smartduck ouvre un nouveau centre à Nice (06)

dietplus a dévoilé la prochaine destination de son séminaire de parrainage.

En mars 2027, la franchise dietplus emmènera ses parrains et marraines en Martinique pour son prochain séminaire de développement. Réservé aux coachs ayant parrainé un nouveau franchisé, ce rendez-vous de développement collectif réunira le réseau autour des évolutions stratégiques de l’enseigne, en présence de Philippe Langohr, fondateur et président de dietplus.

Des destinations de rêve

Après le Mexique, la Thaïlande, Zanzibar, la République dominicaine et l’île Maurice, ce nouveau séminaire prend la direction des Antilles françaises. Les participants séjourneront au Club Med Les Boucaniers, un cadre haut de gamme dans lequel ils suivront plusieurs modules de travail animés par les équipes dietplus : stratégie digitale, création de contenu, réflexion collective sur l’avenir du métier de coach. Ils disposeront également de temps libre pour découvrir les joyaux de la Martinique. dietplus invite également un proche de chaque parrain et marraine à vivre ce séjour exclusif.

Le parrainage, moteur de développement du réseau

Dans le réseau dietplus, un nouveau franchisé sur deux rejoint l’enseigne grâce à la recommandation d’un coach déjà en activité. Les parrains et marraines jouent ainsi un rôle clé dans la transmission de l’ADN dietplus et l’accompagnement des nouveaux venus. Ce séminaire constitue une reconnaissance de cet engagement et une occasion de renforcer la collaboration.

« Les parrains et marraines dietplus sont des moteurs pour le réseau, explique Philippe Langohr, fondateur et président du réseau. Leur travail permet de faire grandir le réseau, tout en préservant l’esprit humain et les valeurs qui nous sont chères. Ces voyages collaboratifs sont le meilleur moyen de s’appuyer sur leur expérience pour poursuivre cette croissance saine. Ces moments inoubliables forgent aussi la culture familiale de dietplus. C’est exceptionnel et assez unique pour un réseau de notre taille. »

Une vision collaborative appréciée par les franchisés

« Ce voyage représente aussi la fierté de participer au développement de dietplus via le parrainage. Le fait d’être valorisé par le réseau de la sorte montre à quel point l’humain est central dans la franchise », témoigne Benjamin Horesnyi, coach dietplus ayant participé au séminaire en Thaïlande en 2025.
Ces voyages de parrainage font partie de la stratégie collaborative globale mise en place par dietplus qui comprend également une participation stratégique et opérationnelle via des groupes de travail.

Sur le réseau Centre Koel, l’été n’entraîne aucun trou d’air. Contrairement à l’idée reçue sur les commerces saisonniers, la demande de soins de la peau se maintient tout au long de l’été : exposition au soleil, chaleur et transpiration continuent de solliciter la peau, qui a toujours besoin d’être entretenue. Pour tout investisseur en quête d’un modèle de franchise esthétique dont l’activité ne dépend pas du calendrier, ce constat mérite qu’on s’y attarde.

Un besoin d’entretien qui ne s’arrête jamais, même l’été

La peau a besoin d’être entretenue toute l’année, et l’été ne fait pas exception : les UV, la chaleur et la transpiration la sollicitent au moins autant que le reste de l’année. Les clientes et clients ne suspendent donc pas leur suivi esthétique pendant les vacances — hydratation, réparation, prévention restent d’actualité. Cette continuité illustre une tendance de fond que quiconque envisage d’ouvrir un centre esthétique a intérêt à comprendre.

Une demande ancrée dans la biologie, pas dans la conjoncture

Cette régularité n’est pas un hasard : elle repose sur des mécanismes physiologiques bien documentés. La peau a besoin d’un entretien constant pour préserver sa barrière et prévenir le vieillissement, un besoin que l’exposition solaire vient simplement rappeler, plutôt qu’artificiellement gonfler. C’est précisément le rôle des soins visage et corps proposés en institut. Pour un investisseur, cette réalité a une conséquence concrète : la fréquentation d’un centre esthétique ne repose pas sur des pics ponctuels, mais sur un besoin récurrent et stable, ancré dans le corps même des clients.

Ce que cela révèle sur la solidité du modèle

Ce que révèle cette dynamique, c’est la solidité du positionnement du réseau Centre Koel, qui associe épilation laser, soins du visage, soins du corps et accompagnement personnalisé pour répondre à un besoin d’entretien de la peau valable toute l’année. Cette diversification de l’offre permet au réseau de maintenir son activité sur les douze mois, plutôt que de dépendre d’une seule prestation ou d’une seule saison. Elle illustre aussi la réactivité du modèle : les centres adaptent leurs recommandations et la mise en avant de leurs protocoles selon la saison, sans jamais laisser leur activité au ralenti.

Se projeter à six mois

Imaginez un centre ouvert au printemps : dès son premier été, il continue d’accueillir sa clientèle sans rupture, avec des soins adaptés à la saison, réparateurs après une journée au soleil, préventifs avant les vacances. L’été ne devient pas un pic de croissance exceptionnel, mais un mois comme un autre, sans creux ni interruption. C’est la démonstration qu’un modèle centré sur l’entretien de la peau peut générer un flux d’activité stable toute l’année.

En résumé, la franchise esthétique Centre Koel s’appuie sur un besoin d’entretien de la peau permanent, que l’été ne suspend pas, pour offrir un modèle économique qui ne connaît pas de véritable creux saisonnier. Une caractéristique qui distingue le secteur de nombreux commerces de proximité et qui mérite d’être creusée par tout investisseur en quête de régularité.

Le réseau dietplus, spécialiste du rééquilibrage alimentaire avec plus de 250 centres en France, continue de se développer avec l’arrivée de cinq nouvelles franchisées en juillet 2026, à la tête de quatre centres à Niederhausbergen, Coutances, Montauban et Lunéville.

Ces nouvelles coachs viennent d’horizons professionnels très variés : Audrey Correia (Montauban), ancienne commerciale titulaire d’un master en communication ; Stéphanie Henaut (Coutances), passée par le secteur bancaire puis le métier d’ambulancière ; Christine Diemert et Maryline Campana (Niederhausbergen), issues respectivement du bâtiment et du commerce, amies de longue date qui ont choisi d’entreprendre ensemble ; et Lorène Drie (Lunéville), ancienne chargée de recrutement.

Des profils très différents mais qui ont décidé d’entreprendre grâce aux garanties offertes par le modèle de dietplus. « Grâce à la franchise, je sais que je ne suis pas seule », résume Audrey Correia, à l’image de la philosophie qui a guidé leur choix : entreprendre en toute indépendance, sans pour autant être livrées à elles-mêmes.

Un soutien très rassurant

Ce filet de sécurité, plusieurs d’entre elles l’ont ressenti dès les premières démarches. « Quand on ouvre son entreprise, savoir que l’on peut compter sur tout un réseau est très rassurant », confie Stéphanie Henaut. Un accompagnement qui, pour Lorène Drie, ne s’est pas arrêté à l’ouverture : « J’ai été beaucoup aidée du début du projet et même après l’ouverture », résume-t-elle, citant notamment le soutien apporté sur les démarches de banque, de comptabilité et de prêt d’honneur.

De leur côté, Christine Diemert et Maryline Campana soulignent l’esprit du réseau qu’elles viennent d’intégrer : « dietplus est une franchise avec un concept clé en main qui a fait ses preuves. Nous ne nous sentons pas seules, un sentiment d’appartenance se dégage. » Toutes ont suivi le parcours de formation dietplus, sans qu’aucune n’ait eu d’expérience préalable en nutrition, pour repartir avec les outils nécessaires afin d’accompagner leurs futurs clients avec sérieux.

Accompagnées bien après l’ouverture

Cet accompagnement a commencé bien avant l’ouverture : définition du projet, démarches de banque, de comptabilité et de prêt d’honneur, recherche du local. Il se poursuit désormais avec le soutien de l’équipe d’animation du réseau, qui aide chaque nouvelle coach à progresser aussi bien dans la dimension coaching que commerciale de son activité, ainsi que par la mise à disposition d’outils de communication et de pilotage pour atteindre la rentabilité rapidement et la maintenir dans la durée.

Un dispositif d’accompagnement récompensé par un prix de Meilleure franchise dans le domaine en 2025 et des résultats concrets. En 2025, dietplus affichait un taux de fermeture de seulement 6 %. Un score exceptionnellement bas dans le monde de la franchise.