la porte en me disant "Merci monsieur, mais Internet, on a déjà donné". » Frédéric Mazzella, fondateur de BlaBlaCar et de Dift.
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Ouvrir son réseau de franchise à l'International : par où commencer ? [Parole d'Expert]
🎙️ « Chaque pays a ses propres coutumes et cultures. C’est au master franchisé d’adapter le savoir-faire du franchiseur à ce contexte. Les mécanismes contractuels permettent au master franchisé de transmettre ces informations, offrant ainsi au franchiseur la possibilité de les valider. » « Réaliser une étude de marché est indispensable. S’entourer de relais locaux dans le pays cible est essentiel pour comprendre et s’adapter aux spécificités culturelles que l’on ne maîtrise pas forcément. » Fanny Roy, avocate associée, spécialisée en franchise et réseaux de distribution à l’international.
