Tous nos médias Développement personnel
Le coaching holistique à destination des entrepreneurs
Laura Besson, fondatrice de Bien dans ta Boîte, explique en quoi consiste le coaching holistique et comment il est adapté pour accompagner les entrepreneurs.
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Slasheur et entrepreneur : la combinaison gagnante
Parmi la population active française, 6 millions de personnes sont considérées comme des « slasheurs ». Zoom sur ces profils polyvalents et touche-à-tout.
Développement personnelFranchisés : ils ont décidé d’entreprendre en couple
Nombre de franchisés choisissent de se lancer à deux pour être plus forts et se soutenir l’un l’autre. Attention à bien partager les rôles avec complémentarité.
Développement personnelCharge mentale de l’entrepreneur : comment s’en délester ?
La charge mentale est bien réelle dans la vie entrepreneuriale. Pourtant, elle est rarement prise en considération. Comment l’identifier, comment y remédier ?
Développement personnel
Multi-potentiels, les mieux armés face aux transformations du monde du travail ?
Touche-à-tout, curieux et passionnés, les profils dits « multi-potentiel » évoluent hors du cadre et disposent de nombreux atouts.
Développement personnelL’équilibre vie personnelle-vie professionnelle : 3 entrepreneures témoignent
3 entrepreneures et mères de famille partagent leur vision de l'équilibre vie pro-vie perso et les outils qu’elles ont mis en place pour le préserver.
Développement personnelEntrepreneurs, vous n’êtes pas seuls !
La solitude de l’entrepreneur n’est pas qu’une chimère. Pour rompre l’isolement, des solutions existent.
Développement personnelBrown out : et si vous changiez de vie ?
Burn-out, bore-out, brown-out, ces termes malheureusement bien connus, désignent tous les trois un épuisement professionnel.
Développement personnelEntrepreneur : 5 façons de sortir la tête du guidon
Dans un environnement où il est difficile de faire le calme dans sa tête, il existe tout de même quelques astuces pour avoir la paix intérieure. En voici 5.
Développement personnelQuiet quitting, la démission des salariés désenchantés
Le burn out ne passera pas par moi ! Désormais, les salariés se préservent. On en veut pour preuve l’apparition de la tendance au quiet quitting. Décryptage.
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Pierre Gattaz : « Nos dirigeants méconnaissent le monde de l’entreprise ! »
🎙️ « Ce que je reproche à Emmanuel Macron, c'est qu'il a bien développé le chiffre d'affaires, mais il s'est foutu complètement de la dépense : 57 % du PIB, c'est un scandale ! » « Je suis consterné par le débat politique et l'ignorance économique de nombreux députés et partis. » « Depuis la dissolution, les travers de la politique, comme les alliances opportunistes pour préserver des postes, sont flagrants. » Pierre Gattaz, PDG de Radiall et ancien président du MEDEF.
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S’unir pour réussir : La puissance du collectif pour entreprendre !
🎙️ « Chaque personne a le choix. Elle peut décider d'agir seule, mais dans ce cas, elle devra construire et gérer tous les aspects de son activité par elle-même, constamment. Rejoindre un réseau, en revanche, offre plusieurs avantages : l'accès à une marque reconnue, une notoriété portée par des dirigeants expérimentés, et un cadre structuré. Tout est déjà organisé : quels produits ou services proposer, comment les vendre, et avec quels outils. » Jean Chotard, Directeur Général Adjoint de Bras Droit des Dirigeants
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Frédéric Mazzella - De BlaBlaCar à Dift : La puissance d'une idée
🎙️ « Je suis tombé sur l'idée de BlaBlaCar sans la chercher. Il y en a d'autres que j'ai cherchées, celle-là, je ne l'ai pas cherchée.» « La pandémie a mis un coup de projecteur sur toutes les technologies qui reposent sur de la communication ultra rapide que les réseaux peuvent permettre. Pourquoi ? Parce qu'on ne pouvait plus se voir.» « Pour ouvrir un compte chez BlaBlaCar, j'ai fait 7 banques. À chaque fois, l'agent me raccompagnait à la porte en me disant "Merci monsieur, mais Internet, on a déjà donné". » Frédéric Mazzella, fondateur de BlaBlaCar et de Dift.
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Ouvrir son réseau de franchise à l'International : par où commencer ? [Parole d'Expert]
🎙️ « Chaque pays a ses propres coutumes et cultures. C’est au master franchisé d’adapter le savoir-faire du franchiseur à ce contexte. Les mécanismes contractuels permettent au master franchisé de transmettre ces informations, offrant ainsi au franchiseur la possibilité de les valider. » « Réaliser une étude de marché est indispensable. S’entourer de relais locaux dans le pays cible est essentiel pour comprendre et s’adapter aux spécificités culturelles que l’on ne maîtrise pas forcément. » Fanny Roy, avocate associée, spécialisée en franchise et réseaux de distribution à l’international.
