STAT&GEO

Analyser chaque territoire en toute autonomie.

STAT&GEO permet aux enseignes de réaliser autant d’études de marché, États Locaux de Marché (ELM) et rapports géomarketing que nécessaire, sans coût supplémentaire. Elles accèdent rapidement aux données clés sur la population, la consommation, la concurrence et l’environnement commercial d’une zone.

Tester et sécuriser chaque emplacement avant d’investir.

Grâce à Dynamic Réseau, les enseignes peuvent simuler en toute autonomie un nombre illimité d’implantations sur la zone de leur choix. Pour chaque scénario, elles obtiennent une estimation personnalisée du CA prévisionnel, le taux de cannibalisation avec les points de vente existants ainsi qu’une analyse complète de la zone : population, profils de clientèle, potentiel de consommation, concurrence, environnement commercial et zone de chalandise.

Construire le maillage territorial optimal.

STAT&GEO aide les enseignes à déterminer combien de points de vente leur marché peut accueillir et où les implanter en priorité. Dynamic Réseau tient compte du réseau existant, de la concurrence et du potentiel de chaque territoire pour construire une feuille de route de développement claire, cohérente et rentable.

Passer de la zone idéale au local disponible.

Grâce à l’intégration d’Equimmox, STAT&GEO relie directement l’analyse géomarketing aux opportunités immobilières disponibles. Les enseignes peuvent identifier des locaux dans les zones prioritaires, comparer leurs caractéristiques et évaluer leur potentiel commercial. Elles accélèrent ainsi le passage de la stratégie d’expansion à l’ouverture concrète.

Prioriser les actions marketing là où elles auront le plus d’impact.

Grâce à Dynamic Opti, les enseignes confrontent les performances de leurs points de vente au potentiel réel de chaque territoire. La solution identifie les zones sous-exploitées, les quartiers dans lesquels des clients restent à conquérir et les établissements disposant encore d’une marge de progression. Elle permet ensuite de prioriser les actions marketing selon les besoins locaux : attirer de nouveaux clients, fidéliser les habitants du quartier, réactiver les clients occasionnels ou renforcer la communication de proximité. Les équipes savent ainsi où concentrer leurs efforts et leurs budgets pour améliorer durablement la performance de chaque point de vente.