LORENOVE – Lorenove récompensée pour son soutien aux nouveaux franchisés


Lors du salon Batimat / EquipBaie, où Lorenove était présente sur le stand du Groupe Lorillard, l’enseigne a reçu le trophée du Meilleur accompagnement des nouveaux entrants, décerné par un jury composé du magazine Verre & Protections. Ce prix met en lumière l’engagement quotidien des équipes pour aider les concessionnaires à intégrer le réseau avec succès.
Une équipe pluridisciplinaire prend en charge les nouveaux adhérents à différents stades de leur installation :
La directrice réseau travaille avec eux pour définir leur projet et leur zone d’implantation, et les aide à établir un business plan si nécessaire.
L’assistante commerciale s’assure que le showroom est aménagé conformément au concept Lorenove.
Le responsable technique met en place les outils informatiques dans le magasin et accompagne les premières opérations techniques.
Le service communication déploie un plan adapté à chaque concessionnaire et assure une visibilité optimale lors de l’ouverture.
Le service clients suit les premières commandes et livraisons.
L’animateur du réseau assure une présence régulière et un soutien personnalisé, notamment lors des premiers mois.
Lorenove propose également un large éventail de formations pour permettre aux nouveaux concessionnaires de maîtriser les aspects techniques et commerciaux de leur activité. Ces formations sont dispensées par des experts internes ou des organismes externes selon les besoins.
L’ensemble de ces mesures, couplées à des outils digitaux performants comme Agile Menuiseries, permettent aux nouveaux concessionnaires de gérer leurs premières commandes et d’accéder à un référentiel complet de bonnes pratiques. De plus, un espace de partage en ligne leur donne accès à toutes les ressources essentielles pour débuter sereinement.
Lorenove considère que l’accompagnement des nouveaux concessionnaires et les outils qu’elle met à leur disposition sont des facteurs clés de leur réussite. Elle veille à ce que chaque franchisé bénéficie d’un soutien complet tout au long de son parcours.
Emilie et Guillaume Quesne, concessionnaires dans la Marne depuis octobre 2023, partagent leur expérience : « Dès le début, nous avons été frappés par la bienveillance et l’attention portées à chaque étape du processus […] Les visites ont été particulièrement enrichissantes, nous permettant de comprendre en profondeur l’approche et les valeurs de Lorenove. Chaque rencontre, qu’elle soit technique ou humaine, a été marquée par une transparence totale. […] L’humain est véritablement au cœur du processus chez Lorenove. Le réseau a mis un point d’honneur à créer des relations humaines solides, favorisant ainsi un climat de confiance et de collaboration »
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Avenir Rénovations et Evalutoo : un partenariat en faveur de la rénovation énergétique
Le réseau Avenir Rénovations réaffirme son engagement envers le soutien à ses clients en scellant une collaboration avec Evalutoo, un organisme réputé pour son expertise dans l’accompagnement à l’obtention de financements pour les projets de rénovation énergétique. Cette initiative marque un tournant significatif dans l’approche de la rénovation énergétique, soulignant l’importance de l’accompagnement personnalisé et de l’accès facilité aux aides financières.
Un simulateur pour estimer facilement les montants des aides CEE & MaPrimeRénov’
Evalutoo est née d’une volonté d’accompagner les clients dans la création d’habitats plus efficaces, confortables, et respectueux de l’environnement. Grâce à son savoir-faire unique et ses solutions innovantes, Evalutoo devient un atout majeur pour les clients d’Avenir Rénovations. En effet, grâce à un simulateur innovant, les franchisés d’Avenir Rénovations sont désormais armés d’une technologie de pointe leur permettant d’évaluer avec précision et efficacité le montant des aides financières accessibles pour chaque projet de rénovation énergétique de leurs clients. Cette avancée technologique représente une réelle valeur ajoutée, simplifiant considérablement le processus d’éligibilité et d’obtention des subventions, traditionnellement perçu comme complexe.
Un partenariat au service des franchisés Avenir Rénovations
Evalutoo va au-delà de la simple mise à disposition d’un outil en prenant en charge l’entièreté du parcours administratif lié aux demandes d’aides financières. De la gestion de la documentation à la soumission des dossiers, en passant par le suivi rigoureux des procédures, Evalutoo garantit une expérience fluide et sans encombre pour les franchisés d’Avenir Rénovations. Ce niveau de service permet aux franchisés de se recentrer sur leur expertise première : la satisfaction de leurs clientèles et la supervision efficace des travaux de rénovation.
Cette alliance entre Avenir Rénovations et Evalutoo s’inscrit dans une vision commune : faciliter la transition énergétique en rendant la rénovation énergétique plus accessible et moins contraignante pour les particuliers. Elle illustre également l’engagement d’Avenir Rénovations en faveur de l’innovation, en offrant à ses franchisés et leurs clients des outils les plus performants et d’un accompagnement de haute qualité dans leur parcours de rénovation énergétique.
Ce partenariat est une étape clé dans la mission d’Avenir Rénovations de promouvoir des habitations plus durables et éco-responsables, affirmant son rôle de leader dans le secteur de la rénovation.
Le réseau Avenir Rénovations réaffirme son engagement envers le soutien à ses clients en scellant une collaboration avec Evalutoo, un organisme réputé pour son expertise dans l’accompagnement à l’obtention de financements pour les projets de rénovation énergétique. Cette initiative marque un tournant significatif dans l’approche de la rénovation énergétique, soulignant l’importance de l’accompagnement personnalisé et de l’accès facilité aux aides financières.
Un simulateur pour estimer facilement les montants des aides CEE & MaPrimeRénov’
Evalutoo est née d’une volonté d’accompagner les clients dans la création d’habitats plus efficaces, confortables, et respectueux de l’environnement. Grâce à son savoir-faire unique et ses solutions innovantes, Evalutoo devient un atout majeur pour les clients d’Avenir Rénovations. En effet, grâce à un simulateur innovant, les franchisés d’Avenir Rénovations sont désormais armés d’une technologie de pointe leur permettant d’évaluer avec précision et efficacité le montant des aides financières accessibles pour chaque projet de rénovation énergétique de leurs clients. Cette avancée technologique représente une réelle valeur ajoutée, simplifiant considérablement le processus d’éligibilité et d’obtention des subventions, traditionnellement perçu comme complexe.
Un partenariat au service des franchisés Avenir Rénovations
Evalutoo va au-delà de la simple mise à disposition d’un outil en prenant en charge l’entièreté du parcours administratif lié aux demandes d’aides financières. De la gestion de la documentation à la soumission des dossiers, en passant par le suivi rigoureux des procédures, Evalutoo garantit une expérience fluide et sans encombre pour les franchisés d’Avenir Rénovations. Ce niveau de service permet aux franchisés de se recentrer sur leur expertise première : la satisfaction de leurs clientèles et la supervision efficace des travaux de rénovation.
Cette alliance entre Avenir Rénovations et Evalutoo s’inscrit dans une vision commune : faciliter la transition énergétique en rendant la rénovation énergétique plus accessible et moins contraignante pour les particuliers. Elle illustre également l’engagement d’Avenir Rénovations en faveur de l’innovation, en offrant à ses franchisés et leurs clients des outils les plus performants et d’un accompagnement de haute qualité dans leur parcours de rénovation énergétique.
Ce partenariat est une étape clé dans la mission d’Avenir Rénovations de promouvoir des habitations plus durables et éco-responsables, affirmant son rôle de leader dans le secteur de la rénovation.


Première Piscine en autonomie totale pour notre franchise NaturaSwim d’Avignon !💪
Notre franchisé d’Avignon vient de réaliser sa toute première piscine lagon en totale autonomie après sa formation !
Une petite merveille de 20 m² seulement, toute mignonne, mais grande par sa symbolique :
✅ Béton de pierre maîtrisé
🛠️ Mise en œuvre assurée
✨ Résultat validé avec style !
C’est une étape clé qui confirme que le savoir-faire NaturaSwim s’apprend, se transmet et s’applique avec succès !
📈 Prochaine étape ? Des projets plus ambitieux, plus grands… mais toujours avec la même passion !
🎉 Félicitations à lui pour cette première réussite !
🌱 La famille NaturaSwim s’agrandit et l’aventure continue !
🚀 vous aussi vous voulez vous lancer ?
💧 Devenez franchisé NaturaSwim et construisez des lagons qui font rêver !
📞 rejoignez-nous maintenant !
#NaturaSwim #PiscineLagon #FranchiseReussie #ReconversionPro #SavoirFaire #BétonDePierre #Autonomie #FormationQualifiante #SuccessStory #Avignon #PiscineNaturelle #BienEtre #FranchiseBTP #ArtisanDuFutur #DevenirFranchisé
Notre franchisé d’Avignon vient de réaliser sa toute première piscine lagon en totale autonomie après sa formation !
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Ils ont choisi la franchise De Rent Company : parcours, défis et réussites
Il n’existe pas un seul profil type de franchisé De Rent Company.
Certains viennent du bâtiment. D’autres du commerce, de l’immobilier ou de la gestion de projet. Certains entreprennent seuls, d’autres en couple, en famille ou avec un associé.
Derrière chaque implantation se trouve une histoire différente. Pourtant, ces entrepreneurs partagent plusieurs points communs : l’envie de construire leur propre activité, le besoin de s’appuyer sur une méthode structurée et la volonté d’accompagner les investisseurs dans des projets immobiliers concrets.
À travers plusieurs parcours, le réseau illustre les différentes façons d’entreprendre dans la rénovation immobilière clé en main.
Teddy, à Rennes : de l’artisan au chef d’entreprise
Ancien artisan spécialisé dans la rénovation intérieure, Teddy disposait déjà d’une forte maîtrise technique lorsqu’il a rejoint De Rent Company.
Son principal défi n’était donc pas de comprendre les travaux, mais de changer de posture. Passer de l’exécution au pilotage d’une entreprise implique d’apprendre à vendre, organiser, déléguer et structurer son activité.
Après environ six mois de mise en place, sa femme et son beau-père l’ont rejoint dans l’entreprise. Son parcours montre comment une expertise de terrain peut évoluer vers un projet entrepreneurial familial.
Il souligne également l’importance de la transparence avec les clients, de la formation et des outils communs pour gagner en efficacité.
Julie et Benjamin, à Aix-en-Provence : la force d’un duo complémentaire
Julie et Benjamin ont choisi d’entreprendre ensemble, avec une répartition claire des responsabilités.
Benjamin prend principalement en charge la partie technique, l’organisation des chantiers et la supervision des artisans. Julie pilote davantage la relation client, les devis, l’administratif et la coordination avec les fournisseurs.
Cette complémentarité leur permet de couvrir plusieurs dimensions essentielles du métier sans concentrer toute la charge sur une seule personne.
Leur parcours rappelle qu’une association fonctionne lorsque chacun dispose d’un périmètre précis, d’une réelle autonomie et d’une vision commune du développement de l’entreprise.
Bruno Lamorte : développer un secteur étendu dans les Alpes
Depuis janvier 2025, Bruno Lamorte développe l’activité De Rent Company autour de Gap, Briançon, Sisteron et Digne-les-Bains.
Son implantation montre que la réussite d’une franchise ne dépend pas nécessairement de la taille de la ville. Sur un territoire étendu, la connaissance du marché local, la proximité avec les prescripteurs et la capacité à construire un réseau professionnel solide deviennent des avantages déterminants.
Bruno accompagne notamment des projets d’investissement locatif et des immeubles de rapport, dont une opération importante située à Gap.
Son expérience illustre une réalité fréquente chez les franchisés en phase de lancement : la nécessité de construire progressivement son organisation, sa présence commerciale et sa vision à long terme.
Anthony Dufay et Kevin Maizel : entreprendre à deux dans l’Orne
Anthony Dufay et Kevin Maizel ont choisi de lancer leur activité ensemble sur un nouveau territoire.
Leur parcours permet d’aborder les enjeux propres à une association entre deux entrepreneurs : répartition des missions, partage de la charge de travail, organisation des décisions et construction d’objectifs communs.
Entreprendre à deux peut permettre d’accélérer le développement, à condition de partager une même vision du projet et de définir clairement le rôle de chacun dès le départ.
Des profils différents, mais des besoins communs
Même si leurs parcours sont différents, les franchisés rencontrent des besoins similaires lors du lancement.
Ils doivent apprendre à analyser un projet d’investissement locatif, chiffrer des travaux, piloter des chantiers, développer un réseau d’artisans et de prescripteurs, structurer leur prospection et maîtriser la relation client.
La formation De Rent Company couvre notamment l’analyse de rentabilité, le pilotage des projets, la communication, le développement commercial et l’utilisation de RentCo, le logiciel interne du réseau.
L’accompagnement se poursuit après le démarrage grâce aux échanges avec la tête de réseau, aux formations continues et au partage d’expérience entre franchisés.
Ce que ces parcours montrent sur la réussite en franchise
Ces trajectoires ne signifient pas que tout est simple.
Le développement d’une activité demande de l’engagement, de la patience, une présence commerciale locale et une organisation rigoureuse. La réussite repose également sur la capacité à appliquer une méthode commune tout en l’adaptant aux réalités du territoire.
Selon l’étude de satisfaction communiquée par De Rent Company, le réseau atteint 95,5 % de satisfaction globale et 96,3 % des répondants indiquent qu’ils referaient le choix de rejoindre l’enseigne. Ces résultats traduisent une confiance importante dans le modèle, sans constituer pour autant une garantie de réussite individuelle.
Les histoires de Teddy, Julie et Benjamin, Bruno, Anthony et Kevin montrent surtout qu’il existe plusieurs façons de devenir franchisé. Le point commun reste le même : s’appuyer sur une méthode, un collectif et des outils pour construire progressivement une entreprise solide sur son territoire.
Il n’existe pas un seul profil type de franchisé De Rent Company.
Certains viennent du bâtiment. D’autres du commerce, de l’immobilier ou de la gestion de projet. Certains entreprennent seuls, d’autres en couple, en famille ou avec un associé.
Derrière chaque implantation se trouve une histoire différente. Pourtant, ces entrepreneurs partagent plusieurs points communs : l’envie de construire leur propre activité, le besoin de s’appuyer sur une méthode structurée et la volonté d’accompagner les investisseurs dans des projets immobiliers concrets.
À travers plusieurs parcours, le réseau illustre les différentes façons d’entreprendre dans la rénovation immobilière clé en main.
Teddy, à Rennes : de l’artisan au chef d’entreprise
Ancien artisan spécialisé dans la rénovation intérieure, Teddy disposait déjà d’une forte maîtrise technique lorsqu’il a rejoint De Rent Company.
Son principal défi n’était donc pas de comprendre les travaux, mais de changer de posture. Passer de l’exécution au pilotage d’une entreprise implique d’apprendre à vendre, organiser, déléguer et structurer son activité.
Après environ six mois de mise en place, sa femme et son beau-père l’ont rejoint dans l’entreprise. Son parcours montre comment une expertise de terrain peut évoluer vers un projet entrepreneurial familial.
Il souligne également l’importance de la transparence avec les clients, de la formation et des outils communs pour gagner en efficacité.
Julie et Benjamin, à Aix-en-Provence : la force d’un duo complémentaire
Julie et Benjamin ont choisi d’entreprendre ensemble, avec une répartition claire des responsabilités.
Benjamin prend principalement en charge la partie technique, l’organisation des chantiers et la supervision des artisans. Julie pilote davantage la relation client, les devis, l’administratif et la coordination avec les fournisseurs.
Cette complémentarité leur permet de couvrir plusieurs dimensions essentielles du métier sans concentrer toute la charge sur une seule personne.
Leur parcours rappelle qu’une association fonctionne lorsque chacun dispose d’un périmètre précis, d’une réelle autonomie et d’une vision commune du développement de l’entreprise.
Bruno Lamorte : développer un secteur étendu dans les Alpes
Depuis janvier 2025, Bruno Lamorte développe l’activité De Rent Company autour de Gap, Briançon, Sisteron et Digne-les-Bains.
Son implantation montre que la réussite d’une franchise ne dépend pas nécessairement de la taille de la ville. Sur un territoire étendu, la connaissance du marché local, la proximité avec les prescripteurs et la capacité à construire un réseau professionnel solide deviennent des avantages déterminants.
Bruno accompagne notamment des projets d’investissement locatif et des immeubles de rapport, dont une opération importante située à Gap.
Son expérience illustre une réalité fréquente chez les franchisés en phase de lancement : la nécessité de construire progressivement son organisation, sa présence commerciale et sa vision à long terme.
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Anthony Dufay et Kevin Maizel ont choisi de lancer leur activité ensemble sur un nouveau territoire.
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Entreprendre à deux peut permettre d’accélérer le développement, à condition de partager une même vision du projet et de définir clairement le rôle de chacun dès le départ.
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Même si leurs parcours sont différents, les franchisés rencontrent des besoins similaires lors du lancement.
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L’accompagnement se poursuit après le démarrage grâce aux échanges avec la tête de réseau, aux formations continues et au partage d’expérience entre franchisés.
Ce que ces parcours montrent sur la réussite en franchise
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Le développement d’une activité demande de l’engagement, de la patience, une présence commerciale locale et une organisation rigoureuse. La réussite repose également sur la capacité à appliquer une méthode commune tout en l’adaptant aux réalités du territoire.
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Les histoires de Teddy, Julie et Benjamin, Bruno, Anthony et Kevin montrent surtout qu’il existe plusieurs façons de devenir franchisé. Le point commun reste le même : s’appuyer sur une méthode, un collectif et des outils pour construire progressivement une entreprise solide sur son territoire.