Harvey’s
Chaîne de fast-foodPlan financier
Apport personnel
Somme requise pour déclencher les prêts nécessaires
Investissement global
Montant total pour ouvrir la franchise, y compris les droits d’entrée (25,000$ CAD)
Chiffre d'affaires
Moyenne du chiffre d'affaires annuel
Le concept
Harvey’s s’est imposé comme l’une des chaînes de restauration rapide les plus authentiquement canadiennes, en faisant de la personnalisation du burger, de la cuisson à la flamme et d’un ancrage profond dans la culture canadienne les piliers d’une identité construite depuis 1959 à Richmond Hill en Ontario. Avec 54 implantations au Québec et plus de 300 restaurants à travers le Canada, Harvey’s bénéficie d’une notoriété nationale solide portée par une promesse simple et différenciante : ici, c’est le client qui décide de la composition de son burger, garniture par garniture, devant ses yeux. Avec 54 implantations au Québec, l’enseigne est présente dans les principales zones commerciales et de passage de la province, dans un marché de la restauration rapide structurellement solide et peu sensible aux cycles économiques.
Le concept repose sur une expérience client unique dans l’univers de la restauration rapide canadienne : la personnalisation en temps réel du burger devant le client, qui choisit lui-même chacune de ses garnitures parmi une sélection généreuse de légumes frais, sauces et condiments. Cette approche, combinée à la cuisson à la flamme qui confère aux viandes un goût grillé authentique, positionne Harvey’s comme une alternative premium et personnalisée à ses concurrents, dans un segment du burger où la standardisation reste la norme. Adossé au groupe Recipe Unlimited, qui gère également St-Hubert, Swiss Chalet et Burger King au Canada, Harvey’s bénéficie de la puissance d’achat et des ressources d’un des plus grands opérateurs de restauration du pays.
Accessible dès 400 000 $CAD d’apport personnel pour un investissement global de 1 100 000 $CAD, avec un droit d’entrée de 25 000 $CAD, rejoindre Harvey’s au Québec c’est s’appuyer sur l’une des marques de restauration rapide les plus authentiquement canadiennes, dans un secteur du burger premium structurellement porteur qui répond à un besoin quotidien et universel des consommateurs québécois.

Questions principales
Harvey's est-il vraiment la seule chaîne de restauration rapide à personnaliser le burger devant le client au Canada ?
La personnalisation en temps réel est l’ADN commercial de Harvey’s depuis ses débuts en 1959, et constitue sa principale distinction face à ses concurrents directs. Là où la quasi-totalité des chaînes de burgers préparent les commandes en cuisine hors de la vue du client, Harvey’s a fait le choix inverse : le client voit chaque garniture ajoutée à son burger, dans l’ordre et en quantité qu’il choisit. Cette transparence et cette liberté de composition créent une expérience d’achat unique qui fidélise une clientèle attachée à la personnalisation, dans un marché où l’uniformisation des produits est souvent la règle.
Harvey's propose-t-il une offre végétarienne ou adaptée aux nouvelles tendances alimentaires au Québec ?
Harvey’s a intégré les nouvelles tendances alimentaires à sa carte, notamment avec des options végétariennes et véganes qui répondent aux attentes d’une clientèle québécoise de plus en plus sensible à la diversité des choix alimentaires. Le modèle de personnalisation en temps réel se prête particulièrement bien à cette adaptation, le client pouvant composer son repas avec des alternatives végétales tout en choisissant ses garnitures selon ses préférences. Cette flexibilité de l’offre permet à Harvey’s de capter un spectre de clientèle plus large que les enseignes de burgers traditionnels, incluant les foyers mixtes où cohabitent carnivores et végétariens.
Comment Harvey's gère-t-il la commande digitale et la livraison à domicile au Québec ?
Harvey’s a développé une infrastructure digitale complète pour répondre aux nouvelles habitudes de consommation des Québécois : application mobile avec programme de fidélité intégré, commande en ligne avec retrait en restaurant, service en drive et partenariats avec les principales plateformes de livraison actives au Québec. Pour le franchisé, ces canaux représentent des sources de revenus additionnelles qui génèrent des commandes en dehors des heures de pointe traditionnelles et élargissent la zone de chalandise effective du restaurant bien au-delà de sa clientèle de proximité immédiate, sans nécessiter d’investissement marketing supplémentaire de la part de l’exploitant local.
Quel accompagnement Harvey's propose-t-il à ses franchisés québécois pour le lancement et la gestion quotidienne du restaurant ?
Harvey’s accompagne ses franchisés à chaque étape du projet, de la sélection de l’emplacement à l’ouverture du restaurant. Une formation initiale complète couvre l’ensemble des aspects opérationnels du concept, de la préparation des produits aux standards de service en passant par la gestion des équipes et le pilotage financier de l’exploitation. Une fois le restaurant ouvert, le franchisé bénéficie d’un suivi régulier par des animateurs réseau dédiés, d’audits opérationnels qui permettent d’identifier les axes d’amélioration et d’un accès aux outils de gestion centralisés du groupe Recipe Unlimited, afin de piloter son activité avec la précision et la réactivité nécessaires dans un secteur à fort volume de transactions.
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