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Spécialiste du développement commercial, management et marketing des TPE/PME
Rejoignez la franchise Expert Activ et bénéficiez de leur expertise et de leur soutien pour développer votre activité.


Présentation
Avoir une expérience avérée en management commercial (chef des ventes, directeurs de régions, directeurs commerciaux…)
Expert Activ accompagne les PME mais également des sociétés plus importantes, notamment en formation dans tous les domaines d’activités.

Changer de voie, créer son activité ou donner un nouveau sens à sa carrière est une décision importante. Chez Expert Activ, nous sommes nombreux à nous être posé les mêmes questions avant de nous lancer.
Aujourd’hui, nous partageons tous un constat commun : nous avons trouvé un cadre sécurisant pour entreprendre autrement.
Rejoindre Expert Activ, c’est devenir consultant indépendant tout en intégrant un réseau national structuré et humain. Vous développez votre propre activité, mais vous bénéficiez d’une méthodologie éprouvée, d’outils concrets et d’un accompagnement continu pour avancer avec confiance.
Le métier de consultant Expert Activ repose sur l’impact terrain. Vous accompagnez les dirigeants de TPE et PME dans leurs enjeux essentiels : organisation, développement commercial, management et montée en compétences des équipes. Chaque mission a du sens, chaque action produit des résultats visibles.
Ce qui fait la différence de notre réseau, c’est aussi l’esprit de partage. Formation initiale, accompagnement personnalisé, tutorat la première année, échanges entre consultants… tout est pensé pour que chacun progresse à son rythme, sans jamais être isolé.
Que vous soyez cadre en reconversion, dirigeant expérimenté ou formateur dans l’âme, votre parcours est une richesse. Chez Expert Activ, il n’y a pas de profil type, mais une volonté commune : mettre son expérience au service des entreprises et réussir ensemble.
Et si c’était le bon moment pour entreprendre avec du sens, du soutien et de l’impact ?

Former, accompagner, transmettre : pour certains professionnels, partager leur expertise est bien plus qu’un métier, c’est une vocation. Chez Expert Activ, cette dimension est au cœur du modèle. Le réseau recherche des consultants indépendants qui aiment animer des formations et faire grandir les compétences au sein des entreprises.
Expert Activ accompagne depuis de nombreuses années les dirigeants de TPE et PME dans leurs enjeux de développement commercial et de management. Les consultants interviennent à la fois en conseil et en formation, avec une approche pragmatique, tournée vers l’action et les résultats concrets.
Rejoindre Expert Activ, c’est exercer votre activité en toute autonomie tout en intégrant un réseau structuré. Vous bénéficiez d’une méthodologie éprouvée, d’outils pédagogiques clés en main et d’un accompagnement continu pour développer votre activité de consultant -formateur.
Certifié Qualiopi, le réseau permet aux entreprises accompagnées de financer les actions de formation via les OPCO, un véritable levier pour déployer des programmes utiles et durables. Les consultants Expert Activ transmettent des compétences opérationnelles, directement applicables sur le terrain.
Si vous aimez animer des formations, accompagner les équipes et donner du sens à votre expertise, Expert Activ vous offre un cadre sécurisant pour entreprendre autrement, sans être seul.
Et si vous faisiez de la transmission un véritable projet entrepreneurial avec Expert Activ ?

Depuis 2005, Expert Activ s’est imposé comme un acteur de référence dans l’accompagnement commercial, managérial et marketing des TPE/PME Aujourd’hui, le réseau fédère environ une trentaine de consultants indépendants — des professionnels expérimentés, anciens directeurs commerciaux ou chefs d’entreprise — répartis sur l’ensemble du territoire national.
Un réseau de proximité
L’une des forces d’Expert Activ, c’est sa capacité à intervenir au plus près des réalités locales. Chaque consultant est un professionnel de terrain, prêt à accompagner un dirigeant de TPE ou PME dans ses défis quotidiens : structuration de l’organisation, stratégie commerciale, management, recrutement, formation, ou optimisation de la relation client.
Qu’il s’agisse d’une mission ponctuelle, d’un accompagnement sur le long terme ou d’un soutien à la formation des équipes, Expert Activ adapte ses interventions au contexte, au rythme et aux besoins spécifiques de chaque entreprise.
Une expertise éprouvée, des méthodes et des outils concrets
Expert Activ ne se contente pas de délivrer des conseils : le réseau mobilise des méthodes éprouvées et des outils opérationnels pour aider les entreprises à vendre plus et vendre mieux. L’approche combine stratégie commerciale, marketing, management, formation et parfois même externalisation de la direction commerciale.
Le réseau est également un organisme de formation certifié, ce qui permet de proposer des actions pédagogiques éligibles à un financement (OPCO), et de sécuriser la montée en compétences des équipes internes des entreprises accompagnées.
Une culture du partage et de la collaboration
Être consultant Expert Activ, ce n’est pas être isolé : c’est rejoindre une communauté soudée, fondée sur l’échange d’expériences, la solidarité et le partage. Grâce à cette dynamique collective, chaque consultant bénéficie non seulement d’un soutien méthodologique, mais aussi d’un accompagnement lors de ses missions — un vrai atout pour les entreprises comme pour les indépendants.

L’efficacité de l’accompagnement Expert Activ repose sur une méthodologie précise et éprouvée. Chaque mission suit un processus en quatre étapes, construit pour comprendre l’entreprise, définir une stratégie adaptée, mettre en œuvre des actions concrètes et transmettre durablement les compétences utiles à son développement.
1. Comprendre l’entreprise et son environnement
Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.
2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
À partir de ce diagnostic, le consultant Expert Activ élabore, avec le dirigeant, un plan d’action commercial précis et réaliste. Cette stratégie est entièrement personnalisée : durée d’accompagnement, intensité des actions, ressources mobilisées… Tout est ajusté en fonction des enjeux, du temps disponible et du budget de l’entreprise.
3. Mettre en œuvre les actions définies
Une fois la stratégie validée, le consultant peut prendre en charge la mise en œuvre opérationnelle : organisation commerciale, prospection, structuration des process, suivi des indicateurs… L’objectif est d’obtenir des résultats concrets, tout en apportant au dirigeant un soutien direct et mesurable.
4. Développer les compétences en interne
Pour garantir la pérennité des résultats, Expert Activ s’attache à faire monter en compétences les équipes grâce à des formations, ateliers et outils dédiés. Le réseau est certifié Qualiopi, gage de qualité et d’éligibilité aux financements OPCO. Les collaborateurs deviennent ainsi autonomes et capables de faire vivre la dynamique créée.
Avec cette méthodologie structurée, Expert Activ accompagne les TPE et PME dans un développement durable, pragmatique et adapté à leurs réalités. Une approche qui place la performance, la transmission et l’efficacité au cœur de chaque mission.




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