Nouveau franchisé Avenir Rénovations Limoges Sud (87)
Direction Limoges Sud avec Alexandre Gady, nouveau franchisé Avenir Rénovations
Le réseau Avenir Rénovations poursuit son développement national avec l’ouverture d’une nouvelle agence à Limoges Sud (87). À la tête de cette implantation, Alexandre Gady, un entrepreneur rigoureux et passionné, déterminé à offrir un service de rénovation complet et de qualité aux habitants du bassin limougeaud.
Fort d’une solide expérience de dix ans dans l’industrie en tant que coordinateur maintenance, sécurité et qualité, Alexandre allie un sens aigu du diagnostic, une grande rigueur organisationnelle et une maîtrise technique éprouvée. En rejoignant l’enseigne, il place l’accompagnement personnalisé, la performance opérationnelle et les enjeux de la transition énergétique au centre de sa démarche. Découvrez, à travers cet échange, son itinéraire professionnel, sa vision de la maîtrise d’œuvre et les motivations qui l’ont conduit à entreprendre avec Avenir Rénovations.
Nom, prénom et secteur d’implantation
Alexandre Gady, secteur d’implantation Limoges Sud.
Pouvez-vous nous parler de votre parcours professionnel ?
J’ai évolué pendant dix ans dans le secteur industriel en tant que Coordinateur Maintenance, Sécurité et Qualité. Spécialisé dans la gestion de la maintenance, la planification et l’application des normes ISO, j’ai piloté des activités préventives et correctives, conduit des audits et optimisé les processus de production. Autonome, rigoureux et orienté solutions, ce parcours m’a permis de développer un grand sens de l’organisation et du résultat.
Pourquoi avoir choisi de vous réorienter dans un domaine différent ?
J’ai choisi de me réorienter vers la rénovation parce que ce secteur me permet de rester dans un environnement technique, tout en me rapprochant d’un métier plus concret, plus visible et plus orienté résultat. Après 10 ans en maintenance, sécurité et qualité, j’ai envie d’un domaine où mon expertise technique, mon sens du diagnostic et ma capacité à organiser des interventions pouvaient être directement utiles à des projets tangibles.
Je voulais exercer un métier où je peux voir immédiatement l’impact de mon travail. La rénovation apporte une dimension très gratifiante : transformer, améliorer, redonner vie à un espace. C’est un secteur où mon dynamisme, mon autonomie et mon goût du challenge trouvent naturellement leur place. J’ai choisi la rénovation car c’est un secteur en pleine croissance, porté par la transition énergétique, les rénovations thermiques, les aides gouvernementales et la demande croissante des particuliers. J’y ai vu une opportunité d’intégrer un domaine porteur, durable et riche en perspectives.
Qu’est-ce qui vous a attiré dans le secteur de la rénovation ?
Ce qui m’a attiré dans le secteur de la rénovation, c’est la possibilité de travailler dans un domaine à la fois technique, concret et valorisant. Après plusieurs années en maintenance, sécurité et qualité, j’ai eu envie d’évoluer vers un environnement où mes compétences pouvaient s’exprimer dans des projets plus visibles, plus variés et plus orientés résultat. La rénovation est un secteur dynamique, en pleine évolution, qui combine technique, organisation, diagnostic, coordination et relation client. C’est un domaine où je peux mettre à profit mon expérience tout en développant de nouvelles compétences, notamment dans la gestion de chantiers et l’amélioration de l’habitat.
Pourquoi avoir choisi d’ouvrir votre entreprise en franchise ?
J’ai choisi d’ouvrir mon entreprise en franchise parce que je souhaitais entreprendre tout en m’appuyant sur un modèle éprouvé, une méthode déjà structurée et un accompagnement solide. La franchise permet de réduire les risques liés à la création en bénéficiant d’un savoir‑faire reconnu, d’outils performants et d’un cadre opérationnel qui a déjà fait ses preuves sur le terrain. Cela me permet de me concentrer sur le terrain, la technique, la relation client et la gestion opérationnelle, tout en profitant d’un soutien stratégique, marketing et commercial.
Pourquoi avoir sélectionné Avenir Rénovations comme franchiseur ?
J’ai sélectionné Avenir Rénovations parce que c’est un réseau qui met réellement l’accent sur l’accompagnement des franchisés. La formation initiale, le suivi, les outils digitaux, l’aide administrative et commerciale sont de vrais atouts pour réussir rapidement dans un secteur exigeant comme la rénovation. Je voulais entreprendre, mais pas seul. L’enseigne offre un cadre rassurant, structuré et orienté performance. Elle bénéficie d’une image de marque forte, d’une communication professionnelle et d’une réputation positive auprès des clients. Rejoindre ce réseau, c’est bénéficier immédiatement d’une crédibilité et d’une confiance qui facilitent le développement commercial, la signature des chantiers et la fidélisation. C’est un vrai levier pour démarrer plus vite et plus fort.
Comment avez-vous connu le réseau Avenir Rénovations ?
J’ai connu le réseau Avenir Rénovations grâce à un ami qui est déjà franchisé. Je lui ai demandé des informations sur son expérience, son accompagnement et son quotidien. Ses retours positifs sur le sérieux du réseau, la qualité du support et la solidité du modèle m’ont donné envie de sauter le pas, de me renseigner davantage et d’envisager cette franchise pour mon propre projet.
Comment décririez-vous la formation initiale que vous avez suivie ?
La formation initiale a été très complète et bien construite. Elle m’a permis d’acquérir rapidement les bases indispensables du métier : compréhension du modèle, outils, méthodes, gestion des chantiers, relation client et aspects administratifs. J’ai particulièrement apprécié l’équilibre entre théorie et pratique, ainsi que la disponibilité des formateurs. Cela m’a donné une vision claire du fonctionnement du réseau et m’a permis de démarrer avec confiance.
Pensez-vous disposer de tous les moyens nécessaires pour lancer votre agence ?
Je dispose de l’ensemble des moyens nécessaires pour lancer mon agence. Grâce à la formation initiale, aux outils mis à disposition par le réseau et à l’accompagnement continu, je me sens prêt à démarrer dans d’excellentes conditions en tant que nouveau franchisé Avenir Rénovations Limoges Sud.
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Avenir Rénovations,
Apport personnel : 20 000 €
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Avenir Rénovations et Evalutoo : un partenariat en faveur de la rénovation énergétique
Le réseau Avenir Rénovations réaffirme son engagement envers le soutien à ses clients en scellant une collaboration avec Evalutoo, un organisme réputé pour son expertise dans l’accompagnement à l’obtention de financements pour les projets de rénovation énergétique. Cette initiative marque un tournant significatif dans l’approche de la rénovation énergétique, soulignant l’importance de l’accompagnement personnalisé et de l’accès facilité aux aides financières.
Un simulateur pour estimer facilement les montants des aides CEE & MaPrimeRénov’
Evalutoo est née d’une volonté d’accompagner les clients dans la création d’habitats plus efficaces, confortables, et respectueux de l’environnement. Grâce à son savoir-faire unique et ses solutions innovantes, Evalutoo devient un atout majeur pour les clients d’Avenir Rénovations. En effet, grâce à un simulateur innovant, les franchisés d’Avenir Rénovations sont désormais armés d’une technologie de pointe leur permettant d’évaluer avec précision et efficacité le montant des aides financières accessibles pour chaque projet de rénovation énergétique de leurs clients. Cette avancée technologique représente une réelle valeur ajoutée, simplifiant considérablement le processus d’éligibilité et d’obtention des subventions, traditionnellement perçu comme complexe.
Un partenariat au service des franchisés Avenir Rénovations
Evalutoo va au-delà de la simple mise à disposition d’un outil en prenant en charge l’entièreté du parcours administratif lié aux demandes d’aides financières. De la gestion de la documentation à la soumission des dossiers, en passant par le suivi rigoureux des procédures, Evalutoo garantit une expérience fluide et sans encombre pour les franchisés d’Avenir Rénovations. Ce niveau de service permet aux franchisés de se recentrer sur leur expertise première : la satisfaction de leurs clientèles et la supervision efficace des travaux de rénovation.
Cette alliance entre Avenir Rénovations et Evalutoo s’inscrit dans une vision commune : faciliter la transition énergétique en rendant la rénovation énergétique plus accessible et moins contraignante pour les particuliers. Elle illustre également l’engagement d’Avenir Rénovations en faveur de l’innovation, en offrant à ses franchisés et leurs clients des outils les plus performants et d’un accompagnement de haute qualité dans leur parcours de rénovation énergétique.
Ce partenariat est une étape clé dans la mission d’Avenir Rénovations de promouvoir des habitations plus durables et éco-responsables, affirmant son rôle de leader dans le secteur de la rénovation.
Première Piscine en autonomie totale pour notre franchise NaturaSwim d’Avignon !💪
Notre franchisé d’Avignon vient de réaliser sa toute première piscine lagon en totale autonomie après sa formation !
Une petite merveille de 20 m² seulement, toute mignonne, mais grande par sa symbolique :
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C’est une étape clé qui confirme que le savoir-faire NaturaSwim s’apprend, se transmet et s’applique avec succès !
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🎉 Félicitations à lui pour cette première réussite !
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Ils ont choisi la franchise De Rent Company : parcours, défis et réussites
Il n’existe pas un seul profil type de franchisé De Rent Company.
Certains viennent du bâtiment. D’autres du commerce, de l’immobilier ou de la gestion de projet. Certains entreprennent seuls, d’autres en couple, en famille ou avec un associé.
Derrière chaque implantation se trouve une histoire différente. Pourtant, ces entrepreneurs partagent plusieurs points communs : l’envie de construire leur propre activité, le besoin de s’appuyer sur une méthode structurée et la volonté d’accompagner les investisseurs dans des projets immobiliers concrets.
À travers plusieurs parcours, le réseau illustre les différentes façons d’entreprendre dans la rénovation immobilière clé en main.
Teddy, à Rennes : de l’artisan au chef d’entreprise
Ancien artisan spécialisé dans la rénovation intérieure, Teddy disposait déjà d’une forte maîtrise technique lorsqu’il a rejoint De Rent Company.
Son principal défi n’était donc pas de comprendre les travaux, mais de changer de posture. Passer de l’exécution au pilotage d’une entreprise implique d’apprendre à vendre, organiser, déléguer et structurer son activité.
Après environ six mois de mise en place, sa femme et son beau-père l’ont rejoint dans l’entreprise. Son parcours montre comment une expertise de terrain peut évoluer vers un projet entrepreneurial familial.
Il souligne également l’importance de la transparence avec les clients, de la formation et des outils communs pour gagner en efficacité.
Julie et Benjamin, à Aix-en-Provence : la force d’un duo complémentaire
Julie et Benjamin ont choisi d’entreprendre ensemble, avec une répartition claire des responsabilités.
Benjamin prend principalement en charge la partie technique, l’organisation des chantiers et la supervision des artisans. Julie pilote davantage la relation client, les devis, l’administratif et la coordination avec les fournisseurs.
Cette complémentarité leur permet de couvrir plusieurs dimensions essentielles du métier sans concentrer toute la charge sur une seule personne.
Leur parcours rappelle qu’une association fonctionne lorsque chacun dispose d’un périmètre précis, d’une réelle autonomie et d’une vision commune du développement de l’entreprise.
Bruno Lamorte : développer un secteur étendu dans les Alpes
Depuis janvier 2025, Bruno Lamorte développe l’activité De Rent Company autour de Gap, Briançon, Sisteron et Digne-les-Bains.
Son implantation montre que la réussite d’une franchise ne dépend pas nécessairement de la taille de la ville. Sur un territoire étendu, la connaissance du marché local, la proximité avec les prescripteurs et la capacité à construire un réseau professionnel solide deviennent des avantages déterminants.
Bruno accompagne notamment des projets d’investissement locatif et des immeubles de rapport, dont une opération importante située à Gap.
Son expérience illustre une réalité fréquente chez les franchisés en phase de lancement : la nécessité de construire progressivement son organisation, sa présence commerciale et sa vision à long terme.
Anthony Dufay et Kevin Maizel : entreprendre à deux dans l’Orne
Anthony Dufay et Kevin Maizel ont choisi de lancer leur activité ensemble sur un nouveau territoire.
Leur parcours permet d’aborder les enjeux propres à une association entre deux entrepreneurs : répartition des missions, partage de la charge de travail, organisation des décisions et construction d’objectifs communs.
Entreprendre à deux peut permettre d’accélérer le développement, à condition de partager une même vision du projet et de définir clairement le rôle de chacun dès le départ.
Des profils différents, mais des besoins communs
Même si leurs parcours sont différents, les franchisés rencontrent des besoins similaires lors du lancement.
Ils doivent apprendre à analyser un projet d’investissement locatif, chiffrer des travaux, piloter des chantiers, développer un réseau d’artisans et de prescripteurs, structurer leur prospection et maîtriser la relation client.
La formation De Rent Company couvre notamment l’analyse de rentabilité, le pilotage des projets, la communication, le développement commercial et l’utilisation de RentCo, le logiciel interne du réseau.
L’accompagnement se poursuit après le démarrage grâce aux échanges avec la tête de réseau, aux formations continues et au partage d’expérience entre franchisés.
Ce que ces parcours montrent sur la réussite en franchise
Ces trajectoires ne signifient pas que tout est simple.
Le développement d’une activité demande de l’engagement, de la patience, une présence commerciale locale et une organisation rigoureuse. La réussite repose également sur la capacité à appliquer une méthode commune tout en l’adaptant aux réalités du territoire.
Selon l’étude de satisfaction communiquée par De Rent Company, le réseau atteint 95,5 % de satisfaction globale et 96,3 % des répondants indiquent qu’ils referaient le choix de rejoindre l’enseigne. Ces résultats traduisent une confiance importante dans le modèle, sans constituer pour autant une garantie de réussite individuelle.
Les histoires de Teddy, Julie et Benjamin, Bruno, Anthony et Kevin montrent surtout qu’il existe plusieurs façons de devenir franchisé. Le point commun reste le même : s’appuyer sur une méthode, un collectif et des outils pour construire progressivement une entreprise solide sur son territoire.