La création d’entreprise est fastidieuse. Reprendre un fonds de commerce lié à une franchise ou une entreprise déjà existante représente un gain de temps pour l’entrepreneur. Pour se lancer, il est important de choisir le bon secteur d’activité et de réaliser une étude de marché afin d’estimer si l’activité sera porteuse.
Les avantages financiers de la reprise d’entreprise
Les entrepreneurs se tournent vers la reprise d’entreprise, car il s’agit d’un moyen sécurisé de devenir son propre patron. Le repreneur va s’affranchir des étapes de création comme la mise en place d’une stratégie marketing, le recrutement ou la recherche de l’emplacement idéal. L’avantage dereprendre une entreprise, c’est que toutes ces conditions sont déjà réunies, ce qui permet notamment de se concentrer immédiatement sur le cœur de métier. Comme il s’agit d’un commerce déjà établi, le repreneur peut se dégager un salaire, ce qui n’est pas toujours le cas lors de la création d’une société. De plus, les banques seront plus enclines à accorder un financement en s’appuyant sur la trésorerie de l’entreprise ainsi que ses derniers exercices et comptes annuels.
Le capital requis pour reprendre une entreprise repose sur plusieurs facteurs comme la notoriété du fonds de commerce, son emplacement ainsi que son chiffre d’affaires et sa rentabilité. Afin de bien évaluer le prix de cession, il faut aussi tenir compte du prix d’achat et des frais d’acquisition. Selon la CCI Lyon Métropole (1), il est important de disposer d’environ 25 à 40 % de fonds propres tandis que le reste peut être financé par une banque ou un prêt d’honneur. L’opération s’avère rentable pour le repreneur, car le capital nécessaire pour la création d’entreprise est beaucoup plus élevé.
Comment faire pour reprendre un fonds de commerce ?
Pour reprendre une entreprise ou un fonds de commerce, il faut respecter les différentes étapes de la reprise. Sélectionner le secteur d’activité est le point de départ, car certains secteurs seront beaucoup plus propices au rachat en raison de leur potentiel financier et de leur attractivité. C’est notamment le cas du service à la personne et de l’aide à domicile ou de la restauration rapide qui bénéficient d’une demande stable. Selon Cerfrance (2), en 2022, le chiffre d’affaires de la restauration rapide était quant à lui de 15 % supérieur à celui de 2019. Il est donc recommandé d’analyser en profondeur l’entreprise, son passif et son marché : clients, concurrents, équipements, fournisseurs, salariés et chiffres d’affaires.
Il faut ensuite préparer un dossier de reprise de l’entreprise en s’attardant sur l’accès au financement, le régime fiscal ou encore le statut juridique et mettre sur pied un business-plan. Trouver des partenaires peut aussi être indispensable, en particulier en matière de levée de capital, mais aussi pour rechercher de nouveaux fournisseurs, entre autres. Il ne restera plus qu’à conclure la cession du fonds de commerce avec la signature de l’acte. Celle-ci peut être réalisée sous seing privé et en présence d’un avocat ou d’un notaire.
Créer ou reprendre une affaire en franchise
L’entrepreneur en quête d’une reprise d’entreprise en franchise, ou non, pourra se tourner vers l’Insee (Institut national de la statistique et des études économiques) pour se renseigner sur l’existence juridique de l’enseigne, ce qui contribue à informer sur la santé financière globale. L’Express Franchise propose d’ailleurs une liste d’entreprises à reprendre en cession d’activité. Cela permet aux entrepreneurs de rejoindre une franchise en obtenant des détails clés comme la zone géographique couverte ainsi que sa notoriété.
Par exemple, avec un chiffre d’affaires de 2 600 000 euros, Carrefour City à Nancy est en quête d’un repreneur tandis que la franchise CAVAVIN, en Ile-de-France, propose de reprendre un magasin en centre-ville. Le repreneur obtiendra l’accompagnement du franchiseur pour un prix de vente de 150 000 euros (négociable). Le magasin est en activité depuis 6 ans et est cédé clef en main. Vous pouvez également rejoindre l’entreprise Senior Compagnie Saint-Médard-en-Jalles en Nouvelle-Aquitaine en devenant responsable d’agence d’aide à domicile. Le repreneur bénéficiera d’un réseau de partenaires et de la communication active du franchiseur.
(1) Source CCI Lyon – https://www.lyon-metropole.cci.fr/guide-createur-entreprise/reprise-entreprise/estimer-couts-et-frais-reprise-entreprise – https://www.cci-paris-idf.fr/fr/entreprises/etapes-cles-reprendre-entreprise
(2) Source Cdef – https://www.economie.gouv.fr/cedef/sante-financiere-entreprise#:~:text=L’Insee%20(Institut%20national%20de,de%20situations%20d’un%20%C3%A9tablissement.
Notre résumé en 5 points clés par L’Express Connect IA
(vérifié par notre rédaction)
Voici un résumé en cinq points clés de l’article sur pourquoi préférer la reprise à la création d’entreprise ?
Avantages financiers de la reprise d’entreprise :
Reprendre une entreprise existante permet de s’affranchir des étapes de création comme la mise en place de stratégies marketing ou le recrutement. Cette option offre une sécurité financière plus stable, permet de dégager un salaire rapidement et facilite l’accès aux financements bancaires, les banques étant plus favorables aux entreprises ayant une trésorerie établie et des comptes annuels solides.
Évaluation du capital requis :
La reprise de l’entreprise nécessite un capital basé sur plusieurs facteurs tels que la notoriété du fonds de commerce et son emplacement. La CCI Lyon Métropole recommande de disposer de 25 à 40 % de fonds propres, le reste pouvant être financé par une banque ou un prêt d’honneur. L’opération s’avère souvent plus rentable que la création d’une entreprise, le capital nécessaire étant généralement inférieur.
Étapes pour reprendre un fonds de commerce :
Il est crucial de sélectionner le bon secteur d’activité, de réaliser une étude de marché approfondie et d’analyser l’entreprise visée. Préparer un dossier de reprise solide, y compris un business plan et la recherche de partenaires financiers et fournisseurs, est indispensable. La cession du fonds de commerce se conclut par la signature de l’acte de vente, pouvant être réalisée sous seing privé avec l’assistance d’un avocat ou d’un notaire.
Options en franchise :
L’entrepreneur peut s’informer auprès de l’Insee ou de sources comme L’Express Franchise pour évaluer la santé financière et l’emplacement géographique des enseignes. Des exemples incluent Carrefour City à Nancy ou CAVAVIN en Ile-de-France, avec des propositions de reprise de magasins ayant des activités stables et des chiffres d’affaires significatifs.
Accompagnement des franchiseurs :
Les franchisés bénéficient souvent d’un soutien continu du franchiseur, incluant des conseils en gestion, marketing et formation. Par exemple, des enseignes telles que Senior Compagnie offrent des réseaux de partenaires et des soutiens en communication, facilitant ainsi la transition et le succès du repreneur.
