Les 5 qualités clés d’un franchisé Wake Up Form
Chez Wake Up Form, le succès d’une franchise repose avant tout sur la personnalité et les valeurs de son dirigeant.
Cette actualité vous est proposée par Wake Up Form
Un entrepreneur passionné, humain et engagé
Plus qu’un simple gestionnaire, le franchisé idéal est passionné par le sport, convaincu de ses bienfaits sur la santé et le bien-être, et animé par l’envie de partager cette passion avec le plus grand nombre.
Cette passion se combine à un fort sens du relationnel : la dimension humaine est au cœur de leur réseau. Créer une ambiance conviviale, écouter les adhérents, accompagner ses coachs, et fédérer une communauté locale font partie intégrante de l’ADN Wake Up Form.
Leadership, sens du commerce et capacité d’adaptation
Être franchisé Wake Up Form, c’est aussi faire preuve de leadership. Savoir entraîner une équipe, motiver, donner du sens et impulser une dynamique positive sont essentiels pour faire vivre la salle au quotidien.
Mais le succès passe également par une bonne fibre commerciale : le franchisé doit savoir promouvoir son club, animer son réseau local et entretenir des partenariats afin de développer sa clientèle.
Enfin, la capacité d’adaptation est une qualité clé. Le marché du fitness évolue sans cesse : technologies, tendances sportives, attentes des adhérents… Un bon franchisé sait évoluer, se remettre en question et innover pour rester en phase avec son environnement.
Un accompagnement sur mesure, à chaque étape du projet
Chez Wake Up Form, ils savent que tous les candidats n’ont pas la même expérience. C’est pourquoi ils mettent en place un accompagnement complet avant, pendant et après l’ouverture.
Avant l’ouverture, le franchiseur et son équipe accompagnent les candidats dans la recherche de locaux, l’étude de marché, la construction du business plan et les démarches de financement. Pendant la phase de lancement, une formation initiale complète est dispensée : management, commercial, outils de gestion, communication locale, etc.
Enfin, après l’ouverture, chaque franchisé bénéficie d’un suivi personnalisé et régulier : visites en club, visios mensuelles, outils marketing, formations continues et partages d’expériences entre membres du réseau. Cet accompagnement constant permet à chacun de progresser, d’échanger et de grandir au sein d’une enseigne humaine, dynamique et proche de ses franchisés.
Franchise Wake Up Form
Wake Up Form, une opportunité de franchise exceptionnelle pour les passionnés de sport, offrant un accompagnement complet et des équipements de pointe.
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Wake Up Form et Lifeaz : un partenariat au service de la performance… et de la vie
Parce qu’une salle en forme, c’est aussi une salle qui sauve des vies. Chez Wake Up Form, la performance ne se mesure pas uniquement aux résultats sportifs : elle repose aussi sur la sécurité, la responsabilité et le bien‑être de chacun. C’est dans cet esprit que le réseau a noué, à l’été 2025, un partenariat stratégique avec Lifeaz, fabricant français du défibrillateur Clark, conçu à Paris et produit à Honfleur, en Normandie.
Une ambition commune : des clubs plus sûrs, plus responsables
L’ambition partagée par Wake Up Form et Lifeaz est claire : équiper chaque salle du réseau des meilleurs moyens pour sauver une vie, tout en simplifiant la conformité réglementaire et la maintenance pour les franchisés. Dans un secteur où l’arrêt cardiaque est un risque réel, notamment chez les sportifs amateurs autour de 40 ans, disposer d’un défibrillateur fiable, simple d’utilisation et toujours opérationnel devient un enjeu stratégique pour les clubs.
Lifeaz articule sa solution autour de trois piliers essentiels :
Le matériel : un défibrillateur automatique Clark, simple à utiliser et accessible à tous.
La maintenance connectée : un suivi à distance assuré par les équipes Lifeaz, avec remplacement automatique des consommables si nécessaire.
La sensibilisation : une application gratuite qui permet d’apprendre les gestes qui sauvent et de réagir efficacement en cas d’urgence.
Une offre clé en main pour les franchisés Wake Up Form
Pour les franchisés Wake Up Form, cette offre “clé en main” – à moins de 30 €/mois – représente bien plus qu’une simple réponse réglementaire : c’est une solution durable et rassurante, qui garantit un matériel fiable et un accompagnement humain constant. Le franchisé reste concentré sur le pilotage de son club, tandis que Lifeaz prend en charge la surveillance de l’appareil, les alertes en cas d’anomalie et le renouvellement des consommables.
Ce partenariat a été initié par Thimothée SOUBISE, co‑fondateur de Lifeaz, et déployé sur le terrain par Romarin BIGEAR, Responsable Partenariats. Ce dernier a notamment réalisé une démonstration live lors de la Convention Wake Up Form 2025, avant de lancer le déploiement progressif de la solution dans l’ensemble des salles du réseau en France.
Sécurité, synergie et développement durable du réseau
Au‑delà de l’équipement, cette collaboration illustre la vision de Wake Up Form : construire un réseau plus sûr, plus conscient et plus responsable, où innovation, prévention et passion du sport vont de pair. En s’adossant à un partenaire industriel français, spécialisé, qui maîtrise l’ensemble de la chaîne de valeur de son produit, le réseau renforce sa crédibilité et sa capacité à accompagner ses franchisés sur des sujets à forte valeur ajoutée pour leurs adhérents.
« Personne ne devrait tomber pendant sa séance de sport et ne plus jamais se relever. Notre engagement auprès de Wake Up Form, c’est de donner à chaque salle les moyens de sauver une vie », rappelle Thimothée SOUBISE. Cette phrase résume l’esprit du partenariat : faire de chaque club un lieu de performance sportive, mais aussi de protection et de confiance pour les pratiquants.
Wake Up Form et Lifeaz démontrent ainsi comment un partenariat bien pensé peut servir à la fois la conformité réglementaire, la qualité de l’expérience client et le développement durable d’un réseau de franchise.
26 Mar 2026 Sports et Loisirs -
De la téléphonie au fitness : comment Yvan Feuillard a trouvé sa place dans le réseau Wake Up Form
Après 18 ans passés dans la téléphonie, chez NOOS, Numéricable puis SFR, Yvan Feuillard aurait pu continuer sur une voie toute tracée. Pourtant, il fait un choix radical : tourner la page pour se rapprocher de l’essentiel à ses yeux aujourd’hui… l’humain.
Ce changement de cap va le conduire vers l’entrepreneuriat et la franchise, au sein du réseau Wake Up Form.Le déclic : d’adhérent à porteur de projet
C’est en tant qu’adhérent dans un club Wake Up Form au Mans qu’Yvan découvre la marque. Il y trouve bien plus qu’une simple salle de sport : une communauté soudée, bienveillante, avec une vraie proximité entre l’équipe et les adhérents.
Les valeurs qui se dégagent du club – accompagnement, proximité, esprit réseau – résonnent immédiatement avec les siennes. C’est ce qui fera la différence face à d’autres options, qu’il s’agisse d’un projet indépendant ou d’un autre réseau.Séduit par cette culture d’enseigne, Yvan décide alors de se lancer dans l’aventure entrepreneuriale en franchise avec Wake Up Form.
Ouvrir, structurer, fédérer : les premiers pas à Coutras
Le 26 février 2024, Yvan ouvre son club Wake Up Form à Coutras (33). Dès le départ, le contexte est exigeant : concurrence forte, reprise d’un site avec des anciens adhérents à reconquérir, et un marché où les grandes enseignes low-cost, comme Basic Fit, sont déjà bien installées.
Son objectif est clair : se différencier par le service et l’expérience, et non par la seule question du prix.
Pour cela, il mise sur :Un club à taille humaine, où l’on connaît les prénoms.
Une vraie proximité avec les adhérents.
Une ambiance décomplexée, sans jugement, accessible à tous.
En deux ans, Yvan parvient à fidéliser et fédérer une communauté d’adhérents engagés. Il recrée du lien avec d’anciens membres, tout en attirant de nouveaux profils, séduits par cette approche plus personnalisée du fitness.
Un franchisé aligné avec ses valeurs
“Ce qui me motive ? Voir des adhérents heureux de venir se défouler, s’amuser, prendre soin d’eux… sans se prendre la tête, et surtout les retours positifs qu’ils me témoignent”, explique Yvan.
Son plus grand défi reste la capacité à se démarquer durablement de la concurrence, dans un secteur où les offres se multiplient. Pour cela, il s’appuie sur sa présence au quotidien dans le club, sa sincérité dans la relation et une énergie authentique au contact des adhérents.
Sa plus grande réussite ? Avoir bâti, en peu de temps, une communauté locale solide, fidèle, qui ne vient pas seulement “consommer” une salle de sport, mais adhérer à un véritable état d’esprit.
Le rôle du réseau : un soutien concret au quotidien
Si Yvan a choisi la franchise plutôt que l’indépendance totale, c’est aussi pour ne pas être seul. Il décrit le réseau Wake Up Form comme une “family” :
“À l’écoute, accessible, une épaule précieuse.”Au-delà du concept, l’accompagnement du réseau se traduit par :
Une équipe disponible au siège pour répondre aux questions du terrain.
Des échanges réguliers entre franchisés et clubs du réseau.
Un partage de bonnes pratiques pour améliorer la performance et l’expérience adhérent.
Cette combinaison d’indépendance entrepreneuriale et de soutien structuré est, pour lui, un véritable levier de réussite.
Un message fort pour les futurs franchisés
La philosophie d’Yvan tient en une phrase :
« Viens comme tu es, je ne te jugerai pas ! Je suis ouvert d’esprit, sincère et naturel, toujours prêt à t’accueillir. »Un message qui s’adresse autant à ses adhérents qu’aux futurs franchisés intéressés par le réseau Wake Up Form. Son conseil est simple : venir découvrir l’ambiance directement dans les clubs, échanger avec les équipes et ressentir les valeurs sur le terrain.
Son parcours illustre parfaitement ce que peut offrir un réseau comme Wake Up Form :
Une reconversion accompagnée pour des profils en quête de sens.
Un cadre structuré pour entreprendre avec moins de risques.
Un esprit réseau qui permet de grandir ensemble, tout en restant ancré dans la réalité locale de son territoire.
Pour celles et ceux qui envisagent une évolution professionnelle dans le monde du fitness, l’exemple d’Yvan Feuillard montre qu’une carrière peut se réinventer, à condition d’oser, d’être aligné avec ses valeurs… et de s’entourer du bon réseau.
18 Mar 2026 Sports et Loisirs -
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04 Mar 2026 Actualités -
Annonce du partenariat Wake Up Form France x Market Web Design
Wake Up Form, réseau national de salles de sport en franchise comptant une vingtaine de clubs à travers l’Hexagone, est ravi d’annoncer sa collaboration stratégique avec Market Web Design, agence digitale fondée par Lauriane Fayard en 2017 et spécialisée dans l’accompagnement des acteurs du fitness. Ce partenariat, officiellement lancé début janvier 2026, marque une nouvelle étape dans la modernisation de notre enseigne.
Objectifs stratégiques
L’alliance vise à renforcer la présence digitale de Wake Up Form en optimisant l’exploitation des réseaux sociaux et en boostant la visibilité de l’ensemble du réseau. Market Web Design, reconnue pour son expertise auprès de plus de 150 clubs fitness, apporte son savoir-faire en stratégies digitales sur mesure : création de contenus engageants, gestion externalisée des plateformes sociales et campagnes publicitaires ciblées .
Avantages concrets pour les franchisés
Pour nos franchisés, ce partenariat se traduit par un gain de temps précieux sur la gestion quotidienne des communications digitales, libérant ainsi du temps pour se concentrer sur l’expérience client et l’opérationnel. Ils bénéficient d’une expertise dédiée aux réseaux sociaux, avec des outils et des recommandations adaptés au secteur sport-santé, ainsi qu’une visibilité accrue pour leurs salles individuelles tout en renforçant l’image nationale de l’enseigne. Résultat : une attractivité boostée pour capter de nouveaux adhérents localement.
Vers une franchise plus performante
Ce rapprochement illustre l’engagement de Wake Up Form pour l’innovation et l’accompagnement de ses franchisés dans un marché du fitness en pleine transformation digitale. Ensemble, nous écrivons la prochaine page de notre développement.
24 Fév 2026 Sports et Loisirs
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Un modèle conçu pour être dupliqué
Ouvrir un deuxième club n'est pas un projet réservé aux grands investisseurs. Chez l'Orange bleue, plus d'un partenaire sur deux finit par ouvrir plusieurs salles. Ce chiffre reflète la solidité d'un modèle suffisamment structuré pour être reproduit sans repartir de zéro à chaque ouverture.Ce qui rend la duplication possible
Le premier club pose les bases : connaissance des process d'ouverture, maîtrise des outils de gestion, relation établie avec les équipes réseau. Le second bénéficie de tout ça, avec en plus des effets d'échelle concrets : achats mutualisés, management partagé entre sites, notoriété locale déjà installée.La famille Passemier illustre ce principe à l'extrême : 7 clubs ouverts en 13 mois dans la région de Bordeaux. Leur parcours est à découvrir en vidéo : https://youtu.be/ZO0i2rQV1V8
Envisager un projet multi-clubs
Si vous pensez déjà à plusieurs unités dès le départ, c'est un bon signal. Nos responsables de développement peuvent cadrer ce type de projet dès le premier échange sur entreprendre.lorangebleue.fr.12 mai 2026 Actualités de la franchise -
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MY BIG BANG
Coach sportif : pourquoi évoluer vers la gestion devient...
Exercer en tant que coach sportif repose souvent sur une passion forte : accompagner, faire progresser, créer du lien avec ses clients. C’est un métier de terrain, exigeant, qui repose autant sur l’expertise que sur l’engagement personnel.
Mais après plusieurs années d’activité, une réalité s’impose progressivement à de nombreux professionnels du secteur. Le rythme s’intensifie, les journées s’allongent, et les revenus restent directement corrélés au volume d’heures travaillées.Ce constat ne remet pas en cause le métier en lui-même.
Il met en lumière les limites d’un modèle.Le coaching individuel repose, par définition, sur un échange de temps contre du chiffre d’affaires. Une logique qui, à terme, rend difficile toute évolution significative sans augmentation de la charge de travail.
C’est dans ce contexte que la question d’une évolution professionnelle émerge. Non pas pour quitter le secteur du sport, mais pour envisager une autre manière d’y évoluer.
Du coaching à la gestion : un changement de périmètre plus qu’un changement de métier
Passer de coach à gérant ne signifie pas abandonner son expertise.
C’est, au contraire, l’opportunité de la valoriser à une autre échelle.
Au quotidien, un coach développe déjà des compétences fondamentales : structurer une progression, motiver, adapter son discours, instaurer une relation de confiance.
Autant de qualités directement transférables dans un rôle de gestion.
Ce qui évolue, c’est le périmètre d’action.Il ne s’agit plus uniquement d’accompagner des clients, mais de piloter une activité dans son ensemble :
- développement commercial,
- organisation opérationnelle,
- management d’équipe,
- suivi de la performance.
Cette évolution permet de passer d’une logique d’exécution à une logique de construction.
D’une activité centrée sur l’individu à un projet structuré autour d’un lieu, d’une équipe et d’une clientèle.Sortir d’un modèle dépendant du temps
L’un des principaux leviers de cette transition réside dans la structure du modèle économique.
En évoluant vers la gestion, le revenu n’est plus uniquement conditionné par le nombre d’heures réalisées.
Il repose sur la performance globale de l’activité.Cela permet notamment :
- de lisser l’activité dans le temps,
- de gagner en stabilité,
- de créer un actif durable.
Ce changement de logique constitue souvent un tournant dans la carrière d’un coach souhaitant s’inscrire dans une dynamique entrepreneuriale.
Des formats adaptés à cette évolution
Certains modèles ont été pensés pour accompagner cette transition de manière progressive.
Les studios spécialisés en électrostimulation musculaire (EMS), par exemple, proposent une organisation optimisée autour de séances courtes (20 minutes), d’un accompagnement personnalisé et d’un nombre limité de clients par session.
Ce format permet de concilier exigence de qualité et efficacité opérationnelle.
Il offre également une flexibilité dans le rôle du gérant.Selon son projet, celui-ci peut choisir de conserver une part de coaching — sous réserve de disposer des qualifications requises — ou de se concentrer pleinement sur le pilotage de l’activité, en s’appuyant sur une équipe de coachs diplômés.
L’intérêt d’un cadre structuré
Si cette évolution présente des opportunités, elle implique également une montée en compétences sur des aspects nouveaux : gestion, organisation, développement commercial.
Dans ce contexte, s’appuyer sur un cadre structuré peut constituer un accélérateur.
Les réseaux organisés permettent de bénéficier d’un concept éprouvé, de méthodes de travail formalisées et d’un accompagnement dans les différentes étapes du projet.
Le réseau My Big Bang s’inscrit dans cette dynamique. Développé autour du sport-santé et de l’EMS, il compte aujourd’hui une cinquantaine de studios en France et en Suisse, ainsi que des succursales exploitées en propre.Cette double approche — réseau et exploitation directe — permet d’alimenter en continu les méthodes et l’accompagnement proposés aux franchisés.
Une évolution plus qu’une reconversion
Au fond, évoluer de coach sportif à gérant de studio ne relève pas d’une reconversion au sens strict.
Il s’agit plutôt d’une continuité.
Une manière de capitaliser sur son expérience terrain pour construire un projet plus structuré, plus stable et capable de se développer dans le temps.
Pour de nombreux professionnels du secteur, cette évolution représente une réponse concrète aux limites du modèle traditionnel du coaching individuel.29 avril 2026 Actualités de la franchise
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