La franchise Laser 26 accélère son développement en France

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Depuis 2022, Laser 26 s’impose comme un acteur incontournable sur le marché de l’épilation laser médicalisée. Avec déjà 15 centres ouverts et de nombreuses inaugurations prévues d’ici 2026, l’enseigne confirme la solidité de son modèle et attire de plus en plus d’entrepreneurs en quête d’un projet rentable et porteur de sens.
Cette actualité vous est proposée par Laser 26
Un marché en pleine croissance
Le secteur de l’épilation laser connaît une croissance soutenue, estimée à +20 % par an. Les patients recherchent des solutions durables, sûres et accessibles. Face à cette demande grandissante, Laser 26 a su se positionner avec un concept différenciant :
- Un encadrement médicalisé strict, avec des traitements réalisés par des infirmières qualifiées sous la supervision d’un médecin.
- Un protocole sécurisé, garantissant la qualité et la confiance.
- Une accessibilité maîtrisée, grâce à un modèle économique performant et compétitif.
Un accompagnement complet pour les franchisés
L’un des atouts majeurs de Laser 26 réside dans son accompagnement. Chaque franchisé bénéficie d’un soutien à 360°, de la création à la gestion quotidienne :
- Formation initiale et continue des équipes
- Mise en place d’une stratégie digitale performante (SEO local, SEA Google Ads, visibilité nationale)
- Outils de gestion optimisés
- Suivi personnalisé tout au long du projet
Résultat : leurs centres enregistrent leurs premiers rendez-vous avant même l’ouverture officielle, preuve de l’efficacité du dispositif.
Témoignage : l’exemple de Crolles
Ouvert en avril 2025 près de Grenoble, le centre Laser 26 Crolles illustre parfaitement le dynamisme du réseau. En quelques mois seulement, la forte demande locale et l’accompagnement de la tête de réseau ont permis au franchisé de poser les bases d’une activité solide. Un exemple concret qui démontre la robustesse et la pertinence du concept.
Des ambitions nationales
Après un succès remarqué au Franchise Expo Paris, Laser 26 poursuit son expansion. L’objectif est clair : atteindre 20 à 50 centres d’ici fin 2026 et asseoir sa position de référence sur le marché français.
Rejoindre un réseau rentable et humain
Que vous soyez entrepreneur, professionnel de santé ou en reconversion, Laser 26 vous offre l’opportunité d’entreprendre dans un secteur porteur, avec un modèle éprouvé et rentable, sans compromis sur la qualité médicale.
Franchise Laser 26
Laser 26 est une enseigne innovante fondée sur une vision familiale et une expertise solide dans le domaine des soins médico-esthétiques.
Laser 26Devenez le prochain franchisé
Laser 26,
Votre allié pour réussir dans l'épilation laser médicale
Apport personnel : 30 000 €
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Franchise Laser 26 : pourquoi les centres remplissent-ils leurs plannings dès l'ouverture ?
Dans un marché de l’épilation laser en forte croissance, ouvrir un centre ne suffit plus. Encore faut-il être visible et capable d’attirer rapidement des patients. C’est sur ce point que Laser 26 a choisi de se différencier.
Aujourd’hui, le réseau compte 25 centres en France et plus de 45 000 patients accompagnés. Une croissance portée par un marché en plein essor, mais également par une stratégie marketing entièrement internalisée.
Le marketing, un véritable moteur de développement
Chez Laser 26, le marketing n’est pas confié à des prestataires externes. L’enseigne a fait le choix d’intégrer en interne toutes les compétences nécessaires au développement des centres.
Référencement naturel (SEO), publicité digitale, réseaux sociaux, création de contenus, vidéo ou encore acquisition de patients : une équipe dédiée travaille quotidiennement pour développer la visibilité des centres et générer des demandes qualifiées.
Cette organisation permet aux franchisés de se concentrer sur le pilotage de leur activité tout en bénéficiant d’une stratégie digitale performante dès l’ouverture.
Des résultats concrets sur le terrain
Aujourd’hui, le réseau Laser 26 rassemble :
- 25 centres en France ;
- Plus de 45 000 patients accompagnés ;
- Une note moyenne de 4,9/5 sur Google ;
- Un marché de l’épilation laser qui progresse de près de 20 % par an.
Selon l’enseigne, plusieurs centres enregistrent des plannings rapidement remplis après leur ouverture, grâce à une combinaison entre positionnement médical, image de marque et visibilité digitale.
Plus qu’une technologie, un modèle de développement
« Tout le monde peut ouvrir un centre d’épilation laser. Mais tout le monde ne peut pas le remplir efficacement », rappelle le réseau.
Pour Laser 26, la réussite d’un centre ne repose pas uniquement sur la technologie utilisée, mais également sur la qualité de l’expérience patient, le positionnement médical de l’enseigne et la capacité à développer durablement son activité.
Un modèle qui permet aujourd’hui à plusieurs franchisés d’envisager l’ouverture d’un deuxième, voire d’un troisième centre, et qui accompagne la croissance continue du réseau partout en France.
Dans un marché de l’épilation laser en forte croissance, ouvrir un centre ne suffit plus. Encore faut-il être visible et capable d’attirer rapidement des patients. C’est sur ce point que Laser 26 a choisi de se différencier.
Aujourd’hui, le réseau compte 25 centres en France et plus de 45 000 patients accompagnés. Une croissance portée par un marché en plein essor, mais également par une stratégie marketing entièrement internalisée.
Le marketing, un véritable moteur de développement
Chez Laser 26, le marketing n’est pas confié à des prestataires externes. L’enseigne a fait le choix d’intégrer en interne toutes les compétences nécessaires au développement des centres.
Référencement naturel (SEO), publicité digitale, réseaux sociaux, création de contenus, vidéo ou encore acquisition de patients : une équipe dédiée travaille quotidiennement pour développer la visibilité des centres et générer des demandes qualifiées.
Cette organisation permet aux franchisés de se concentrer sur le pilotage de leur activité tout en bénéficiant d’une stratégie digitale performante dès l’ouverture.
Des résultats concrets sur le terrain
Aujourd’hui, le réseau Laser 26 rassemble :
- 25 centres en France ;
- Plus de 45 000 patients accompagnés ;
- Une note moyenne de 4,9/5 sur Google ;
- Un marché de l’épilation laser qui progresse de près de 20 % par an.
Selon l’enseigne, plusieurs centres enregistrent des plannings rapidement remplis après leur ouverture, grâce à une combinaison entre positionnement médical, image de marque et visibilité digitale.
Plus qu’une technologie, un modèle de développement
« Tout le monde peut ouvrir un centre d’épilation laser. Mais tout le monde ne peut pas le remplir efficacement », rappelle le réseau.
Pour Laser 26, la réussite d’un centre ne repose pas uniquement sur la technologie utilisée, mais également sur la qualité de l’expérience patient, le positionnement médical de l’enseigne et la capacité à développer durablement son activité.
Un modèle qui permet aujourd’hui à plusieurs franchisés d’envisager l’ouverture d’un deuxième, voire d’un troisième centre, et qui accompagne la croissance continue du réseau partout en France.


Les secrets de réussite des franchisés Laser 26
Porté par une demande en constante progression et un marché de l’épilation laser en plein développement, Laser 26 poursuit son expansion partout en France. Spécialisée dans l’épilation laser médicalisée, l’enseigne s’est imposée comme l’un des réseaux de franchise les plus dynamiques du secteur grâce à un concept différenciant, un accompagnement complet et un modèle économique performant. Si le potentiel du marché explique en partie ce succès, Laser 26 constate également que les franchisés qui réussissent le mieux partagent souvent les mêmes qualités humaines et entrepreneuriales.
L’expérience dans l’esthétique n’est pas un prérequis
Contrairement aux idées reçues, les franchisés qui réussissent le mieux chez Laser 26 ne sont pas nécessairement issus du secteur médical ou de l’esthétique. Parmi les entrepreneurs ayant rejoint le réseau, certains viennent du secteur bancaire, d’autres du commerce, ou encore du management.
Pour Laser 26, la réussite repose davantage sur des qualités entrepreneuriales que sur une expertise métier, puisque la formation, les outils et l’accompagnement sont assurés par le franchiseur.
Des qualités humaines et entrepreneuriales avant tout
Au fil du développement du réseau, Laser 26 a constaté que certains profils partageaient des caractéristiques communes.
L’envie d’entreprendre, le sens du service client, la rigueur dans la gestion et la capacité à appliquer une méthode éprouvée font partie des principaux facteurs de réussite.
L’ambition joue également un rôle important. Certains franchisés, après avoir atteint rapidement leurs objectifs avec un premier centre, ont choisi de poursuivre leur développement en ouvrant un deuxième, voire un troisième établissement.
Un accompagnement complet pour se concentrer sur son développement
Chez Laser 26, le rôle du franchiseur est d’apporter l’ensemble du savoir-faire nécessaire au succès du centre : formation, recrutement des équipes médicales, outils de gestion, marketing digital et suivi de la performance.
« Notre rôle est de fournir la méthode et l’accompagnement. Le rôle du franchisé est de piloter son entreprise et de faire grandir son activité », explique le réseau.
Cette complémentarité permet aux entrepreneurs de se concentrer sur le développement de leur centre tout en bénéficiant d’un cadre structuré et d’un accompagnement continu.
Une réussite qui repose sur la confiance et l’implication
Pour Laser 26, la performance d’un centre ne repose pas uniquement sur le potentiel du marché de l’épilation laser médicalisée, mais également sur la relation de confiance entre le franchiseur et le franchisé.
Les entrepreneurs qui réussissent le mieux sont ceux qui s’investissent pleinement dans leur projet, s’appuient sur les méthodes du réseau et s’inscrivent dans une vision de développement à long terme.
Dans un marché en forte croissance, Laser 26 poursuit aujourd’hui son expansion et recherche des entrepreneurs motivés, désireux de rejoindre un réseau structuré et de construire une activité rentable et durable.
Porté par une demande en constante progression et un marché de l’épilation laser en plein développement, Laser 26 poursuit son expansion partout en France. Spécialisée dans l’épilation laser médicalisée, l’enseigne s’est imposée comme l’un des réseaux de franchise les plus dynamiques du secteur grâce à un concept différenciant, un accompagnement complet et un modèle économique performant. Si le potentiel du marché explique en partie ce succès, Laser 26 constate également que les franchisés qui réussissent le mieux partagent souvent les mêmes qualités humaines et entrepreneuriales.
L’expérience dans l’esthétique n’est pas un prérequis
Contrairement aux idées reçues, les franchisés qui réussissent le mieux chez Laser 26 ne sont pas nécessairement issus du secteur médical ou de l’esthétique. Parmi les entrepreneurs ayant rejoint le réseau, certains viennent du secteur bancaire, d’autres du commerce, ou encore du management.
Pour Laser 26, la réussite repose davantage sur des qualités entrepreneuriales que sur une expertise métier, puisque la formation, les outils et l’accompagnement sont assurés par le franchiseur.
Des qualités humaines et entrepreneuriales avant tout
Au fil du développement du réseau, Laser 26 a constaté que certains profils partageaient des caractéristiques communes.
L’envie d’entreprendre, le sens du service client, la rigueur dans la gestion et la capacité à appliquer une méthode éprouvée font partie des principaux facteurs de réussite.
L’ambition joue également un rôle important. Certains franchisés, après avoir atteint rapidement leurs objectifs avec un premier centre, ont choisi de poursuivre leur développement en ouvrant un deuxième, voire un troisième établissement.
Un accompagnement complet pour se concentrer sur son développement
Chez Laser 26, le rôle du franchiseur est d’apporter l’ensemble du savoir-faire nécessaire au succès du centre : formation, recrutement des équipes médicales, outils de gestion, marketing digital et suivi de la performance.
« Notre rôle est de fournir la méthode et l’accompagnement. Le rôle du franchisé est de piloter son entreprise et de faire grandir son activité », explique le réseau.
Cette complémentarité permet aux entrepreneurs de se concentrer sur le développement de leur centre tout en bénéficiant d’un cadre structuré et d’un accompagnement continu.
Une réussite qui repose sur la confiance et l’implication
Pour Laser 26, la performance d’un centre ne repose pas uniquement sur le potentiel du marché de l’épilation laser médicalisée, mais également sur la relation de confiance entre le franchiseur et le franchisé.
Les entrepreneurs qui réussissent le mieux sont ceux qui s’investissent pleinement dans leur projet, s’appuient sur les méthodes du réseau et s’inscrivent dans une vision de développement à long terme.
Dans un marché en forte croissance, Laser 26 poursuit aujourd’hui son expansion et recherche des entrepreneurs motivés, désireux de rejoindre un réseau structuré et de construire une activité rentable et durable.


De la banque à l’entrepreunariat : la success story d’Aurélie et Julien avec Laser 26
Après plus de 11 années passées dans le secteur bancaire, Aurélie Armand a choisi de donner un nouveau souffle à sa carrière en se lançant dans l’entrepreneuriat. Aujourd’hui, aux côtés de son mari Julien Armand, elle dirige le Centre Laser 26 Gap, un projet construit à deux, mêlant ambition professionnelle et projet de vie familial.
Ensemble, ils ont décidé de créer un lieu à leur image : moderne, exigeant et profondément humain, où la qualité de l’accompagnement et l’expérience patient occupent une place centrale.
Une reconversion portée par l’envie d’entreprendre
Issue d’une formation commerciale, Aurélie Armand a évolué pendant plus d’une décennie dans le secteur bancaire. Cette expérience lui a permis de développer une solide expertise en relation client, accompagnement et qualité de service.
Au fil des années, l’envie d’indépendance et de création d’entreprise s’est imposée naturellement. Mais cette reconversion n’est pas seulement celle d’Aurélie : elle est aussi le fruit d’une réflexion commune avec son mari Julien Armand, qui partageait la même volonté de construire un projet entrepreneurial durable et porteur de sens.
« Nous avions envie de créer un projet qui nous ressemble, avec une vraie dimension humaine et une vision commune de l’entrepreneuriat. »
Un duo complémentaire au service du développement du centre
Dans cette aventure, chacun apporte ses compétences et son expérience.
Aurélie Armand pilote la relation patient, l’expérience client et le développement quotidien du centre grâce à son parcours dans le secteur bancaire, où l’écoute, la rigueur et l’accompagnement étaient essentiels.
De son côté, Julien Armand apporte une expertise complémentaire en pilotage, structuration et développement d’entreprise. Récemment devenu dirigeant de Papi Ours, il met aujourd’hui ses compétences entrepreneuriales au service du développement du centre avec une approche moderne, pragmatique et tournée vers la croissance.
Cette complémentarité constitue l’une des grandes forces du projet : associer excellence opérationnelle, vision stratégique et proximité humaine.
Une expertise médicale au cœur du concept
Pour accompagner leur ouverture, Aurélie et Julien Armand ont également fait le choix de s’entourer de professionnels de santé qualifiés.
L’équipe est ainsi complétée par Amynthe Paret, infirmière diplômée d’État précédemment en poste à la Clinique de Gap. Elle assure les soins d’épilation laser au sein du centre, garantissant une prise en charge sécurisée, encadrée et conforme aux protocoles médicaux.
Pourquoi ils ont choisi la franchise Laser 26
Pour concrétiser leur projet, Aurélie et Julien Armand ont choisi de rejoindre le réseau Laser 26 via un modèle de franchise.
Un choix stratégique qui leur permet de bénéficier :
- d’un concept éprouvé,
- d’un accompagnement structuré,
- de protocoles médicaux rigoureux,
- d’un soutien opérationnel,
- et d’équipements technologiques performants.
Le couple a été séduit par l’approche médicalisée de l’enseigne, la qualité des technologies utilisées et le positionnement haut de gamme du réseau.
Cette structure leur a permis d’aborder leur reconversion avec sérénité tout en conservant leur autonomie entrepreneuriale et leur ancrage local.
Répondre à une demande locale croissante
Avec l’ouverture du Centre Laser 26 Gap, Aurélie et Julien Armand répondent à une demande de plus en plus forte pour des solutions d’épilation laser durables, efficaces et médicalisées.
Et les premiers résultats sont déjà très encourageants. À peine un mois après l’ouverture, le centre connaît déjà une très belle dynamique avec une forte prise de rendez-vous et des plannings qui se remplissent rapidement.
Une montée en puissance qui confirme à la fois l’attractivité du marché de l’épilation laser médicalisée et la force du modèle Laser 26.
Au-delà des soins, leur ambition est de proposer une véritable expérience dans un environnement accueillant et rassurant, pensé pour permettre à chacun de prendre soin de soi en toute confiance.
Une réussite entrepreneuriale construite à deux
Le parcours d’Aurélie et Julien Armand illustre la manière dont des expériences professionnelles différentes peuvent se compléter pour donner naissance à un projet solide et ambitieux.
Grâce à leur vision commune, leur complémentarité et leur volonté d’entreprendre ensemble, ils ouvrent aujourd’hui un nouveau chapitre de leur parcours professionnel à travers Centre Laser 26 Gap.
Une aventure entrepreneuriale portée par l’humain, l’exigence et l’envie de construire un projet durable au service des patients.
Après plus de 11 années passées dans le secteur bancaire, Aurélie Armand a choisi de donner un nouveau souffle à sa carrière en se lançant dans l’entrepreneuriat. Aujourd’hui, aux côtés de son mari Julien Armand, elle dirige le Centre Laser 26 Gap, un projet construit à deux, mêlant ambition professionnelle et projet de vie familial.
Ensemble, ils ont décidé de créer un lieu à leur image : moderne, exigeant et profondément humain, où la qualité de l’accompagnement et l’expérience patient occupent une place centrale.
Une reconversion portée par l’envie d’entreprendre
Issue d’une formation commerciale, Aurélie Armand a évolué pendant plus d’une décennie dans le secteur bancaire. Cette expérience lui a permis de développer une solide expertise en relation client, accompagnement et qualité de service.
Au fil des années, l’envie d’indépendance et de création d’entreprise s’est imposée naturellement. Mais cette reconversion n’est pas seulement celle d’Aurélie : elle est aussi le fruit d’une réflexion commune avec son mari Julien Armand, qui partageait la même volonté de construire un projet entrepreneurial durable et porteur de sens.
« Nous avions envie de créer un projet qui nous ressemble, avec une vraie dimension humaine et une vision commune de l’entrepreneuriat. »
Un duo complémentaire au service du développement du centre
Dans cette aventure, chacun apporte ses compétences et son expérience.
Aurélie Armand pilote la relation patient, l’expérience client et le développement quotidien du centre grâce à son parcours dans le secteur bancaire, où l’écoute, la rigueur et l’accompagnement étaient essentiels.
De son côté, Julien Armand apporte une expertise complémentaire en pilotage, structuration et développement d’entreprise. Récemment devenu dirigeant de Papi Ours, il met aujourd’hui ses compétences entrepreneuriales au service du développement du centre avec une approche moderne, pragmatique et tournée vers la croissance.
Cette complémentarité constitue l’une des grandes forces du projet : associer excellence opérationnelle, vision stratégique et proximité humaine.
Une expertise médicale au cœur du concept
Pour accompagner leur ouverture, Aurélie et Julien Armand ont également fait le choix de s’entourer de professionnels de santé qualifiés.
L’équipe est ainsi complétée par Amynthe Paret, infirmière diplômée d’État précédemment en poste à la Clinique de Gap. Elle assure les soins d’épilation laser au sein du centre, garantissant une prise en charge sécurisée, encadrée et conforme aux protocoles médicaux.
Pourquoi ils ont choisi la franchise Laser 26
Pour concrétiser leur projet, Aurélie et Julien Armand ont choisi de rejoindre le réseau Laser 26 via un modèle de franchise.
Un choix stratégique qui leur permet de bénéficier :
- d’un concept éprouvé,
- d’un accompagnement structuré,
- de protocoles médicaux rigoureux,
- d’un soutien opérationnel,
- et d’équipements technologiques performants.
Le couple a été séduit par l’approche médicalisée de l’enseigne, la qualité des technologies utilisées et le positionnement haut de gamme du réseau.
Cette structure leur a permis d’aborder leur reconversion avec sérénité tout en conservant leur autonomie entrepreneuriale et leur ancrage local.
Répondre à une demande locale croissante
Avec l’ouverture du Centre Laser 26 Gap, Aurélie et Julien Armand répondent à une demande de plus en plus forte pour des solutions d’épilation laser durables, efficaces et médicalisées.
Et les premiers résultats sont déjà très encourageants. À peine un mois après l’ouverture, le centre connaît déjà une très belle dynamique avec une forte prise de rendez-vous et des plannings qui se remplissent rapidement.
Une montée en puissance qui confirme à la fois l’attractivité du marché de l’épilation laser médicalisée et la force du modèle Laser 26.
Au-delà des soins, leur ambition est de proposer une véritable expérience dans un environnement accueillant et rassurant, pensé pour permettre à chacun de prendre soin de soi en toute confiance.
Une réussite entrepreneuriale construite à deux
Le parcours d’Aurélie et Julien Armand illustre la manière dont des expériences professionnelles différentes peuvent se compléter pour donner naissance à un projet solide et ambitieux.
Grâce à leur vision commune, leur complémentarité et leur volonté d’entreprendre ensemble, ils ouvrent aujourd’hui un nouveau chapitre de leur parcours professionnel à travers Centre Laser 26 Gap.
Une aventure entrepreneuriale portée par l’humain, l’exigence et l’envie de construire un projet durable au service des patients.


Départ réussi pour le Laser 26 de Saint-Bonnet-près-Riom
Ouvert il y a seulement deux mois, le centre Laser 26 de Saint-Bonnet-près-Riom connaît déjà un démarrage particulièrement prometteur. Cette actualité vous est proposée par Laser 26. Porté par une forte demande locale et un positionnement médical différenciant, le centre s’impose rapidement comme une référence en matière d’épilation laser médicalisée…
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Devenir Franchisé Clinique du Cheveu
Entreprendre dans un secteur d’avenir avec l’appui d’un réseau d’experts capillaires
Vous avez envie d’entreprendre, de développer votre propre activité et de bénéficier de l’accompagnement d’un réseau reconnu dans l’univers du cheveu et du cuir chevelu ?
Rejoindre Clinique du Cheveu, c’est choisir un concept spécialisé, une identité forte et un savoir-faire développé depuis 1974.
Les Experts Clinique du Cheveu accompagnent les femmes et les hommes confrontés aux différentes problématiques du cheveu et du cuir chevelu grâce à une approche fondée sur le diagnostic, les soins et les traitements capillaires profonds.
Un concept spécialisé et différenciant
Dans un marché où les consommateurs recherchent de plus en plus des solutions personnalisées et une véritable expertise, Clinique du Cheveu propose un positionnement clairement identifié : prendre soin du cheveu et du cuir chevelu au-delà de la simple prestation de vente de produits.
Le franchisé bénéficie ainsi d’un concept spécialisé qui permet de se différencier localement et de répondre à une demande spécifique avec une offre structurée.
Un savoir-faire développé depuis 1974
En intégrant Clinique du Cheveu, vous ne démarrez pas seul.
Vous bénéficiez d’un savoir-faire construit au fil de plusieurs décennies, de méthodes de travail et d’une expertise dans l’univers des problématiques capillaires.
Cette expérience constitue un véritable atout pour un entrepreneur qui souhaite se lancer dans une activité spécialisée tout en s’appuyant sur un cadre et un concept déjà établis.
Une enseigne et une identité fortes
Créer son entreprise ne signifie pas nécessairement partir de zéro.
En devenant franchisé Clinique du Cheveu, vous exploitez une marque, un concept et une identité visuelle cohérente, pensés pour construire une véritable image d’expert auprès de votre clientèle.
Vous disposez ainsi d’un environnement de marque qui vous permet de vous concentrer sur votre développement commercial et sur la satisfaction de vos clients.
Un accompagnement pour entreprendre plus sereinement
L’un des principaux avantages de la franchise est de pouvoir bénéficier de l’expérience du franchiseur.
Clinique du Cheveu accompagne ses franchisés dans les différentes étapes de leur projet, notamment :
- La réflexion et la préparation du projet ;
- La mise en place de l’institut ;
- L’appropriation du concept et des méthodes ;
- La formation et la transmission du savoir-faire ;
- Le lancement de l’activité ;
- Le développement commercial ;
- La communication et la valorisation de l’enseigne ;
- L’accompagnement dans la durée.
Vous êtes chef d’entreprise, mais vous n’êtes pas seul.
Une activité fondée sur l’expertise et la personnalisation
Le concept Clinique du Cheveu repose sur une approche individualisée.
Chaque client bénéficie d’une prise en charge adaptée à la nature de ses cheveux et aux problématiques rencontrées. Cette approche permet de créer une relation de confiance et de favoriser la fidélisation de la clientèle.
Pour le franchisé, cela représente un véritable avantage : la relation client ne se limite pas à une prestation ponctuelle. Elle s’inscrit dans un véritable parcours d’accompagnement et de soins.
Des prestations à forte valeur ajoutée
Diagnostics capillaires, soins, traitements profonds du cheveu et du cuir chevelu : le concept permet de proposer une offre spécialisée et à forte dimension conseil.
Le franchisé peut ainsi développer une activité basée sur l’expertise, l’accompagnement et la qualité de la prise en charge, plutôt que sur une simple logique de volume.
Un secteur porté par des besoins réels
Chute de cheveux, cheveux fragilisés, cuir chevelu sensible, manque de densité, problèmes liés à l’environnement ou aux habitudes capillaires…
Les problématiques liées aux cheveux concernent une clientèle large et peuvent intervenir à différents moments de la vie.
Cette diversité de besoins permet au franchisé de s’adresser à une clientèle féminine et masculine, avec des attentes et des problématiques variées.
Un réseau à dimension internationale
Clinique du Cheveu s’inscrit dans une dynamique de réseau avec une présence dans plusieurs territoires métropolitains, extra-marins et internationaux.
Rejoindre le réseau, c’est donc intégrer une enseigne qui s’inscrit dans une vision dépassant le simple marché local.
Un projet entrepreneurial accompagné
Vous êtes déjà professionnel du secteur capillaire ? Vous êtes commerçant ? Entrepreneur ? En reconversion professionnelle ?
La franchise Clinique du Cheveu peut vous permettre de transformer votre envie d’entreprendre en véritable projet professionnel.
Vous profitez d’un concept spécialisé et d’un accompagnement réseau, tout en restant un entrepreneur indépendant responsable du développement de votre propre institut.
Pourquoi rejoindre Clinique du Cheveu ?
✓ Un concept spécialisé dans l’expertise capillaire
✓ Un savoir-faire développé depuis 1974
✓ Une marque différenciante
✓ Une offre structurée autour du diagnostic, des soins et des traitements
✓ Une clientèle féminine et masculine
✓ Des prestations personnalisées à forte valeur ajoutée
✓ Un accompagnement dans les différentes étapes du projet
✓ Une formation au concept et au savoir-faire
✓ Des outils et une identité de réseau
✓ Un accompagnement commercial et marketing
✓ La force d’un réseau d’instituts spécialisés
✓ La possibilité d’entreprendre tout en bénéficiant de l’expérience d’un franchiseur
Et si votre prochaine aventure entrepreneuriale commençait avec Clinique du Cheveu ?
Vous avez l’envie d’entreprendre ? Nous avons le savoir-faire.
Rejoignez un réseau spécialisé dans l’univers capillaire et donnez une nouvelle dimension à votre projet professionnel.
Devenez franchisé Clinique du Cheveu et ouvrez votre propre institut d’expertise capillaire.
Contactez-nous maintenant pour découvrir le concept, les conditions d’accès à la franchise et les opportunités disponibles dans votre secteur.
Entreprendre dans un secteur d’avenir avec l’appui d’un réseau d’experts capillaires
Vous avez envie d’entreprendre, de développer votre propre activité et de bénéficier de l’accompagnement d’un réseau reconnu dans l’univers du cheveu et du cuir chevelu ?
Rejoindre Clinique du Cheveu, c’est choisir un concept spécialisé, une identité forte et un savoir-faire développé depuis 1974.
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Un concept spécialisé et différenciant
Dans un marché où les consommateurs recherchent de plus en plus des solutions personnalisées et une véritable expertise, Clinique du Cheveu propose un positionnement clairement identifié : prendre soin du cheveu et du cuir chevelu au-delà de la simple prestation de vente de produits.
Le franchisé bénéficie ainsi d’un concept spécialisé qui permet de se différencier localement et de répondre à une demande spécifique avec une offre structurée.
Un savoir-faire développé depuis 1974
En intégrant Clinique du Cheveu, vous ne démarrez pas seul.
Vous bénéficiez d’un savoir-faire construit au fil de plusieurs décennies, de méthodes de travail et d’une expertise dans l’univers des problématiques capillaires.
Cette expérience constitue un véritable atout pour un entrepreneur qui souhaite se lancer dans une activité spécialisée tout en s’appuyant sur un cadre et un concept déjà établis.
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Une activité fondée sur l’expertise et la personnalisation
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Des prestations à forte valeur ajoutée
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Le franchisé peut ainsi développer une activité basée sur l’expertise, l’accompagnement et la qualité de la prise en charge, plutôt que sur une simple logique de volume.
Un secteur porté par des besoins réels
Chute de cheveux, cheveux fragilisés, cuir chevelu sensible, manque de densité, problèmes liés à l’environnement ou aux habitudes capillaires…
Les problématiques liées aux cheveux concernent une clientèle large et peuvent intervenir à différents moments de la vie.
Cette diversité de besoins permet au franchisé de s’adresser à une clientèle féminine et masculine, avec des attentes et des problématiques variées.
Un réseau à dimension internationale
Clinique du Cheveu s’inscrit dans une dynamique de réseau avec une présence dans plusieurs territoires métropolitains, extra-marins et internationaux.
Rejoindre le réseau, c’est donc intégrer une enseigne qui s’inscrit dans une vision dépassant le simple marché local.
Un projet entrepreneurial accompagné
Vous êtes déjà professionnel du secteur capillaire ? Vous êtes commerçant ? Entrepreneur ? En reconversion professionnelle ?
La franchise Clinique du Cheveu peut vous permettre de transformer votre envie d’entreprendre en véritable projet professionnel.
Vous profitez d’un concept spécialisé et d’un accompagnement réseau, tout en restant un entrepreneur indépendant responsable du développement de votre propre institut.
Pourquoi rejoindre Clinique du Cheveu ?
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✓ Un savoir-faire développé depuis 1974
✓ Une marque différenciante
✓ Une offre structurée autour du diagnostic, des soins et des traitements
✓ Une clientèle féminine et masculine
✓ Des prestations personnalisées à forte valeur ajoutée
✓ Un accompagnement dans les différentes étapes du projet
✓ Une formation au concept et au savoir-faire
✓ Des outils et une identité de réseau
✓ Un accompagnement commercial et marketing
✓ La force d’un réseau d’instituts spécialisés
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Franchise esthétique : Centre Koel s'implante à La Rochelle
Centre Koel prépare l’ouverture d’un nouveau centre à Lagord, dans l’agglomération de La Rochelle, en janvier 2027. Ce projet marque une nouvelle étape dans le développement du réseau et l’extension de son modèle de franchise esthétique. Pour un porteur de projet qui envisage d’ouvrir un centre esthétique spécialisé en épilation laser, cette implantation illustre concrètement la méthode appliquée à chaque nouveau territoire.
Pourquoi La Rochelle, et pourquoi maintenant
Le développement du réseau ne suit pas une logique de métropoles. Il cible des agglomérations à forte dynamique démographique, où la demande en esthétique technologique progresse sans que l’offre premium y soit encore structurée. L’agglomération rochelaise correspond à ce profil : bassin de population en croissance, pouvoir d’achat solide, saisonnalité touristique qui soutient l’activité sans en dépendre. Lagord, au nord de La Rochelle, offre les conditions d’implantation recherchées pour un centre de beauté haut de gamme : accessibilité routière, flux commerciaux réguliers et stationnement, trois critères déterminants pour un centre qui fonctionne sur rendez-vous récurrents.
Le format retenu : le Concept Luxe
Le choix du format Luxe n’est pas neutre. Avec 150 à 200 m², quatre cabines de soin et une équipe de trois à quatre collaborateurs, il s’agit d’un centre dimensionné pour un volume d’activité soutenu, bien au-delà d’un format d’entrée. Ce dimensionnement répond à la taille du bassin rochelais et à l’ambition portée sur ce territoire.
Pour un profil d’investisseur, la lecture est concrète. Quatre cabines permettent de faire tourner plusieurs protocoles en parallèle et d’absorber les pics de fréquentation sans allonger les délais de rendez-vous, point de friction habituel dans les centres sous-dimensionnés. L’équipe élargie ouvre la voie à une organisation où le franchisé pilote plutôt qu’il n’exécute : recrutement, animation commerciale, suivi des indicateurs. Enfin, la surface permet de déployer l’ensemble des technologies qui font le positionnement de la marque, épilation laser, cryolipolyse, radiofréquence, Endosphères, sans arbitrage entre les offres. Chaque projet fait l’objet d’un prévisionnel construit individuellement avec le candidat, selon sa zone et son mix d’équipements.
Une implantation qui suit un processus défini
Le chemin parcouru pour aboutir à ce projet est celui proposé à chaque candidat. Il commence par une étude de la zone de chalandise, se poursuit par la recherche et la validation du local selon des critères d’emplacement précis, puis par l’accompagnement au montage du dossier bancaire et la construction du plan de trésorerie initial. Vient ensuite la formation, technique et commerciale, avant l’ouverture.
Cet enchaînement n’est pas propre à Lagord : c’est la méthode du réseau. L’accompagnement franchisé ne s’arrête d’ailleurs pas au lancement, un interlocuteur dédié, des audits d’exploitation et des formations continues prennent le relais. Un futur franchisé n’arrive donc pas sur un territoire vierge de méthode, et n’a pas à improviser les étapes qui précèdent l’ouverture.
Ce qui se passe d’ici janvier 2027
Les mois qui séparent l’annonce de l’ouverture correspondent aux phases d’aménagement du local, d’installation des équipements, de recrutement et de formation de l’équipe, puis de préparation du plan marketing local et de l’événement d’ouverture.
Ce calendrier donne un repère utile à qui étudie aujourd’hui un projet de création d’entreprise beauté : entre le premier contact et l’ouverture effective, il faut compter six à neuf mois. Un candidat qui engage ses démarches à l’automne 2026 se positionne donc sur un horizon d’ouverture au second semestre 2027, sur les territoires encore disponibles en Nouvelle-Aquitaine et ailleurs.
Un réseau qui avance par étapes vérifiables
Chaque ouverture consolide la méthode avant la suivante. Pour un candidat à la franchise, cette taille de réseau constitue un avantage réel, le choix des territoires reste large et la relation avec la tête de réseau demeure directe. Devenir franchisé esthétique aujourd’hui, c’est rejoindre un modèle éprouvé sur le terrain, à un stade où l’implantation se choisit encore.
Centre Koel prépare l’ouverture d’un nouveau centre à Lagord, dans l’agglomération de La Rochelle, en janvier 2027. Ce projet marque une nouvelle étape dans le développement du réseau et l’extension de son modèle de franchise esthétique. Pour un porteur de projet qui envisage d’ouvrir un centre esthétique spécialisé en épilation laser, cette implantation illustre concrètement la méthode appliquée à chaque nouveau territoire.
Pourquoi La Rochelle, et pourquoi maintenant
Le développement du réseau ne suit pas une logique de métropoles. Il cible des agglomérations à forte dynamique démographique, où la demande en esthétique technologique progresse sans que l’offre premium y soit encore structurée. L’agglomération rochelaise correspond à ce profil : bassin de population en croissance, pouvoir d’achat solide, saisonnalité touristique qui soutient l’activité sans en dépendre. Lagord, au nord de La Rochelle, offre les conditions d’implantation recherchées pour un centre de beauté haut de gamme : accessibilité routière, flux commerciaux réguliers et stationnement, trois critères déterminants pour un centre qui fonctionne sur rendez-vous récurrents.
Le format retenu : le Concept Luxe
Le choix du format Luxe n’est pas neutre. Avec 150 à 200 m², quatre cabines de soin et une équipe de trois à quatre collaborateurs, il s’agit d’un centre dimensionné pour un volume d’activité soutenu, bien au-delà d’un format d’entrée. Ce dimensionnement répond à la taille du bassin rochelais et à l’ambition portée sur ce territoire.
Pour un profil d’investisseur, la lecture est concrète. Quatre cabines permettent de faire tourner plusieurs protocoles en parallèle et d’absorber les pics de fréquentation sans allonger les délais de rendez-vous, point de friction habituel dans les centres sous-dimensionnés. L’équipe élargie ouvre la voie à une organisation où le franchisé pilote plutôt qu’il n’exécute : recrutement, animation commerciale, suivi des indicateurs. Enfin, la surface permet de déployer l’ensemble des technologies qui font le positionnement de la marque, épilation laser, cryolipolyse, radiofréquence, Endosphères, sans arbitrage entre les offres. Chaque projet fait l’objet d’un prévisionnel construit individuellement avec le candidat, selon sa zone et son mix d’équipements.
Une implantation qui suit un processus défini
Le chemin parcouru pour aboutir à ce projet est celui proposé à chaque candidat. Il commence par une étude de la zone de chalandise, se poursuit par la recherche et la validation du local selon des critères d’emplacement précis, puis par l’accompagnement au montage du dossier bancaire et la construction du plan de trésorerie initial. Vient ensuite la formation, technique et commerciale, avant l’ouverture.
Cet enchaînement n’est pas propre à Lagord : c’est la méthode du réseau. L’accompagnement franchisé ne s’arrête d’ailleurs pas au lancement, un interlocuteur dédié, des audits d’exploitation et des formations continues prennent le relais. Un futur franchisé n’arrive donc pas sur un territoire vierge de méthode, et n’a pas à improviser les étapes qui précèdent l’ouverture.
Ce qui se passe d’ici janvier 2027
Les mois qui séparent l’annonce de l’ouverture correspondent aux phases d’aménagement du local, d’installation des équipements, de recrutement et de formation de l’équipe, puis de préparation du plan marketing local et de l’événement d’ouverture.
Ce calendrier donne un repère utile à qui étudie aujourd’hui un projet de création d’entreprise beauté : entre le premier contact et l’ouverture effective, il faut compter six à neuf mois. Un candidat qui engage ses démarches à l’automne 2026 se positionne donc sur un horizon d’ouverture au second semestre 2027, sur les territoires encore disponibles en Nouvelle-Aquitaine et ailleurs.
Un réseau qui avance par étapes vérifiables
Chaque ouverture consolide la méthode avant la suivante. Pour un candidat à la franchise, cette taille de réseau constitue un avantage réel, le choix des territoires reste large et la relation avec la tête de réseau demeure directe. Devenir franchisé esthétique aujourd’hui, c’est rejoindre un modèle éprouvé sur le terrain, à un stade où l’implantation se choisit encore.


RNPC crée son premier Comité représentatif des franchisés pour construire l’avenir du réseau
Le 9 septembre 2026, RNPC a réuni pour la première fois son Comité représentatif des franchisés, une nouvelle instance destinée à renforcer le dialogue entre la tête de réseau et les entrepreneurs qui font vivre l’enseigne partout en France.
Animée par Rémy Legrand, Président-Fondateur de RNPC, et Damien Cacaret, Directeur Général, cette première réunion a rassemblé 9 franchisés élus par leurs pairs, représentant les différentes régions du réseau.
Leur mission : porter la voix des franchisés et faire remonter les réalités du terrain afin de contribuer directement aux réflexions et aux orientations stratégiques de l’enseigne.
Animation du réseau, développement de la franchise, enjeux terrain, digital ou encore positionnement de RNPC : de nombreux sujets structurants ont été abordés au cours de cette première rencontre.
Les échanges se sont déroulés dans une atmosphère à la fois constructive, transparente et décontractée, avec une volonté commune : confronter les visions et faire émerger des pistes concrètes pour accompagner le développement du réseau.
À l’heure où RNPC poursuit son expansion avec plus de 130 centres en France, la création de ce Comité marque une nouvelle étape dans la structuration de l’enseigne.
Après 20 ans de développement, RNPC entend ainsi continuer à faire évoluer son modèle de franchise avec celles et ceux qui l’incarnent chaque jour sur le terrain.
Le 9 septembre 2026, RNPC a réuni pour la première fois son Comité représentatif des franchisés, une nouvelle instance destinée à renforcer le dialogue entre la tête de réseau et les entrepreneurs qui font vivre l’enseigne partout en France.
Animée par Rémy Legrand, Président-Fondateur de RNPC, et Damien Cacaret, Directeur Général, cette première réunion a rassemblé 9 franchisés élus par leurs pairs, représentant les différentes régions du réseau.
Leur mission : porter la voix des franchisés et faire remonter les réalités du terrain afin de contribuer directement aux réflexions et aux orientations stratégiques de l’enseigne.
Animation du réseau, développement de la franchise, enjeux terrain, digital ou encore positionnement de RNPC : de nombreux sujets structurants ont été abordés au cours de cette première rencontre.
Les échanges se sont déroulés dans une atmosphère à la fois constructive, transparente et décontractée, avec une volonté commune : confronter les visions et faire émerger des pistes concrètes pour accompagner le développement du réseau.
À l’heure où RNPC poursuit son expansion avec plus de 130 centres en France, la création de ce Comité marque une nouvelle étape dans la structuration de l’enseigne.
Après 20 ans de développement, RNPC entend ainsi continuer à faire évoluer son modèle de franchise avec celles et ceux qui l’incarnent chaque jour sur le terrain.