Franchise Expert Activ

Former, accompagner, transmettre : pour certains professionnels, partager leur expertise est bien plus qu’un métier, c’est une vocation. Chez Expert Activ, cette dimension est au cœur du modèle. Le réseau recherche des consultants indépendants qui aiment animer des formations et faire grandir les compétences au sein des entreprises.

Expert Activ accompagne depuis de nombreuses années les dirigeants de TPE et PME dans leurs enjeux de développement commercial et de management. Les consultants interviennent à la fois en conseil et en formation, avec une approche pragmatique, tournée vers l’action et les résultats concrets.
Rejoindre Expert Activ, c’est exercer votre activité en toute autonomie tout en intégrant un réseau structuré. Vous bénéficiez d’une méthodologie éprouvée, d’outils pédagogiques clés en main et d’un accompagnement continu pour développer votre activité de consultant -formateur.

Certifié Qualiopi, le réseau permet aux entreprises accompagnées de financer les actions de formation via les OPCO, un véritable levier pour déployer des programmes utiles et durables. Les consultants Expert Activ transmettent des compétences opérationnelles, directement applicables sur le terrain.
Si vous aimez animer des formations, accompagner les équipes et donner du sens à votre expertise, Expert Activ vous offre un cadre sécurisant pour entreprendre autrement, sans être seul.

Et si vous faisiez de la transmission un véritable projet entrepreneurial avec Expert Activ ?

Depuis 2005, Expert Activ s’est imposé comme un acteur de référence dans l’accompagnement commercial, managérial et marketing des TPE/PME Aujourd’hui, le réseau fédère environ une trentaine de consultants indépendants — des professionnels expérimentés, anciens directeurs commerciaux ou chefs d’entreprise — répartis sur l’ensemble du territoire national.

Un réseau de proximité

L’une des forces d’Expert Activ, c’est sa capacité à intervenir au plus près des réalités locales. Chaque consultant est un professionnel de terrain, prêt à accompagner un dirigeant de TPE ou PME dans ses défis quotidiens : structuration de l’organisation, stratégie commerciale, management, recrutement, formation, ou optimisation de la relation client.
Qu’il s’agisse d’une mission ponctuelle, d’un accompagnement sur le long terme ou d’un soutien à la formation des équipes, Expert Activ adapte ses interventions au contexte, au rythme et aux besoins spécifiques de chaque entreprise.

Une expertise éprouvée, des méthodes et des outils concrets

Expert Activ ne se contente pas de délivrer des conseils : le réseau mobilise des méthodes éprouvées et des outils opérationnels pour aider les entreprises à vendre plus et vendre mieux. L’approche combine stratégie commerciale, marketing, management, formation et parfois même externalisation de la direction commerciale.
Le réseau est également un organisme de formation certifié, ce qui permet de proposer des actions pédagogiques éligibles à un financement (OPCO), et de sécuriser la montée en compétences des équipes internes des entreprises accompagnées.

Une culture du partage et de la collaboration

Être consultant Expert Activ, ce n’est pas être isolé : c’est rejoindre une communauté soudée, fondée sur l’échange d’expériences, la solidarité et le partage. Grâce à cette dynamique collective, chaque consultant bénéficie non seulement d’un soutien méthodologique, mais aussi d’un accompagnement lors de ses missions — un vrai atout pour les entreprises comme pour les indépendants.

L’efficacité de l’accompagnement Expert Activ repose sur une méthodologie précise et éprouvée. Chaque mission suit un processus en quatre étapes, construit pour comprendre l’entreprise, définir une stratégie adaptée, mettre en œuvre des actions concrètes et transmettre durablement les compétences utiles à son développement.

1. Comprendre l’entreprise et son environnement
Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.

2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
À partir de ce diagnostic, le consultant Expert Activ élabore, avec le dirigeant, un plan d’action commercial précis et réaliste. Cette stratégie est entièrement personnalisée : durée d’accompagnement, intensité des actions, ressources mobilisées… Tout est ajusté en fonction des enjeux, du temps disponible et du budget de l’entreprise.

3. Mettre en œuvre les actions définies
Une fois la stratégie validée, le consultant peut prendre en charge la mise en œuvre opérationnelle : organisation commerciale, prospection, structuration des process, suivi des indicateurs… L’objectif est d’obtenir des résultats concrets, tout en apportant au dirigeant un soutien direct et mesurable.

4. Développer les compétences en interne
Pour garantir la pérennité des résultats, Expert Activ s’attache à faire monter en compétences les équipes grâce à des formations, ateliers et outils dédiés. Le réseau est certifié Qualiopi, gage de qualité et d’éligibilité aux financements OPCO. Les collaborateurs deviennent ainsi autonomes et capables de faire vivre la dynamique créée.

Avec cette méthodologie structurée, Expert Activ accompagne les TPE et PME dans un développement durable, pragmatique et adapté à leurs réalités. Une approche qui place la performance, la transmission et l’efficacité au cœur de chaque mission.

Chez Expert Activ, la réussite d’un consultant ne laisse rien au hasard. Dès son arrivée, chaque nouvel affilié bénéficie d’un parcours d’intégration structuré et progressif, pensé pour lui donner toutes les clés nécessaires au lancement et au développement de son activité.
Baptisé Programme d’Acquisition et d’Approfondissement, ce dispositif combine formation, accompagnement individuel et immersion dans la culture du réseau. Il permet d’acquérir les fondamentaux du métier de consultant en développement commercial, de maîtriser les outils du concept Expert Activ et de poser les bases d’un démarrage solide et pérenne.

Le Programme d’Acquisition comprend plusieurs sessions en présentiel sur la vente et la production de missions, complétées par des modules pratiques sur la prospection digitale via LinkedIn, le référencement naturel et Google My Business. Les nouveaux consultants suivent également une certification à l’Analyse Comportementale DISC et Forces Motrices, indispensable pour comprendre les profils humains et accompagner efficacement les dirigeants et leurs équipes.

Le Programme d’Approfondissement, reconnu dans le cadre de l’agrément Qualiopi, vient ensuite renforcer les compétences commerciales et pédagogiques nécessaires au développement du cabinet.
Et parce que l’accompagnement est une valeur essentielle du réseau, chaque nouveau consultant est suivi par un tuteur pendant sa première année. Ce mentor, expérimenté au sein du réseau, l’aide à consolider ses acquis, à mettre en pratique les méthodes apprises et à progresser sereinement dans son activité.

Plus qu’une formation, cette intégration est une véritable immersion dans un réseau collaboratif où le partage, la transmission et la réussite collective sont au cœur de chaque parcours.
Chez Expert Activ, on entreprend librement… mais jamais seul.