Les dernières actualités de l'Orange bleue mon coach Fitness

En 2024, seules quatre enseignes de fitness ont dépassé 10 ouvertures en France. L’Orange bleue en fait partie.

C’est la preuve d’un modèle duplicable et d’une organisation rodée : déploiement, formation, logistique et standards d’exploitation au service d’ouvertures régulières et maîtrisées.

Pour un porteur de projet, rejoindre l’enseigne, c’est bénéficier d’un effet de marque qui accélère la montée en puissance commerciale et sécurise le retour sur investissement.

Pour les banquiers et bailleurs, ce rythme d’ouvertures est un signal de solidité dans un marché qui se concentre autour d’acteurs structurés.

Dans son interview, Clément Collet, directeur du développement, rappelle nos fondamentaux : plus de 400 clubs ouverts et un objectif assumé de doubler le parc en cinq ans à l’échelle européenne. Notre promesse reste simple et lisible : tarifs accessibles, coachs diplômés d’État, et 50 cours collectifs YAKO par semaine conçus en interne pour garantir une qualité homogène dans tout le réseau.

Clé de notre performance, l’accompagnement couvre toutes les étapes : recherche d’emplacement et négociation du bail, démarches bancaires, formation des gérants et éducateurs au sein de nos écoles agréées Jeunesse et Sports, soutien opérationnel et outils de gestion performants.

Résultat : un investissement maîtrisé et une rentabilité rapide sur un marché en croissance — une trajectoire qui conforte la capacité de l’enseigne à poursuivre son expansion sur des zones à potentiel.

À voir : l’interview est disponible sur notre page L’Express Franchise et sur YouTube

Le marché européen vient de franchir un cap historique : 71,6 millions de membres et 36 milliards d’euros de revenus en 2024.

Cette progression (≈ +6 % d’adhérents ; ≈ +10 % de revenus) confirme un mouvement durable de retour vers les clubs et élargit le réservoir d’acquisition pour les opérateurs bien positionnés.

Au-delà du volume, la géographie de la croissance est favorable aux clubs de proximité : l’Europe compte 64 550 salles (+1,8 %), avec des ouvertures ciblées en villes secondaires et zones périurbaines – des territoires souvent encore sous-équipés. Cette dynamique soutient des stratégies d’implantation au plus près des trajets de vie, là où la fréquence d’usage et la fidélité sont les plus fortes.

Pour les porteurs de projet, cela signifie une demande soutenue et rémunératrice dans les zones bien ciblées : un contexte qui valorise les réseaux capables de dupliquer un modèle encadré et lisible. Pour notre enseigne, dont l’ADN est la proximité et l’accompagnement, ces tendances créent des conditions favorables pour capter rapidement des parts de marché sur des bassins à potentiel.

Le 16 octobre prochain, l’Orange bleue mon coach Fitness sera présent au Forum de la Franchise de Lyon pour rencontrer des porteurs de projet.

Nos développeurs réseau seront sur place pour échanger en direct sur votre parcours entrepreneurial : choix de l’emplacement, plan de financement, accompagnement à l’ouverture, perspectives de croissance.

Rejoindre l’Orange bleue, c’est s’appuyer sur un modèle éprouvé (près de 400 clubs en France et en Espagne), une marque reconnue et un accompagnement de bout en bout. Venez nous rencontrer à Lyon pour découvrir pourquoi nos clubs performent dans la durée !

Dans son interview, Thomas Burel (35 ans) retrace un cheminement “maison” : coach stagiaire, puis coach responsable, avant de s’associer et de passer à la cogérance d’un club à Rennes. S’il a choisi notre réseau, c’est parce qu’il en a gravi les échelons de l’intérieur et parce que les rencontres faites dans l’écosystème (notamment avec Yves Bensoussan, multi-licencié historique à Rennes) ont confirmé la solidité du modèle. Côté compétences, il insiste sur l’écoute des adhérents et l’anticipation de leurs attentes, deux marqueurs forts de l’expérience l’Orange bleue.

Ce témoignage illustre ce que nous défendons : un parcours d’ascension encadré, nourri par des formations internes (RH, relation client, gestion commerciale) et par un cadre opérationnel qui permet à un coach d’élargir son périmètre (marketing, gestion, finance) jusqu’à la direction d’un site.

Pour un candidat, c’est la preuve qu’avec un accompagnement structuré et des méthodes éprouvées, la transition vers l’entrepreneuriat peut se faire pas à pas – et réussir.

À voir : l’interview est disponible sur la page de L’Express Franchise et sur YouTube !