The Sanctuary Group accélère son expansion avec une levée de fonds de près de 5 millions d’euros


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La startup française The Sanctuary Group, spécialisée dans les studios de sport immersifs, annonce une levée de fonds de 4,7 millions d’euros pour soutenir son développement en France et amorcer son expansion à l’international.
Cette actualité vous est proposée par The Sanctuary Group.
Fondée en 2013 par Renaud Nataf et Alexandre Wilhem, l’entreprise séduit de nouveaux investisseurs, dont le club Blast, porté par Anthony Bourbon, ainsi que ses partenaires historiques.
Avec ce financement, The Sanctuary Group entend accélérer le déploiement de ses concepts et renforcer son maillage territorial. Le groupe se distingue par une approche spécialisée du fitness, en développant des studios dédiés à une discipline unique : boxe avec Le Cercle, yoga avec Poses ou encore danse avec Decibel. Chaque expérience repose sur un encadrement structuré, des séances programmées et une immersion sensorielle mêlant musique, lumière et scénographie.
Dans un marché du sport et du bien-être de plus en plus concurrentiel, la startup s’inscrit dans une tendance forte alliant expérience client et spécialisation. De nouveaux acteurs innovants émergent également, proposant des formats hybrides mêlant fitness, récupération et bien-être.
En 2025, The Sanctuary Group a réalisé un chiffre d’affaires de 10 millions d’euros et exploite aujourd’hui 15 studios principalement à Paris et en Île-de-France, ainsi que dans plusieurs grandes villes comme Nice, Marseille ou Bordeaux. L’entreprise totalise près de 600 000 passages par an.
Pour soutenir sa croissance, le groupe prévoit également de lancer son modèle en franchise avec un nombre restreint de partenaires. Les premières ouvertures sont attendues dès cette année, notamment à Lyon et Levallois.
L’ambition est claire : consolider sa présence dans les grandes métropoles françaises avant d’accélérer son développement à l’échelle européenne.
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Ouvrir son studio à deux : la formule qui rend l’entrepreneuriat plus accessible
Et si le meilleur moyen de se lancer était de ne pas se lancer seul ? Chez The Sanctuary Group, l’ouverture en binôme séduit de plus en plus de porteurs de projet.
Se lancer dans l’entrepreneuriat fait rêver et parfois hésiter. L’apport à réunir, la charge à porter, le risque à assumer : autant de freins qui retiennent des candidats pourtant motivés. À ces freins, il existe une réponse simple : ouvrir à deux.
La formule change tout. À deux, l’apport se partage là où un projet demandait 50 000 €, chacun peut n’en mobiliser que la moitié. La charge mentale aussi se divise : l’une pilote les opérations, l’autre le développement, personne ne s’épuise. Et deux profils complémentaires l’une portée par le produit, l’autre par les chiffres forment souvent le duo idéal.
Les banques ne s’y trompent pas : un dossier porté par deux cautions et deux parcours inspire davantage confiance qu’un projet solo. L’ouverture est plus solide, et souvent plus rapide.
Chez The Sanctuary Group, nous accompagnons ces binômes de bout en bout : structuration de l’association, répartition des rôles, montage du projet. Et pour ceux qui n’ont pas encore trouvé leur associé, nous savons aussi faire les présentations.
Entreprendre à deux, c’est diviser le risque et doubler la confiance. Parfois, c’est simplement la meilleure façon de se lancer.
Et si le meilleur moyen de se lancer était de ne pas se lancer seul ? Chez The Sanctuary Group, l’ouverture en binôme séduit de plus en plus de porteurs de projet.
Se lancer dans l’entrepreneuriat fait rêver et parfois hésiter. L’apport à réunir, la charge à porter, le risque à assumer : autant de freins qui retiennent des candidats pourtant motivés. À ces freins, il existe une réponse simple : ouvrir à deux.
La formule change tout. À deux, l’apport se partage là où un projet demandait 50 000 €, chacun peut n’en mobiliser que la moitié. La charge mentale aussi se divise : l’une pilote les opérations, l’autre le développement, personne ne s’épuise. Et deux profils complémentaires l’une portée par le produit, l’autre par les chiffres forment souvent le duo idéal.
Les banques ne s’y trompent pas : un dossier porté par deux cautions et deux parcours inspire davantage confiance qu’un projet solo. L’ouverture est plus solide, et souvent plus rapide.
Chez The Sanctuary Group, nous accompagnons ces binômes de bout en bout : structuration de l’association, répartition des rôles, montage du projet. Et pour ceux qui n’ont pas encore trouvé leur associé, nous savons aussi faire les présentations.
Entreprendre à deux, c’est diviser le risque et doubler la confiance. Parfois, c’est simplement la meilleure façon de se lancer.


POSES arrive à Nice et Marseille : le Reformer séduit, les doubles studios se multiplient
Deux nouvelles ouvertures POSES se préparent dans le Sud, portées par l'engouement pour le Reformer — et par une logique de double studio qui colle à la demande. Le concept POSES poursuit son déploiement : après Paris et plusieurs régions, ce sont Nice et Marseille qui s'apprêtent à accueillir leurs…


Septembre, janvier… : pourquoi les temps forts font la réussite d’un studio
Le marché du fitness se lisse sur l’année, mais certains rendez-vous restent décisifs. Chez The Sanctuary Group, nous accompagnons nos franchisés sur tous les temps forts.
On dit souvent que le fitness est un marché de janvier. C’est de moins en moins vrai : la pratique s’installe dans la durée, et la demande se répartit désormais sur toute l’année. Mais deux moments restent des rendez-vous incontournables — la rentrée de septembre et le passage à la nouvelle année.
Ces pics ne se gèrent pas à l’improviste. Un studio qui prépare sa rentrée en amont — offres, communication locale, remplissage des premiers créneaux — capte une vague de nouveaux clients que les autres laissent passer. À l’inverse, un studio qui subit ces temps forts perd une part de son potentiel annuel.
C’est précisément là que le réseau fait la différence. Nous ne laissons pas nos franchisés affronter seuls ces moments clés : campagnes prêtes à activer, offres calibrées, contenus et mécaniques d’acquisition éprouvées. Ils démarrent chaque temps fort avec un temps d’avance.
Et parce que la saisonnalité se lisse, nous accompagnons aussi les creux : garder ses clients entre deux pics, animer la communauté, entretenir le remplissage toute l’année.
Un studio réussi, ce n’est pas un bon mois de janvier. C’est douze mois pilotés.
Le marché du fitness se lisse sur l’année, mais certains rendez-vous restent décisifs. Chez The Sanctuary Group, nous accompagnons nos franchisés sur tous les temps forts.
On dit souvent que le fitness est un marché de janvier. C’est de moins en moins vrai : la pratique s’installe dans la durée, et la demande se répartit désormais sur toute l’année. Mais deux moments restent des rendez-vous incontournables — la rentrée de septembre et le passage à la nouvelle année.
Ces pics ne se gèrent pas à l’improviste. Un studio qui prépare sa rentrée en amont — offres, communication locale, remplissage des premiers créneaux — capte une vague de nouveaux clients que les autres laissent passer. À l’inverse, un studio qui subit ces temps forts perd une part de son potentiel annuel.
C’est précisément là que le réseau fait la différence. Nous ne laissons pas nos franchisés affronter seuls ces moments clés : campagnes prêtes à activer, offres calibrées, contenus et mécaniques d’acquisition éprouvées. Ils démarrent chaque temps fort avec un temps d’avance.
Et parce que la saisonnalité se lisse, nous accompagnons aussi les creux : garder ses clients entre deux pics, animer la communauté, entretenir le remplissage toute l’année.
Un studio réussi, ce n’est pas un bon mois de janvier. C’est douze mois pilotés.


C’est la rentrée : POSES lance un nouveau format, accessible dès 50 000 € d’apport
The Sanctuary Group fait sa rentrée avec une nouveauté qui change la donne : un studio POSES nouvelle génération, pensé pour rendre l’entrepreneuriat premium plus accessible.
La rentrée est le moment des nouveaux projets. Chez The Sanctuary Group, nous l’abordons avec une conviction : ouvrir un studio de fitness premium ne devrait pas être réservé à ceux qui disposent d’un capital important. C’est tout le sens de notre nouveau format POSES.
Pensé autour du Reformer, ce format resserré conserve l’exigence et la désirabilité de la marque POSES, tout en abaissant significativement le ticket d’entrée. Résultat : un projet accessible à partir de 50 000 € d’apport, là où l’ouverture d’un studio complet en demandait bien davantage.
Derrière ce chiffre, une intention claire : ouvrir la porte à celles et ceux qui ont l’envie d’entreprendre et le bon profil, sans que le financement soit le premier obstacle. Nombre de nos candidats viennent d’une reconversion — ce format est fait pour eux.
Ils bénéficient de tout ce qui fait la force du réseau : une marque désirable, une méthode éprouvée, et un accompagnement de bout en bout, de la recherche de local à l’ouverture.
La rentrée, c’est le bon moment pour se lancer. Et cette année, le premier pas est plus accessible que jamais.
The Sanctuary Group fait sa rentrée avec une nouveauté qui change la donne : un studio POSES nouvelle génération, pensé pour rendre l’entrepreneuriat premium plus accessible.
La rentrée est le moment des nouveaux projets. Chez The Sanctuary Group, nous l’abordons avec une conviction : ouvrir un studio de fitness premium ne devrait pas être réservé à ceux qui disposent d’un capital important. C’est tout le sens de notre nouveau format POSES.
Pensé autour du Reformer, ce format resserré conserve l’exigence et la désirabilité de la marque POSES, tout en abaissant significativement le ticket d’entrée. Résultat : un projet accessible à partir de 50 000 € d’apport, là où l’ouverture d’un studio complet en demandait bien davantage.
Derrière ce chiffre, une intention claire : ouvrir la porte à celles et ceux qui ont l’envie d’entreprendre et le bon profil, sans que le financement soit le premier obstacle. Nombre de nos candidats viennent d’une reconversion — ce format est fait pour eux.
Ils bénéficient de tout ce qui fait la force du réseau : une marque désirable, une méthode éprouvée, et un accompagnement de bout en bout, de la recherche de local à l’ouverture.
La rentrée, c’est le bon moment pour se lancer. Et cette année, le premier pas est plus accessible que jamais.
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GIGAFIT et la Longevity : une nouvelle vision du fitness
Chez GIGAFIT, le fitness ne se résume plus à l’entraînement. Il s’inscrit dans une vision plus globale du bien-être, où la performance, le wellness et la longévité occupent une place centrale.
GIGAFIT affirme une ambition : accompagner chacun dans une démarche durable, pensée aussi bien pour aujourd’hui que pour les années à venir.
La Longevity, au cœur d’un nouveau mode de vie
La Longevity désigne une approche qui consiste à préserver durablement sa forme physique, son énergie, sa mobilité et sa qualité de vie.
L’objectif n’est pas simplement de vivre plus longtemps, mais de pouvoir rester actif, autonome et en forme le plus longtemps possible.
Cette approche repose sur plusieurs piliers : l’activité physique régulière, la récupération, le sommeil, l’alimentation et l’équilibre général du mode de vie.
Bouger aujourd’hui pour mieux vivre demain
L’activité physique joue un rôle essentiel dans cette démarche.
Chez GIGAFIT, l’entraînement peut prendre différentes formes selon les objectifs et les envies : renforcement musculaire, cardio, cours collectifs, mobilité ou encore activités plus douces.
L’enjeu est de développer un corps fort et fonctionnel, tout en conservant une bonne mobilité et une capacité à rester actif au quotidien.
La Longevity invite ainsi à considérer le sport non comme une contrainte ponctuelle, mais comme un véritable investissement dans son bien-être futur.
Performance et récupération : trouver le bon équilibre
La performance ne signifie pas uniquement repousser ses limites.
Elle passe également par la capacité à écouter son corps et à lui accorder le temps nécessaire pour récupérer.
C’est pourquoi l’expérience GIGAFIT intègre progressivement différentes dimensions autour de l’entraînement et du bien-être : espaces de récupération, mobilité, relaxation et expériences wellness.
L’objectif : créer un environnement dans lequel s’entraîner, récupérer et prendre soin de soi deviennent complémentaires.
Une expérience GIGAFIT pensée dans la durée
La vision de GIGAFIT évolue avec les nouvelles attentes autour du fitness et du bien-être.
Les clubs deviennent de véritables espaces de vie, réunissant entraînement, accompagnement, récupération et wellness.
Cette évolution traduit une conviction forte : la forme physique ne doit pas être une parenthèse dans notre quotidien, mais faire partie intégrante de notre mode de vie.
Chez GIGAFIT, le fitness ne se résume plus à l’entraînement. Il s’inscrit dans une vision plus globale du bien-être, où la performance, le wellness et la longévité occupent une place centrale.
GIGAFIT affirme une ambition : accompagner chacun dans une démarche durable, pensée aussi bien pour aujourd’hui que pour les années à venir.
La Longevity, au cœur d’un nouveau mode de vie
La Longevity désigne une approche qui consiste à préserver durablement sa forme physique, son énergie, sa mobilité et sa qualité de vie.
L’objectif n’est pas simplement de vivre plus longtemps, mais de pouvoir rester actif, autonome et en forme le plus longtemps possible.
Cette approche repose sur plusieurs piliers : l’activité physique régulière, la récupération, le sommeil, l’alimentation et l’équilibre général du mode de vie.
Bouger aujourd’hui pour mieux vivre demain
L’activité physique joue un rôle essentiel dans cette démarche.
Chez GIGAFIT, l’entraînement peut prendre différentes formes selon les objectifs et les envies : renforcement musculaire, cardio, cours collectifs, mobilité ou encore activités plus douces.
L’enjeu est de développer un corps fort et fonctionnel, tout en conservant une bonne mobilité et une capacité à rester actif au quotidien.
La Longevity invite ainsi à considérer le sport non comme une contrainte ponctuelle, mais comme un véritable investissement dans son bien-être futur.
Performance et récupération : trouver le bon équilibre
La performance ne signifie pas uniquement repousser ses limites.
Elle passe également par la capacité à écouter son corps et à lui accorder le temps nécessaire pour récupérer.
C’est pourquoi l’expérience GIGAFIT intègre progressivement différentes dimensions autour de l’entraînement et du bien-être : espaces de récupération, mobilité, relaxation et expériences wellness.
L’objectif : créer un environnement dans lequel s’entraîner, récupérer et prendre soin de soi deviennent complémentaires.
Une expérience GIGAFIT pensée dans la durée
La vision de GIGAFIT évolue avec les nouvelles attentes autour du fitness et du bien-être.
Les clubs deviennent de véritables espaces de vie, réunissant entraînement, accompagnement, récupération et wellness.
Cette évolution traduit une conviction forte : la forme physique ne doit pas être une parenthèse dans notre quotidien, mais faire partie intégrante de notre mode de vie.


MyoTec : 5 ouvertures et plus de 50 contrats signés en une semaine sur un centre MyoTec !
Ouvert le 28 septembre 2026, le centre MyoTec de Vitré a dépassé les 50 contrats signés dès sa première semaine. Ce lancement s’inscrit dans une série de cinq nouvelles implantations pour la franchise d’électrostimulation. À travers ces ouvertures, le réseau met en avant un accompagnement qui se poursuit jusque dans les premiers échanges avec les clients.
À Vitré, les premiers contrats représentent une valeur totale supérieure à 54 000 euros TTC, selon les chiffres communiqués par MyoTec début octobre. Pour l’équipe, le démarrage commercial est engagé. Il faut désormais organiser le suivi de ces nouveaux clients et installer les habitudes qui feront fonctionner le centre dans la durée.
Le passage du projet aux premiers clients
Une ouverture concentre plusieurs enjeux : accueillir les prospects, présenter le concept, organiser les séances et permettre à l’équipe de prendre ses marques. C’est à ce moment que les mois de préparation deviennent une activité quotidienne.
À Vitré, Sophien Boustani, fondateur de MyoTec, était présent aux côtés des équipes. Il a également accompagné les lancements de Saint-Dizier et de La Roquette-sur-Siagne. Accueil des prospects, compréhension de leurs attentes, explication de l’accompagnement et gestion des imprévus ont fait partie de son intervention.
Cette présence prolonge le parcours proposé par l’enseigne, de l’étude du projet à la formation puis au lancement commercial. Pour un candidat à la franchise, elle donne un exemple concret de la manière dont le réseau intervient au démarrage.
Deux autres lancements avec des résultats chiffrés
À Saint-Dizier, où Antoni et son équipe ont ouvert le 1er septembre 2026, le réseau annonce plus de 70 contrats signés, représentant une valeur supérieure à 80 000 euros TTC.
À La Roquette-sur-Siagne, le centre de Tiffany et Mathieu, ouvert le 14 septembre, totalise plus de 60 contrats, pour 68 000 euros TTC.
Avec Vitré, ces trois premiers bilans dépassent donc les 180 contrats et 202 000 euros TTC de valeur contractuelle cumulée.
Les montants correspondent à la valeur totale des contrats signés sur leur durée d’engagement, et non aux encaissements réalisés. Les périodes observées diffèrent selon les dates d’ouverture ; ces données décrivent le démarrage commercial des centres.
Cinq implantations et un travail à poursuivre
Les ouvertures d’Herblay-sur-Seine et de Saint-Cyr-sur-Loire, près de Tours, complètent cette séquence de développement. Elles renforcent la présence de MyoTec en Île-de-France et dans l’agglomération tourangelle.
Dans ces nouveaux centres, les clients retrouvent le concept MyoTec : des séances d’EMS sans fil de 20 minutes encadrées par un coach, associées à un accompagnement nutritionnel. Le format court facilite l’intégration des séances dans un emploi du temps chargé, tandis que le coaching permet d’accompagner la pratique.
Après le lancement, la priorité est de tenir les engagements pris lors des premières rencontres. Qualité des séances, suivi, satisfaction et fidélisation doivent permettre de construire une clientèle durable. Pour les franchisés, c’est le travail qui commence derrière les premiers résultats.
Étudier son projet de centre EMS
Ces ouvertures donnent aux entrepreneurs des exemples à examiner pour préparer leur propre projet. Le choix de la zone, le financement, l’équipe et l’implication du dirigeant restent à étudier pour chaque implantation.
Vous envisagez d’ouvrir une franchise EMS ? Découvrez l’accompagnement MyoTec et présentez votre projet à l’équipe du réseau.
Ouvert le 28 septembre 2026, le centre MyoTec de Vitré a dépassé les 50 contrats signés dès sa première semaine. Ce lancement s’inscrit dans une série de cinq nouvelles implantations pour la franchise d’électrostimulation. À travers ces ouvertures, le réseau met en avant un accompagnement qui se poursuit jusque dans les premiers échanges avec les clients.
À Vitré, les premiers contrats représentent une valeur totale supérieure à 54 000 euros TTC, selon les chiffres communiqués par MyoTec début octobre. Pour l’équipe, le démarrage commercial est engagé. Il faut désormais organiser le suivi de ces nouveaux clients et installer les habitudes qui feront fonctionner le centre dans la durée.
Le passage du projet aux premiers clients
Une ouverture concentre plusieurs enjeux : accueillir les prospects, présenter le concept, organiser les séances et permettre à l’équipe de prendre ses marques. C’est à ce moment que les mois de préparation deviennent une activité quotidienne.
À Vitré, Sophien Boustani, fondateur de MyoTec, était présent aux côtés des équipes. Il a également accompagné les lancements de Saint-Dizier et de La Roquette-sur-Siagne. Accueil des prospects, compréhension de leurs attentes, explication de l’accompagnement et gestion des imprévus ont fait partie de son intervention.
Cette présence prolonge le parcours proposé par l’enseigne, de l’étude du projet à la formation puis au lancement commercial. Pour un candidat à la franchise, elle donne un exemple concret de la manière dont le réseau intervient au démarrage.
Deux autres lancements avec des résultats chiffrés
À Saint-Dizier, où Antoni et son équipe ont ouvert le 1er septembre 2026, le réseau annonce plus de 70 contrats signés, représentant une valeur supérieure à 80 000 euros TTC.
À La Roquette-sur-Siagne, le centre de Tiffany et Mathieu, ouvert le 14 septembre, totalise plus de 60 contrats, pour 68 000 euros TTC.
Avec Vitré, ces trois premiers bilans dépassent donc les 180 contrats et 202 000 euros TTC de valeur contractuelle cumulée.
Les montants correspondent à la valeur totale des contrats signés sur leur durée d’engagement, et non aux encaissements réalisés. Les périodes observées diffèrent selon les dates d’ouverture ; ces données décrivent le démarrage commercial des centres.
Cinq implantations et un travail à poursuivre
Les ouvertures d’Herblay-sur-Seine et de Saint-Cyr-sur-Loire, près de Tours, complètent cette séquence de développement. Elles renforcent la présence de MyoTec en Île-de-France et dans l’agglomération tourangelle.
Dans ces nouveaux centres, les clients retrouvent le concept MyoTec : des séances d’EMS sans fil de 20 minutes encadrées par un coach, associées à un accompagnement nutritionnel. Le format court facilite l’intégration des séances dans un emploi du temps chargé, tandis que le coaching permet d’accompagner la pratique.
Après le lancement, la priorité est de tenir les engagements pris lors des premières rencontres. Qualité des séances, suivi, satisfaction et fidélisation doivent permettre de construire une clientèle durable. Pour les franchisés, c’est le travail qui commence derrière les premiers résultats.
Étudier son projet de centre EMS
Ces ouvertures donnent aux entrepreneurs des exemples à examiner pour préparer leur propre projet. Le choix de la zone, le financement, l’équipe et l’implication du dirigeant restent à étudier pour chaque implantation.
Vous envisagez d’ouvrir une franchise EMS ? Découvrez l’accompagnement MyoTec et présentez votre projet à l’équipe du réseau.


FITACCESS poursuit son développement et sera présent au Forum Franchise de Lyon Une nouvelle étape pour FITACCESS dans l’accélération de son développement.
En pleine dynamique de croissance, FITACCESS poursuit le déploiement de son concept de fitness accessible et annonce sa présence au Forum Franchise de Lyon, le jeudi 8 octobre 2026 à la LDLC Arena – Fiducial Asteria.
Ce rendez-vous majeur de la franchise en Auvergne-Rhône-Alpes réunira franchiseurs, entrepreneurs et porteurs de projets autour des opportunités de création et de développement en réseau.
Une marque qui accélère
Depuis sa création, FITACCESS développe un modèle de salle de sport reposant sur une approche simple : rendre le fitness accessible au plus grand nombre, tout en proposant une offre complète autour de la musculation, du cardio, du cross training, des cours collectifs et de l’accompagnement.
Aujourd’hui, l’enseigne compte 5 implantations référencées et poursuit son développement avec de nouveaux territoires ciblés, notamment en Auvergne-Rhône-Alpes.
Cette dynamique s’inscrit dans un marché du fitness particulièrement porteur, avec environ 5 500 salles de sport en France et près de 7 millions d’adhérents en 2024.
FITACCESS à la rencontre de ses futurs partenaires
La participation au Forum Franchise de Lyon constitue une nouvelle opportunité pour la marque de présenter son concept, son accompagnement et ses ambitions aux entrepreneurs souhaitant se lancer dans le secteur du fitness.
« Notre ambition est de construire un réseau solide, humain et performant, tout en conservant ce qui fait l’ADN de FITACCESS : un fitness accessible, moderne et proche de ses adhérents. Le Forum Franchise de Lyon est une excellente occasion de rencontrer les entrepreneurs qui souhaitent participer à cette aventure. »
Avec cette présence à Lyon, FITACCESS confirme sa volonté de structurer son réseau et d’accélérer son développement, tout en privilégiant une croissance maîtrisée et des implantations à fort potentiel.
Forum Franchise Lyon – LDLC Arena – Fiducial Asteria
Jeudi 8 octobre 2026
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Jeudi 8 octobre 2026