

Centre de fitness
Bienvenue à L'Orange Bleue. En rejoignant cette enseigne de clubs de sport, les licenciés de marque contribuent à aider leurs clients à atteindre leurs objectifs de santé et de remise en forme, tout en construisant une entreprise solide et rentable dans un secteur en pleine croissance.

350 k€
C.A. moyen annuel
350 k€
D'investissement global
70 k€
Apport
400
Implantations

Présentation
Thierry Marquer, un ancien professeur de fitness diplômé, a ouvert son premier centre de fitness, “l’Orange bleue mon coach Fitness“, à Rennes en 1996. Il s’est donné pour mission de rendre le fitness accessible à tous grâce à une offre de services de qualité à prix abordable. La proximité et l’accompagnement des adhérents sont des aspects clés de son approche.
Le concept de l’Orange bleue combine des cours collectifs et des programmes personnalisés pour fournir un encadrement adapté à chaque adhérent. Le réseau met en avant des clubs à taille humaine, des coachs diplômés d’État et une variété de cours, notamment les cours YAKO®. Cette formule a contribué à fidéliser les adhérents et à maintenir un chiffre d’affaires optimal, prouvant son efficacité depuis plus de deux décennies.
En 2025, l’Orange bleue comptait près de 400 clubs en France et en Europe, 400 000 adhérents, 249 partenaires, et environ 180 collaborateurs. Pour l’avenir, Thierry Marquer vise l’ouverture de 550 salles en France et en Europe d’ici 2027, témoignant de la réussite et de l’ambition de son entreprise dans le secteur du fitness.
Le secteur du fitness est en constante croissance, avec de plus en plus de personnes cherchant à adopter un mode de vie sain. Cela offre des opportunités pour développer de nouveaux concepts, services et produits innovants.

L’un des atouts du modèle l’Orange bleue mon coach Fitness réside dans la clarté de ses repères financiers. Pour un porteur de projet, les données publiques sont transparentes :
- Apport personnel : environ 70 000 €
- Droits d’entrée : 12 133 €
- Investissement global : autour de 350 000 €
- Chiffre d’affaires potentiel après 2 ans : 350 000 € (selon la zone, la surface et les conditions commerciales).
Un atout pour le montage bancaire
Cette lisibilité facilite les discussions avec les partenaires financiers. Les candidats peuvent plus aisément calibrer leur apport, structurer leur dette et anticiper le besoin en trésorerie de démarrage. Les bailleurs disposent également de références solides pour évaluer la viabilité des projets.
Des standards réseau sécurisants
Au-delà des chiffres, le réseau apporte un cadre opérationnel éprouvé :
- Surface moyenne des clubs : environ 500 m², adaptée au concept.
- Standards d’implantation et d’aménagement : pensés pour optimiser la rentabilité.
- Marketing d’ouverture : un plan clé en main pour accélérer la montée en puissance commerciale.
Une visibilité rassurante pour les investisseurs
Ce cadre structuré offre aux porteurs de projet une lecture claire du couple investissement/rendement.

Au sein du réseau l’Orange bleue mon coach Fitness, les cours Yako constituent un véritable marqueur distinctif. Entièrement propriétaires et pré-chorégraphiés par des spécialistes, ils sont renouvelés tous les deux mois afin de garantir une qualité homogène et toujours stimulante dans l’ensemble des clubs.
Cette programmation unique répond à un double enjeu :
- Soutenir l’acquisition grâce à un concept signature clair, immédiatement compréhensible par les adhérents.
- Renforcer la fidélité avec des contenus en constante évolution, animés par des coachs diplômés et formés à la méthode Yako.
Un atout pour les licenciés
Pour les porteurs de projet, les cours Yako représentent une solution clé en main. La programmation facilite le planning hebdomadaire (30 à 50 cours par semaine selon les clubs), simplifie la formation des équipes et optimise la mise en marché locale.
L’ampleur du dispositif illustre son efficacité : plus d’1 million de cours Yako sont dispensés chaque année à l’échelle du réseau.
Un avantage concurrentiel durable
Avec ce format, l’Orange bleue associe proximité, encadrement et différenciation, offrant à ses licenciés un outil puissant pour se démarquer dans un marché du fitness très concurrentiel.

Le 25 novembre, nos développeurs seront présents à Toulouse pour conseiller les candidats à l’entrepreneuriat.
Sur notre stand, vous découvrirez :
- un accompagnement de bout en bout (financement, local, communication, recrutement),
- des standards d’exploitation éprouvés,
- un modèle qui combine proximité, accompagnement et rentabilité.
Avec près de 400 clubs ouverts, l’Orange bleue mon coach Fitness offre un cadre clair pour réussir dans le fitness. Rejoignez-nous à Toulouse pour construire ensemble votre projet.

L’enquête EuropeActive 2025 met en lumière un constat clair : les clubs qui proposent un encadrement structuré retiennent mieux leurs adhérents. Les critères tels que l’ “étendue des services” et le “contact régulier avec les coachs et les équipes” gagnent en importance dans les facteurs de choix.
Au-delà de l’accès libre aux machines, ce modèle inclut cours collectifs, accompagnement personnalisé, espaces bien-être et suivi digital. Résultat : une meilleure assiduité, renforcée par les outils connectés. Près de 35 % des pratiquants en club utilisent régulièrement l’application propriétaire de leur enseigne, prolongeant l’expérience et le lien entre deux séances.
Un segment clé : le prix moyen
Ce modèle encadré se développe particulièrement sur le segment de prix moyen. Accessible à toutes les tranches d’âge, il combine qualité de service, accompagnement humain et valeur ajoutée perçue. Par rapport aux formats en libre-service, il se distingue par un taux de rétention supérieur, grâce à l’interaction humaine et à la variété de l’offre.
L’Orange bleue : un positionnement aligné avec la demande
C’est précisément sur ce terrain que se positionne l’Orange bleue mon coach Fitness. Avec ses cours collectifs Yako exclusifs et sa culture du coaching de proximité, l’enseigne illustre parfaitement cette logique : offrir bien plus qu’un accès aux équipements, mais une véritable expérience sportive et surtout humaine.
Ce modèle répond aux attentes actuelles des adhérents et renforce la fidélité, gage de pérennité pour les clubs et d’attractivité pour les investisseurs.




Étape
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2

Apport: 75 k€

Apport: 60 k€

Apport: 70 k€