TRYBA participe au Forum Franchise Lyon 2025 à la LDLC Arena

Entreprendre dans votre région : où se trouvent les opportunités TRYBA en France ?

Vous aimeriez donner une nouvelle dimension à votre carrière en devenant votre propre patron, gagner en indépendance et augmenter vos rémunérations. Pour faire évoluer votre carrière, faut-il nécessairement partir ailleurs, loin de chez soi, pour créer son entreprise ?
Entreprendre, changer de vie professionnelle, ne signifie pas forcément changer de région, déménager sa famille ou repartir de zéro dans une ville inconnue. Au contraire, votre connaissance du territoire où vous vivez devient un atout pour créer votre entreprise.

Dans le commerce et les métiers de l’habitat, la proximité avec les clients, la connaissance des besoins locaux et la qualité des relations humaines jouent un rôle déterminant. Autant de compétences que vous avez peut-être déjà développées au fil de votre parcours dans votre région.

Le réseau de concessions TRYBA a l’ambition d’atteindre 400 Espaces Conseils d’ici 2030. Ainsi chaque foyer partout en France pourra accéder en moins de 30 minutes à une concession TRYBA.

Entrepreneurs des Hauts-de-France, en Normandie, en Bretagne, dans les Pays de la Loire, en région Centre Val de Loire, en Nouvelle-Aquitaine, en Occitanie, en région Auvergne-Rhône-Alpes ou en Bourgogne-Franche-Comté, le réseau TRYBA a des opportunités de réussite à vous proposer.

Chef d’entreprise, connaître sa région est un atout commercial

On imagine souvent l’entrepreneuriat comme une rupture : quitter son emploi, changer de rythme, découvrir un nouveau métier. Pourtant, entreprendre peut aussi s’inscrire dans la continuité d’un parcours professionnel et/ou personnel.

Créer son entreprise là où l’on vit, c’est pouvoir capitaliser sur une région que l’on connaît déjà.

Vous connaissez déjà l’urbanisme, le pouvoir d’achat des habitants, le tissu économique, le potentiel de rénovation, les entreprises locales, les réseaux professionnels ou associatifs. Cette connaissance constitue un capital précieux pour comprendre son marché et cerner les attentes des clients. Dès le démarrage de l’activité, cela représente un atout commercial.

Des acquis qui ne garantissent pas la réussite d’une entreprise mais qui peuvent faciliter une implantation et le développement d’une relation de confiance avec ses clients.

Dans la rénovation de l’habitat, la proximité apporte de la confiance

Faire remplacer ses fenêtres quand on habite en région Hauts de France, installer une nouvelle porte d’entrée pour sa résidence secondaire en Occitanie ou améliorer l’isolation de son logement en Auvergne représente un investissement important pour un particulier. Au-delà des caractéristiques techniques des produits, les clients recherchent un interlocuteur de proximité capable de comprendre leurs besoins, de les conseiller et de les accompagner dans leur projet.

Pour un concessionnaire TRYBA, être implanté localement, autant dans les grandes villes qu’en agglomération ou dans les plus petites villes, permet de développer cette relation client dans la durée. Un franchisé peut s’appuyer sur sa connaissance du parc immobilier, des caractéristiques de l’habitat local et des attentes des propriétaires de son bassin de vie.

“ C’est ici que je voulais m’installer, je connaissais parfaitement la ville”. Une réassurance pour Johann Petit qui a ouvert sa concession à Alès dans le Gard (30) en Occitanie, là où il a grandi.

La proximité facilite également la construction d’un réseau de prescripteurs et de partenaires locaux.  Artisans, professionnels de l’immobilier et autres acteurs de l’habitat peuvent contribuer à faire connaître l’entreprise.

Un projet professionnel en harmonie avec sa vie

Conserver son cadre de vie, rester proche de sa famille et de ses amis, maintenir ses engagements locaux ou éviter un déménagement sont des critères qui comptent dans une décision entrepreneuriale.

“ Lancer son activité, ce sont des responsabilités, de la disponibilité et un investissement personnel important. Alors habiter à deux pas allège un emploi du temps déjà bien chargé. Le midi on peut faire un vrai break en rentrant déjeuner à la maison. Aller chercher les enfants à l’école ne nous prend que quelques minutes, c’est appréciable ”, souligne Dorothée Demory qui a repris avec son époux la concession TRYBA d’Arras (62 – Hauts-de-France)

Grande ville, ville moyenne ou petite commune : où peut-on réussir son projet de concession TRYBA ?

Faut-il nécessairement s’installer dans une métropole pour développer une activité commerciale ? Pas forcément.

Est-ce plus intéressant d’ouvrir sa concession TRYBA dans la métropole Nantaise ou bien dans des villes plus petites comme Clisson, Les Herbiers, La Roche-sur-Yon ou en Mayenne ? Une implantation pertinente ne se mesure pas uniquement au nombre d’habitants de la commune. Elle dépend avant tout de son bassin de vie, de sa zone de chalandise, du parc de logements, du pouvoir d’achat des ménages, des besoins de rénovation de l’habitat et de l’environnement concurrentiel.

Une ville moyenne, comme Lens ou Béthune, dans les Hauts-de-France, peut ainsi rayonner sur de nombreuses communes environnantes. Dans certains territoires ruraux ou périurbains, les habitants se déplacent régulièrement vers un pôle commercial pour leurs achats et leurs projets d’équipement.

“ 30 mn maximum de déplacement pour se rendre dans un Espace Conseil TRYBA reste un timing acceptable. Au-delà, nos concessionnaires ouvrent un second espace-conseil. Cela fait partie du développement de nos franchisés et leur assure un chiffre d’affaires supplémentaire non-négligeable », explique Marie-Emmanuelle ASCENCIO, responsable développement du réseau TRYBA.

Pour une entreprise comme TRYBA, spécialisée dans les menuiseries, il est essentiel de savoir combien de personnes vivent dans la ville d’implantation, et combien de propriétaires peuvent être accompagnés et conseillés dans un périmètre commercial cohérent.

Les villes moyennes : un panier moyen à fort potentiel

Des villes comme Béthune, Saint Lô, Dieppe, Morlaix, Montceau les Mines ou Moulins illustrent la diversité des territoires dans lesquels une activité commerciale peut s’implanter et réussir.

“Leurs marchés ne sont pas identiques. Certains territoires présentent un habitat ancien nécessitant des travaux de rénovation, d’autres connaissent un développement résidentiel ou disposent d’un bassin de clientèle réparti entre plusieurs communes” éclaire Marie-Emmanuelle ASCENCIO. “ Ce que j’aime dire aux entrepreneurs qui nous contactent, vous avez l’envie de vous lancer et de réussir, c’est l’essentiel. Regardons ensemble les implantations géographiques à fort potentiel. Il y en a forcément une à côté de chez vous”.

L’exemple de Johann Petit, concessionnaire TRYBA à Alès (Gard (40) – Occitanie)

Quelles régions en France pour ouvrir une franchise TRYBA ?

Avec l’ambition d’atteindre 400 magasins d’ici 2030, le réseau de concessions TRYBA veut renforcer sa présence sur le territoire français, aussi bien dans les grandes agglomérations, comme Rennes, Brest, Nevers, Niort, Le Havre, que dans les villes moyennes telles Saint-Brieuc, Vittel, Le Havre, L’Aigle, Lambersart, Lons-le-Saunier, Redon, Châtellerault, Auch.

Avec ses trois marques (TRYBA, Le Vérandier by TRYBA, Isolation by TRYBA), ses trois univers (menuiseries, vérandas et pergola, isolation), le réseau de franchise TRYBA dispose d’une centaines d’opportunités géographiques pour créer votre entreprise dans l’habitat durable. Pour atteindre ses objectifs, TRYBA recherche des entrepreneurs au profil commercial intéressés par la création d’un Espace Conseil sur des territoires identifiés à fort potentiel de croissance.

Entreprendre en Bretagne : de Rennes à Brest, des opportunités pour créer votre entreprise

À Rennes, notamment dans l’ouest de l’agglomération, le développement résidentiel et la diversité des types d’habitat constituent des paramètres à examiner pour une implantation commerciale. À Brest, Morlaix, Rennes ou Saint-Brieuc, les caractéristiques du parc immobilier et les enjeux de rénovation peuvent également orienter les projets des propriétaires. Plus au sud, Redon occupe une position particulière, à la rencontre de plusieurs territoires et bassins de vie.

Créer une concession dans les Hauts-de-France et en Normandie : de Lens au Havre

Dans les Hauts-de-France, les secteurs de Lens, Béthune, Lambersart et Villeneuve-d’Ascq présentent des environnements commerciaux distincts, entre territoires urbains denses, communes résidentielles et bassins de population interconnectés.

En Normandie, les perspectives d’implantation concernent des territoires aux profils variés : Le Havre, Dieppe, Cherbourg, Saint-Lô, Coutances ou encore L’Aigle.

Entreprendre dans les Pays de la Loire et en Nouvelle-Aquitaine : de La Roche-sur-Yon à Poitiers

Dans les Pays de la Loire, les secteurs de La Roche-sur-Yon, Les Herbiers, Clisson et Mayenne illustrent l’intérêt de regarder au-delà des seules grandes métropoles.

En Nouvelle-Aquitaine, plusieurs villes sont identifiées dans la stratégie de développement territorial : Poitiers, Châtellerault, Niort, Bressuire, Agen et Villeneuve-sur-Lot.

Pour un professionnel qui réside déjà dans l’un de ces bassins, entreprendre localement peut permettre de transformer sa connaissance du marché en un atout pour son futur développement commercial.

Ouvrir une concession en Bourgogne-Franche-Comté, dans le Grand Est ou en Centre-Val de Loire

En Bourgogne-Franche-Comté, des secteurs comme Chalon-sur-Saône, Montceau-les-Mines, Nevers, Avallon ou Lons-le-Saunier invitent à considérer des marchés aux configurations différentes.

Dans le Grand Est, les secteurs de Longwy et Vittel présentent eux aussi des contextes géographiques spécifiques.

En Centre-Val de Loire, Loches illustre l’intérêt d’étudier les perspectives entrepreneuriales dans une ville de taille plus modeste avec son environnement rural.

Entreprendre en Auvergne-Rhône-Alpes et en Occitanie : de Moulins à Tarbes

En Auvergne-Rhône-Alpes, les secteurs de Moulins, dans l’Allier, et de Balan-La Valbonne, dans l’Ain, illustrent deux configurations territoriales différentes.

Moulins constitue un pôle de services pour son bassin de vie, tandis que le secteur de Balan-La Valbonne s’inscrit dans l’environnement résidentiel et économique de la plaine de l’Ain, à proximité immédiate de l’agglomération lyonnaise.

En Occitanie, Auch et Tarbes représentent deux autres territoires à étudier pour le développement du réseau TRYBA.

Pour un candidat déjà implanté dans l’Allier, l’Ain, le Gers ou les Hautes-Pyrénées, ces secteurs peuvent constituer un point de départ pour réfléchir à une création d’entreprise sans changer de région.

Devenir entrepreneur en Corse : une opportunité à Ajaccio

En Corse, le secteur d’Ajaccio figure également parmi les territoires identifiés pour le développement de TRYBA.

L’insularité, les conditions climatiques, les particularités architecturales et les contraintes logistiques sont autant de paramètres à prendre en compte pour une activité spécialisée dans les menuiseries.

Rejoindre votre projet entrepreneurial et les opportunités de TRYBA en région

Vous connaissez votre région, vous y avez construit votre vie personnelle et professionnelle, et vous souhaitez aujourd’hui donner une nouvelle orientation à votre carrière ?

Peut-être avez-vous déjà envisagé de créer votre entreprise, sans avoir identifié le secteur d’activité ou le modèle qui vous conviendrait ? Peut-être recherchez-vous une activité à reprendre, avec une équipe déjà constituée, pour mettre à profit votre expérience commerciale et managériale ?

Dans tous les cas, la localisation de votre futur projet mérite de faire partie de vos premiers critères de réflexion.

Avec son ambition de développement territorial, TRYBA ouvre des perspectives aux candidats qui souhaitent entreprendre dans le secteur de l’habitat, tout en conservant leur ancrage local.

Vous souhaitez entreprendre dans votre région ? Hauts-de-France, Normandie, Bretagne, Pays de la Loire, Centre-Val de Loire, Grand Est, Nouvelle-Aquitaine, Occitanie, Auvergne-Rhône-Alpes, Bourgogne-Franche-Comté.

Échangeons sur votre projet et découvrez les opportunités de création d’un Espace Conseil TRYBA près de chez vous.

Leader incontournable de la rénovation de l’habitat et de la fabrication de menuiseries sur-mesure depuis plus de 45 ans, l’enseigne TRYBA poursuit le développement dynamique de son réseau.

Le jeudi 24 septembre 2026, les équipes du réseau accueilleront les porteurs de projet au salon grand public « 24H pour l’Emploi et la Formation » de Poitiers pour échanger sur les opportunités de création et de reprise d’Espaces Conseil dans la région.

Rejoindre TRYBA, c’est s’adosser à une marque de confiance qui conçoit et fabrique ses fenêtres, portes, volets et pergolas haut de gamme directement en France, garantis jusqu’à 30 ans.

Élu Meilleure Enseigne de Menuiserie pour la 7e année consécutive et fort d’une notoriété globale de 77 %, le réseau se distingue par un modèle économique particulièrement attractif : aucun droit d’entrée et aucune royalty, garantissant un démarrage serein et une rentabilité éprouvée avec un chiffre d’affaires moyen de 1,35 M€ à deux ans d’activité. L’enseigne assure également un accompagnement complet à chaque étape, de la recherche de local au financement, en passant par la formation initiale et le support marketing.

Nul besoin d’une expérience technique préalable dans le bâtiment pour réussir. TRYBA recherche avant tout des profils d’entrepreneurs dotés d’une solide fibre commerciale, du sens du service client et d’aptitudes au management pour piloter leur centre de profit.

Pour préparer votre rencontre ou échanger en amont avec l’équipe recrutement, contactez Marie-Emmanuelle Ascencio, Responsable Développement Réseau TRYBA, au 06 60 18 45 15, et rendez-vous le 24 septembre à Poitiers.

Devenir concessionnaire : pourquoi Johann Petit quitte son salariat pour entreprendre avec TRYBA

Pourquoi certains cadres commerciaux franchissent-ils le pas de l’entrepreneuriat alors que d’autres repoussent cette décision pendant des années ? La réponse tient rarement à une question d’âge, de diplôme ou de secteur d’activité. Elle réside souvent dans une rencontre, un déclic, et la capacité à reconnaître une opportunité lorsqu’elle se présente.

Quand Johann Petit ouvre la concession TRYBA d’Alès en mars 2022, il a 40 ans,  il n’est ni menuisier ni issu du bâtiment. Son parcours l’a conduit de la restauration au commerce BtoB, avec la même constante : le goût du développement, de la relation client et des responsabilités. Il sait que le salariat ne constituera pas l’horizon de toute sa carrière. Il ne cherche pas à quitter son entreprise à tout prix. Il n’attend pas le bon moment, il sait qu’il ne vient jamais, il attend simplement le bon projet.

Un projet qui va prendre forme lorsqu’un ami, concessionnaire TRYBA lui aussi, l’informe qu’un secteur géographique qu’il connaît parfaitement est disponible, celui d’Alès. Johann accepte alors une première rencontre, sans idée préconçue. Son objectif est concret : comprendre le modèle, découvrir l’enseigne et vérifier s’il peut réellement se projeter dans cette activité. La visite du siège et de l’usine TRYBA joue un rôle déterminant dans sa décision. La qualité des produits, la rigueur industrielle, l’organisation des équipes et le sérieux du réseau lui donnent la conviction qu’il pourrait représenter cette enseigne avec fierté.

Quatre ans plus tard, la concession TRYBA Alès dépasse le million d’euros de chiffre d’affaires annuel. Johann a remboursé rapidement son investissement initial, développe son équipe et prépare déjà la prochaine étape de son entreprise. Mais lorsqu’on l’interroge sur ce dont il est le plus fier, il ne cite pas d’abord les résultats économiques. Il parle de ses collaborateurs, de la confiance de ses clients, du plaisir d’ouvrir chaque matin son espace conseil et de la sérénité avec laquelle il part désormais en vacances.

Son histoire n’est pas celle d’une reconversion spectaculaire. C’est celle d’un professionnel expérimenté qui a su faire les bons choix et mettre ses compétences au service de sa propre entreprise. Une histoire qui résonnera probablement chez beaucoup de professionnels qui, eux aussi, s’interrogent sur la suite de leur carrière.

Johann Petit nous raconte ses choix, ses doutes et ses décisions qui lui ont permis de construire une vie professionnelle dont il est fier.

Comment votre parcours vous a-t-il conduit à devenir concessionnaire TRYBA ?

Son passage à l’entrepreneuriat n’a rien d’une rupture brutale : pas de lassitude profonde du salariat, ni une envie de tout quitter. Son histoire est une trajectoire construite au fil de ses expériences, avec une conviction qui ne l’a jamais vraiment quitté : un jour, il créerait sa propre entreprise.

« Si j’ai été salarié dans ma carrière, j’ai toujours su que je ne le resterais pas toute ma vie. Je sais que je suis fait pour entreprendre. J’aime prendre des responsabilités, développer une activité, manager une équipe. C’est ce qui me motive depuis toujours. »

Avant de devenir concessionnaire TRYBA à Alès, Johann a dirigé un restaurant, traditionnel puis ambulant, pour poursuivre sa carrière dans le commerce BtoB dans le secteur du nettoyage. Des univers différents en apparence, mais qui lui ont appris des fondamentaux : savoir écouter, créer une relation de confiance, souder ses équipes, développer son chiffre d’affaires à son rythme et prendre les décisions qui s’imposent.

Une expérience qui illustre une idée reçue souvent tenace : il faudrait connaître parfaitement un métier avant de créer son entreprise.

« Je considère que chacune de mes expériences m’a préparé à mon métier actuel de concessionnaire au sein du réseau TRYBA. »

Quel a été le véritable déclic pour rejoindre le réseau TRYBA ?

Beaucoup de cadres commerciaux connaissent des périodes de réflexion face à l’évolution de leur carrière. Ils disposent souvent d’une solide expérience, savent gérer un portefeuille client, négocier, fidéliser et encadrer une équipe. Alors que manque-t-il ? … le déclic !

« Je ne suis pas de ceux qui s’interrogent longtemps. Je suis de ceux qui choisissent d’agir lorsqu’une opportunité se présente. Entreprendre, c’est un état d’esprit, tout le monde ne l’a pas, il faut savoir à quel instant toutes les pièces commencent à s’assembler. »

Pour Johann Petit, cette opportunité démarre d’un échange avec un ami, Guillaume BOUILLIN, concessionnaire TRYBA à Nîmes. Celui-ci l’informe que le secteur d’Alès va se libérer à la suite d’un départ à la retraite. Le secteur est attractif et Johann le connaît parfaitement.

Sa première démarche est volontairement pragmatique : rencontrer les équipes du siège de TRYBA, découvrir le fonctionnement du réseau, voir comment sont fabriqués les produits.

Il est invité dans le Bas-Rhin, au siège de TRYBA, par Marie-Emmanuelle Ascencio, responsable du développement du réseau TRYBA. La visite de l’usine et l’organisation du siège de la tête de réseau constituent un vrai déclic pour Johann Petit.

“ Mon état d’esprit était simple : allons voir si le concept me plaît et si j’arrive à me projeter dans cette activité. Je ne voulais pas décider sur une image ou une réputation. Je voulais voir par moi-même. Et j’ai vu. À la suite de la réunion d’information et de la visite de l’usine, tout convergeait : la rigueur de l’enseigne, le travail des équipes, la propreté de l’usine, une belle gestion, des produits de qualité. Immédiatement je me voyais parfaitement représenter l’enseigne TRYBA.”

Comme beaucoup de dirigeants, Johann ne cherche pas à être convaincu par un argumentaire commercial. Il veut des preuves. La visite du siège et de l’usine TRYBA à Gundershoffen, en Alsace, va précisément lui apporter ces réponses.

Pour Johann, cette période est aussi l’occasion de mesurer un autre avantage souvent sous-estimé lorsqu’on envisage d’entreprendre : ne pas partir seul.

“ Si entreprendre était pour moi une certitude, sur le moment je n’avais pas l’envie de le faire seul. Avec le recul, je peux dire que ma réussite n’aurait pas été aussi rapide qu’en ayant intégré un réseau de franchise.”

Il peut échanger régulièrement avec Guillaume Bouillin, concessionnaire TRYBA à Nîmes, qui partage son expérience sans détour. Johann ne reprend pas uniquement une enseigne, il s’appuie sur une équipe et un savoir-faire collectif.

À son lancement, il embauche Marine, assistante historique de l’ancienne concession d’Alès, forte de plus de vingt ans d’expérience. Il est accompagné par la tête de réseau pour les premiers métrés techniques et les poseurs assurent les chantiers.

« Les planètes se sont alignées. J’ai pu reprendre une équipe qui connaissait parfaitement le métier. TRYBA m’a accompagné sur les premiers dossiers. On est forcément plus serein quand on ne démarre pas complètement de zéro. »

La décision et le risque de créer son entreprise reposaient sur Johann, mais il le fait dans un environnement où les compétences existent déjà, où les interlocuteurs sont identifiés et où chaque question trouve rapidement une réponse. Cette réalité change profondément la manière d’aborder un début d’activité. Elle permet de consacrer davantage d’énergie au développement commercial et à la relation client plutôt qu’à résoudre seul chaque difficulté technique ou de gestion.

Il découvre ensuite qu’il peut sécuriser sa transition de son statut de salarié à celui d’entrepreneur grâce au dispositif de démission-reconversion proposé par les Chambres de commerce et d’industrie (CCI), lui permettant de percevoir une indemnisation de France Travail pendant les 24 premiers mois du développement de son entreprise. Une sécurité financière non négligeable.

Entre la première visite de l’usine, en juin 2021, et l’ouverture de sa concession en mars 2022, il lui aura fallu moins de 8 mois. Un calendrier relativement court qui lui permet de conserver la dynamique créée par sa décision.

Le conseil de Johann

“N’attendez pas d’avoir toutes les réponses pour aller voir une opportunité. Commencez par la découvrir. C’est seulement ensuite que vous pourrez décider si elle est faite pour vous. Les opportunités ne préviennent jamais, restez prêt.e à les saisir.”

Qu’est-ce qui a réellement permis votre réussite ?

Lorsque l’on demande à Johann ce qui explique le développement rapide de sa concession, il ne répond ni par son chiffre d’affaires, ni par la notoriété de TRYBA. Il commence par parler des femmes et des hommes qui l’ont entouré tout au long de son parcours. Pour lui, entreprendre consiste avant tout à savoir s’entourer et à accepter de ne pas tout savoir dès le premier jour.

« Au début, il faut demander quand on ne sait pas. Un métré, c’est technique, une erreur peut avoir de lourdes conséquences. Changer de secteur d’activité ne signifie pas devoir tout maîtriser immédiatement. En revanche, cela suppose d’avoir suffisamment d’humilité pour solliciter les bonnes personnes au bon moment.”

Dès son lancement, Johann sait qu’il n’est pas seul. Lorsqu’une question technique se pose, il connaît déjà les interlocuteurs capables de lui répondre : l’usine, son animateur réseau, les équipes support, les autres concessionnaires… Tous sont progressivement des ressources sur lesquelles il peut s’appuyer.

“Je savais à qui passer des coups de fil pour répondre à mes questions. Il y a toujours quelqu’un pour nous répondre. Cette proximité change profondément les premiers mois d’une création d’entreprise.”

Au lieu de perdre du temps à chercher seul des solutions, Johann peut concentrer son énergie sur ce qu’il maîtrise déjà : rencontrer des clients, développer son activité et manager son entreprise. Mais il refuse de laisser croire que cet accompagnement suffit à garantir la réussite, pour lui, elle se construit d’abord par l’investissement personnel.

« Je me suis donné les moyens de réussir. Dès le lancement, je me suis fixé un objectif de développer rapidement mon activité, d’atteindre le niveau de revenus que je visais. Je ne m’en cache pas. J’avais envie de réussir, de bien gagner ma vie et de m’offrir un confort de vie. Mais cela ne tombe pas du ciel. Je me suis investi pleinement. »

Créer son entreprise est un projet économique, il est légitime de vouloir développer son patrimoine et de s’interroger sur sa rémunération.

Une autre clé de sa réussite réside dans son rapport au produit. Après avoir vendu des services aux entreprises, il accompagne des particuliers dans leurs projets de rénovation.

« Ici, on améliore l’habitat des gens. La qualité des produits TRYBA n’est plus à démontrer. Je suis convaincu de ce que je vends. Quand je retourne chez nos clients lors de visites de courtoisie, je vois les sourires, c’est une vraie satisfaction.”

Dans beaucoup de métiers commerciaux, la relation avec le client s’arrête après la signature. Chez Johann, elle se prolonge bien après la fin du chantier. Il parle du plaisir de retrouver des clients satisfaits et de la confiance qu’ils lui accordent. Cette reconnaissance repose aussi sur une exigence très claire. Chez lui, il n’est pas question de vendre à tout prix.

« Si notre produit n’est pas adapté au projet ou au budget, on préfère ne pas vendre. Hors de question de mal faire. Je veux être certain que le client sera satisfait. »

Cette exigence s’étend naturellement à toute son équipe – commercial, assistanat, poseurs. Tous partagent le même niveau d’engagement. Pour Johann, la qualité d’une entreprise ne dépend pas uniquement de son dirigeant. Elle repose sur la cohérence de tous ceux qui la représentent auprès des clients.

« Quand j’explique à un client comment va se dérouler son chantier, je sais que mes poseurs seront dans la même logique. Nous avons tous le même discours et la même envie de bien faire. »

Au fond, Johann résume sa réussite avec beaucoup de simplicité. Le réseau lui a donné des méthodes. Ses équipes lui apportent leur expertise. La marque inspire confiance aux clients. Mais le véritable moteur reste son implication quotidienne.

Le conseil de Johann

« Le réseau ouvre des portes. La réussite dépend ensuite de ce que l’on en fait. N’ayez pas peur de poser des questions. Ce qui compte, ce n’est pas de tout savoir dès le premier jour. C’est d’avoir envie d’apprendre vite et bien. »

Depuis votre lancement, qu’est-ce qui vous rend le plus fier ?

Quatre années se sont écoulées depuis l’ouverture de la concession TRYBA d’Alès. Pour beaucoup d’entrepreneurs, ce moment est celui où l’on regarde les chiffres – le chiffre d’affaires, la rentabilité, le développement de l’entreprise. Johann Petit pourrait s’arrêter là. Il a largement atteint les objectifs de son prévisionnel.

Après seulement quatre ans d’activité, sa concession dépasse le million d’euros de chiffre d’affaires annuel, l’investissement de départ a été rapidement amorti et l’entreprise poursuit son développement avec le recrutement déjà envisagé de nouveaux collaborateurs. Pourtant, lorsqu’on lui demande ce dont il est le plus fier, il parle de son quotidien.

« Depuis le premier jour, il n’y a pas un seul matin où je me suis dit que j’avais fait une erreur. »

Cette phrase résume sans doute mieux que n’importe quel indicateur économique la réussite qu’il recherchait. Car son objectif n’était pas uniquement de créer une entreprise performante. Il voulait construire une activité dans laquelle il aurait envie de s’investir durablement. Aujourd’hui encore, il explique ouvrir chaque matin son magasin avec le même plaisir.

Il a souhaité créer, avec TRYBA, un lieu qui lui ressemble. Un espace accueillant, chaleureux, où les clients ne se sentent pas dans un simple showroom, mais dans un environnement propice à l’échange.

« Les clients nous disent souvent qu’ils ont l’impression d’entrer dans une maison. C’était exactement ce que je voulais. Quand j’ouvre la porte du magasin, je suis fier de ce que nous avons construit. »

Cette fierté dépasse largement les murs de la concession. Elle se retrouve dans la manière dont Johann parle de ses équipes. Au fil des années, il a constitué un collectif fondé sur la confiance, le respect et l’exigence. Pour lui, la qualité d’un chantier ne dépend pas uniquement de la qualité des menuiseries installées. Elle repose aussi sur la qualité des femmes et des hommes qui interviennent chez le client.

« J’investis pour le bien-être des équipes. Quand les collaborateurs se sentent bien dans leur entreprise, ils ont naturellement envie de donner le meilleur pour les clients. »

Son rôle de dirigeant a lui aussi évolué. Commercial, manager, responsable technique des métrés, chef d’entreprise… il assume aujourd’hui plusieurs fonctions avec une vision globale de son activité. Une liberté d’organisation qu’il apprécie pleinement, où il décide, anticipe, accompagne ses équipes, prépare les prochaines étapes du développement.

« Je gère le planning pour que les choses soient faites correctement.»

Johann ne parle jamais uniquement de réussite professionnelle. Il évoque aussi la qualité de vie qu’il recherchait en créant son entreprise. Le fait de partir en vacances. Le plaisir de revenir. La confiance qu’il accorde à ses collaborateurs. Un équilibre trouvé entre son engagement professionnel et sa vie personnelle.

« Je pars en vacances serein et je suis content de revenir. »

Beaucoup de chefs d’entreprise redoutent de quitter leur activité quelques jours. Johann, lui, explique avoir construit une organisation capable de fonctionner grâce à la confiance accordée à ses équipes. Pour lui, c’est probablement l’un des plus beaux marqueurs de réussite.

« Ouvrir une concession TRYBA, j’en parle souvent autour de moi. Mais soyons réalistes, tout le monde ne peut pas le faire. Il faut aimer gérer une entreprise, des équipes, des clients. En revanche, si l’on se sent capable d’entreprendre, il ne faut pas laisser passer une opportunité. TRYBA donne les moyens de se lancer. »

Ce que Johann referait exactement

●      Attendre le projet dans lequel il peut réellement se projeter.

●      Aller voir avant de décider.

●      S’appuyer sur l’expérience des autres concessionnaires.

●      Constituer une équipe de confiance.

●      Ne jamais faire de compromis sur la qualité du travail.

« Si vous avez envie d’entreprendre, ne laissez pas une opportunité vous échapper uniquement parce qu’elle vous impressionne. Les compétences techniques s’apprennent. L’envie de construire son entreprise, elle, ne s’improvise pas. »

 Et si la prochaine opportunité était la vôtre ?

Le parcours de Johann Petit n’a rien d’un modèle unique. Comme lui, de nombreux commerciaux, responsables commerciaux ou cadres et dirigeants salariés découvrent qu’ils possèdent déjà les compétences pour entreprendre.

Échangez avec l’équipe Développement TRYBA et découvrez les secteurs actuellement disponibles près de chez vous.

Leader incontournable de la rénovation de l’habitat et de la fabrication de menuiseries sur-mesure depuis plus de 45 ans, l’enseigne TRYBA intensifie son développement dans le Grand Ouest.

Le jeudi 17 septembre 2026, l’équipe recrutement du réseau accueillera les porteurs de projet au Forum Franchise Grand Ouest à Nantes pour échanger sur les opportunités de création  d’Espaces Conseil dans la région.

📌 Informations pratiques :

Forum Franchise Grand Ouest
Jeudi 17 septembre 2026
Nantes

Rejoindre le réseau TRYBA, c’est s’adosser à une marque de confiance qui conçoit et fabrique ses fenêtres, portes, volets et pergolas haut de gamme directement en France.

Nul besoin d’être un spécialiste technique de la menuiserie ou du bâtiment pour devenir franchisé TRYBA. Le réseau recherche avant tout des profils d’entrepreneurs à la fibre commerciale affirmée, dotés du sens de la relation client et capables de manager une équipe de vendeurs et de poseurs.

Grâce à un transfert de savoir-faire complet, les candidats issus du commerce, de la grande distribution, des services ou du management réussissent parfaitement leur reconversion professionnelle.

Prochaine étape : Rendez-vous au Forum Franchise Grand Ouest à Nantes le 17 septembre !