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Starter 2026 : un rendez-vous structurant pour tout le réseau XEFI

Services informatiques aux TPE/PME
Écrit par Zoe Zanetti
célébration déquipe : écharpes colorées lancées

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Retour sur le séminaire annuel de XEFI

XEFI, acteur incontournable dans le domaine des solutions informatiques et des services associés, a récemment rassemblé l’ensemble de ses franchisés, ainsi que les dirigeants d’agences intégrées et des collaborateurs clés, lors de son séminaire annuel Starter Groupe & Franchise. Cet événement de deux jours a été l’occasion idéale pour faire le point sur la stratégie de l’enseigne, les objectifs de développement du réseau et les priorités opérationnelles pour l’année à venir.

Au programme, des prises de parole inspirantes de la part des leaders de XEFI, qui ont partagé leur vision de l’avenir et les orientations stratégiques à adopter pour rester compétitif sur le marché. Ces échanges ont permis d’établir des synergies entre les différents acteurs de l’entreprise, favorisant une meilleure compréhension des défis à venir.

Les participants ont également eu l’opportunité de s’engager dans des ateliers collaboratifs et des sessions dédiées à des thématiques cruciales telles que le commerce, l’innovation technologique et le management. Ces moments d’échange et de formation ont été particulièrement enrichissants, permettant d’aligner les équipes autour des valeurs et des objectifs communs de XEFI.

Le séminaire a été un moment clé pour tous les entrepreneurs désireux de rejoindre une enseigne qui se distingue par sa structure solide, son exigence de qualité et son orientation vers la croissance. En effet, XEFI offre à ses futurs franchisés un environnement propice à l’épanouissement et à la réussite, grâce à un accompagnement personnalisé et des ressources performantes.

XEFI est une enseigne française spécialisée dans les solutions informatiques, qui a su s’établir comme un leader de son secteur. Avec un réseau de partenaires franchisés en constante expansion, XEFI offre un soutien complet à ses membres, les accompagnant dans leur évolution et leur montée en compétences. L’enseigne se distingue par sa capacité à innover et par son engagement envers la satisfaction de ses clients. Rejoindre XEFI, c’est faire le choix d’une franchise dynamique et à la pointe des nouvelles technologies.

  

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emmanuel, franchisé biocold process en entretien

Devenir franchisé BIOCOLD PROCESS « L'indépendance, et la lutte contre le gaspillage » - Emmanuel Christin, nouveau franchisé

Ancien commercial dans les produits d’hygiène, Emmanuel Christin a rejoint le réseau BIOCOLD PROCESS à Bourges. Son parcours résume assez bien ce qui fait tenir un réseau de franchise dans la durée : un profil qui connaît déjà son terrain, une méthode de vente qui se transmet vite, et un accompagnement qui ne s’arrête pas à la signature.

Un profil qui connaît déjà son terrain

Chez BIOCOLD PROCESS, le franchisé va lui-même à la rencontre du commerçant. Un modèle qui va vite quand le candidat connaît déjà sa clientèle, comme c’était le cas d’Emmanuel Christin, dont l’ancien métier l’avait déjà mis en relation avec les métiers de bouche. Un choix guidé, aussi, par l’envie de gagner en indépendance sans repartir de zéro.

« Je connaissais déjà la clientèle, des métiers de bouche en particulier, dans mes anciens métiers, et j’ai trouvé le procédé avec les filtres assez intéressant pour les clients. »

Un recrutement fluide, jusqu’à l’essai terrain

Demande de documentation, visioconférences avec le service recrutement, puis journée d’immersion chez un client : le parcours suit une progression simple, qu’Emmanuel Christin décrit comme « très fluide et très clair ». Étape clé de ce parcours, la journée terrain aux côtés de Jean-Christophe, avec un essai réalisé chez un primeur.

« La journée terrain avec Jean-Christophe s’est très bien passée. Nous avons fait un essai chez un primeur, ce qui m’a permis de voir la gestuelle de chez BIOCOLD PROCESS et aussi de faire le placement des filtres dans les chambres froides. »

Une méthode de vente qui se transmet vite

Quatre produits, quatre formats : la cassette pour les chambres froides, la canette pour les meubles bas, la baguette et la fusette pour les vitrines réfrigérées. Une offre lisible, pensée pour convaincre un commerçant en quelques minutes.

« La méthode de BIOCOLD PROCESS de vente est très intéressante et puis très explicative parce que ça permet au client de comprendre assez rapidement l’enjeu et l’utilité des filtres. »

Un accompagnement qui fidélise, au-delà de la signature

Formation en salle au siège, trainings vidéo à revoir avant chaque rendez-vous, mises en situation avec Jean-Christophe : c’est cet accompagnement qui fait la différence sur la durée  et qui transforme peu à peu les franchisés en ambassadeurs du réseau.

« Ce qui m’a le plus intéressé dans cette formation initiale, c’est tout d’abord la découverte des métiers, ensuite les mises en situation et les sketchs de vente avec Jean-Christophe. »

Un modèle économique porté par du sens

Droit d’entrée financé par emprunt bancaire, objectif d’une trentaine de contrats pour la première année : des repères concrets pour un candidat à la franchise. Mais ce qui ressort surtout du témoignage, c’est l’adhésion à la mission du réseau.

« La franchise BIOCOLD PROCESS, c’est tout simplement l’indépendance et aussi une chose qui me tient particulièrement à cœur, c’est-à-dire la lutte contre le gaspillage alimentaire. »

Vous souhaitez entreprendre dans un réseau innovant, au service des professionnels de l’alimentaire ? Découvrez le concept BIOCOLD PROCESS

homme souriant devant un van café litha espresso

Reconversion : passer à l’entrepreneuriat avec Litha Espresso

Envie de changer de vie professionnelle sans avancer seul ? La franchise peut être une façon concrète de passer du salariat à l’entrepreneuriat, en s’appuyant sur un modèle et un savoir-faire déjà structurés.

Avec Litha Espresso, quatre leviers pour démarrer avec de solides bases :

Un marché en plein essor

Le café en entreprise se réinvente. Qualité, services, consommation responsable : les attentes évoluent et créent de nouvelles opportunités commerciales pour les acteurs capables d’y répondre.

Un accompagnement qui donne de l’élan

Se reconvertir et entreprendre ne signifie pas tout apprendre seul. Formation, outils, méthodes et accompagnement permettent d’être guidé dans les différentes étapes du lancement et du développement de votre activité.

Un modèle basé sur la récurrence

Le café est un besoin du quotidien en entreprise. Les consommables se renouvellent : une logique de récurrence qui permet de construire, client après client, un portefeuille et une activité dans la durée.

Un savoir-faire partagé

Créer son entreprise ne signifie pas tout inventer. Litha Espresso transmet son expérience, ses méthodes et ses outils pour permettre aux franchisés de se concentrer sur l’essentiel : développer leur territoire et leur clientèle.

En résumé : un marché porteur, un modèle récurrent et un réseau qui accompagne. Une combinaison solide pour transformer une reconversion en projet entrepreneurial.

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Après le financement professionnel avec CrediPro, le groupe couvre désormais la 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 d’entreprise avec CAP CESSION France. Deux métiers complémentaires, au service des dirigeants sur toute la vie de leur entreprise.Financer le rachat d’une entreprise, puis accompagner sa transmission : c’est ce que CrediPro et Cap Cession font désormais sous le même toit.

Chaque réseau conserve son métier, sa marque et son exigence.

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