Référencer sa franchise
Franchise Tempeos - Équipe

ActualitésFranchise Tempeos

  • 300 k€

    C.A. moyen annuel

  • 10 k€

    D'investissement global

  • 8,90 k€

    Apport

  • 45

    Implantations

  • Prendre RDV icon / 24x24 / ic24-calendar-add

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    Les dernières actualités de Tempeos

    Franchise Tempeos - Équipe

    Difficultés à recruter ? 7 solutions !

    Votre entreprise a des postes clés à pourvoir et il est difficile de recruter en ce moment. Plusieurs critères sont à prendre en compte. Voici les points à aborder pour optimiser vos chances d’attirer les meilleurs talents.

    En tant que recruteur, la première chose à faire est d’effectuer un bon diagnostic de votre offre d’emploi.

    Concerne-t-elle un emploi peu attractif ou le manque de salariés dans ce secteur est déjà connu ?  Est-ce dû à un manque de visibilité de votre entreprise sur les moteurs de recherche ou les sites d’emploi ?

    Une fois votre diagnostic réalisé, vous pourrez mettre en place une stratégie RH efficace pour améliorer votre recrutement. Si votre offre d’emploi concerne un métier déjà en tension dans votre secteur, il va falloir parvenir à rendre l’offre d’emploi plus attractive.

    Voici quelques conseils pour valoriser votre marque employeur et bien recruter :

    1. Prendre le temps de rédiger une offre attractive

    Pour rendre votre offre d’emploi attractive, il va falloir qu’elle soit aussi plus visible que celle de potentiels concurrents. Pour cela, sélectionner les bons canaux de diffusion est essentiel.

    Une simple annonce sur votre site internet ne suffira pas pour trouver des candidats.

    Utilisez les réseaux sociaux, les sites d’emploi les plus consultés pour valoriser votre offre d’emploi, et veillez à ce qu’elle soit correctement rédigée.

    N’hésitez pas à donner des informations détaillées sur la fiche de poste.

    Un candidat appréciera de savoir quelles seront les missions précises qui lui seront demandées d’effectuer.

    Mettez en valeur le rôle qu’il tiendra dans l’entreprise. Il est important que le candidat se sente valorisé et attendu dans son futur emploi.

    Bien entendu, votre offre d’emploi doit être clairement définie et en adéquation avec le profil recherché.

    2. Un salaire cohérent avec l’offre d”emploi

    Vérifiez que le salaire proposé correspond aux normes pour le type d’emploi que vous souhaitez pourvoir. N’hésitez pas à mentionner les primes et promotions envisageables.

    3. Evolution en interne

    Montrer lors de l’entretien que le poste pour lequel le candidat a postulé est un point de départ pour intégrer l’entreprise.

    Présentez l’organigramme de l’entreprise et les différentes possibilités qui s’offrent à lui en terme d’évolution de carrière.

    4. Donner une bonne impression lors de l’entretien

    L’entretien est un moment important que ce soit pour le candidat comme pour le recruteur. Donner une bonne première impression est essentiel pour le séduire.

    Il est donc nécessaire de soigner le fond comme la forme.

    5. Présenter le profil des collaborateurs de l’entreprise

    L’atmosphère au travail est un facteur non négligeable dans la prise de décision d’un salarié.

    Afin qu’il se fasse une idée précise de la culture d’entreprise : présentez les profils, les personnalités, leurs savoir-faire et leurs parcours professionnels permettra au candidat de se projeter dans l’organigramme de la société.

    6. Prendre soin de votre marque employeur

    Pour attirer les meilleurs talents, pensez à créer une page Facebook, Linkedin et ouvrir des pages entreprise sur les sites d’offres d’emploi comme Indeed, Hellowork ou bien Pôle Emploi.

    Incitez vos collaborateurs à laisser un avis et des commentaires sur la culture d’entreprise et la qualité de vie au travail.

    7. Proposer des avantages aux salariés

    Un bon comité d’entreprise attire les candidats. Titres restaurants, subventions sociales et culturelles, chèques vacances ou bien chèques cadeaux sont des avantages très appréciés par les salariés et simples à mettre en place.

    De plus, il existe de nombreuses exonérations de charges sociales pour l’employeur. Peu coûteuses et qui valorisent la marque employeur, ces avantages sont proposés par des CSE externalisés augmentent vos chances de recruter les meilleurs talents.

    C’est souvent ce qui fait la différence entre deux offres d’emploi similaires dans le même secteur d’activité.

    27 Avr 2023Actualités de la franchise
    Franchise Tempeos - Équipe

    Quel est le rôle du CSE ?

    Le CSE, le Comité social et économique est une instance unique, qui vient intégrer et remplacer les Délégués du Personnel, le Comité d’Hygiène de Sécurité et des Conditions de Travail, le Comité d’Entreprise… mais quel est le rôle du CSE ?

    Comité social et économique dans les PME et TPE

    Le comité social et économique doit être mis en place dans toutes les entreprises qui comptent au moins onze salariés au terme des douze derniers mois d’exercice. Pour se faire, l’employeur doit organiser, tous les quatre ans, des élections qui permettront d’élire le ou les représentants du CSE (de 11 à 24 salariés, le CSE doit compter un titulaire et un suppléant, de 25 à 49 salariés, il doit y avoir 2 titulaires et 2 suppléants).

    Chaque délégué élu se voit octroyer un contingent de 10 heures par mois pour assurer ses fonctions ; ces 10 heures mensuelles n’englobent pas les temps de réunions qui sont, eux, pris directement sur le temps de travail. Ces heures dédiées au CSE peuvent désormais être lissées sur l’année.

    Principales missions et rôle du CSE 🚀

    Le rôle du CSE est cadré et des moyens sont mis à sa disposition pour lui permettre d’accomplir sa mission.

    Garant de la bonne application du code du travail, le ou les élu(s) du CSE ont pour mission de faire remonter les réclamations et doléances, individuelles et collectives des salariés à l’employeur. Ces réclamations peuvent porter tant sur l’application du code du travail et de sécurité, que sur les salaires, la protection sociale, les conventions, accords de branches, la gestion de l’entreprise, ses évolutions financières, la formation du personnel… Quelle que soit la taille de l’entreprise, le ou les délégués du CSE doivent veiller à la bonne application du code du travail.

    Le délégué du CSE doit aussi veiller aux bonnes conditions de travail, de sécurité et de santé des salariés, mais aussi veiller à ce qu’aucune forme de discrimination ne vienne entacher l’intégrité (mentale ou physique) de ces même salariés. L’employeur doit mettre un local à la disposition du Comité Social et Économique.

    En intégrant certaines prérogatives du CHSCT c’est au CSE que revient l’analyse des risques professionnels, mais aussi une mission de veille à un accès facilité à tous les emplois pour tous les salariés, y compris les travailleurs handicapés et les femmes enceintes.

    Dans le cadre de cette commission, le CSE est à même de diligenter des inspections et des enquêtes. Ce même CSE bénéficie d’un droit d’alerte si les mesures citées plus haut ne sont pas respectées, mais aussi en cas de danger imminent pour les biens ou les personnes et de toute autre forme de faits susceptible d’affecter la bonne marche de l’entreprise.

    Le CSE est aussi informé des mesures d’aménagements des postes de travail et de l’ensemble des mesures concernant les effectifs. Informés des visites de l’inspecteur du travail, ils sont à même de le rencontrer et de lui faire part de leurs observations.

    Le CSE est aussi consulté par la direction en ce qui concerne les orientations financières, économiques et stratégiques de l’entreprise et sa politique sociale et de santé.

    Deux des membres du CSE assistent aux conseils d’administration de l’entreprise et bénéficient même d’une voix consultative. Dans le cas de conflits insolubles, le CSE est à même de saisir le Conseil des Prud’hommes.

    Principales différences entre Comité d’entreprise et Comité Social et Économique

    Comme nous l’avons vu plus haut, le Comité Social et économique représente la fusion des anciennes instances qu’étaient le CHSCT, le CE et les DP. Si les CE de groupe disparaissent, nous pourrons en revanche avoir un CSE central (25 membres au maximum) ou un CSE d’établissement.

    Alors qu’il était une entité à part entière, le CE est ici relégué au rang de commission des activités sociales et culturelles. Il n’y a plus, avec le CSE d’entités distinctes, mais des commissions qui n’ont plus l’obligation de rédiger des PV de réunions. Même si la rédaction de ces procès verbaux n’a rien d’illégale, seules les réunions de CSE doivent faire l’objet d’un PV.

    Financement du CSE

    Comme c’était déjà précédemment le cas pour le CE, le CSE revêt également une dualité de son budget. Une part du budget global du CSE est affecté aux activités culturelles et sociales. L’ordonnance de création du CSE prévoit un budget de fonctionnement subventionné par l’entreprise à hauteur de 0,2% de la masse salariale pour les entreprises comptant entre 50 et 2000 salariés. Au delà de 2 000 salariés, cette subvention de fonctionnement est portée à 0,22% de la masse salariale. Dans les entreprises de moins 50 salariés, le CSE ne dispose pas de budget de fonctionnement imposé par la loi, il ne peut disposer que d’un budget après accord avec l’employeur.

    Quelque soit la taille de votre entreprise, Tempeos est le partenaire privilégié des CSE.

    Principales règles de mandat pour le CSE 📃

    Les membres du CSE sont élus pour une durée de 4 ans (sauf sur les structures de moins de 50 salariés ou accord spécifique de branche). Ce mandat est renouvelable deux fois, soit trois mandats consécutifs. Le rôle du CSE peut ainsi être exécuté sans problématique lié au temps d’exécution de ses différentes missions.

    Selon certains accords collectifs, les mandats peuvent être réduits à 2 ou 3 ans. La tenue des élections des représentants au CSE doit se tenir dans les 90 jours suivant la diffusion de l’information. Dans tous les cas, le comité social et économique est présidé par l’employeur qui peut ou non s’entourer de trois collaborateurs désignés. Il est à noter que les suppléants n’assisteront aux réunions qu’en cas d’absence du titulaire auquel ils sont rattachés.

    Présidé par l’employeur, le Comité Social et Économique doit se réunir au moins six fois par an.

    Qu’est ce que le CSE change dans l’entreprise ?

    Le but de cette réforme est de simplifier le dialogue social et de le rendre plus efficace. En effet, le CSE, en tant qu’instance unique, est chargé de traiter, dans leur globalité et de manière plus coordonnée, l’ensemble des problématiques sur lesquelles les IRP ont un rôle à jouer. Le rôle d’un CSE est aussi d’offrir plus d’avantages aux salariés. Pour se faire, les représentants d’un CSE peuvent facilement souscrire à une solution comme celle que Tempeos propose depuis plus de 14 ans auprès des TPE et PME.

    La solution est une plateforme avantages qui offrent aux salariés accès à plus de 1 000 000 d’avantages nationaux et locaux à travers nos 35 agences locales et chez plus de 5 500 partenaires.

    27 Avr 2023Actualités de la franchise
    Franchise Tempeos - Équipe

    Entreprendre en réseau

    Créez votre agence dans le conseil aux entreprises !

    Depuis 2007, Tempeos, comité d’entreprise externalisé, propose des solutions d’avantages pour les PME et CSE. A ce jour, 40 agences (franchisés indépendants) nous ont rejoints. Notre réseau, créé fin 2016, a l’ambition de se développer au niveau local et vise l’objectif d’intégrer 15 franchisés d’ici fin 2023. Nous recrutons sur toute la France !

    Vous souhaitez entreprendre en réseau dans le conseil aux PME et dans le bien-être en entreprise. Notre métier : proposer aux PME plus de 1 000 000 avantages négociés (loisirs, billetterie, cinéma, parcs d’attractions, vis quotdienne…) à utiliser au quotidien pour leurs salariés. Simple, rapide et efficace.
    + de 4000 clients (TPE-PME-CSE)
    + de 200 000 adhérents à notre plateforme https://monclub.tempeos.com/
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    • Vous êtes entrepreneur dans l’âme
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    27 Avr 2023Actualités de la franchise
    Franchise Tempeos - Équipe

    6 nouvelles agences locales Tempeos !

    Depuis 2007, Tempeos, comité d’entreprise externalisé, propose des solutions d’avantages pour les PME et CSE. A ce jour, 29 agences (licenciés indépendants) couvrant 29 départements, nous ont rejoints. Notre réseau (créé fin 2016) a l’ambition de se développer au niveau local et vise l’objectif d’intégrer 40 licenciés d’ici fin 2022.
    https://franchise.tempeos.com/6-nouvelles-agences-locales-tempeos/

    9 Sep 2022Actualités de la franchise

    A propos de Tempeos

    Depuis 2007, chez Tempeos nous créons des plateformes avantages sur-mesure, pour accompagner ses 5000 clients BtoB (TPE, PME et grandes entreprises) dans la mise en place de leur programme de fidélité salariés et/ou clients.

    Grâce à notre vaste communauté d’utilisateurs, nous négocions des conditions privilégiées auprès de nos 2550 partenaires (nationaux et locaux), pour offrir plus de 1 000 000 d’offres et avantages exclusifs dans les domaines des loisirs, des voyages, de la billetterie et de la vie quotidienne. Ces avantages, proposés par des enseignes telles que E.Leclerc, Fnac, Darty, Sephora, Cdiscount, Booking, Gaumont Pathé, Disney, ainsi que de nombreux commerces de proximité, sont essentiels pour renforcer le pouvoir d’achat des salariés.

    Notre approche permet aux chefs d’entreprise de TPE, PME, et aux élus de CSE, de proposer à leurs collaborateurs les mêmes avantages que ceux offerts dans les grandes entreprises françaises. En tant que véritable outil RH, nos solutions incluent des chèques cadeaux, titres restaurant, chèques-vacances et subventions ASC, favorisant ainsi le recrutement, la motivation et la fidélisation des équipes.

    Afin d’accompagner leur forte croissance sur un marché de plus de 3 millions d’entreprises, en 2017, Tempeos a pris la décision d’ouvrir le réseau d’agences. Ce réseau vise à être au plus proche de nos clients et à développer une offre locale pertinente, en intégrant l’ensemble des organismes français tels que les commerces de proximité, clubs de sports, restaurants, etc.

    L’organisation et le savoir-faire Tempeos, acquis au fil de ses 18 ans d’expérience, permettent à chaque agence de se concentrer uniquement sur ce qui crée de la valeur. Véritable centre de profit indépendant, l’activité est 100% business :

    • Négocier et mettre en place des offres locales pertinentes
    • Développer son portefeuille clients CSE externalisé et Club Avantages
    • Tempeos envisage d’ouvrir 15 agences supplémentaires d’ici fin 2024

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