Ouverture d’un nouveau studio JUST’FIT dans le Grand Est


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L’enseigne JUST’FIT, spécialisée dans l’électrostimulation (EMS), a inauguré un nouveau centre le 22 septembre 2026, situé stratégiquement entre Thionville et Terville en Moselle. Ce projet est porté par Pierre et Nicolas, deux associés expérimentés dans le domaine sportif.
Un emplacement stratégique et des services haut de gamme
Ce nouveau studio bénéficie d’une excellente visibilité sur un axe passant, idéal pour attirer une clientèle locale et transfrontalière (Luxembourg). Fidèle au concept JUST’FIT, l’établissement propose des séances d’EMS de 25 minutes pour trois personnes maximum, encadrées par des coachs professionnels. Le positionnement “premium” se traduit par un aménagement soigné (vestiaires, douches) et une offre complémentaire de pressothérapie pour le bien-être.
Un accompagnement complet des franchisés
Le réseau a soutenu les deux entrepreneurs à toutes les étapes de leur projet :
- Recherche de financement et de locaux
- Aménagement 3D et installation
- Lancement de la communication locale
- Suivi opérationnel continu après l’ouverture
- Les atouts de la franchise JUST’FIT
Une expansion stratégique au-delà de l’Occitanie
Après ses succès à Montferrier-sur-Lez, Fabrègues et Castelnau-le-Lez, cette ouverture marque une étape clé pour JUST’FIT. Elle confirme la viabilité du concept hors de sa région d’origine et initie son déploiement national avec une stratégie de croissance maîtrisée.
JUST’FITDevenez le prochain franchisé
JUST'FIT,
Le plaisir de la forme
Apport personnel : 20 000 €
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JUST’FIT lance « Les Essentiels », sa gamme d’accessoires aux couleurs du réseau
Le réseau de studios EMS JUST’FIT enrichit son concept avec une gamme d’accessoires de marque, désormais disponible dans ses studios. Une initiative pensée pour renforcer l’expérience adhérent et offrir un levier supplémentaire aux franchisés.
Chaussettes antidérapantes, bandeaux, serviettes, gourdes graduées d’un litre et tote-bags : avec « Les Essentiels JUST’FIT », la marque prolonge l’expérience au-delà des 25 minutes de séance d’électrostimulation. Chaque produit reprend les codes visuels du réseau, pour une identité cohérente du studio jusqu’au quotidien des adhérents.
Un projet porté par la franchise
La gamme a été conçue et centralisée par le franchiseur, puis livrée directement dans les studios. Les franchisés disposent ainsi d’une offre prête à l’emploi, sans avoir à gérer la conception ni l’approvisionnement.
Des bénéfices concrets pour les studios
- Une source de revenus complémentaire, en plus des abonnements et séances.
- Une visibilité renforcée : chaque adhérent qui porte un accessoire JUST’FIT devient un relais de la marque, en studio comme à l’extérieur.
- Une image premium homogène dans l’ensemble du réseau, gage de reconnaissance et de confiance pour la clientèle.
Avec ce lancement, JUST’FIT confirme sa volonté d’accompagner ses franchisés au-delà du concept EMS, en leur fournissant des outils qui participent à la fois à la fidélisation des adhérents et à la performance de chaque studio.
Le réseau de studios EMS JUST’FIT enrichit son concept avec une gamme d’accessoires de marque, désormais disponible dans ses studios. Une initiative pensée pour renforcer l’expérience adhérent et offrir un levier supplémentaire aux franchisés.
Chaussettes antidérapantes, bandeaux, serviettes, gourdes graduées d’un litre et tote-bags : avec « Les Essentiels JUST’FIT », la marque prolonge l’expérience au-delà des 25 minutes de séance d’électrostimulation. Chaque produit reprend les codes visuels du réseau, pour une identité cohérente du studio jusqu’au quotidien des adhérents.
Un projet porté par la franchise
La gamme a été conçue et centralisée par le franchiseur, puis livrée directement dans les studios. Les franchisés disposent ainsi d’une offre prête à l’emploi, sans avoir à gérer la conception ni l’approvisionnement.
Des bénéfices concrets pour les studios
- Une source de revenus complémentaire, en plus des abonnements et séances.
- Une visibilité renforcée : chaque adhérent qui porte un accessoire JUST’FIT devient un relais de la marque, en studio comme à l’extérieur.
- Une image premium homogène dans l’ensemble du réseau, gage de reconnaissance et de confiance pour la clientèle.
Avec ce lancement, JUST’FIT confirme sa volonté d’accompagner ses franchisés au-delà du concept EMS, en leur fournissant des outils qui participent à la fois à la fidélisation des adhérents et à la performance de chaque studio.


94% de taux de renouvellement à 3 mois, un signal de rétention fort
Selon une étude réalisée en interne par JUST’FIT, 94% des adhérents renouvellent leur abonnement à l’issue de leur premier engagement de 3 mois. Un taux de fidélisation particulièrement élevé pour le secteur du fitness, où l’attrition post-période d’essai reste habituellement un point de vigilance pour les enseignes.
Ce résultat vient conforter la solidité économique du modèle JUST’FIT. Pour un réseau construit sur des séances courtes et intensives d’électrostimulation, la fidélisation client à ce niveau traduit une adéquation forte entre la promesse du concept et l’expérience vécue par les adhérents. Un signal déterminant pour les candidats à la franchise : un taux de renouvellement élevé signifie un chiffre d’affaires récurrent et donc un risque commercial mieux maîtrisé sur la durée de vie d’un centre.
Selon une étude réalisée en interne par JUST’FIT, 94% des adhérents renouvellent leur abonnement à l’issue de leur premier engagement de 3 mois. Un taux de fidélisation particulièrement élevé pour le secteur du fitness, où l’attrition post-période d’essai reste habituellement un point de vigilance pour les enseignes.
Ce résultat vient conforter la solidité économique du modèle JUST’FIT. Pour un réseau construit sur des séances courtes et intensives d’électrostimulation, la fidélisation client à ce niveau traduit une adéquation forte entre la promesse du concept et l’expérience vécue par les adhérents. Un signal déterminant pour les candidats à la franchise : un taux de renouvellement élevé signifie un chiffre d’affaires récurrent et donc un risque commercial mieux maîtrisé sur la durée de vie d’un centre.


Le paradoxe de l'entrepreneuriat : pourquoi tant d'envies pour si peu de lancements ?
Créer son entreprise séduit de plus en plus de Français : un tiers déclare avoir déjà envisagé de se lancer. Pourtant, la grande majorité ne franchit jamais le cap. Ce blocage tient rarement à un manque de motivation : il repose sur des facteurs précis : peur de l’inconnu, appréhension du risque financier, et surtout isolement du dirigeant au moment du démarrage.
La franchise, un modèle pensé pour sécuriser le passage à l’acte
Face à ces freins, la franchise ne vise pas à supprimer le risque entrepreneurial, mais à le maîtriser. C’est la logique suivie par JUST’FIT, qui a structuré son accompagnement autour de trois leviers.
- La preuve de marché, pour atténuer le risque : s’affilier à un réseau permet de contourner la phase critique de R&D. Le porteur de projet ne teste pas une idée, il déploie un modèle déjà éprouvé sur le terrain. Chez JUST’FIT, les studios pilotes affichent un chiffre d’affaires jusqu’à 220 000 €.
- Le balisage opérationnel, pour rompre l’isolement : la solitude du dirigeant reste l’un des premiers facteurs d’échec. Un accompagnement structuré en amont, incluant la validation de la zone de chalandise, la recherche du local et la formation initiale, permet d’aborder l’ouverture avec des fondations solides.
- La mutualisation des ressources, pour une force de frappe immédiate : construire une notoriété à partir de zéro exige des ressources considérables. La franchise met à disposition une identité de marque établie et des processus d’acquisition client déjà rodés. Chez JUST’FIT, cela se traduit par un investissement total de 120 à 140 k€ pour un ROI estimé entre 14 et 24 mois.
Devenir indépendant ne signifie pas devoir tout affronter seul. Choisir la franchise, c’est faire le choix d’un transfert de savoir-faire conçu pour sécuriser son investissement.
Créer son entreprise séduit de plus en plus de Français : un tiers déclare avoir déjà envisagé de se lancer. Pourtant, la grande majorité ne franchit jamais le cap. Ce blocage tient rarement à un manque de motivation : il repose sur des facteurs précis : peur de l’inconnu, appréhension du risque financier, et surtout isolement du dirigeant au moment du démarrage.
La franchise, un modèle pensé pour sécuriser le passage à l’acte
Face à ces freins, la franchise ne vise pas à supprimer le risque entrepreneurial, mais à le maîtriser. C’est la logique suivie par JUST’FIT, qui a structuré son accompagnement autour de trois leviers.
- La preuve de marché, pour atténuer le risque : s’affilier à un réseau permet de contourner la phase critique de R&D. Le porteur de projet ne teste pas une idée, il déploie un modèle déjà éprouvé sur le terrain. Chez JUST’FIT, les studios pilotes affichent un chiffre d’affaires jusqu’à 220 000 €.
- Le balisage opérationnel, pour rompre l’isolement : la solitude du dirigeant reste l’un des premiers facteurs d’échec. Un accompagnement structuré en amont, incluant la validation de la zone de chalandise, la recherche du local et la formation initiale, permet d’aborder l’ouverture avec des fondations solides.
- La mutualisation des ressources, pour une force de frappe immédiate : construire une notoriété à partir de zéro exige des ressources considérables. La franchise met à disposition une identité de marque établie et des processus d’acquisition client déjà rodés. Chez JUST’FIT, cela se traduit par un investissement total de 120 à 140 k€ pour un ROI estimé entre 14 et 24 mois.
Devenir indépendant ne signifie pas devoir tout affronter seul. Choisir la franchise, c’est faire le choix d’un transfert de savoir-faire conçu pour sécuriser son investissement.


Qui sont les futurs franchisés JUST'FIT ? Portrait d'un réseau à taille humaine
Chez JUST’FIT, il n’existe pas un profil unique de franchisé. Le réseau s’est construit autour d’une conviction simple : la réussite d’un studio EMS repose moins sur un CV type que sur l’engagement et la capacité à s’investir sur le terrain.
Trois façons de s’impliquer dans le projet :
Le modèle JUST’FIT s’adresse à des profils différents, selon la manière dont chacun souhaite s’investir dans le réseau. Certains préfèrent piloter un studio et structurer eux-mêmes son développement, en prenant les rênes opérationnelles d’un studio. D’autres choisissent d’être sur le terrain au quotidien, en combinant coaching et gestion, des profils plus orientés relation client et performance sportive. D’autres enfin optent pour investir dans un modèle déjà éprouvé et en accompagner la croissance, sans nécessairement être présents au quotidien.
Cette diversité est volontaire. Elle permet au réseau d’accueillir aussi bien des coachs sportifs passionnés que des investisseurs ou des personnes en reconversion professionnelle, dès lors qu’ils partagent la même exigence : construire un vrai projet, pas seulement ouvrir une activité.
L’exemple de Dimitri, gérant du studio de Fabrègues
Dimitri, 32 ans, illustre bien ce second profil. Après plusieurs années dans l’ingénierie pharmaceutique, il a fait le choix de la reconversion pour devenir entrepreneur dans le sport et le bien-être. Aujourd’hui gérant du studio JUST’FIT de Fabrègues, il a opté pour le modèle de la franchise plutôt que pour une création en solo.
Sa principale crainte avant de se lancer ? L’isolement.
Une appréhension qu’il résume à sa façon : « On se lance tout seul, mais pas vraiment tout seul. » C’est précisément ce que le format franchise lui a permis d’éviter : un accompagnement complet, du choix du local à la gestion financière, en passant par la stratégie de communication. Une formation immersive, organisée à la fois au siège et directement dans son centre, lui a permis de prendre en main les fondamentaux du métier (gestion, coaching, relation client) avant même l’ouverture.
Pour Dimitri, l’indépendance ne signifie donc pas l’isolement. C’est précisément ce que le réseau cherche à transmettre à chaque nouveau franchisé.
Un point commun malgré la diversité des parcours
Qu’ils viennent du coaching sportif, de l’entreprise ou de l’investissement, les franchisés JUST’FIT partagent une même volonté : s’engager dans un projet porteur de sens, centré sur le bien-être de leurs clients et la performance de leur studio.
C’est cette diversité de parcours, associée à une vision commune, qui permet au réseau de se développer tout en restant fidèle à son ADN : une franchise à taille humaine, où l’on prend soin les uns des autres.
Chez JUST’FIT, il n’existe pas un profil unique de franchisé. Le réseau s’est construit autour d’une conviction simple : la réussite d’un studio EMS repose moins sur un CV type que sur l’engagement et la capacité à s’investir sur le terrain.
Trois façons de s’impliquer dans le projet :
Le modèle JUST’FIT s’adresse à des profils différents, selon la manière dont chacun souhaite s’investir dans le réseau. Certains préfèrent piloter un studio et structurer eux-mêmes son développement, en prenant les rênes opérationnelles d’un studio. D’autres choisissent d’être sur le terrain au quotidien, en combinant coaching et gestion, des profils plus orientés relation client et performance sportive. D’autres enfin optent pour investir dans un modèle déjà éprouvé et en accompagner la croissance, sans nécessairement être présents au quotidien.
Cette diversité est volontaire. Elle permet au réseau d’accueillir aussi bien des coachs sportifs passionnés que des investisseurs ou des personnes en reconversion professionnelle, dès lors qu’ils partagent la même exigence : construire un vrai projet, pas seulement ouvrir une activité.
L’exemple de Dimitri, gérant du studio de Fabrègues
Dimitri, 32 ans, illustre bien ce second profil. Après plusieurs années dans l’ingénierie pharmaceutique, il a fait le choix de la reconversion pour devenir entrepreneur dans le sport et le bien-être. Aujourd’hui gérant du studio JUST’FIT de Fabrègues, il a opté pour le modèle de la franchise plutôt que pour une création en solo.
Sa principale crainte avant de se lancer ? L’isolement.
Une appréhension qu’il résume à sa façon : « On se lance tout seul, mais pas vraiment tout seul. » C’est précisément ce que le format franchise lui a permis d’éviter : un accompagnement complet, du choix du local à la gestion financière, en passant par la stratégie de communication. Une formation immersive, organisée à la fois au siège et directement dans son centre, lui a permis de prendre en main les fondamentaux du métier (gestion, coaching, relation client) avant même l’ouverture.
Pour Dimitri, l’indépendance ne signifie donc pas l’isolement. C’est précisément ce que le réseau cherche à transmettre à chaque nouveau franchisé.
Un point commun malgré la diversité des parcours
Qu’ils viennent du coaching sportif, de l’entreprise ou de l’investissement, les franchisés JUST’FIT partagent une même volonté : s’engager dans un projet porteur de sens, centré sur le bien-être de leurs clients et la performance de leur studio.
C’est cette diversité de parcours, associée à une vision commune, qui permet au réseau de se développer tout en restant fidèle à son ADN : une franchise à taille humaine, où l’on prend soin les uns des autres.
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Royal Kids Group : 55 parcs, de grands partenariats et 10 ouvertures en préparation
Sept mois après le lancement de ses parcs nouvelle génération, Royal Kids Group passe la vitesse supérieure. Le groupe réunit aujourd’hui 55 parcs de loisirs indoor en France, au Maroc et en Espagne, prépare 10 nouvelles ouvertures et fait entrer les grandes marques de l’enfance dans ses parcs.
Trois enseignes, 55 parcs et 10 ouvertures en préparation
Royal Kids Group fédère trois concepts complémentaires : Royal Kids, le parc de jeux indoor pour les enfants (36 parcs), Urban Jump, le trampoline park (12 parcs), et Planet Park, l’univers des structures gonflables géantes (7 parcs). Dix nouveaux parcs sont en cours d’ouverture. Pour un futur franchisé, cette stratégie multi-enseignes ouvre plusieurs voies de développement au sein d’un même groupe.
Playmobil, DreamWorks, Warner Bros. : les grandes marques entrent dans les parcs
Cet automne, les parcs Royal Kids ont accueilli Playmobil pendant les vacances de la Toussaint avec « La Chasse aux fantômes ». Du 16 octobre au 31 décembre, Gabby et la Maison Magique (DreamWorks) s’installe chez Royal Kids. Et du 11 au 30 novembre, un jeu concours accompagne la sortie du Chat Chapeauté (Warner Bros.), au cinéma le 9 décembre. Ces partenariats sont négociés par le siège : les licences sont apportées par les partenaires, et les parcs en profitent auprès des familles.
Entreprendre, oui. Seul, non.
Pour Laurent Godde, chargé du développement de Royal Kids Group, la vraie concurrence de la franchise, c’est la création d’entreprise en solo. Le groupe mise sur l’accompagnement : formation, appui du siège avant et après l’ouverture, et exclusivité territoriale attribuée par ordre d’arrivée des candidatures. Des franchisés en témoignent, comme Pascale Riva, franchisée Royal Kids à Pessac, qui raconte ses 15 ans de passion, ou Aniss Saddouki, qui a ouvert deux parcs à Marseille.
Le profil recherché pour ouvrir un parc Royal Kids
Royal Kids Group recherche des directeurs d’exploitation, des directeurs de business unit, des pluri-entrepreneurs et des investisseurs, avec le sens du commerce et du service client. Les repères pour se lancer : un local à partir de 800 m², une ville d’au moins 20 000 habitants et une zone de chalandise de 80 000 habitants. L’investissement global démarre à partir de 500 000 €, avec un apport personnel de 100 000 €.
Sept mois après le lancement de ses parcs nouvelle génération, Royal Kids Group passe la vitesse supérieure. Le groupe réunit aujourd’hui 55 parcs de loisirs indoor en France, au Maroc et en Espagne, prépare 10 nouvelles ouvertures et fait entrer les grandes marques de l’enfance dans ses parcs.
Trois enseignes, 55 parcs et 10 ouvertures en préparation
Royal Kids Group fédère trois concepts complémentaires : Royal Kids, le parc de jeux indoor pour les enfants (36 parcs), Urban Jump, le trampoline park (12 parcs), et Planet Park, l’univers des structures gonflables géantes (7 parcs). Dix nouveaux parcs sont en cours d’ouverture. Pour un futur franchisé, cette stratégie multi-enseignes ouvre plusieurs voies de développement au sein d’un même groupe.
Playmobil, DreamWorks, Warner Bros. : les grandes marques entrent dans les parcs
Cet automne, les parcs Royal Kids ont accueilli Playmobil pendant les vacances de la Toussaint avec « La Chasse aux fantômes ». Du 16 octobre au 31 décembre, Gabby et la Maison Magique (DreamWorks) s’installe chez Royal Kids. Et du 11 au 30 novembre, un jeu concours accompagne la sortie du Chat Chapeauté (Warner Bros.), au cinéma le 9 décembre. Ces partenariats sont négociés par le siège : les licences sont apportées par les partenaires, et les parcs en profitent auprès des familles.
Entreprendre, oui. Seul, non.
Pour Laurent Godde, chargé du développement de Royal Kids Group, la vraie concurrence de la franchise, c’est la création d’entreprise en solo. Le groupe mise sur l’accompagnement : formation, appui du siège avant et après l’ouverture, et exclusivité territoriale attribuée par ordre d’arrivée des candidatures. Des franchisés en témoignent, comme Pascale Riva, franchisée Royal Kids à Pessac, qui raconte ses 15 ans de passion, ou Aniss Saddouki, qui a ouvert deux parcs à Marseille.
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JUST’FIT lance « Les Essentiels », sa gamme d’accessoires aux couleurs du réseau
Le réseau de studios EMS JUST’FIT enrichit son concept avec une gamme d’accessoires de marque, désormais disponible dans ses studios. Une initiative pensée pour renforcer l’expérience adhérent et offrir un levier supplémentaire aux franchisés.
Chaussettes antidérapantes, bandeaux, serviettes, gourdes graduées d’un litre et tote-bags : avec « Les Essentiels JUST’FIT », la marque prolonge l’expérience au-delà des 25 minutes de séance d’électrostimulation. Chaque produit reprend les codes visuels du réseau, pour une identité cohérente du studio jusqu’au quotidien des adhérents.
Un projet porté par la franchise
La gamme a été conçue et centralisée par le franchiseur, puis livrée directement dans les studios. Les franchisés disposent ainsi d’une offre prête à l’emploi, sans avoir à gérer la conception ni l’approvisionnement.
Des bénéfices concrets pour les studios
- Une source de revenus complémentaire, en plus des abonnements et séances.
- Une visibilité renforcée : chaque adhérent qui porte un accessoire JUST’FIT devient un relais de la marque, en studio comme à l’extérieur.
- Une image premium homogène dans l’ensemble du réseau, gage de reconnaissance et de confiance pour la clientèle.
Avec ce lancement, JUST’FIT confirme sa volonté d’accompagner ses franchisés au-delà du concept EMS, en leur fournissant des outils qui participent à la fois à la fidélisation des adhérents et à la performance de chaque studio.
Le réseau de studios EMS JUST’FIT enrichit son concept avec une gamme d’accessoires de marque, désormais disponible dans ses studios. Une initiative pensée pour renforcer l’expérience adhérent et offrir un levier supplémentaire aux franchisés.
Chaussettes antidérapantes, bandeaux, serviettes, gourdes graduées d’un litre et tote-bags : avec « Les Essentiels JUST’FIT », la marque prolonge l’expérience au-delà des 25 minutes de séance d’électrostimulation. Chaque produit reprend les codes visuels du réseau, pour une identité cohérente du studio jusqu’au quotidien des adhérents.
Un projet porté par la franchise
La gamme a été conçue et centralisée par le franchiseur, puis livrée directement dans les studios. Les franchisés disposent ainsi d’une offre prête à l’emploi, sans avoir à gérer la conception ni l’approvisionnement.
Des bénéfices concrets pour les studios
- Une source de revenus complémentaire, en plus des abonnements et séances.
- Une visibilité renforcée : chaque adhérent qui porte un accessoire JUST’FIT devient un relais de la marque, en studio comme à l’extérieur.
- Une image premium homogène dans l’ensemble du réseau, gage de reconnaissance et de confiance pour la clientèle.
Avec ce lancement, JUST’FIT confirme sa volonté d’accompagner ses franchisés au-delà du concept EMS, en leur fournissant des outils qui participent à la fois à la fidélisation des adhérents et à la performance de chaque studio.


Surface Coach Levallois-Perret : un premier mois d’ouverture au-dessus des moyennes du réseau
Il y a un mois, Surface Coach ouvrait son studio de Levallois-Perret. Le lancement se déroule très bien.
Derrière ce studio, deux franchisés : Calvin et Keenan. Tous deux sont d’anciens élèves de Surface Académie, l’organisme de formation du groupe. Ils connaissaient le métier de coach avant de devenir chefs d’entreprise.
Surface Coach les a accompagnés à chaque étape, de la réservation de zone à l’ouverture du studio. Quatre mois seulement ont séparé ces deux jalons.
Le studio a dépassé dès son premier mois les statistiques moyennes du réseau. Un bon départ, qui reflète le travail des deux franchisés et la structure de l’accompagnement.
Vous envisagez d’ouvrir votre propre studio Surface Coach ? Prenez rendez-vous pour échanger sur le modèle : https://calendar.app.google/XgDmKhNtkDT5AmXG9
Il y a un mois, Surface Coach ouvrait son studio de Levallois-Perret. Le lancement se déroule très bien.
Derrière ce studio, deux franchisés : Calvin et Keenan. Tous deux sont d’anciens élèves de Surface Académie, l’organisme de formation du groupe. Ils connaissaient le métier de coach avant de devenir chefs d’entreprise.
Surface Coach les a accompagnés à chaque étape, de la réservation de zone à l’ouverture du studio. Quatre mois seulement ont séparé ces deux jalons.
Le studio a dépassé dès son premier mois les statistiques moyennes du réseau. Un bon départ, qui reflète le travail des deux franchisés et la structure de l’accompagnement.
Vous envisagez d’ouvrir votre propre studio Surface Coach ? Prenez rendez-vous pour échanger sur le modèle : https://calendar.app.google/XgDmKhNtkDT5AmXG9