Ouverture du premier franchisé DJ LAB à Rennes

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DJ Lab : Présentation au MAPIC Italy
DJ Lab a récemment eu l’honneur de participer au MAPIC Italy, un événement réputé qui s’est tenu à Milan. Ce salon international, dédié aux professionnels de l’immobilier commercial, a rassemblé des investisseurs et des partenaires potentiels de toute l’Europe. Lors de cet événement, DJ Lab a eu l’opportunité de mettre en avant son concept novateur de studios DJ autonomes. Ce format unique de studios permet aux passionnés de musique de s’immerger dans l’univers du DJing, tout en ayant accès à des équipements professionnels. Ainsi, DJ Lab attire non seulement les consommateurs, mais également des investisseurs intéressés par le développement de nouveaux espaces dédiés à la musique.
Cette participation au MAPIC Italy représente une étape stratégique cruciale pour l’accélération du développement de DJ Lab à l’international. En se positionnant sur le marché européen, DJ Lab entend renforcer sa présence dans le secteur des franchises, faisant ainsi profiter de son expertise et de son savoir-faire à d’autres entrepreneurs ambitieux souhaitant se lancer dans l’aventure avec nous.
Franchise DJ Lab
DJ Lab se distingue par son concept unique de studios d’enregistrement pour DJs, offrant aux utilisateurs la possibilité d’apprendre et de créer dans un environnement professionnel. En proposant un modèle de franchise, DJ Lab permet à des entrepreneurs passionnés de rejoindre une enseigne dynamique qui allie innovation et passion pour la musique. L’approche de DJ Lab repose sur un accompagnement personnalisé des franchisés, garantissant leur succès tout en maintenant des standards d’excellence. Le réseau de DJ Lab aspire à se développer à l’international, en favorisant une expérience enrichissante pour les franchisés et leurs clients.
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DJLAB,
Create. Enhance. Repeat.
Apport personnel : 25 000 €
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YPL accélère son développement en franchise à travers la France
Le groupe YPL, à l’origine du concept DJ Lab, annonce le lancement officiel de son développement en franchise.
Fort du succès de son premier studio lyonnais, le réseau ambitionne d’ouvrir rapidement de nouvelles implantations dans plusieurs villes stratégiques : Rennes, La Rochelle, Marseille et Lille.
Le modèle DJ Lab repose sur une technologie propriétaire permettant aux franchisés de gérer un lieu automatisé avec un minimum de charges fixes et un retour sur investissement rapide.
Chaque franchise bénéficie d’un accompagnement complet : aide à la recherche du local, formation, communication, support technique et marketing.
Le concept attire aussi les investisseurs du secteur du divertissement et de la culture urbaine, séduits par la dimension communautaire et la modernité du projet.
Avec un coût d’entrée maîtrisé et une forte rentabilité, DJ Lab s’impose comme une nouvelle génération de franchises culturelles et digitales.
YPL prévoit plus de 10 ouvertures d’ici fin 2026, confirmant son ambition de devenir la référence européenne des studios autonomes.
Le groupe YPL, à l’origine du concept DJ Lab, annonce le lancement officiel de son développement en franchise.
Fort du succès de son premier studio lyonnais, le réseau ambitionne d’ouvrir rapidement de nouvelles implantations dans plusieurs villes stratégiques : Rennes, La Rochelle, Marseille et Lille.
Le modèle DJ Lab repose sur une technologie propriétaire permettant aux franchisés de gérer un lieu automatisé avec un minimum de charges fixes et un retour sur investissement rapide.
Chaque franchise bénéficie d’un accompagnement complet : aide à la recherche du local, formation, communication, support technique et marketing.
Le concept attire aussi les investisseurs du secteur du divertissement et de la culture urbaine, séduits par la dimension communautaire et la modernité du projet.
Avec un coût d’entrée maîtrisé et une forte rentabilité, DJ Lab s’impose comme une nouvelle génération de franchises culturelles et digitales.
YPL prévoit plus de 10 ouvertures d’ici fin 2026, confirmant son ambition de devenir la référence européenne des studios autonomes.


Une franchise à la croisée de la tech et de la culture
DJ Lab, concept novateur du groupe YPL, bouscule les codes de la franchise classique en fusionnant technologie, culture et entrepreneuriat.
Chaque studio est entièrement automatisé : réservation, accès, éclairage, climatisation, gestion des plannings et facturation sont pilotés par une plateforme digitale propriétaire.
Ce modèle permet aux franchisés de gérer un espace de 40 à 70 m² sans personnel permanent, tout en offrant une expérience client hautement qualitative.
Les utilisateurs réservent via leur smartphone, accèdent au studio grâce à un code sécurisé et profitent d’un environnement professionnel en toute autonomie.
DJ Lab s’inscrit ainsi dans une tendance mondiale : celle du loisir connecté, où la technologie amplifie la créativité.
Pour les entrepreneurs, c’est une opportunité unique d’investir dans un secteur culturel porteur, avec un modèle économique agile, rentable et durable.
La franchise DJ Lab prouve que la musique et la tech peuvent rimer avec business.
DJ Lab, concept novateur du groupe YPL, bouscule les codes de la franchise classique en fusionnant technologie, culture et entrepreneuriat.
Chaque studio est entièrement automatisé : réservation, accès, éclairage, climatisation, gestion des plannings et facturation sont pilotés par une plateforme digitale propriétaire.
Ce modèle permet aux franchisés de gérer un espace de 40 à 70 m² sans personnel permanent, tout en offrant une expérience client hautement qualitative.
Les utilisateurs réservent via leur smartphone, accèdent au studio grâce à un code sécurisé et profitent d’un environnement professionnel en toute autonomie.
DJ Lab s’inscrit ainsi dans une tendance mondiale : celle du loisir connecté, où la technologie amplifie la créativité.
Pour les entrepreneurs, c’est une opportunité unique d’investir dans un secteur culturel porteur, avec un modèle économique agile, rentable et durable.
La franchise DJ Lab prouve que la musique et la tech peuvent rimer avec business.


DJ LAB transforme la musique en expérience accessible à tous
DJ Lab, marque du groupe YPL (Your Personal Lab), révolutionne la manière dont le grand public découvre et pratique la musique électronique. Cette actualité vous est proposée par DJ LAB Pensé comme un concept de studios autonomes connectés, DJ Lab offre à chacun la possibilité de réserver, apprendre et mixer…


Studios 24/7 : DJ LAB change les règles du jeu
En quelques mois, DJ LAB s’est imposé comme un concept différenciant et attractif dans l’univers de la franchise.
Dans un secteur où la demande d’autonomie et de flexibilité est devenue cruciale, la franchise DJ Lab se distingue en proposant des studios DJ entièrement autonomes, accessibles en libre-service 24h/24 et 7j/7.
Ce modèle novateur simplifie radicalement la gestion pour les franchisés tout en répondant parfaitement aux nouveaux besoins des utilisateurs.
L’autonomie, nouveau moteur des franchises musicales
DJ Lab offre une alternative solide au modèle traditionnel des studios de musique en franchise, souvent lourds en gestion humaine et en charges fixes. Grâce à son système entièrement automatisé, les studios DJ Lab permettent aux franchisés de réduire considérablement leurs coûts opérationnels. Chaque studio est équipé de solutions domotiques avancées, assurant un contrôle total à distance, de la réservation à l’accès sécurisé, sans nécessiter de présence physique continue.
En quelques mois, DJ LAB s’est imposé comme un concept différenciant et attractif dans l’univers de la franchise.
Dans un secteur où la demande d’autonomie et de flexibilité est devenue cruciale, la franchise DJ Lab se distingue en proposant des studios DJ entièrement autonomes, accessibles en libre-service 24h/24 et 7j/7.
Ce modèle novateur simplifie radicalement la gestion pour les franchisés tout en répondant parfaitement aux nouveaux besoins des utilisateurs.
L’autonomie, nouveau moteur des franchises musicales
DJ Lab offre une alternative solide au modèle traditionnel des studios de musique en franchise, souvent lourds en gestion humaine et en charges fixes. Grâce à son système entièrement automatisé, les studios DJ Lab permettent aux franchisés de réduire considérablement leurs coûts opérationnels. Chaque studio est équipé de solutions domotiques avancées, assurant un contrôle total à distance, de la réservation à l’accès sécurisé, sans nécessiter de présence physique continue.
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Porteurs de projets : comment préparer sa candidature avant un entretien avec un développeur ?
Un premier entretien, ça se prépare
Contacter un responsable de développement l’Orange bleue, c’est simple. Mais venir préparé, c’est ce qui fait la différence entre un échange générique et une conversation qui avance vraiment. Voici ce qui permet de gagner du temps dès le premier rendez-vous.
Ce que le développeur va chercher à comprendre
Trois grandes questions structurent systématiquement ce premier échange : votre apport personnel disponible et votre capacité d’emprunt, la zone géographique dans laquelle vous souhaitez vous implanter, et votre horizon de temps, c’est-à-dire à quelle échéance vous souhaitez ouvrir. Avoir réfléchi à ces trois points en amont permet d’aller directement sur les sujets concrets : zones disponibles, faisabilité financière, étapes suivantes.
Ce qu’il n’est pas utile d’avoir au préalable
Pas besoin d’un business plan finalisé, d’un local identifié ou d’une connaissance approfondie du secteur fitness. Le rôle du développeur est précisément d’aider à construire tout ça. Ce qu’il cherche, c’est un profil sérieux, une motivation claire et une capacité financière cohérente avec le projet.
Les responsables de développement l’Orange bleue sont eux-mêmes d’anciens licenciés ou entrepreneurs : ils connaissent la réalité du terrain et parlent le même langage que vous. Premier contact sur entreprendre.lorangebleue.fr.
Un premier entretien, ça se prépare
Contacter un responsable de développement l’Orange bleue, c’est simple. Mais venir préparé, c’est ce qui fait la différence entre un échange générique et une conversation qui avance vraiment. Voici ce qui permet de gagner du temps dès le premier rendez-vous.
Ce que le développeur va chercher à comprendre
Trois grandes questions structurent systématiquement ce premier échange : votre apport personnel disponible et votre capacité d’emprunt, la zone géographique dans laquelle vous souhaitez vous implanter, et votre horizon de temps, c’est-à-dire à quelle échéance vous souhaitez ouvrir. Avoir réfléchi à ces trois points en amont permet d’aller directement sur les sujets concrets : zones disponibles, faisabilité financière, étapes suivantes.
Ce qu’il n’est pas utile d’avoir au préalable
Pas besoin d’un business plan finalisé, d’un local identifié ou d’une connaissance approfondie du secteur fitness. Le rôle du développeur est précisément d’aider à construire tout ça. Ce qu’il cherche, c’est un profil sérieux, une motivation claire et une capacité financière cohérente avec le projet.
Les responsables de développement l’Orange bleue sont eux-mêmes d’anciens licenciés ou entrepreneurs : ils connaissent la réalité du terrain et parlent le même langage que vous. Premier contact sur entreprendre.lorangebleue.fr.


Les nouvelles attentes des adhérents : interview exclusive de Mountassir Bouhadba, fondateur de GIGAFIT
Le secteur du fitness connaît une profonde transformation. Les adhérents d’aujourd’hui ne cherchent plus uniquement un espace où s’entraîner, mais une expérience complète, un accompagnement personnalisé et un environnement qui favorise leur bien-être. Pour Mountassir Bouhadba, fondateur de GIGAFIT, cette évolution redéfinit les standards du marché et pousse les enseignes à repenser leur manière d’accompagner leurs membres.
« Les attentes ont profondément changé. Aujourd’hui, les adhérents recherchent bien plus que des équipements performants. Ils souhaitent vivre une véritable expérience, bénéficier d’un accompagnement de qualité et évoluer dans un environnement qui les motive à atteindre leurs objectifs. C’est cette évolution qui guide notre stratégie depuis plusieurs années », explique Mountassir Bouhadba.
Face à cette nouvelle réalité, GIGAFIT poursuit le développement de son concept en plaçant l’expérience adhérent au centre de ses priorités. Chaque club est pensé pour offrir un cadre moderne, des équipements de dernière génération et une diversité de services permettant de répondre aux besoins d’un public toujours plus exigeant.
Au-delà des infrastructures, l’enseigne travaille continuellement sur l’amélioration du parcours adhérent. L’accueil, le suivi, la qualité des prestations, les espaces d’entraînement et les différents concepts développés par le réseau participent à créer une expérience cohérente et différenciante.
Pour Mountassir Bouhadba, cette approche est essentielle dans un marché où la fidélisation est devenue un enjeu majeur.
« La qualité d’un club ne se mesure plus uniquement à la surface ou au nombre de machines. Ce qui fait la différence aujourd’hui, c’est la qualité de l’expérience proposée à chaque adhérent. Chaque détail compte, depuis le premier contact jusqu’au suivi tout au long de son parcours sportif. »
Cette vision influence également le développement du réseau de franchises. GIGAFIT accompagne ses partenaires afin qu’ils puissent proposer une expérience homogène et conforme aux standards de la marque, tout en tenant compte des attentes spécifiques de leur marché local.
L’évolution des modes de vie pousse également les clubs à faire preuve de davantage de flexibilité. Les adhérents souhaitent pouvoir adapter leur pratique sportive à leur rythme, profiter de services complémentaires et évoluer dans des espaces toujours plus accueillants.
« Notre ambition est de construire des clubs qui évoluent avec leurs adhérents. Nous devons être capables d’anticiper leurs besoins, de faire évoluer nos services et d’innover en permanence afin de leur proposer une expérience qui reste attractive au fil du temps. »
Pour GIGAFIT, cette démarche s’inscrit dans une vision de long terme. L’objectif n’est pas seulement d’accompagner les évolutions actuelles du marché, mais également de préparer celles de demain en développant des concepts toujours plus innovants, plus qualitatifs et plus adaptés aux nouvelles habitudes de consommation.
Avec cette vision, Mountassir Bouhadba confirme sa volonté de faire évoluer GIGAFIT au rythme des attentes de ses adhérents. En plaçant l’expérience client au cœur de sa stratégie, l’enseigne poursuit son développement avec l’ambition de proposer un modèle de fitness premium toujours plus innovant, performant et tourné vers l’avenir.
Le secteur du fitness connaît une profonde transformation. Les adhérents d’aujourd’hui ne cherchent plus uniquement un espace où s’entraîner, mais une expérience complète, un accompagnement personnalisé et un environnement qui favorise leur bien-être. Pour Mountassir Bouhadba, fondateur de GIGAFIT, cette évolution redéfinit les standards du marché et pousse les enseignes à repenser leur manière d’accompagner leurs membres.
« Les attentes ont profondément changé. Aujourd’hui, les adhérents recherchent bien plus que des équipements performants. Ils souhaitent vivre une véritable expérience, bénéficier d’un accompagnement de qualité et évoluer dans un environnement qui les motive à atteindre leurs objectifs. C’est cette évolution qui guide notre stratégie depuis plusieurs années », explique Mountassir Bouhadba.
Face à cette nouvelle réalité, GIGAFIT poursuit le développement de son concept en plaçant l’expérience adhérent au centre de ses priorités. Chaque club est pensé pour offrir un cadre moderne, des équipements de dernière génération et une diversité de services permettant de répondre aux besoins d’un public toujours plus exigeant.
Au-delà des infrastructures, l’enseigne travaille continuellement sur l’amélioration du parcours adhérent. L’accueil, le suivi, la qualité des prestations, les espaces d’entraînement et les différents concepts développés par le réseau participent à créer une expérience cohérente et différenciante.
Pour Mountassir Bouhadba, cette approche est essentielle dans un marché où la fidélisation est devenue un enjeu majeur.
« La qualité d’un club ne se mesure plus uniquement à la surface ou au nombre de machines. Ce qui fait la différence aujourd’hui, c’est la qualité de l’expérience proposée à chaque adhérent. Chaque détail compte, depuis le premier contact jusqu’au suivi tout au long de son parcours sportif. »
Cette vision influence également le développement du réseau de franchises. GIGAFIT accompagne ses partenaires afin qu’ils puissent proposer une expérience homogène et conforme aux standards de la marque, tout en tenant compte des attentes spécifiques de leur marché local.
L’évolution des modes de vie pousse également les clubs à faire preuve de davantage de flexibilité. Les adhérents souhaitent pouvoir adapter leur pratique sportive à leur rythme, profiter de services complémentaires et évoluer dans des espaces toujours plus accueillants.
« Notre ambition est de construire des clubs qui évoluent avec leurs adhérents. Nous devons être capables d’anticiper leurs besoins, de faire évoluer nos services et d’innover en permanence afin de leur proposer une expérience qui reste attractive au fil du temps. »
Pour GIGAFIT, cette démarche s’inscrit dans une vision de long terme. L’objectif n’est pas seulement d’accompagner les évolutions actuelles du marché, mais également de préparer celles de demain en développant des concepts toujours plus innovants, plus qualitatifs et plus adaptés aux nouvelles habitudes de consommation.
Avec cette vision, Mountassir Bouhadba confirme sa volonté de faire évoluer GIGAFIT au rythme des attentes de ses adhérents. En plaçant l’expérience client au cœur de sa stratégie, l’enseigne poursuit son développement avec l’ambition de proposer un modèle de fitness premium toujours plus innovant, performant et tourné vers l’avenir.


Réussir dans le fitness aujourd'hui : interview exclusive de Mountassir Bouhadba, fondateur de GIGAFIT
Le marché du fitness poursuit sa croissance, porté par un intérêt grandissant pour le sport, la santé et le bien-être. Pourtant, dans un environnement de plus en plus concurrentiel, ouvrir un club ne suffit plus : il faut savoir se différencier, innover et proposer une véritable expérience. Pour Mountassir Bouhadba, fondateur de GIGAFIT, la réussite repose sur une vision à long terme et une capacité constante à évoluer.
« Le fitness est un secteur passionnant, mais également très exigeant. Les attentes des adhérents changent rapidement et les entrepreneurs doivent être capables d’anticiper ces évolutions pour construire des clubs performants et durables », explique Mountassir Bouhadba.
Selon lui, la réussite d’un club ne dépend plus uniquement de son emplacement ou de ses équipements. Elle repose sur un ensemble de facteurs qui vont de la qualité de l’accueil à l’accompagnement des adhérents, en passant par la formation des équipes, le marketing et l’innovation.
Depuis plusieurs années, GIGAFIT développe un modèle fondé sur une approche globale. Chaque club bénéficie d’un accompagnement destiné à optimiser son développement tout en respectant les standards de qualité de l’enseigne. Cette stratégie permet au réseau de maintenir une identité forte tout en laissant à chaque franchisé la possibilité de s’adapter à son marché.
« Nous croyons avant tout à la force du collectif. La réussite d’un réseau passe par la réussite de chacun de ses franchisés. Notre rôle est de leur transmettre notre savoir-faire, de les accompagner dans leurs décisions et de leur donner les moyens de développer un club performant sur le long terme », affirme Mountassir Bouhadba.
Face aux nouvelles attentes des consommateurs, GIGAFIT poursuit également le développement de ses concepts afin d’offrir des expériences toujours plus complètes. Les services évoluent, les espaces se modernisent et les clubs intègrent progressivement de nouvelles solutions pour répondre aux besoins d’une clientèle en quête de qualité et de personnalisation.
Pour Mountassir Bouhadba, cette capacité d’adaptation constitue l’un des principaux défis des prochaines années.
« Le marché continuera d’évoluer et nous devons évoluer avec lui. L’innovation, la qualité de service et l’accompagnement seront les piliers des réseaux qui réussiront à s’imposer durablement. Chez GIGAFIT, nous avons fait le choix d’investir dans cette vision afin de construire une marque capable de répondre aux attentes d’aujourd’hui comme à celles de demain. »
Au-delà du développement de nouveaux clubs, GIGAFIT poursuit ainsi une ambition plus large : accompagner la professionnalisation du secteur et offrir aux entrepreneurs un modèle de franchise fondé sur la performance, l’innovation et la proximité.
Avec cette vision, Mountassir Bouhadba confirme sa volonté de poursuivre le développement de GIGAFIT en s’appuyant sur des valeurs d’excellence, d’innovation et d’accompagnement. Une stratégie qui permet aujourd’hui au réseau de regarder l’avenir avec confiance et de continuer à construire le fitness de demain.
Le marché du fitness poursuit sa croissance, porté par un intérêt grandissant pour le sport, la santé et le bien-être. Pourtant, dans un environnement de plus en plus concurrentiel, ouvrir un club ne suffit plus : il faut savoir se différencier, innover et proposer une véritable expérience. Pour Mountassir Bouhadba, fondateur de GIGAFIT, la réussite repose sur une vision à long terme et une capacité constante à évoluer.
« Le fitness est un secteur passionnant, mais également très exigeant. Les attentes des adhérents changent rapidement et les entrepreneurs doivent être capables d’anticiper ces évolutions pour construire des clubs performants et durables », explique Mountassir Bouhadba.
Selon lui, la réussite d’un club ne dépend plus uniquement de son emplacement ou de ses équipements. Elle repose sur un ensemble de facteurs qui vont de la qualité de l’accueil à l’accompagnement des adhérents, en passant par la formation des équipes, le marketing et l’innovation.
Depuis plusieurs années, GIGAFIT développe un modèle fondé sur une approche globale. Chaque club bénéficie d’un accompagnement destiné à optimiser son développement tout en respectant les standards de qualité de l’enseigne. Cette stratégie permet au réseau de maintenir une identité forte tout en laissant à chaque franchisé la possibilité de s’adapter à son marché.
« Nous croyons avant tout à la force du collectif. La réussite d’un réseau passe par la réussite de chacun de ses franchisés. Notre rôle est de leur transmettre notre savoir-faire, de les accompagner dans leurs décisions et de leur donner les moyens de développer un club performant sur le long terme », affirme Mountassir Bouhadba.
Face aux nouvelles attentes des consommateurs, GIGAFIT poursuit également le développement de ses concepts afin d’offrir des expériences toujours plus complètes. Les services évoluent, les espaces se modernisent et les clubs intègrent progressivement de nouvelles solutions pour répondre aux besoins d’une clientèle en quête de qualité et de personnalisation.
Pour Mountassir Bouhadba, cette capacité d’adaptation constitue l’un des principaux défis des prochaines années.
« Le marché continuera d’évoluer et nous devons évoluer avec lui. L’innovation, la qualité de service et l’accompagnement seront les piliers des réseaux qui réussiront à s’imposer durablement. Chez GIGAFIT, nous avons fait le choix d’investir dans cette vision afin de construire une marque capable de répondre aux attentes d’aujourd’hui comme à celles de demain. »
Au-delà du développement de nouveaux clubs, GIGAFIT poursuit ainsi une ambition plus large : accompagner la professionnalisation du secteur et offrir aux entrepreneurs un modèle de franchise fondé sur la performance, l’innovation et la proximité.
Avec cette vision, Mountassir Bouhadba confirme sa volonté de poursuivre le développement de GIGAFIT en s’appuyant sur des valeurs d’excellence, d’innovation et d’accompagnement. Une stratégie qui permet aujourd’hui au réseau de regarder l’avenir avec confiance et de continuer à construire le fitness de demain.