Découvrez Dimitri Venangeon, nouveau franchisé Pestaly à Blois (41)

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Changer de secteur, relever un nouveau défi et entreprendre dans un marché en plein développement : c’est le choix qu’a fait Dimitri Venangeon en rejoignant le réseau Pestaly à Blois (41). Aujourd’hui implanté dans le Loir-et-Cher, il revient sur son parcours, ses motivations et les raisons qui l’ont convaincu de se lancer dans la lutte anti-nuisibles aux côtés du réseau.
Interview : Dimitri Venangeon, nouveau franchisé Pestaly à Blois
Pouvez-vous vous présenter et nous indiquer votre secteur d’implantation ?
Je m’appelle Dimitri Venangeon et je suis franchisé Pestaly dans le Loir-et-Cher. J’interviens auprès des particuliers et des professionnels pour les accompagner dans la lutte contre les nuisibles, avec des solutions adaptées, efficaces et transparentes.
Quel a été votre parcours professionnel avant de rejoindre Pestaly ?
Avant de rejoindre le réseau Pestaly, j’ai débuté ma carrière en tant qu’artisan peintre. Cette première expérience m’a permis d’acquérir une solide connaissance du terrain, du contact client et de la gestion d’activité. Par la suite, j’ai souhaité évoluer dans l’entrepreneuriat en ouvrant une franchise dans la rénovation.
Ces différentes expériences m’ont appris à gérer une activité, à développer une relation de confiance avec les clients et à structurer un projet professionnel sur le long terme. Aujourd’hui, ces compétences me servent pleinement dans mon activité au sein du réseau Pestaly.
Qu’est-ce qui vous a donné envie de vous lancer dans l’entrepreneuriat ?
J’ai toujours eu cette envie d’entreprendre et de construire un projet qui me ressemble. L’entrepreneuriat représente pour moi la possibilité de relever des défis au quotidien, de gagner en autonomie et de participer activement au développement de mon activité.
Créer et développer une entreprise demande de l’investissement, mais c’est également très motivant de voir son projet évoluer et de pouvoir accompagner ses clients avec des solutions concrètes.
Pourquoi avoir choisi la franchise plutôt qu’un lancement en indépendant ?
Le modèle de la franchise m’a rapidement paru comme la meilleure option. Intégrer un réseau permet de bénéficier d’un accompagnement solide dès le démarrage, ce qui est particulièrement rassurant lorsque l’on se lance dans une nouvelle activité.
J’ai également été sensible à la notoriété du réseau, aux outils mis à disposition ainsi qu’aux échanges avec les autres franchisés. Pouvoir partager des expériences, obtenir des conseils et avancer avec le soutien d’une tête de réseau représente un véritable avantage.
Pourquoi avoir choisi le secteur de la lutte anti-nuisibles ?
Le secteur de la lutte anti-nuisibles m’a intéressé car il s’agit d’un marché encore peu concurrentiel dans certaines zones, avec une demande en forte progression. Aujourd’hui, les particuliers comme les professionnels recherchent des intervenants sérieux, réactifs et capables de proposer des solutions claires.
Il existe un véritable besoin d’accompagnement, notamment en matière de transparence sur les tarifs, les méthodes d’intervention et le suivi des traitements. C’est un domaine utile, concret et en constante évolution.
Comment percevez-vous le marché de la lutte contre les nuisibles aujourd’hui ?
C’est un marché en pleine expansion. Les problématiques liées aux nuisibles sont de plus en plus présentes, aussi bien dans les habitations que dans les locaux professionnels.
Les clients recherchent désormais des entreprises capables d’intervenir rapidement, avec des solutions efficaces et un accompagnement professionnel. Cette évolution du marché ouvre de belles perspectives de développement pour les entreprises spécialisées dans la désinsectisation, la dératisation et la lutte anti-nuisibles.
Pourquoi avoir choisi Pestaly comme franchiseur ?
J’ai choisi Pestaly pour plusieurs raisons. J’ai tout d’abord été convaincu par la qualité de l’accompagnement proposé par la tête de réseau. Dès les premiers échanges, j’ai ressenti une vraie volonté d’aider les franchisés à réussir leur lancement et leur développement.
Le CRM métier mis à disposition a également été un élément déterminant. Il permet de piloter efficacement l’activité, de réaliser rapidement des devis et d’assurer un suivi structuré des interventions. Enfin, la stratégie de communication du réseau m’a semblé particulièrement pertinente pour développer rapidement la visibilité locale.
Qu’est-ce qui vous a le plus convaincu dans le modèle Pestaly ?
La force du réseau et l’accompagnement proposé sont clairement les points qui m’ont le plus convaincu. Lorsque l’on rejoint une franchise, il est essentiel de pouvoir compter sur une structure réactive et organisée.
Chez Pestaly, tout est pensé pour permettre aux franchisés de se concentrer sur le développement de leur activité tout en bénéficiant d’outils performants et d’un véritable soutien au quotidien. Le petit plus, c’est la stratégie digitale qui génère en moyenne 50 leads/mois par franchisé. C’est un réel atout pour se lancer sereinement.
Selon vous, quels sont les principaux atouts du modèle Pestaly ?
Le modèle Pestaly présente plusieurs atouts majeurs. La réactivité du réseau est un véritable point fort, tout comme la rapidité d’établissement des devis grâce au logiciel interne.
Le suivi structuré, les outils de gestion et l’accompagnement permanent permettent également de gagner du temps et d’optimiser l’organisation de l’activité. Cela représente un réel avantage pour développer son entreprise sereinement.
Comment décririez-vous l’accompagnement proposé par la tête de réseau ?
Je qualifierais l’accompagnement de très satisfaisant. La tête de réseau reste disponible, à l’écoute et réactive lorsqu’il y a des questions ou des besoins spécifiques.
Cet accompagnement est important, notamment dans les premières étapes du lancement, mais aussi pour continuer à faire évoluer son activité dans la durée.
Pouvez-vous nous parler de la formation initiale proposée par Pestaly ?
La formation initiale est complète et constructive. Elle permet de bien comprendre les différents types de nuisibles, les méthodes d’intervention ainsi que les bonnes pratiques à adopter sur le terrain.
Au-delà de l’aspect technique, la formation permet aussi de mieux appréhender l’organisation de l’activité, la relation client et l’utilisation des outils du réseau. C’est une étape essentielle pour démarrer son activité dans de bonnes conditions.
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La communication, un levier clé de l’accompagnement des franchisés Pestaly
Développer son agence tout en devant gérer seul sa communication peut rapidement devenir chronophage pour un entrepreneur. Pour accompagner ses franchisés dans le développement de leur activité, Pestaly a fait le choix de structurer sa communication à l’échelle du réseau.
Visibilité locale, contenus pour les réseaux sociaux, accompagnement personnalisé ou encore stratégie digitale : l’objectif est de mettre à disposition des franchisés des ressources concrètes pour leur permettre de faire connaître leur agence sur leur territoire et de se concentrer davantage sur le développement de leur activité.
Accompagner la visibilité locale des agences Pestaly
Dans le secteur de la lutte contre les nuisibles, la proximité joue un rôle essentiel. Chaque agence Pestaly développe son activité sur son secteur et doit progressivement construire sa notoriété auprès des particuliers comme des professionnels.
Le réseau accompagne ainsi ses franchisés dans leurs besoins de communication locale. Une équipe est disponible pour répondre à leurs demandes et les aider à valoriser leur activité, leurs interventions et leur savoir-faire sur leur territoire.
Cette organisation permet à chaque entrepreneur de bénéficier d’un cadre déjà structuré, tout en conservant une communication adaptée aux besoins de son agence et aux spécificités de son secteur.
Des contenus prêts à publier sur les réseaux sociaux
Être régulièrement présent sur les réseaux sociaux demande du temps : trouver des sujets, créer les visuels, rédiger les publications et maintenir une communication régulière.
Pour faciliter le quotidien de ses franchisés, Pestaly crée les pages réseaux sociaux des franchisés et met à leur disposition un kit de contenus prêts à être publiés.
Prévention contre les nuisibles, conseils pratiques, présentation des prestations, saisonnalité ou encore valorisation du savoir-faire : différents sujets sont proposés pour permettre aux agences d’alimenter régulièrement leurs réseaux sociaux.
Pour les franchisés, l’intérêt est double : gagner du temps dans la création de contenus tout en bénéficiant de supports cohérents avec l’image et la communication du réseau Pestaly.
Une stratégie digitale pensée pour générer des demandes d’intervention
Au-delà des réseaux sociaux, Pestaly déploie une stratégie digitale conçue pour renforcer la visibilité de ses agences et générer des demandes d’intervention sur leurs secteurs.
Le franchisé peut ainsi consacrer davantage de temps au développement commercial et opérationnel de son agence, tout en bénéficiant d’actions digitales structurées à l’échelle du réseau.
La communication devient ainsi un véritable levier au service du développement de l’activité, et non une mission supplémentaire que l’entrepreneur doit entièrement construire et gérer seul.
Entreprendre sans devoir tout construire seul
Rejoindre Pestaly, c’est entreprendre à son compte tout en bénéficiant de la force et des ressources d’un réseau structuré.
Les franchisés restent pleinement entrepreneurs et responsables du développement de leur agence, mais peuvent s’appuyer sur des outils, des contenus et un accompagnement pour développer leur présence locale.
La communication s’inscrit pleinement dans cette logique : donner aux franchisés les moyens de faire connaître leur agence, développer leur visibilité et soutenir leur activité, sans avoir à imaginer seuls l’ensemble de leur stratégie.
À travers cet accompagnement, Pestaly souhaite permettre à chaque franchisé de se concentrer sur l’essentiel : développer son agence sur son secteur tout en bénéficiant de la force d’un réseau structuré.
Développer son agence tout en devant gérer seul sa communication peut rapidement devenir chronophage pour un entrepreneur. Pour accompagner ses franchisés dans le développement de leur activité, Pestaly a fait le choix de structurer sa communication à l’échelle du réseau.
Visibilité locale, contenus pour les réseaux sociaux, accompagnement personnalisé ou encore stratégie digitale : l’objectif est de mettre à disposition des franchisés des ressources concrètes pour leur permettre de faire connaître leur agence sur leur territoire et de se concentrer davantage sur le développement de leur activité.
Accompagner la visibilité locale des agences Pestaly
Dans le secteur de la lutte contre les nuisibles, la proximité joue un rôle essentiel. Chaque agence Pestaly développe son activité sur son secteur et doit progressivement construire sa notoriété auprès des particuliers comme des professionnels.
Le réseau accompagne ainsi ses franchisés dans leurs besoins de communication locale. Une équipe est disponible pour répondre à leurs demandes et les aider à valoriser leur activité, leurs interventions et leur savoir-faire sur leur territoire.
Cette organisation permet à chaque entrepreneur de bénéficier d’un cadre déjà structuré, tout en conservant une communication adaptée aux besoins de son agence et aux spécificités de son secteur.
Des contenus prêts à publier sur les réseaux sociaux
Être régulièrement présent sur les réseaux sociaux demande du temps : trouver des sujets, créer les visuels, rédiger les publications et maintenir une communication régulière.
Pour faciliter le quotidien de ses franchisés, Pestaly crée les pages réseaux sociaux des franchisés et met à leur disposition un kit de contenus prêts à être publiés.
Prévention contre les nuisibles, conseils pratiques, présentation des prestations, saisonnalité ou encore valorisation du savoir-faire : différents sujets sont proposés pour permettre aux agences d’alimenter régulièrement leurs réseaux sociaux.
Pour les franchisés, l’intérêt est double : gagner du temps dans la création de contenus tout en bénéficiant de supports cohérents avec l’image et la communication du réseau Pestaly.
Une stratégie digitale pensée pour générer des demandes d’intervention
Au-delà des réseaux sociaux, Pestaly déploie une stratégie digitale conçue pour renforcer la visibilité de ses agences et générer des demandes d’intervention sur leurs secteurs.
Le franchisé peut ainsi consacrer davantage de temps au développement commercial et opérationnel de son agence, tout en bénéficiant d’actions digitales structurées à l’échelle du réseau.
La communication devient ainsi un véritable levier au service du développement de l’activité, et non une mission supplémentaire que l’entrepreneur doit entièrement construire et gérer seul.
Entreprendre sans devoir tout construire seul
Rejoindre Pestaly, c’est entreprendre à son compte tout en bénéficiant de la force et des ressources d’un réseau structuré.
Les franchisés restent pleinement entrepreneurs et responsables du développement de leur agence, mais peuvent s’appuyer sur des outils, des contenus et un accompagnement pour développer leur présence locale.
La communication s’inscrit pleinement dans cette logique : donner aux franchisés les moyens de faire connaître leur agence, développer leur visibilité et soutenir leur activité, sans avoir à imaginer seuls l’ensemble de leur stratégie.
À travers cet accompagnement, Pestaly souhaite permettre à chaque franchisé de se concentrer sur l’essentiel : développer son agence sur son secteur tout en bénéficiant de la force d’un réseau structuré.


Pestaly accélère son développement et recherche ses futurs franchisés partout en France
Après le lancement de son réseau de franchise, Pestaly poursuit son développement avec une ambition claire : construire un réseau national de proximité capable d'accompagner efficacement particuliers et professionnels dans la prévention et le traitement des nuisibles.Le réseau ouvre aujourd'hui de nouvelles opportunités d'implantation dans de nombreux départements et recherche…


Témoignage de Frédéric Buffet, franchisé Pestaly à Tours
Entrepreneur depuis une dizaine d’années, Frédéric Buffet dirige plusieurs magasins spécialisés dans le vélo. Souhaitant diversifier ses activités et s’investir dans un secteur à la fois utile, concret et porteur, il a choisi de rejoindre le réseau Pestaly.
Aujourd’hui implanté à Tours, en Indre-et-Loire, il revient sur son parcours, son choix de la franchise et les raisons qui l’ont convaincu de se lancer dans la lutte contre les nuisibles.
Peux-tu te présenter et nous parler de ton secteur d’implantation ?
Je m’appelle Frédéric Buffet et je suis franchisé Pestaly à Tours, en Indre-et-Loire. J’interviens auprès des particuliers et des professionnels sur mon secteur afin de répondre à leurs problématiques de dératisation, de désinsectisation et de désinfection.
Quel était ton parcours professionnel avant de rejoindre Pestaly ?
Je suis entrepreneur depuis dix ans et je dirige plusieurs magasins spécialisés dans le vélo.
Cette expérience m’a permis de développer de solides compétences dans différents domaines, notamment la gestion d’entreprise, la relation client et le développement commercial.
Après plusieurs années dans cet univers, je souhaitais diversifier mon parcours entrepreneurial en rejoignant un secteur utile, concret et en pleine croissance.
Qu’est-ce qui t’a donné envie de te lancer dans l’entrepreneuriat ?
J’ai toujours recherché l’indépendance, la création de projets et la possibilité d’avoir un impact direct sur la satisfaction de mes clients.
Entreprendre permet de relever de nouveaux défis chaque jour, de prendre des décisions et de voir concrètement les résultats de son travail. C’est cette liberté d’action et cette capacité à construire un projet qui me motivent.
Pourquoi avoir choisi la franchise plutôt que de te lancer seul ?
La franchise permet de bénéficier d’un cadre structuré, d’une méthode éprouvée et d’un accompagnement dès le lancement de l’activité.
Elle donne accès à un savoir-faire, à des outils et à des procédures déjà développés, tout en laissant au franchisé la responsabilité et la liberté de faire grandir son entreprise sur son territoire.
Cela permet de démarrer plus efficacement et d’éviter certaines erreurs que l’on peut rencontrer lorsque l’on se lance seul.
Pourquoi avoir choisi le secteur de la lutte contre les nuisibles ?
La lutte contre les nuisibles est un secteur essentiel, avec des besoins constants aussi bien chez les particuliers que chez les professionnels.
Les interventions permettent d’apporter des solutions concrètes à des problématiques qui touchent directement à l’hygiène, à la sécurité et au confort des occupants.
C’est également un métier de proximité, dans lequel la réactivité, la pédagogie et la qualité du suivi sont particulièrement importantes.
Comment perçois-tu le marché de la lutte contre les nuisibles aujourd’hui ?
C’est un marché en développement, porté notamment par des réglementations plus exigeantes et par une prise de conscience croissante des risques liés à la présence de nuisibles.
Les clients recherchent aujourd’hui des professionnels fiables, réactifs et capables de leur proposer des solutions adaptées, mais aussi un véritable accompagnement dans la durée.
Il existe donc de réelles opportunités pour les entreprises capables d’apporter un service professionnel et de qualité.
Pourquoi avoir choisi Pestaly comme franchiseur ?
J’ai été convaincu par le professionnalisme du réseau, la proximité des équipes et leur engagement auprès des franchisés.
Dès les premiers échanges, une relation de confiance s’est installée naturellement. J’ai senti que les équipes étaient disponibles, accessibles et réellement impliquées dans la réussite des membres du réseau.
Qu’est-ce qui t’a le plus convaincu dans le modèle Pestaly ?
Ce qui m’a particulièrement convaincu, c’est la combinaison entre un accompagnement solide, des outils performants et une méthode de travail claire.
Le modèle permet de disposer des éléments nécessaires pour lancer son activité dans de bonnes conditions et la développer plus sereinement.
Quels sont, selon toi, les principaux atouts du modèle Pestaly ?
La formation, l’accompagnement de la tête de réseau, les outils commerciaux et les protocoles techniques sont de véritables atouts.
Ils permettent de bénéficier rapidement d’un cadre professionnel, de structurer son activité et de gagner en crédibilité auprès des clients.
Le franchisé n’est pas seul : il peut s’appuyer sur une méthode, une marque et une équipe pour avancer.
Comment décrirais-tu l’accompagnement proposé par la tête de réseau ?
L’accompagnement est à la fois réactif, accessible et humain.
Les équipes sont disponibles pour répondre aux questions et accompagner le franchisé à chaque étape, que ce soit lors de la préparation du lancement ou pendant le développement de l’agence.
Cette proximité est rassurante et permet d’avancer plus efficacement.
Peux-tu nous décrire la formation initiale en quelques mots ?
La formation initiale est complète et opérationnelle. Elle alterne la théorie et la pratique afin de permettre aux franchisés d’acquérir les compétences nécessaires au lancement de leur activité.
Elle aborde les aspects techniques, réglementaires et commerciaux du métier. À l’issue de la formation, on dispose des bases indispensables pour démarrer avec davantage de confiance et de sérénité.
Vous souhaitez, vous aussi, entreprendre dans un secteur essentiel et rejoindre un réseau à taille humaine ? Découvrez le concept Pestaly et échangez avec notre équipe au sujet de votre projet.
Entrepreneur depuis une dizaine d’années, Frédéric Buffet dirige plusieurs magasins spécialisés dans le vélo. Souhaitant diversifier ses activités et s’investir dans un secteur à la fois utile, concret et porteur, il a choisi de rejoindre le réseau Pestaly.
Aujourd’hui implanté à Tours, en Indre-et-Loire, il revient sur son parcours, son choix de la franchise et les raisons qui l’ont convaincu de se lancer dans la lutte contre les nuisibles.
Peux-tu te présenter et nous parler de ton secteur d’implantation ?
Je m’appelle Frédéric Buffet et je suis franchisé Pestaly à Tours, en Indre-et-Loire. J’interviens auprès des particuliers et des professionnels sur mon secteur afin de répondre à leurs problématiques de dératisation, de désinsectisation et de désinfection.
Quel était ton parcours professionnel avant de rejoindre Pestaly ?
Je suis entrepreneur depuis dix ans et je dirige plusieurs magasins spécialisés dans le vélo.
Cette expérience m’a permis de développer de solides compétences dans différents domaines, notamment la gestion d’entreprise, la relation client et le développement commercial.
Après plusieurs années dans cet univers, je souhaitais diversifier mon parcours entrepreneurial en rejoignant un secteur utile, concret et en pleine croissance.
Qu’est-ce qui t’a donné envie de te lancer dans l’entrepreneuriat ?
J’ai toujours recherché l’indépendance, la création de projets et la possibilité d’avoir un impact direct sur la satisfaction de mes clients.
Entreprendre permet de relever de nouveaux défis chaque jour, de prendre des décisions et de voir concrètement les résultats de son travail. C’est cette liberté d’action et cette capacité à construire un projet qui me motivent.
Pourquoi avoir choisi la franchise plutôt que de te lancer seul ?
La franchise permet de bénéficier d’un cadre structuré, d’une méthode éprouvée et d’un accompagnement dès le lancement de l’activité.
Elle donne accès à un savoir-faire, à des outils et à des procédures déjà développés, tout en laissant au franchisé la responsabilité et la liberté de faire grandir son entreprise sur son territoire.
Cela permet de démarrer plus efficacement et d’éviter certaines erreurs que l’on peut rencontrer lorsque l’on se lance seul.
Pourquoi avoir choisi le secteur de la lutte contre les nuisibles ?
La lutte contre les nuisibles est un secteur essentiel, avec des besoins constants aussi bien chez les particuliers que chez les professionnels.
Les interventions permettent d’apporter des solutions concrètes à des problématiques qui touchent directement à l’hygiène, à la sécurité et au confort des occupants.
C’est également un métier de proximité, dans lequel la réactivité, la pédagogie et la qualité du suivi sont particulièrement importantes.
Comment perçois-tu le marché de la lutte contre les nuisibles aujourd’hui ?
C’est un marché en développement, porté notamment par des réglementations plus exigeantes et par une prise de conscience croissante des risques liés à la présence de nuisibles.
Les clients recherchent aujourd’hui des professionnels fiables, réactifs et capables de leur proposer des solutions adaptées, mais aussi un véritable accompagnement dans la durée.
Il existe donc de réelles opportunités pour les entreprises capables d’apporter un service professionnel et de qualité.
Pourquoi avoir choisi Pestaly comme franchiseur ?
J’ai été convaincu par le professionnalisme du réseau, la proximité des équipes et leur engagement auprès des franchisés.
Dès les premiers échanges, une relation de confiance s’est installée naturellement. J’ai senti que les équipes étaient disponibles, accessibles et réellement impliquées dans la réussite des membres du réseau.
Qu’est-ce qui t’a le plus convaincu dans le modèle Pestaly ?
Ce qui m’a particulièrement convaincu, c’est la combinaison entre un accompagnement solide, des outils performants et une méthode de travail claire.
Le modèle permet de disposer des éléments nécessaires pour lancer son activité dans de bonnes conditions et la développer plus sereinement.
Quels sont, selon toi, les principaux atouts du modèle Pestaly ?
La formation, l’accompagnement de la tête de réseau, les outils commerciaux et les protocoles techniques sont de véritables atouts.
Ils permettent de bénéficier rapidement d’un cadre professionnel, de structurer son activité et de gagner en crédibilité auprès des clients.
Le franchisé n’est pas seul : il peut s’appuyer sur une méthode, une marque et une équipe pour avancer.
Comment décrirais-tu l’accompagnement proposé par la tête de réseau ?
L’accompagnement est à la fois réactif, accessible et humain.
Les équipes sont disponibles pour répondre aux questions et accompagner le franchisé à chaque étape, que ce soit lors de la préparation du lancement ou pendant le développement de l’agence.
Cette proximité est rassurante et permet d’avancer plus efficacement.
Peux-tu nous décrire la formation initiale en quelques mots ?
La formation initiale est complète et opérationnelle. Elle alterne la théorie et la pratique afin de permettre aux franchisés d’acquérir les compétences nécessaires au lancement de leur activité.
Elle aborde les aspects techniques, réglementaires et commerciaux du métier. À l’issue de la formation, on dispose des bases indispensables pour démarrer avec davantage de confiance et de sérénité.
Vous souhaitez, vous aussi, entreprendre dans un secteur essentiel et rejoindre un réseau à taille humaine ? Découvrez le concept Pestaly et échangez avec notre équipe au sujet de votre projet.


Cap sur Chartres avec Guillaume Dumast, franchisé Pestaly
Peux-tu nous donner ton nom, prénom et secteur d’implantation ?
Je m’appelle Guillaume Dumast et je développe l’agence Pestaly Chartres, avec une couverture de l’ensemble du département de l’Eure-et-Loir (28).
Peux-tu nous parler de ton parcours professionnel avant de rejoindre Pestaly ?
Après une carrière dans le sport de haut niveau, je me suis orienté vers la gestion de centres de profit. J’ai notamment évolué au sein de grandes structures comme Decathlon et dans la gestion de centres aquatiques. Depuis plus de deux ans, je développe également une activité entrepreneuriale dans le secteur de la rénovation de l’habitat.
Qu’est-ce qui t’a donné envie de te lancer dans l’entrepreneuriat ?
L’entrepreneuriat représente pour moi la possibilité d’être libre dans mes décisions, de porter mes projets selon mes convictions et de récolter directement le fruit de mon travail et de mon investissement.
Pourquoi avoir choisi la franchise plutôt que de te lancer seul ?
J’aime beaucoup l’idée d’être indépendant sans être isolé. Je recherchais un réseau capable de m’apporter un véritable accompagnement, tout en mettant à ma disposition des outils digitaux performants et déjà éprouvés. La franchise permet de gagner un temps précieux tout en bénéficiant d’une expérience collective.
Pourquoi avoir choisi le secteur de la lutte anti-nuisibles ?
C’est un marché particulièrement prometteur, avec une demande en constante progression. J’ai également été séduit par le fait que ce secteur reste encore peu digitalisé. Pestaly apporte une approche moderne et innovante qui permet de se différencier fortement sur le marché.
Comment perçois-tu ce marché aujourd’hui ?
Le marché de la lutte anti-nuisibles dispose d’un fort potentiel de développement. Le changement climatique favorise la prolifération de certaines espèces nuisibles, tandis que les exigences réglementaires et sanitaires sont de plus en plus importantes pour les particuliers comme pour les professionnels. Ces évolutions créent de véritables opportunités pour les acteurs structurés du secteur.
Pourquoi avoir choisi Pestaly comme franchiseur ?
Pestaly possède une véritable longueur d’avance en matière de digitalisation, de structuration des process et d’accompagnement des franchisés. J’ai été séduit par la vision du réseau et par sa volonté de professionnaliser un secteur en pleine évolution.
Qu’est-ce qui t’a le plus convaincu dans le modèle Pestaly ?
Les outils mis à disposition ont été déterminants dans mon choix. Le CRM métier, les devis préconfigurés, le suivi des stocks et l’ensemble des process permettent un véritable gain de temps au quotidien. La visibilité digitale développée par le réseau, notamment sur Google, est également un atout majeur pour générer rapidement des contacts qualifiés.
Quels sont selon toi les principaux atouts du modèle Pestaly ?
Je citerais principalement :
- Les outils digitaux performants ;
- La qualité des produits et solutions proposés ;
- Le programme de formation et d’accompagnement ;
- La vision stratégique du réseau ;
- La puissance de la communication digitale.
Comment décrirais-tu l’accompagnement proposé par la tête de réseau ?
La formation initiale m’a permis de démarrer mon activité rapidement et sereinement. Au quotidien, l’équipe franchise est disponible et réactive pour répondre aux questions et accompagner le développement de chaque agence. C’est un véritable soutien pour avancer avec confiance.
Peux-tu nous décrire la formation initiale en quelques mots ?
La formation est particulièrement complète. Elle permet de maîtriser les outils, de comprendre les process, les méthodes commerciales et les stratégies de développement du réseau. Au-delà des aspects techniques, elle transmet également l’ADN et les valeurs de Pestaly.
Un mot pour ceux qui hésitent à rejoindre l’aventure ?
Je leur dirais de ne pas laisser passer cette opportunité. Le marché est porteur, le réseau est structuré et l’accompagnement est au rendez-vous. Tout est mis en place pour permettre aux entrepreneurs de démarrer leur activité dans les meilleures conditions et de se développer sereinement.
Peux-tu nous donner ton nom, prénom et secteur d’implantation ?
Je m’appelle Guillaume Dumast et je développe l’agence Pestaly Chartres, avec une couverture de l’ensemble du département de l’Eure-et-Loir (28).
Peux-tu nous parler de ton parcours professionnel avant de rejoindre Pestaly ?
Après une carrière dans le sport de haut niveau, je me suis orienté vers la gestion de centres de profit. J’ai notamment évolué au sein de grandes structures comme Decathlon et dans la gestion de centres aquatiques. Depuis plus de deux ans, je développe également une activité entrepreneuriale dans le secteur de la rénovation de l’habitat.
Qu’est-ce qui t’a donné envie de te lancer dans l’entrepreneuriat ?
L’entrepreneuriat représente pour moi la possibilité d’être libre dans mes décisions, de porter mes projets selon mes convictions et de récolter directement le fruit de mon travail et de mon investissement.
Pourquoi avoir choisi la franchise plutôt que de te lancer seul ?
J’aime beaucoup l’idée d’être indépendant sans être isolé. Je recherchais un réseau capable de m’apporter un véritable accompagnement, tout en mettant à ma disposition des outils digitaux performants et déjà éprouvés. La franchise permet de gagner un temps précieux tout en bénéficiant d’une expérience collective.
Pourquoi avoir choisi le secteur de la lutte anti-nuisibles ?
C’est un marché particulièrement prometteur, avec une demande en constante progression. J’ai également été séduit par le fait que ce secteur reste encore peu digitalisé. Pestaly apporte une approche moderne et innovante qui permet de se différencier fortement sur le marché.
Comment perçois-tu ce marché aujourd’hui ?
Le marché de la lutte anti-nuisibles dispose d’un fort potentiel de développement. Le changement climatique favorise la prolifération de certaines espèces nuisibles, tandis que les exigences réglementaires et sanitaires sont de plus en plus importantes pour les particuliers comme pour les professionnels. Ces évolutions créent de véritables opportunités pour les acteurs structurés du secteur.
Pourquoi avoir choisi Pestaly comme franchiseur ?
Pestaly possède une véritable longueur d’avance en matière de digitalisation, de structuration des process et d’accompagnement des franchisés. J’ai été séduit par la vision du réseau et par sa volonté de professionnaliser un secteur en pleine évolution.
Qu’est-ce qui t’a le plus convaincu dans le modèle Pestaly ?
Les outils mis à disposition ont été déterminants dans mon choix. Le CRM métier, les devis préconfigurés, le suivi des stocks et l’ensemble des process permettent un véritable gain de temps au quotidien. La visibilité digitale développée par le réseau, notamment sur Google, est également un atout majeur pour générer rapidement des contacts qualifiés.
Quels sont selon toi les principaux atouts du modèle Pestaly ?
Je citerais principalement :
- Les outils digitaux performants ;
- La qualité des produits et solutions proposés ;
- Le programme de formation et d’accompagnement ;
- La vision stratégique du réseau ;
- La puissance de la communication digitale.
Comment décrirais-tu l’accompagnement proposé par la tête de réseau ?
La formation initiale m’a permis de démarrer mon activité rapidement et sereinement. Au quotidien, l’équipe franchise est disponible et réactive pour répondre aux questions et accompagner le développement de chaque agence. C’est un véritable soutien pour avancer avec confiance.
Peux-tu nous décrire la formation initiale en quelques mots ?
La formation est particulièrement complète. Elle permet de maîtriser les outils, de comprendre les process, les méthodes commerciales et les stratégies de développement du réseau. Au-delà des aspects techniques, elle transmet également l’ADN et les valeurs de Pestaly.
Un mot pour ceux qui hésitent à rejoindre l’aventure ?
Je leur dirais de ne pas laisser passer cette opportunité. Le marché est porteur, le réseau est structuré et l’accompagnement est au rendez-vous. Tout est mis en place pour permettre aux entrepreneurs de démarrer leur activité dans les meilleures conditions et de se développer sereinement.
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Dynabuy au Salon SME 2026 : rendez-vous les 13 et 14 octobre au Palais des Congrès de Paris
Les 13 et 14 octobre prochains, Dynabuy participe au Salon SME, l’événement de référence des créateurs d’entreprise, indépendants et dirigeants de TPE/PME. Au programme : un stand dédié aux modèles d’indépendance, un espace de networking aux couleurs de Dynabuy et une table ronde sur la franchise.
Un stand pour découvrir les 4 modèles d’indépendance Dynabuy
Sur le stand B15, les équipes Dynabuy accueilleront les porteurs de projet et entrepreneurs souhaitant rejoindre notre réseau. L’objectif : présenter les 4 modèles d’indépendance proposés par Dynabuy et aider chacun à identifier celui qui correspond le mieux à son projet et à ses ambitions.
Un espace Speed Business Meetings de 40 m²
Parce que le réseau est un véritable accélérateur de business, Dynabuy organise des Rencontres Dirigeants sur un espace de 40 m² entièrement dédié aux échanges professionnels. Le principe : des rencontres rapides et efficaces pour présenter son activité, partager ses besoins et créer de nouvelles opportunités d’affaires.
Une table ronde animée par Gaëtan L’Honnen
Le mercredi 14 octobre, de 13h à 13h45, Gaëtan L’Honnen, Président de Dynabuy, interviendra lors d’une table ronde sur le thème : « Franchise : comment savoir si ce modèle entrepreneurial est fait pour vous ? »
Infos pratiques
Mardi 13 et mercredi 14 octobre 2026
Palais des Congrès de Paris, stand B15
Entrée gratuite sur inscription

Les 13 et 14 octobre prochains, Dynabuy participe au Salon SME, l’événement de référence des créateurs d’entreprise, indépendants et dirigeants de TPE/PME. Au programme : un stand dédié aux modèles d’indépendance, un espace de networking aux couleurs de Dynabuy et une table ronde sur la franchise.
Un stand pour découvrir les 4 modèles d’indépendance Dynabuy
Sur le stand B15, les équipes Dynabuy accueilleront les porteurs de projet et entrepreneurs souhaitant rejoindre notre réseau. L’objectif : présenter les 4 modèles d’indépendance proposés par Dynabuy et aider chacun à identifier celui qui correspond le mieux à son projet et à ses ambitions.
Un espace Speed Business Meetings de 40 m²
Parce que le réseau est un véritable accélérateur de business, Dynabuy organise des Rencontres Dirigeants sur un espace de 40 m² entièrement dédié aux échanges professionnels. Le principe : des rencontres rapides et efficaces pour présenter son activité, partager ses besoins et créer de nouvelles opportunités d’affaires.
Une table ronde animée par Gaëtan L’Honnen
Le mercredi 14 octobre, de 13h à 13h45, Gaëtan L’Honnen, Président de Dynabuy, interviendra lors d’une table ronde sur le thème : « Franchise : comment savoir si ce modèle entrepreneurial est fait pour vous ? »
Infos pratiques
Mardi 13 et mercredi 14 octobre 2026
Palais des Congrès de Paris, stand B15
Entrée gratuite sur inscription



Le passage à la facturation électronique avec NUMEFORM
Le 1er septembre 2026, la France est passé à la facturation électronique.
Et depuis quelques semaines, notre équipe d’Optimisateur Numérique (notre nom chez NUMEFORM) est mobilisée sur le sujet.
De nombreux appels pour comprendre ce qui change vraiment, vérifier que leur outil de gestion est prêt, ou choisir une plateforme. En tant qu’intégrateur et formateur sur plus de 20 logiciels du quotidien des entreprises, c’est une période intense, et elle nous a confirmé une chose : la réforme est comprise dans ses grandes lignes, et finalement ce passage s’est fait en douceur.
Nous travaillons essentiellement avec des logiciels français, souverains et sécurisés, et tous nos éditeurs ont anticipés depuis longtemps cette première étape.
Les outils se sont mis à jour :
– Nouveaux formats de documents avec les nouvelles informations nécessaires
– Codification des unités de vente
– Inscription à une plateforme (souvent rattachée au logiciel)
Donc pour nos clients que nous suivons depuis parfois plusieurs années, tout était prêt. Les appels des clients permettaient dans la majorité des cas de les rassurer et leur donner le fonctionnement de leur plateforme avec leur logiciel.
Nous avons effectué quelques interventions pour connecter les logiciels et les plateformes, souvent de manière discrète sans que nos clients ne soient bloqués.
C’est aussi cela être Optimisateur Numérique NUMEFORM, être présent pour tous les sujets logiciels de nos clients.
Le 1er septembre 2026, la France est passé à la facturation électronique.
Et depuis quelques semaines, notre équipe d’Optimisateur Numérique (notre nom chez NUMEFORM) est mobilisée sur le sujet.
De nombreux appels pour comprendre ce qui change vraiment, vérifier que leur outil de gestion est prêt, ou choisir une plateforme. En tant qu’intégrateur et formateur sur plus de 20 logiciels du quotidien des entreprises, c’est une période intense, et elle nous a confirmé une chose : la réforme est comprise dans ses grandes lignes, et finalement ce passage s’est fait en douceur.
Nous travaillons essentiellement avec des logiciels français, souverains et sécurisés, et tous nos éditeurs ont anticipés depuis longtemps cette première étape.
Les outils se sont mis à jour :
– Nouveaux formats de documents avec les nouvelles informations nécessaires
– Codification des unités de vente
– Inscription à une plateforme (souvent rattachée au logiciel)
Donc pour nos clients que nous suivons depuis parfois plusieurs années, tout était prêt. Les appels des clients permettaient dans la majorité des cas de les rassurer et leur donner le fonctionnement de leur plateforme avec leur logiciel.
Nous avons effectué quelques interventions pour connecter les logiciels et les plateformes, souvent de manière discrète sans que nos clients ne soient bloqués.
C’est aussi cela être Optimisateur Numérique NUMEFORM, être présent pour tous les sujets logiciels de nos clients.


« Un procédé unique » : pourquoi Lucie Sanchez a choisi la franchise BIOCOLD PROCESS
Ancienne dirigeante d’une société de promotion immobilière pendant neuf ans, Lucie Sanchez a rejoint le réseau BIOCOLD PROCESS et exploite aujourd’hui le secteur de la Touraine auprès des artisans des métiers de bouche. Elle raconte ce qui l’a décidée : un produit breveté et une journée sur le terrain qui a levé ses derniers doutes.
Pourquoi postuler à une franchise sans concurrence, avec un produit breveté ?
Le réseau BIOCOLD PROCESS recrute aussi bien des profils commerciaux que des chefs d’entreprise déjà installés comme Lucie. Sa démarche n’était donc pas d’accéder à l’indépendance : elle l’avait déjà. Il s’agissait de la conserver, en changeant d’activité.
« Je voulais continuer à être indépendante et donc je me suis naturellement penchée sur des franchises qui pouvaient m’intéresser. »
La rencontre s’est faite sur un canal de recrutement. Une annonce, une candidature, et trois critères qui ont fait la différence: un produit breveté, un secteur et un modèle économique.
« J’ai connu BIOCOLD PROCESS via les réseaux sur le site LinkedIn. Il y avait une annonce. J’ai choisi BIOCOLD PROCESS pour le produit breveté, la non-concurrence et le modèle économique proposé par la franchise. »
Un métier qui se pratique chez l’artisan
Ici, pas de point de vente à ouvrir. Le franchisé exploite un secteur géographique et va à la rencontre des bouchers, poissonniers, fromagers, boulangers, fleuristes… de son territoire. Il examine leurs équipements frigorifiques, identifie le Filtre Stabilisateur® adapté et le met en place. Et surtout, il propose un essai gratuit de quinze jours, sans engagement.
« Je trouve la méthode de BIOCOLD PROCESS douce, puisque nous démarrons par la proposition de 15 jours d’essai gratuits. »
La démonstration précède donc la vente : l’artisan constate le résultat dans ses espaces réfrigérés avant de signer un contrat. Reste à choisir le bon format, car la gamme couvre l’ensemble des différents équipements frigorifiques.
De la candidature au terrain : un parcours en quatre temps
Côté intégration, tout commence dès le recrutement, organisé en plusieurs étapes pour que chacun puisse se projeter sereinement.
« Le parcours de recrutement est facile. J’ai été contactée à la suite de ma candidature sur LinkedIn par Diane. J’ai passé un premier entretien téléphonique. Puis, comme cet entretien téléphonique s’est bien passé, j’ai fait les deux jours de découverte à la franchise à Bordeaux. »
Vient ensuite la formation initiale, qui alterne salle, distance et terrain.
Son moment préféré ? Les mises en situation, déclinées métier par métier, qui permettent de rentrer dans une boutique en sachant exactement quoi dire à un boucher, à un fleuriste ou à un boulanger.
Les animateurs accompagnent les franchisés lors de leurs 18 premiers mois d’activité : suivi des indicateurs commerciaux, accompagnement en clientèle, réponses aux questions du terrain.
Une journée découverte terrain démonstrative
Pendant sa journée de découverte terrain, aux côtés de Jean-Christophe, franchisé BIOCOLD PROCESS depuis 2012. La première visite de la journée était une boucherie qui venait tout juste d’ouvrir.
« Nous sommes rentrés dans la boutique et Jean-Christophe a tout de suite été reconnu, puisque ce sont deux salariés d’une boucherie qui travaillent déjà avec les procédés BIOCOLD PROCESS. Qui ont repris cette boucherie. Nous sommes arrivés et ils lui ont tout de suite dit : venez, mettez-nous les filtres. »
Les deux repreneurs avaient utilisé les Filtres Stabilisateurs® comme salariés dans leur précédent commerce. Lors de sa visite, les prospects connaissaient déjà les produits et ils n’ont pas hésité à donner une suite favorable. Pour une candidate qui découvre le métier, difficile d’imaginer une meilleure démonstration : le produit avait effectué le travail commercial tout seul, des années plus tôt.
« La journée de découverte terrain avec Jean-Christophe s’est très bien passée. »
Un réseau qui se recommande tout seul
Le témoignage de Lucie Sanchez met en lumière deux formes de recommandation qui fonctionnent en parallèle. D’un côté, des professionnels qui ont utilisé les Filtres Stabilisateurs® comme salariés. De l’autre, un franchisé installé depuis douze ans qui ouvre ses portes à une candidate et lui fait découvrir le métier en conditions réelles.
Pour qui évalue un réseau de franchise, ces deux signaux valent mieux que n’importe quelle plaquette : ils indiquent un développement qui ne repose pas uniquement sur l’investissement. C’est un critère à regarder de près.
Cap sur une première année d’apprentissage du terrain
Reste maintenant à construire son secteur. Lucie aborde cette première année sans précipitation, avec des objectifs de développement progressif.
« Mes objectifs commerciaux pour cette année sont la découverte de mon terrain, la prise de rendez-vous, le fait de maîtriser la méthode et bien sûr, de mettre des essais et ensuite de signer des contrats. »
Vous souhaitez entreprendre dans un réseau innovant, au service des professionnels de l’alimentaire ? Découvrez le concept Biocold Process.
Ancienne dirigeante d’une société de promotion immobilière pendant neuf ans, Lucie Sanchez a rejoint le réseau BIOCOLD PROCESS et exploite aujourd’hui le secteur de la Touraine auprès des artisans des métiers de bouche. Elle raconte ce qui l’a décidée : un produit breveté et une journée sur le terrain qui a levé ses derniers doutes.
Pourquoi postuler à une franchise sans concurrence, avec un produit breveté ?
Le réseau BIOCOLD PROCESS recrute aussi bien des profils commerciaux que des chefs d’entreprise déjà installés comme Lucie. Sa démarche n’était donc pas d’accéder à l’indépendance : elle l’avait déjà. Il s’agissait de la conserver, en changeant d’activité.
« Je voulais continuer à être indépendante et donc je me suis naturellement penchée sur des franchises qui pouvaient m’intéresser. »
La rencontre s’est faite sur un canal de recrutement. Une annonce, une candidature, et trois critères qui ont fait la différence: un produit breveté, un secteur et un modèle économique.
« J’ai connu BIOCOLD PROCESS via les réseaux sur le site LinkedIn. Il y avait une annonce. J’ai choisi BIOCOLD PROCESS pour le produit breveté, la non-concurrence et le modèle économique proposé par la franchise. »
Un métier qui se pratique chez l’artisan
Ici, pas de point de vente à ouvrir. Le franchisé exploite un secteur géographique et va à la rencontre des bouchers, poissonniers, fromagers, boulangers, fleuristes… de son territoire. Il examine leurs équipements frigorifiques, identifie le Filtre Stabilisateur® adapté et le met en place. Et surtout, il propose un essai gratuit de quinze jours, sans engagement.
« Je trouve la méthode de BIOCOLD PROCESS douce, puisque nous démarrons par la proposition de 15 jours d’essai gratuits. »
La démonstration précède donc la vente : l’artisan constate le résultat dans ses espaces réfrigérés avant de signer un contrat. Reste à choisir le bon format, car la gamme couvre l’ensemble des différents équipements frigorifiques.
De la candidature au terrain : un parcours en quatre temps
Côté intégration, tout commence dès le recrutement, organisé en plusieurs étapes pour que chacun puisse se projeter sereinement.
« Le parcours de recrutement est facile. J’ai été contactée à la suite de ma candidature sur LinkedIn par Diane. J’ai passé un premier entretien téléphonique. Puis, comme cet entretien téléphonique s’est bien passé, j’ai fait les deux jours de découverte à la franchise à Bordeaux. »
Vient ensuite la formation initiale, qui alterne salle, distance et terrain.
Son moment préféré ? Les mises en situation, déclinées métier par métier, qui permettent de rentrer dans une boutique en sachant exactement quoi dire à un boucher, à un fleuriste ou à un boulanger.
Les animateurs accompagnent les franchisés lors de leurs 18 premiers mois d’activité : suivi des indicateurs commerciaux, accompagnement en clientèle, réponses aux questions du terrain.
Une journée découverte terrain démonstrative
Pendant sa journée de découverte terrain, aux côtés de Jean-Christophe, franchisé BIOCOLD PROCESS depuis 2012. La première visite de la journée était une boucherie qui venait tout juste d’ouvrir.
« Nous sommes rentrés dans la boutique et Jean-Christophe a tout de suite été reconnu, puisque ce sont deux salariés d’une boucherie qui travaillent déjà avec les procédés BIOCOLD PROCESS. Qui ont repris cette boucherie. Nous sommes arrivés et ils lui ont tout de suite dit : venez, mettez-nous les filtres. »
Les deux repreneurs avaient utilisé les Filtres Stabilisateurs® comme salariés dans leur précédent commerce. Lors de sa visite, les prospects connaissaient déjà les produits et ils n’ont pas hésité à donner une suite favorable. Pour une candidate qui découvre le métier, difficile d’imaginer une meilleure démonstration : le produit avait effectué le travail commercial tout seul, des années plus tôt.
« La journée de découverte terrain avec Jean-Christophe s’est très bien passée. »
Un réseau qui se recommande tout seul
Le témoignage de Lucie Sanchez met en lumière deux formes de recommandation qui fonctionnent en parallèle. D’un côté, des professionnels qui ont utilisé les Filtres Stabilisateurs® comme salariés. De l’autre, un franchisé installé depuis douze ans qui ouvre ses portes à une candidate et lui fait découvrir le métier en conditions réelles.
Pour qui évalue un réseau de franchise, ces deux signaux valent mieux que n’importe quelle plaquette : ils indiquent un développement qui ne repose pas uniquement sur l’investissement. C’est un critère à regarder de près.
Cap sur une première année d’apprentissage du terrain
Reste maintenant à construire son secteur. Lucie aborde cette première année sans précipitation, avec des objectifs de développement progressif.
« Mes objectifs commerciaux pour cette année sont la découverte de mon terrain, la prise de rendez-vous, le fait de maîtriser la méthode et bien sûr, de mettre des essais et ensuite de signer des contrats. »
Vous souhaitez entreprendre dans un réseau innovant, au service des professionnels de l’alimentaire ? Découvrez le concept Biocold Process.