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Ouvrir un restaurant en franchise au Québec : étapes, budget et conseils

11 Min. de lecture
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Ouvrir un restaurant au Québec en 2026 reste un projet emballant, mais exigeant : coûts de démarrage élevés, main-d’œuvre rare et marges serrées ne pardonnent pas l’improvisation. Ce guide détaille les étapes concrètes, le budget réel en dollars canadiens, les permis du MAPAQ et de la RACJ, les solutions de financement et les raisons pour lesquelles le modèle de la franchise séduit de plus en plus de futurs restaurateurs québécois.


La restauration est l’un des secteurs les plus dynamiques de l’économie québécoise, et la franchise y occupe une place grandissante. Au Québec, le franchisage regroupe près de 450 franchiseurs et plus de 25 000 points de service, qui pèsent désormais 89 milliards de dollars dans le produit intérieur brut de la province et font vivre plus de 350 000 personnes. Avant de vous lancer pour ouvrir un restaurant au Québec, voici tout ce qu’il faut savoir, que vous visiez un commerce indépendant ou un restaurant en franchise.

Ouvrir un restaurant suppose un parcours en six grandes étapes. On commence par valider le marché et le zonage auprès de la municipalité, puis on immatricule l’entreprise au Registraire des entreprises du Québec (REQ). On termine par les permis sectoriels du MAPAQ et de la RACJ. Voici la feuille de route à suivre, de l’idée à l’ouverture.

1. Définir son concept et valider le marché

Tout part du concept. Type de cuisine, fourchette de prix, emplacement, clientèle cible : ces choix conditionnent tout le reste. Une rôtisserie de quartier à Trois-Rivières et un comptoir à emporter au centre-ville de Montréal n’obéissent pas aux mêmes règles du jeu.

Prenez le temps d’une étude de marché, même rapide. Observez la concurrence directe, le flux piétonnier, le pouvoir d’achat du secteur et les habitudes de votre future clientèle. Les données de l’Institut de la statistique du Québec (ISQ) et de Statistique Canada vous donnent une première lecture fiable de la zone visée.

2. Rédiger son plan d’affaires

Le plan d’affaires est la pièce maîtresse du projet. C’est lui qui transforme une idée en dossier crédible, et surtout c’est lui que vos prêteurs liront en premier. Soignez les prévisions financières : revenus prévisionnels, charges, masse salariale, seuil de rentabilité et plan de trésorerie sur trois ans.

Prévoyez aussi un fonds de roulement suffisant pour absorber les premiers mois, presque toujours déficitaires. Des modèles gratuits existent chez la BDC, Futurpreneur Canada et Investissement Québec.

3. Choisir sa structure juridique et immatriculer l’entreprise

Vous devez choisir une forme juridique : travailleur autonome (entreprise individuelle), société par actions (Inc.), société en nom collectif (SENC) ou SENCRL. L’incorporation protège votre patrimoine personnel et rassure les prêteurs, au prix d’une comptabilité plus lourde.

L’immatriculation se fait auprès du Registraire des entreprises du Québec, en ligne via clicSÉQUR. Elle vous attribue votre numéro d’entreprise du Québec (NEQ). La déclaration doit être déposée au plus tard 60 jours après le début des activités. Une société par actions constituée au Québec est, elle, immatriculée automatiquement dès sa constitution.

4. Vérifier le zonage et signer le bail commercial

C’est l’étape la plus souvent oubliée, et la plus coûteuse à négliger. Avant de signer quoi que ce soit, contactez la municipalité ou l’hôtel de ville pour confirmer que le local est zoné pour un usage commercial de restauration. Vérifiez aussi sa conformité au Code de construction du Québec.

À Montréal, un permis d’occupation commerciale est exigé pour exploiter le local. Côté bail, le Code civil du Québec (art. 1851 et suivants) encadre le bail commercial, dont la durée se négocie librement, souvent entre cinq et dix ans. Aucune protection statutaire automatique ne joue pour le renouvellement : tout se joue dans le contrat, alors lisez bien chaque clause.

Bon à savoir

Quand vous reprenez un local déjà exploité, prévoyez parfois un prix de cession du bail à verser au locataire précédent. Faites toujours valider le bail par un avocat ou un notaire avant de signer : clauses de renouvellement, indexation du loyer et travaux à votre charge peuvent peser lourd sur votre rentabilité.

5. Obtenir les permis et aménager le local

Vient ensuite le volet réglementaire, détaillé plus bas. Pour résumer : un permis de restauration du MAPAQ est obligatoire dès que vous préparez des repas, un permis d’alcool de la RACJ s’ajoute si vous servez de la bière, du vin ou des spiritueux, et le service de prévention des incendies inspecte le local avant l’ouverture.

En parallèle, vous aménagez la cuisine et la salle, installez les équipements et obtenez vos raccordements. Anticipez les délais : une inspection ratée ou un équipement livré en retard peut repousser l’ouverture de plusieurs semaines.

6. Recruter, s’approvisionner et ouvrir

Dernière ligne droite. Vous embauchez votre équipe, sélectionnez vos fournisseurs et formez le personnel aux normes d’hygiène et de salubrité. Un service rodé dès le premier jour vaut mieux qu’une ouverture précipitée.

Ouvrir un restaurant en franchise change radicalement la donne par rapport à l’indépendant. Vous démarrez avec une marque déjà connue des Québécois, donc une clientèle immédiate. Le franchiseur vous forme avant l’ouverture, souvent de façon obligatoire, et vous accompagne dans le choix de l’emplacement.

S’ajoutent l’accès à des fournisseurs négociés par une centrale d’achat, des outils de marketing clés en main et des procédures éprouvées. Résultat concret : au Québec, plus de 95 % des franchises sont encore en activité cinq ans après leur ouverture, contre environ la moitié des commerces indépendants.

La contrepartie est réelle. Vous versez un droit initial à la signature, puis des redevances calculées en pourcentage de vos revenus bruts, parfois doublées d’une contribution au fonds de publicité nationale. Vous gagnez en sécurité ce que vous perdez en liberté : le concept, les menus et l’aménagement sont largement imposés par la convention de franchise.

Bon à savoir

La restauration franchisée québécoise couvre une large palette de concepts : restauration rapide (les fameux QSR), formules « fast-casual », casual dining et rôtisseries, cafés et beignes, camions de cuisine de rue et kiosques, ou encore concepts « express » à faible surface. L’investissement varie énormément, du kiosque à moins de 100 000 dollars au restaurant traditionnel dépassant le million de dollars.

Pour un petit restaurant indépendant de 40 à 70 places, une fourchette réaliste se situe autour de 246 500 $CAD à 581 000 $CAD, tout compris. Le montant exact dépend surtout de l’état du local de départ et de l’ampleur des rénovations. Voici comment se répartissent les principaux postes de dépenses.

Poste de dépense à couvrir pour ouvrir un restaurant au Québec Fourchette estimée (CAD$)
Aménagement et rénovation du local 50 000 $ à 200 000 $
Équipement de cuisine professionnelle 60 000 $ à 105 000 $
Mobilier et décoration de salle 20 000 $ à 60 000 $
Loyer (dépôt + premiers mois, local de 2 000 pi²) 20 000 $ à 80 000 $ / an
Permis, licences et assurances (MAPAQ, RACJ, municipalité) 5 000 $ à 15 000 $
Stock de départ et fonds de roulement 50 000 $ à 100 000 $ et +
Marketing d’ouverture 5 000 $ à 20 000 $

Le loyer mérite une attention particulière : comptez environ 10 à 40 dollars le pied carré par an selon le secteur. Un local de 2 000 pieds carrés représente donc de 20 000 $ à 80 000 $ par année, un écart énorme entre une artère secondaire et un emplacement de premier choix au centre-ville.

Du côté de la franchise, les ordres de grandeur des enseignes connues au Québec donnent une bonne idée du ticket d’entrée. Le tableau ci-dessous rassemble quelques réseaux populaires.

Franchise de restauration Investissement total (CAD$) Mise de fonds / liquidités exigées Positionnement
A&W 1,5 à 2,2 M$ 600 000 $ Restauration rapide, burgers
Boston Pizza environ 2,5 M$ environ 35 % du projet Casual dining, pizza et pâtes
Harvey’s 750 000 $ à 1 M$ 300 000 $ Burgers grillés
St-Hubert 1,3 à 2,9 M$ 520 000 $ Rôtisserie (Express, traditionnel, combo)

Vous souhaitez en savoir plus sur certaines de ces enseignes ? Découvrez plus d’informations pour vous lancer dans le franchisage :

A&W

Logo

A&W

Restauration rapide (hamburgers)

  • Restauration
  • ~ 200 Implantations
  • Apport personnel: 575000$ CAD

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Harvey’s

Logo

Harvey’s

Chaîne de fast-food

  • Restauration
  • 54 implantations
  • Apport personnel: 400000$ CAD

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St Hubert

Logo

St Hubert

Restauration et rôtisserie

  • Restauration
  • 113 implantations
  • Apport personnel: 520000$ CAD

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Il existe aussi des concepts à plus faible mise de départ, du côté de Pizza Pizza, des comptoirs de poké ou de petites bannières « express ». L’idée à retenir est simple : que vous disposiez de 20 000 $ ou de 300 000 $, il existe une catégorie de franchise adaptée à votre budget.

Le conseil de la rédaction

Attention à ne pas confondre le coût total du projet et la mise de fonds personnelle exigée. Cette dernière n’en représente qu’une fraction, le reste étant financé.

Le financement repose sur trois leviers qui se combinent. Aucun ne suffit seul, et c’est leur empilement qui boucle le montage.

Premier levier, la mise de fonds personnelle. Les prêteurs exigent en général que l’entrepreneur apporte 20 à 30 % du coût du projet, à valider au cas par cas. En franchise, l’enseigne impose presque toujours un apport minimal en liquidités, comme le montrent les chiffres du tableau précédent.

Deuxième levier, le prêt bancaire ou institutionnel. Les banques canadiennes et les caisses Desjardins financent le gros du projet, souvent avec l’appui de la BDC (Banque de développement du Canada) et du Programme de financement des petites entreprises du Canada (PFPEC), qui partage le risque avec le prêteur.

Troisième levier, les aides et programmes gouvernementaux actuellement offerts au Québec :

  • Mesure Soutien au travail autonome (STA) : accompagnement par un conseiller et soutien financier durant le démarrage ;
  • Futurpreneur Canada : jusqu’à 75 000 $ de prêt et du mentorat pour les 18 à 39 ans ;
  • Fonds locaux d’investissement (FLI) et organismes locaux comme PME MTL, les SADC et les MRC ;
  • Investissement Québec et le ministère de l’Économie : financement et garanties de prêt.

Pour repérer les programmes encore en vigueur dans votre région, l’outil officiel Ressources+ sur Québec.ca reste la meilleure porte d’entrée.

Bon à savoir

Vous avez peut-être entendu parler du PAUPME et du PACTE. Ces deux programmes étaient des mesures d’urgence liées à la COVID-19 et ont pris fin en juin 2022 : ils n’acceptent plus aucune demande. Ne bâtissez pas votre montage financier dessus, tournez-vous vers les dispositifs actuels listés ci-dessus.

La réponse surprend souvent : aucun diplôme n’est légalement exigé pour ouvrir un restaurant au Québec. Sur le papier, n’importe qui peut se lancer.

Dans les faits, une formation en gestion ou en cuisine, ou une solide expérience du terrain, change tout. Les marges sont serrées et la complexité opérationnelle est réelle : c’est souvent ce qui sépare le restaurant qui passe le cap des cinq ans de celui qui ferme. L’ITHQ (Institut de tourisme et d’hôtellerie du Québec) reste la référence pour se former à l’entrepreneuriat en restauration.

Il existe par contre une vraie obligation légale : la certification « Gestionnaire d’établissement alimentaire » du MAPAQ. Au moins une personne responsable du contrôle de l’hygiène et de la salubrité dans votre établissement doit détenir cette attestation.

La formation est donnée par des organismes reconnus (UPA, ITHQ, formation en ligne du MAPAQ). L’examen dure environ 60 minutes, avec une note de passage de 60 %. Depuis le 8 juillet 2025, le demandeur de permis n’a plus à fournir le numéro de gestionnaire au moment de la demande, mais l’obligation de confier le contrôle de l’hygiène à un titulaire de la certification demeure entière.

Avant l’ouverture, plusieurs autorisations se cumulent. Commençons par une question que se posent souvent les futurs franchisés sur le cadre légal.

Un document de divulgation est-il obligatoire au Québec ?

Non. Le Québec n’impose pas au franchiseur de remettre un document d’information précontractuelle, là où six provinces canadiennes l’exigent par la loi : Ontario (loi Arthur Wishart), Alberta, Manitoba, Île-du-Prince-Édouard, Nouveau-Brunswick et Colombie-Britannique.

Au Québec, la convention de franchise est un contrat « innommé » régi par le Code civil du Québec. Les tribunaux y imposent malgré tout au franchiseur des obligations implicites de bonne foi et d’information.

Le conseil de la rédaction

Exigez quand même un maximum de transparence et faites valider la convention par un avocat avant de signer.

Le permis de restauration du MAPAQ

C’est l’autorisation de base. Le permis de restauration du MAPAQ est obligatoire pour quiconque prépare des repas servis sur place ou à emporter. La demande se fait en ligne sur Québec.ca, et l’établissement est ensuite soumis aux inspections du ministère.

Le permis d’alcool de la RACJ

Pour servir de l’alcool, il vous faut un permis de restaurant délivré par la Régie des alcools, des courses et des jeux (RACJ). La demande passe par le formulaire 1042. Les droits annuels sont de 600 $, auxquels s’ajoute une somme variable calculée selon la capacité d’accueil de votre établissement. Un permis saisonnier est possible si vous exploitez moins de 183 jours.

Autorisations municipales et sécurité

Reste le volet local. Vous devez obtenir un certificat ou permis d’occupation commerciale auprès de la municipalité, confirmer la conformité au Code de construction du Québec et passer l’inspection du service de prévention des incendies.

Bon à savoir

Retenez la répartition des rôles : le MAPAQ veille à l’hygiène et à la salubrité des aliments, la RACJ encadre le service d’alcool, et la municipalité gère le zonage, l’occupation du local et la sécurité incendie. Trois interlocuteurs distincts, à contacter tôt dans votre projet.

Au-delà des permis, plusieurs règles propres au Québec encadrent l’exploitation au quotidien. Mieux vaut les connaître avant le grand jour que les découvrir lors d’une inspection.

  • Hygiène et salubrité : normes du MAPAQ et inspections régulières ;
  • Affichage et langue : menus et affichage en français selon la Charte de la langue française, sous l’œil de l’OQLF ;
  • Santé et sécurité au travail : normes de la CNESST ;
  • Normes du travail : salaire minimum et règles sur les pourboires ;
  • Fiscalité : inscription à la TPS (5 %) et à la TVQ (9,975 %) auprès de Revenu Québec ;
  • Règles municipales : terrasses, bruit et gestion des déchets.

Le conseil de la Rédac’

Avant de signer un bail ou une convention de franchise, faites chiffrer votre fonds de roulement sur au moins trois à six mois de charges. La majorité des fermetures de restaurants au Québec ne tiennent pas à un mauvais concept, mais à une trésorerie trop courte au démarrage. Gardez une réserve, toujours.

Une chose à ne jamais sous-estimer : le poids du plan d’affaires. C’est la pièce qui débloque le financement. Un dossier solide, appuyé sur une étude de marché crédible, des prévisions financières réalistes, un seuil de rentabilité clair et une mise de fonds bien définie, vaut mille promesses. C’est lui qui convainc les banques, la BDC et Investissement Québec de vous suivre.

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