L’actualité récente de nos réseaux de franchises partenaires
Explorez par secteur d'activité
-
Fitness ParkFitness Park élue meilleure enseigne en franchise par Le...
Fitness Park vient d’être élue « Meilleure enseigne en franchise »* par Le Figaro pour l’année 2026, une distinction qui valorise la solidité et la performance de son réseau. Cette reconnaissance témoigne de la qualité du service offert par la franchise et de la satisfaction de ses clients, confortant ainsi la position de leader de Fitness Park sur le marché du fitness.03 août 2026 Actualités de la franchise -
Clinique du CheveuRecherche de partenaires à Paris et en Île de France
Clinique du Cheveu recrute ses futurs franchisés à Paris et en Île-de-France Face à une demande croissante en matière de santé capillaire, le réseau Clinique du Cheveu poursuit son développement et recherche de nouveaux partenaires entrepreneurs...31 juillet 2026 Beauté & Bien-être -
Neoness
Neoness – Neoness poursuit son développement avec...
Le 1er juillet dernier, Neoness a ouvert les portes de son nouveau club à Aix-en-Provence, renforçant ainsi sa présence dans une région stratégique pour le développement de l’enseigne. D’une superficie de 940 m², ce nouveau club propose une offre...01 juillet 2026 Sports et Loisirs -
Keepcool
Deux opportunités de franchise dans le secteur du sport...
Le réseau Keepcool poursuit son développement et propose actuellement deux opportunités d’implantation à Castres (81) et Belfort (90). 🏋️♀️ Ces projets s’adressent à des entrepreneurs souhaitant investir dans un secteur dynamique et bénéficier de...09 juillet 2026 Sports et Loisirs -
SoCoo'c
SoCoo’c à Coignières : de clients à franchisés
C’est en construisant leur propre maison qu’Alexia Wild et Romain Morisset découvrent SoCoo’c. Leur rendez-vous avec l’enseigne marque un vrai tournant dans leur réflexion. Séduits par la transparence du concept, la clarté des prix et la...28 juillet 2026 Magasin & Commerce spécialisé -
TRYBATRYBA élue Meilleure Enseigne de Menuiseries 2026, un...
Pour la 7ᵉ année consécutive, TRYBA est élue « Meilleure Enseigne de Menuiseries 2026 » avec l’excellente note de 8,67/10.
Si cette distinction récompense la satisfaction des clients, elle représente surtout un signal d'une force commerciale inégalée pour les porteurs de projet qui souhaitent ouvrir leur propre concession.
Pour un créateur d’entreprise, s’adosser à un réseau de franchise ne s'improvise pas. Le choix de l'enseigne repose sur un critère fondamental : la capacité de la marque à attirer, satisfaire et fidéliser les clients locaux.
En décrochant une nouvelle fois le titre de « Meilleure Enseigne de Menuiseries » en 2026, suite à une enquête indépendante menée auprès de 4 500 consommateurs français, TRYBA prouve que son modèle de réussite est plus solide que jamais.
Pour les candidats à la franchise, cette performance se traduit par des indicateurs business extrêmement concrets.
Les 4 piliers de cette distinction : ce que cela signifie pour votre future entreprise
L'enquête attribue des notes exceptionnelles sur des aspects qui impactent directement le quotidien et la rentabilité d'un concessionnaire TRYBA :1. Une expérience d'achat fluide (8,93/10) : des clients pré-qualifiés pour vos commerciaux
Grâce à des outils digitaux de pointe, une prise de rendez-vous simplifiée et un parcours client ultra-moderne, nos franchisés traitent un flux de leads qualifiés et profitent d'un processus de vente structuré qui maximise les taux de conversion.
2. Un rapport qualité/prix plébiscité (8,85/10) : la puissance d’un fabricant français
TRYBA n'est pas un simple intermédiaire. En tant que fabricant disposant de ses propres sites de production en France, l'enseigne maîtrise ses coûts et sa chaîne logistique. Pour vous, franchisé, c'est l'assurance de proposer des produits de haute technicité (PVC, aluminium, bois), ultra-compétitifs, tout en préservant d'excellentes marges commerciales.
3. Des équipes formées et performantes (8,82/10) : un recrutement facilité
La force du réseau réside aussi dans la Tryba Academy. En tant que concessionnaire, vous et vos équipes (commerciaux, poseurs, techniciens) bénéficiez d'une formation continue. C'est la garantie d'avoir des collaborateurs rapidement opérationnels, compétents et capables d'offrir l'expertise attendue par les clients.
4. Une relation de proximité (8,63/10) : devenez la référence sur votre territoire
Le modèle TRYBA repose sur la force d'un patron indépendant ancré localement. Les clients recherchent la sécurité d'une grande marque nationale alliée à la confiance d'un concessionnaire de proximité.
Le chiffre clé pour votre rassurance : 4,7/5 sur Google
Au-delà des enquêtes annuelles, la satisfaction client se mesure au quotidien. Avec une note moyenne de 4,7/5 basée sur plus de 21 300 avis Google, TRYBA bénéficie d'une belle e-réputation. Pour un nouveau franchisé qui s'installe, cette notoriété digitale permet un démarrage rapide de l'activité.Le réseau TRYBA recrute ses futurs concessionnaires partout en France (Lyon, Strasbourg, Bordeaux, Lille, Nantes, région parisienne...). Saurez-vous saisir l'opportunité de devenir le leader de la menuiserie sur votre secteur ?
Vous souhaitez en savoir plus sur les opportunités d'implantation ?
Contactez Marie-Emmanuelle Ascencio, Responsable Développement Réseau, au 06 60 18 45 15 pour échanger sur votre projet de concession.03 août 2026 Actualités de la franchise -
De Rent CompanyLudovic et Raphaël Jacquet développent De Rent Company à...
Le développement de De Rent Company se poursuit avec l'ouverture de son agence à Poitiers, portée par Ludovic et Raphaël Jacquet. En rejoignant le réseau de franchise, les deux entrepreneurs ont fait le choix de mettre leur expertise au service d'un marché immobilier dynamique, tout en s'appuyant sur une enseigne spécialisée dans l'investissement locatif clé en main.
Entreprendre dans un secteur à fort potentiel
Poitiers présente de nombreux atouts pour les investisseurs : une importante population étudiante, un marché immobilier encore accessible et une demande locative soutenue. Pour Ludovic et Raphaël Jacquet, ce contexte représente une véritable opportunité de développement.
Leur rôle ne se limite pas à la rénovation de biens. Ils accompagnent les investisseurs dans la construction de leur projet immobilier, de l'étude de rentabilité jusqu'à la livraison des travaux, en passant par l'estimation des coûts et la définition de la stratégie locative la plus adaptée.
Cette approche globale est au cœur du modèle développé par De Rent Company et permet aux franchisés de se positionner comme de véritables partenaires des investisseurs.
Le choix d'un réseau structuré
En intégrant De Rent Company, Ludovic et Raphaël ont souhaité bénéficier d'une méthode éprouvée, d'outils développés en interne et d'un accompagnement continu.
Le réseau met notamment à disposition de ses franchisés des solutions digitales pour estimer les travaux, analyser la rentabilité d'un projet ou encore piloter les chantiers. Cette organisation permet aux agences de gagner en efficacité tout en offrant un haut niveau de service à leurs clients.
Au-delà des outils, les franchisés profitent également de l'expérience du réseau dans le développement d'une activité mêlant immobilier, rénovation et accompagnement des investisseurs.
Une aventure entrepreneuriale de proximité
L'ouverture de l'agence de Poitiers illustre la volonté de De Rent Company de poursuivre son maillage territorial en s'appuyant sur des entrepreneurs ancrés dans leur marché local.
Pour Ludovic et Raphaël Jacquet, rejoindre le réseau était l'opportunité de développer une entreprise en bénéficiant d'un concept structuré, tout en conservant une forte autonomie dans le développement de leur activité.
Leur implantation permet aujourd'hui aux investisseurs de la Vienne de bénéficier d'un accompagnement de proximité, mais elle témoigne également des opportunités offertes aux entrepreneurs qui souhaitent rejoindre une franchise positionnée sur un marché en pleine croissance.
Alors que les besoins en rénovation et en investissement locatif continuent de progresser, De Rent Company poursuit son développement national en recherchant de nouveaux franchisés désireux d'entreprendre dans un secteur alliant immobilier, travaux et accompagnement patrimonial.
03 août 2026 Actualités de la franchise -
GIGAFIT
De l’idée à l’ouverture, comment l’enseigne GIGAFIT...
Entreprendre dans un marché en pleine transformation
Créer un club de fitness représente aujourd'hui un projet entrepreneurial complet. Au-delà du choix des équipements et de l'aménagement des espaces, l'ouverture d'un établissement nécessite une réflexion approfondie sur le positionnement, l'implantation, l'expérience client, la communication et la gestion quotidienne. Dans un secteur où les attentes évoluent rapidement, les entrepreneurs doivent également proposer une expérience capable de se différencier. Les adhérents ne recherchent plus seulement un espace d'entraînement : ils souhaitent bénéficier d'un environnement moderne réunissant sport, bien-être, innovation et convivialité. À travers son positionnement « Sport | Premium | Lifestyle », GIGAFIT propose aux porteurs de projet d'intégrer un réseau structuré et de développer un club reposant sur une identité forte. L'enseigne met en avant un accompagnement couvrant les principales étapes du projet, depuis l'étude d'implantation jusqu'à l'exploitation quotidienne du club.
Transformer une ambition entrepreneuriale en projet concret
Chaque projet de franchise commence par une ambition personnelle. Certains entrepreneurs souhaitent se lancer pour la première fois dans le secteur du fitness, tandis que d'autres disposent déjà d'une expérience dans le commerce, la gestion ou l'investissement. La première étape consiste à transformer cette ambition en un projet réaliste et adapté au territoire ciblé. Plusieurs éléments doivent alors être étudiés : les caractéristiques de la zone, le potentiel commercial, la population, la concurrence, la surface disponible et les habitudes de consommation locales. Cette phase permet de mieux comprendre les besoins du marché et de définir le format de club le plus pertinent. Elle contribue également à identifier les opportunités, mais aussi les contraintes susceptibles d'influencer la réussite du futur établissement. GIGAFIT accompagne cette réflexion en proposant un modèle flexible, conçu pour s'adapter à différents environnements économiques et géographiques.
Plusieurs formats pour répondre aux réalités locales
Un club implanté dans une grande métropole ne répond pas nécessairement aux mêmes besoins qu'un établissement situé dans une ville moyenne ou dans une zone commerciale périphérique. La surface disponible, le niveau de fréquentation attendu et les habitudes des futurs adhérents peuvent varier considérablement d'un territoire à l'autre. Il est donc essentiel de ne pas appliquer un modèle identique à toutes les implantations. GIGAFIT a développé plusieurs formats de clubs afin de répondre à cette diversité. Cette modularité permet aux entrepreneurs d'adapter leur projet aux caractéristiques de leur marché tout en conservant les fondamentaux de l'enseigne et son positionnement premium. L'objectif est de trouver un équilibre entre cohérence nationale et pertinence locale. Chaque établissement doit être immédiatement identifiable comme un club GIGAFIT, tout en proposant une offre adaptée aux attentes de sa zone de chalandise.
Concevoir un club cohérent avec l'identité GIGAFIT
Une fois le format et l'implantation définis, le projet entre dans une phase déterminante : la conception du club. L'organisation des espaces doit permettre aux adhérents de circuler facilement entre les différentes zones. Les espaces de musculation, de cardio-training, d'entraînement fonctionnel ou de cours collectifs doivent être à la fois lisibles, accessibles et cohérents. Le design joue également un rôle central. Les matériaux, les éclairages, les volumes et l'identité visuelle participent pleinement à la perception premium du club. Avec le concept V4+, GIGAFIT poursuit la modernisation de son réseau et développe une nouvelle génération d'établissements proposant une expérience plus immersive. Le concept prévoit notamment des équipements haut de gamme, des studios spécialisés et des espaces complémentaires autour du wellness et de la récupération. La conception du club ne concerne donc pas uniquement son apparence. Elle doit traduire le positionnement de la marque et faciliter l'expérience quotidienne des membres.
Préparer l'ouverture bien avant l'arrivée des premiers adhérents
L'ouverture d'un club ne s'improvise pas. Plusieurs mois de préparation peuvent être nécessaires pour coordonner l'aménagement, les équipements, le recrutement, la formation et la communication. Cette période de préouverture est essentielle pour commencer à faire connaître le projet sur son territoire. Elle permet de présenter le concept, de constituer une première communauté et de générer les premiers contacts commerciaux. La communication locale doit rester cohérente avec l'identité nationale de l'enseigne. Les futurs adhérents doivent retrouver les codes de GIGAFIT tout en recevant des informations adaptées au club qui ouvrira près de chez eux. L'accompagnement marketing développé en interne contribue à préserver cette cohérence de marque. Il permet également d'adapter la visibilité de chaque établissement à ses enjeux locaux. Une préparation structurée facilite ainsi le lancement du club et permet aux équipes de se concentrer sur l'accueil des premiers membres lors de l'ouverture.
Former le franchisé et ses équipes
La réussite d'un club dépend autant de la qualité du concept que de la capacité des équipes à le faire vivre au quotidien. Le franchisé doit maîtriser plusieurs dimensions de son activité : gestion, organisation, management, expérience client, développement commercial et communication. Les collaborateurs doivent, quant à eux, comprendre le positionnement de l'enseigne et adopter des pratiques cohérentes avec ses standards. La formation constitue donc une composante essentielle de l'accompagnement. GIGAFIT prévoit une formation continue afin d'aider les franchisés à développer leurs compétences et à suivre les évolutions du réseau. Cette transmission ne s'arrête pas au lancement. Les attentes des consommateurs, les pratiques sportives et les outils de gestion évoluent constamment. La formation continue permet au réseau de progresser collectivement et d'harmoniser la qualité de service entre les différents clubs.
S'appuyer sur des outils digitaux pour gérer son activité
L'exploitation d'un club génère de nombreuses opérations quotidiennes : suivi des adhésions, gestion des prospects, organisation des équipes, communication, analyse de l'activité et relation avec les membres. Les outils digitaux permettent de centraliser une partie de ces informations et d'améliorer le pilotage de l'établissement. GIGAFIT met à la disposition de ses franchisés des solutions dédiées à la gestion de leur activité. Ces outils contribuent à structurer les opérations, à suivre les résultats et à faciliter la prise de décision. Le digital permet également d'améliorer le parcours des adhérents. Une expérience fluide, depuis la prise d'information jusqu'à l'inscription et à l'utilisation des services, participe directement à la satisfaction et à la fidélisation. La technologie ne remplace toutefois pas le rôle du franchisé et de ses équipes. Elle doit leur permettre de gagner en efficacité afin de consacrer davantage de temps à l'accompagnement et à l'expérience client.
Réussir l'ouverture, puis construire la performance dans la durée
Le jour de l'ouverture constitue une étape importante, mais il ne représente que le début de l'aventure entrepreneuriale. Après le lancement, le franchisé doit installer durablement son club dans son environnement local. Cela implique de développer sa notoriété, d'animer sa communauté, de maintenir la qualité de l'accueil et de suivre régulièrement les performances de son établissement. La fidélisation devient alors aussi importante que l'acquisition de nouveaux adhérents. Un club performant doit être capable de proposer une expérience constante et de faire évoluer son offre en fonction des attentes des membres. L'accompagnement jusqu'à l'exploitation quotidienne permet au franchisé de ne pas rester isolé face aux enjeux opérationnels. Il bénéficie de l'expérience du réseau, de ses outils et de ses méthodes pour faire progresser son activité.
Concilier la force du réseau et l'ancrage local
L'un des principaux enjeux d'une franchise consiste à trouver le bon équilibre entre le respect du concept et l'adaptation au territoire. La force d'un réseau repose sur sa capacité à proposer une identité claire et une expérience cohérente. Les adhérents doivent pouvoir reconnaître l'univers GIGAFIT, quel que soit le club fréquenté. Dans le même temps, chaque établissement doit entretenir une relation de proximité avec sa communauté. Les animations, les partenariats et les prises de parole locales doivent correspondre aux habitudes et aux attentes du territoire. L'accompagnement marketing permet de maintenir cette double cohérence. La communication nationale construit la notoriété de la marque, tandis que les actions locales renforcent la visibilité et l'attractivité de chaque club. Le franchisé devient ainsi l'ambassadeur de l'enseigne sur son territoire.
Devenir multi-franchisé et développer plusieurs établissements
Certains entrepreneurs souhaitent poursuivre leur développement après l'ouverture d'un premier club. Lorsque le premier établissement dispose d'une organisation solide et d'équipes suffisamment autonomes, l'ouverture d'une nouvelle unité peut devenir une nouvelle étape du projet entrepreneurial. GIGAFIT attire notamment des investisseurs souhaitant développer plusieurs clubs sous la même enseigne. Cette dynamique de multi-franchise traduit l'intérêt porté au modèle et à ses perspectives de croissance. Le passage à la multi-franchise nécessite toutefois une évolution du rôle de l'entrepreneur. Celui-ci ne gère plus uniquement un établissement : il doit structurer une organisation capable de superviser plusieurs équipes, plusieurs implantations et plusieurs marchés locaux. L'appartenance à un réseau facilite cette évolution en offrant un cadre commun, des outils partagés et une identité déjà établie.
Un projet entrepreneurial porté par une vision de long terme
Rejoindre une franchise ne consiste pas seulement à ouvrir un club sous une enseigne existante. Il s'agit de participer au développement d'un réseau et de partager une vision commune du marché. GIGAFIT poursuit son expansion en France et à l'international, tout en modernisant progressivement ses établissements autour des standards du concept V4+. L'enseigne souhaite associer croissance du réseau, montée en gamme des clubs et amélioration continue de l'expérience client. Pour les franchisés, cette dynamique permet d'intégrer un projet appelé à évoluer. Les innovations liées au wellness, au digital, au design et aux nouvelles pratiques sportives peuvent progressivement enrichir le modèle. Cette capacité d'évolution est essentielle dans un secteur où les attentes changent rapidement.
GIGAFIT, un accompagnement à chaque étape du projet
De la recherche d'une implantation à l'exploitation quotidienne, la création d'un club nécessite une vision claire, une organisation rigoureuse et une connaissance précise du marché. En proposant un modèle flexible, une formation continue, des outils digitaux et un accompagnement marketing, GIGAFIT souhaite donner aux entrepreneurs un cadre structuré pour développer leur activité. La franchise permet ainsi d'associer l'autonomie du chef d'entreprise à la force d'une enseigne et à l'expérience d'un réseau. À travers cette approche, GIGAFIT ne se limite pas à accompagner l'ouverture de nouveaux établissements. La marque cherche à construire des relations durables avec ses franchisés et à faire grandir progressivement l'ensemble de son réseau.
01 août 2026 Actualités de la franchise -
BAZARLANDBazarland poursuit son développement avec...
Bonne nouvelle pour les habitants du Var ! Bazarland est heureux d'annoncer l'ouverture de son nouveau magasin à Solliès-Pont, renforçant ainsi sa présence dans la région Provence-Alpes-Côte d'Azur. Implanté au ZAC Intermarché – ZAC de la Poulasse...31 juillet 2026 Magasin & Commerce spécialisé
C’est quoi, l’Express Franchise Médias ?
L’Express Franchise, c’est l’acteur incontournable de l’univers de la franchise. Bien plus qu’une plateforme de mise en relation entre franchiseurs et candidats à la franchise, L’Express Franchise est aussi un média. Articles, podcasts, vidéos et livres blancs, chaque jour, nous proposons des contenus inspirants. Notre ambition : répondre de manière éclairée à toutes les questions que peuvent un jour se poser de futurs franchisés. La franchise n’aura bientôt plus de secret pour vous !