smartduck ouvre un nouveau centre à Nice (06)


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smartduck, pionnier de l’épilation laser au prix juste en France, renforce sa présence en région PACA avec l’ouverture d’un nouveau centre à Nice.
smartduck compte désormais 6 centres dans la région, l’enseigne étant déjà présente à Aix Le Tholonet, à Cannes, à Marseille (2 centres) et à La Seyne-sur-Mer, près de Toulon.
Cette ouverture marque une nouvelle étape dans le développement du réseau, répondant à l’objectif de 70 centres smartduck ouverts d’ici fin 2026.
Ce nouveau centre a été pensé pour offrir une expérience à la fois professionnelle, confortable et personnalisée, fidèle à l’ADN de l’enseigne. Il s’adresse à tous ceux désireux de bénéficier de protocoles d’épilation laser performants, sans compromis sur la sécurité.
Avec cette ouverture, smartduck confirme sa dynamique de croissance et son positionnement d’acteur de référence de l’épilation laser en France.
L’enseigne s’appuie sur 3 valeurs piliers : l’Accessibilité, le Respect et l’Expertise.
- Accessibilité par la pédagogie et par des prix justes.
- Respect du client, de son temps, de son budget et de son intelligence qui tranche dans un marché plutôt opaque.
- Expertise avec un protocole clair et précis et le choix d’une technologie laser de pointe qui permet de proposer des tarifs 35% inférieurs à ceux du marché.
Informations pratiques - Centre smartduck Nice
Adresse : 30 avenue de Californie, 06200 Nice
Ouvert du lundi au samedi, de 9h à 19h
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smartduck,
L'Épilation laser pour tous
Apport personnel : 40 000 €
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Les franchisés dietplus s’engagent pour la bonne cause
Pour la troisième année, le réseau spécialiste du rééquilibrage alimentaire se mobilise pour Octobre Rose.
Depuis 2024, dietplus et ses franchisés s’engagent aux côtés d’Octobre Rose, la campagne nationale de lutte contre le cancer du sein. Pour le réseau, cette mobilisation va de soi. Le surpoids fait partie des facteurs de risque reconnus de plusieurs cancers, dont celui du sein. En aidant leurs clients à retrouver une alimentation équilibrée et des habitudes durables, les coachs dietplus font déjà de la prévention au quotidien. Avec une très large majorité féminine parmi ses coachs, dietplus est d’autant plus sensible à l’action d’Octobre Rose pour améliorer la vie des patientes et soutenir la recherche.
1 kilo perdu = 1 euro reversé
Pour concrétiser cet engagement, le réseau a choisi un principe à la fois symbolique et concret : pendant tout le mois d’octobre, chaque kilo perdu par un client devient un euro reversé à la lutte contre le cancer du sein. Ce sont les franchisés eux-mêmes qui financent ce don, à partir des résultats obtenus avec leurs clients. Les victoires de chacun deviennent ainsi un élan collectif.
La communauté dietplus a récolté plus de 34 000 € lors des deux premières éditions. Pour 2026, les franchisés et les équipes de dietplus ont l’ambition de faire encore mieux.
RoseUp, nouveau partenaire national
Cette année, dietplus a choisi RoseUp comme partenaire pour la campagne Octobre Rose. Cette association accompagne, informe et défend les droits des femmes touchées par un cancer, dès le diagnostic, pendant les traitements et après. Sa conviction : une femme malade reste une femme à part entière, avec sa vie, son travail et ses projets. Un leitmotiv aligné sur les missions de dietplus, dont les coachs aident chaque jour des milliers de femmes à retrouver confiance en elles.
Chaque coach participant reste libre de choisir l’association à laquelle il reverse ses dons. Beaucoup ont opté pour RoseUp. D’autres ont déjà noué un lien fort avec une association locale et continuent de la soutenir. Dans tous les cas, l’argent sert la même cause, au plus près des femmes concernées.
Au-delà de l’opération 1 kilo perdu = 1 euro reversé, de nombreux coachs organisent aussi leurs propres actions pendant le mois, qu’il s’agisse de marches solidaires, d’activités sportives ou d’expositions dans leur centre. Une façon de faire vivre Octobre Rose dans leur ville, auprès de leurs clients et de leurs voisins.
dietplus est fier de l’engagement de ses franchisés pour Octobre Rose. Cet engagement reflète les valeurs d’entraide et l’impact positif que le réseau promeut depuis sa création.

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1 kilo perdu = 1 euro reversé
Pour concrétiser cet engagement, le réseau a choisi un principe à la fois symbolique et concret : pendant tout le mois d’octobre, chaque kilo perdu par un client devient un euro reversé à la lutte contre le cancer du sein. Ce sont les franchisés eux-mêmes qui financent ce don, à partir des résultats obtenus avec leurs clients. Les victoires de chacun deviennent ainsi un élan collectif.
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Au-delà de l’opération 1 kilo perdu = 1 euro reversé, de nombreux coachs organisent aussi leurs propres actions pendant le mois, qu’il s’agisse de marches solidaires, d’activités sportives ou d’expositions dans leur centre. Une façon de faire vivre Octobre Rose dans leur ville, auprès de leurs clients et de leurs voisins.
dietplus est fier de l’engagement de ses franchisés pour Octobre Rose. Cet engagement reflète les valeurs d’entraide et l’impact positif que le réseau promeut depuis sa création.



Franchise esthétique : ce que change vraiment la relation avec son réseau
Franchise esthétique : ce que change vraiment la relation avec son réseau
Choisir une franchise, ce n’est pas seulement acheter une marque et un concept. C’est entrer dans une relation de travail qui durera des années et qui déterminera, en grande partie, la trajectoire du centre. Pour une esthéticienne expérimentée qui envisage de passer à la direction d’un centre de beauté, cette relation est souvent ce qui fait la différence entre un projet qui aboutit et un projet qui reste à l’état d’intention.
La question que se posent rarement les candidats
Les candidats à la franchise comparent volontiers les droits d’entrée, les redevances, les surfaces et les équipements. Ce sont des éléments visibles, chiffrables, faciles à mettre côte à côte. La qualité de la relation franchiseur-franchisé, elle, ne figure sur aucun tableau comparatif.
Elle se manifeste pourtant tous les jours : quand une machine tombe en panne un samedi, quand un recrutement échoue, quand le chiffre d’affaires d’un mois décroche sans raison apparente, quand une nouvelle technologie arrive sur le marché. C’est dans ces moments que l’on mesure ce que vaut réellement un réseau. Et c’est précisément ce que les candidats découvrent après la signature, alors que la question aurait dû être posée avant.
Ce que recouvre l’accompagnement, concrètement
Chez Centre Koel, l’accompagnement se déploie sur quatre temps distincts, et cette séquence mérite d’être détaillée parce qu’elle dit beaucoup de la nature de la relation.
La construction du projet vient en premier : étude de la zone de chalandise, recherche et validation du local, montage du dossier bancaire, élaboration du plan de trésorerie initial. Le franchisé n’est pas laissé seul face à des décisions qu’il prend pour la première fois.
Vient ensuite la formation initiale, technique et commerciale, certifiée Qualiopi. Elle couvre les protocoles et les équipements, mais aussi la gestion et le pilotage — deux volets indissociables pour qui dirige un centre. Puis l’ouverture, avec un support opérationnel sur place, un plan marketing local validé et des campagnes gérées au niveau du réseau.
Enfin, la phase la plus longue et la plus déterminante : la montée en compétences continue. Formations régulières, ateliers, audits d’exploitation, visites d’un animateur réseau, et un interlocuteur dédié joignable au quotidien. L’intranet Cerca centralise les process, les outils et les supports, ce qui évite au franchisé de reconstruire ce qui existe déjà.
Un accompagnement qui n’est pas une tutelle
Il y a une confusion fréquente à lever. Être accompagné ne signifie pas être encadré dans ses moindres décisions. Le franchisé reste chef d’entreprise : il recrute son équipe, pilote son exploitation, construit sa relation client sur son territoire.
Ce que le réseau apporte, c’est un cadre méthodologique et une expertise mutualisée. Les protocoles sont éprouvés, les fournisseurs référencés, les outils marketing produits en central. Le franchisé consacre son énergie à ce qui relève de son terrain plutôt qu’à réinventer des processus. C’est une répartition des rôles, pas une mise sous tutelle — et c’est ce qui distingue un réseau structuré d’une simple licence de marque.
La taille du réseau change la nature du lien
Sur ce point, l’étape de développement d’une enseigne a des conséquences très concrètes. Dans un réseau en construction, la relation avec la tête de réseau reste directe : le franchisé parle aux personnes qui décident, ses retours de terrain remontent sans filtre et pèsent réellement sur l’évolution du concept.
Pour une esthéticienne qui rejoint une franchise esthétique aujourd’hui, cette proximité n’est pas un détail. Elle signifie que les difficultés rencontrées lors des premiers mois trouvent une réponse rapide, et que l’expérience acquise en centre alimente la méthode proposée aux suivants.
Une relation qui s’évalue avant de s’engager
La relation franchiseur-franchisé se construit avant la signature, pas après. Un candidat sérieux doit poser des questions précises sur la disponibilité de son interlocuteur, la fréquence des visites, le contenu réel des formations continues et la manière dont les difficultés sont traitées. Ces réponses en disent plus long sur un réseau que n’importe quelle plaquette. C’est aussi la raison pour laquelle la rencontre avec la tête de réseau et la visite d’un centre font partie intégrante du parcours de candidature.
Franchise esthétique : ce que change vraiment la relation avec son réseau
Choisir une franchise, ce n’est pas seulement acheter une marque et un concept. C’est entrer dans une relation de travail qui durera des années et qui déterminera, en grande partie, la trajectoire du centre. Pour une esthéticienne expérimentée qui envisage de passer à la direction d’un centre de beauté, cette relation est souvent ce qui fait la différence entre un projet qui aboutit et un projet qui reste à l’état d’intention.
La question que se posent rarement les candidats
Les candidats à la franchise comparent volontiers les droits d’entrée, les redevances, les surfaces et les équipements. Ce sont des éléments visibles, chiffrables, faciles à mettre côte à côte. La qualité de la relation franchiseur-franchisé, elle, ne figure sur aucun tableau comparatif.
Elle se manifeste pourtant tous les jours : quand une machine tombe en panne un samedi, quand un recrutement échoue, quand le chiffre d’affaires d’un mois décroche sans raison apparente, quand une nouvelle technologie arrive sur le marché. C’est dans ces moments que l’on mesure ce que vaut réellement un réseau. Et c’est précisément ce que les candidats découvrent après la signature, alors que la question aurait dû être posée avant.
Ce que recouvre l’accompagnement, concrètement
Chez Centre Koel, l’accompagnement se déploie sur quatre temps distincts, et cette séquence mérite d’être détaillée parce qu’elle dit beaucoup de la nature de la relation.
La construction du projet vient en premier : étude de la zone de chalandise, recherche et validation du local, montage du dossier bancaire, élaboration du plan de trésorerie initial. Le franchisé n’est pas laissé seul face à des décisions qu’il prend pour la première fois.
Vient ensuite la formation initiale, technique et commerciale, certifiée Qualiopi. Elle couvre les protocoles et les équipements, mais aussi la gestion et le pilotage — deux volets indissociables pour qui dirige un centre. Puis l’ouverture, avec un support opérationnel sur place, un plan marketing local validé et des campagnes gérées au niveau du réseau.
Enfin, la phase la plus longue et la plus déterminante : la montée en compétences continue. Formations régulières, ateliers, audits d’exploitation, visites d’un animateur réseau, et un interlocuteur dédié joignable au quotidien. L’intranet Cerca centralise les process, les outils et les supports, ce qui évite au franchisé de reconstruire ce qui existe déjà.
Un accompagnement qui n’est pas une tutelle
Il y a une confusion fréquente à lever. Être accompagné ne signifie pas être encadré dans ses moindres décisions. Le franchisé reste chef d’entreprise : il recrute son équipe, pilote son exploitation, construit sa relation client sur son territoire.
Ce que le réseau apporte, c’est un cadre méthodologique et une expertise mutualisée. Les protocoles sont éprouvés, les fournisseurs référencés, les outils marketing produits en central. Le franchisé consacre son énergie à ce qui relève de son terrain plutôt qu’à réinventer des processus. C’est une répartition des rôles, pas une mise sous tutelle — et c’est ce qui distingue un réseau structuré d’une simple licence de marque.
La taille du réseau change la nature du lien
Sur ce point, l’étape de développement d’une enseigne a des conséquences très concrètes. Dans un réseau en construction, la relation avec la tête de réseau reste directe : le franchisé parle aux personnes qui décident, ses retours de terrain remontent sans filtre et pèsent réellement sur l’évolution du concept.
Pour une esthéticienne qui rejoint une franchise esthétique aujourd’hui, cette proximité n’est pas un détail. Elle signifie que les difficultés rencontrées lors des premiers mois trouvent une réponse rapide, et que l’expérience acquise en centre alimente la méthode proposée aux suivants.
Une relation qui s’évalue avant de s’engager
La relation franchiseur-franchisé se construit avant la signature, pas après. Un candidat sérieux doit poser des questions précises sur la disponibilité de son interlocuteur, la fréquence des visites, le contenu réel des formations continues et la manière dont les difficultés sont traitées. Ces réponses en disent plus long sur un réseau que n’importe quelle plaquette. C’est aussi la raison pour laquelle la rencontre avec la tête de réseau et la visite d’un centre font partie intégrante du parcours de candidature.


smartduck poursuit son développement à Paris avec un nouveau centre dans le 15ème arrondissement
smartduck, spécialiste de l’épilation au laser diode, annonce l’ouverture d’un nouveau centre à La Motte-Picquet-Grenelle, dans le 15ème arrondissement de Paris.
smartduck compte désormais 8 centres dans la capitale, avec des implantations dans les 3e, 8e, 11e, 13e, 15e, 17e et 20e arrondissements. Cette nouvelle ouverture vient notamment renforcer la présence de l’enseigne dans le 15e arrondissement, où smartduck était déjà implanté à Convention.
Cette nouvelle ouverture marque une nouvelle étape dans le développement du réseau smartduck, qui poursuit son objectif d’atteindre 75 centres ouverts en France d’ici fin 2026.
Ce nouveau centre a été pensé pour offrir une expérience à la fois professionnelle, confortable et personnalisée, fidèle à l’ADN de l’enseigne. Il s’adresse à toutes celles et ceux qui souhaitent bénéficier de protocoles d’épilation laser performants, sans compromis sur la sécurité.
Avec cette ouverture, smartduck confirme sa dynamique de croissance et son positionnement d’acteur de référence de l’épilation laser en France.
L’enseigne s’appuie sur trois valeurs clés : l’Accessibilité, le Respect et l’Expertise.
- Accessibilité par la pédagogie et par des prix justes
- Respect du client, de son temps, et de son budget
- Expertise avec un protocole clair et précis et le choix d’une technologie laser de pointe.
Informations pratiques - Centre smartduck Paris
La Motte Picquet-Grenelle Adresse : 24 rue Violet, 75015 Paris
Ouvert du mardi au samedi, de 10h à 19h.
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- Accessibilité par la pédagogie et par des prix justes
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Informations pratiques - Centre smartduck Paris
La Motte Picquet-Grenelle Adresse : 24 rue Violet, 75015 Paris
Ouvert du mardi au samedi, de 10h à 19h.