Témoignage de Céline Malski-Vernier, directrice associée ERA, performer durablement au sein du réseau ERA Immobilier
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Pour clôturer notre série « Rejoindre ERA : mode d’emploi », nous avons donné la parole à Céline Malski-Vernier, directrice associée d’agences ERA à Clermont-Ferrand. À travers son expérience, elle revient sur les raisons qui l’ont confortée dans son choix de rester au sein du réseau, sur la place de la formation et sur les éléments qui, selon elle, permettent de performer durablement.
Qu’est-ce qui vous a motivé à rejoindre ERA ?
Quand j’ai repris les agences, elles étaient déjà franchisées ERA, donc il y avait déjà une histoire avec le réseau. Mais très sincèrement, ce qui nous a confortés, avec mon associé Pierre PRUGNARD, dans le choix de rester sous cette enseigne, c’est d’abord la notoriété du réseau, son image dynamique, moderne, et le fait que ERA reste un réseau jeune, en mouvement, avec une vraie capacité d’évolution.
On a considéré qu’il était important de s’inscrire dans cette continuité et c’est pour cela qu’on a naturellement resigné le contrat de franchise sous la même enseigne.
Comment l’accompagnement du réseau ERA a-t-il facilité le lancement et le développement de votre agence ?
Sur cette question, il faut préciser que l’agence existe depuis longtemps, puisqu’elle a plus de 25 ans. Elle était déjà bien implantée localement avant même certaines évolutions d’enseigne. Donc je ne peux pas dire que le réseau a accompagné un lancement au sens strict, puisque lorsque nous avons repris l’activité, l’agence existait déjà et bénéficiait déjà d’une vraie présence sur son secteur.
L’ancienne direction avait déjà fait ce choix de rejoindre ERA, après avoir connu d’autres périodes avec ou sans enseigne. En revanche, dans le développement quotidien, le fait d’appartenir à un réseau apporte forcément des outils, une méthode et un cadre qui restent utiles.
Quelle place occupe la formation continue, notamment via ERA Business University, dans votre progression et celle de vos équipes ?
La formation a une vraie place chez nous. On travaille beaucoup en interne, mais on s’appuie aussi sur les formations proposées par ERA, que ce soit en ligne ou en présentiel. Elles sont de qualité et restent accessibles financièrement, ce qui est important.
Concernant ERA Business University, on tient vraiment à ce que nos équipes puissent vivre cette expérience au siège à Versailles. Pour nous, ce n’est pas seulement une formation : c’est aussi une manière de découvrir l’environnement ERA France, de rencontrer les équipes, de comprendre encore mieux le fonctionnement du réseau.
Même personnellement, lorsque je dois suivre une formation, j’essaie dès que possible de privilégier Versailles, parce que cela permet aussi de garder un lien humain avec toutes les personnes qui travaillent au quotidien pour accompagner notre réussite.
Selon vous, quels éléments de la méthode et de la culture du réseau ERA font la différence pour performer durablement ?
Ce qui fait vraiment la différence, c’est le sentiment d’être accompagné. On le ressent particulièrement lors des grands rendez-vous du réseau : les conventions, les événements Club Manager, Club Excellence, les réunions régionales ACOR. On ressent qu’il y a une vraie dynamique collective.
Et puis surtout, quand on a besoin, il y a toujours quelqu’un. On peut appeler notre consultant Nicolas DURAND, mais aussi solliciter des personnes de la direction qui savent rester disponibles. Je pense notamment à Éric ALLOUCHE, Jérôme BOST…
C’est appréciable de sentir qu’au-delà d’un nom ou d’une structure, il y a des interlocuteurs accessibles.
Quel conseil donneriez-vous à un professionnel qui souhaite rejoindre ERA et réussir sur le long terme ?
Je dirais qu’il faut venir avec l’envie de s’investir pleinement, parce que ERA peut être une très belle aventure professionnelle si on joue vraiment le jeu. Le réseau donne des outils, un cadre, une méthode, mais derrière il faut aussi savoir s’en saisir, rester constant, continuer à se former et garder une vraie exigence dans le temps.
La réussite durable, elle vient souvent de cet équilibre entre méthode, travail quotidien et capacité à rester impliqué dans la vie du réseau.
En résumé
Le témoignage de Céline Malski-Vernier met en lumière les éléments clés d’une performance durable chez ERA :
- la notoriété et la dynamique du réseau,
- un cadre structuré pour accompagner le développement,
- la formation continue via ERA Business University,
- la proximité et la culture d’entraide du réseau,
- l’implication personnelle dans la durée.
Autant de facteurs qui illustrent concrètement ce qui fait la force du réseau ERA au quotidien.
Si vous envisagez de vous lancer dans l’immobilier ou de rejoindre un réseau structuré, nous espérons que ces articles vous auront apporté des repères concrets pour construire un projet solide et pérenne.
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Ouvrir une agence immobilière en franchise : les 3 étapes pour rejoindre le réseau ERA
Ouvrir une agence immobilière, c’est un projet qui demande de la méthode, de l’accompagnement et une vision claire. Yaakoute Marfak, consultante chez ERA Immobilier, détaille dans cette vidéo les 3 étapes concrètes pour rejoindre le réseau ERA et lancer son agence dans les meilleures conditions, que vous soyez entrepreneur, professionnel de l’immobilier ou en reconversion.
Créer son agence immobilière avec ERA : une méthode en 3 étapes pour réussir son lancement
Se lancer dans la franchise immobilière, ça ne s’improvise pas. Entre le choix du local, le montage financier, les formalités administratives et le recrutement des premiers négociateurs, les décisions à prendre sont nombreuses — et chacune compte. C’est précisément pour ça que ERA Immobilier a structuré un parcours d’accompagnement en 3 étapes, conçu pour que chaque franchisé arrive à l’ouverture avec une agence prête à performer.
Étape 1 : définir son projet avant de se lancer
La première erreur que font beaucoup de porteurs de projet, c’est de brûler les étapes. Trouver un local, recruter, ouvrir, sans avoir posé les bases stratégiques et organisationnelles de leur futur business.
Chez ERA, tout commence par une phase de construction du projet. Concrètement, cela signifie : définir votre secteur géographique, analyser le potentiel du marché local, identifier votre positionnement, et poser les bases financières de votre agence. ERA intervient à vos côtés sur le plan stratégique et organisationnel pour s’assurer que votre projet est solide, viable et structuré, avant même que vous ne signiez quoi que ce soit.
Cette étape, souvent négligée par les créateurs d’agences indépendantes, est ce qui fait la différence entre un lancement chaotique et un démarrage maîtrisé. Un projet bien défini, c’est une agence qui trouve ses premiers mandats plus vite et qui construit sa notoriété locale dès les premières semaines.
Les étapes 2 et 3 ? Yaakoute les détaille dans la vidéo. De l’intégration au réseau jusqu’à l’ouverture de votre agence, elle vous guide à travers chaque phase concrètement.
Ouvrir une agence ERA : quel profil pour devenir franchisé ?
Le réseau ERA accueille des profils très variés. Pas besoin d’avoir 20 ans d’expérience dans l’immobilier pour créer son agence, ERA forme et accompagne des franchisés aux parcours différents :
- Entrepreneurs qui cherchent un secteur porteur avec un modèle économique éprouvé.
- Professionnels de l’immobilier (négociateurs, agents, directeurs d’agence) prêts à passer du statut de salarié à celui de chef d’entreprise.
- Profils en reconversion attirés par un secteur dynamique, avec un accompagnement structuré pour sécuriser la transition.
Dans tous les cas, ERA adapte le parcours à votre situation pour construire un projet concret et structuré avec une approche sur-mesure, pas un programme générique.
Les outils digitaux ERA pour performer
Dans un marché immobilier de plus en plus concurrentiel, la performance ne repose plus uniquement sur le terrain. Elle passe aussi par la capacité à s’appuyer sur des outils digitaux efficaces, pensés pour gagner du temps, optimiser son activité et améliorer l’expérience client.
Chez ERA Immobilier, nous mettons à disposition de nos affiliés un écosystème complet de solutions digitales, combinant outils internes et partenaires reconnus, pour accompagner chaque entrepreneur dans le développement de son agence.
Des outils pensés pour le quotidien des agences
L’objectif est simple : permettre aux équipes de se concentrer sur leur cœur de métier — le conseil et la relation client — en simplifiant toutes les tâches opérationnelles.
Gestion des biens, suivi des prospects, diffusion des annonces, pilotage de l’activité… tout est structuré pour offrir une vision claire et un gain de temps au quotidien.
Cette organisation permet de fluidifier les process et d’améliorer la performance globale de l’agence.
JIM : l’intelligence artificielle au service des conseillers
Parmi les outils développés par ERA, JIM, notre intelligence artificielle interne, joue un rôle clé.
Pensé pour accompagner les équipes au quotidien, JIM permet notamment de :
- faciliter l’accès à l’information,
- répondre rapidement aux questions métiers,
- accompagner les conseillers dans leurs démarches,
- optimiser certaines tâches pour gagner en efficacité.
JIM devient ainsi un véritable assistant digital, disponible à tout moment, pour soutenir les équipes dans leur activité.
Des partenaires digitaux pour aller plus loin
Au-delà des outils internes, ERA s’appuie sur un réseau de partenaires reconnus pour proposer des solutions performantes et adaptées aux enjeux du marché immobilier.
Ces partenariats permettent notamment de :
- maximiser la visibilité des annonces,
- renforcer la présence digitale des agences,
- optimiser la génération de leads,
- améliorer l’expérience client tout au long du parcours.
L’objectif est d’offrir aux affiliés des solutions clés en main, déjà testées et intégrées dans leur quotidien.
Piloter son activité avec précision
La performance passe aussi par la capacité à analyser et piloter son activité. Les outils digitaux ERA permettent aux dirigeants d’agence d’accéder à des indicateurs clairs et de suivre leur développement en temps réel.
Chiffre d’affaires, performances commerciales, suivi des équipes… tout est pensé pour aider à prendre les bonnes décisions, au bon moment.
Un levier de performance pour les entrepreneurs
Intégrer le réseau ERA, c’est bénéficier d’un environnement digital structuré dès le départ. Pas besoin de chercher, tester ou assembler différents outils : tout est déjà en place pour vous permettre de vous concentrer sur le développement de votre activité.
C’est un gain de temps, mais aussi un véritable levier de performance pour les entrepreneurs qui souhaitent aller plus vite et plus loin.
Rejoindre ERA, c’est entreprendre avec les bons outils
Chez ERA Immobilier, nous croyons que la réussite passe par l’alliance de l’humain et de la technologie. Nos outils digitaux, associés à un accompagnement de proximité, permettent à chaque affilié de structurer son activité et d’atteindre ses objectifs.
Rejoindre ERA : Ouvrir, racheter ou affilié : comment choisir ?
Le choix dépend de votre profil, de votre budget et de votre objectif de développement :
Ouvrir une agence ERA
Cette option correspond aux profils qui souhaitent créer leur propre structure.
Elle est souvent choisie par des professionnels qui veulent devenir dirigeants, des négociateurs expérimentés prêts à franchir une nouvelle étape ou des personnes en reconversion souhaitant entreprendre dans un cadre structuré.
Vous partez d’un nouveau projet, sur un secteur défini, avec la méthode, les formations et l’accompagnement du réseau. C’est une solution adaptée si vous souhaitez construire votre développement dans la durée.
Racheter une agence ERA
Le rachat s’adresse aux profils qui souhaitent accélérer leur entrée dans l’entrepreneuriat.
Vous reprenez une agence déjà existante, avec une activité en cours et, dans certains cas, une équipe opérationnelle.
Dans le cadre du réseau, des agences ERA sont régulièrement proposées à la vente. Par ailleurs, certaines agences indépendantes peuvent également être proposées dans une logique de reprise et d’intégration au réseau ERA.
Les projets de reprise d’agences indépendantes pour une affiliation au réseeau ERA sont traités en priorité et bénéficient d’un accompagnement spécifique, afin de sécuriser la transition et de garantir la continuité de l’activité.
C’est un choix pertinent si votre objectif est de gagner du temps, de démarrer avec une base d’activité existante et d’optimiser rapidement votre développement.
Affilier une agence existante
L’affiliation concerne les dirigeants qui possèdent déjà leur propre agence et souhaitent intégrer le réseau ERA.
Vous conservez votre structure, votre équipe et votre organisation, tout en bénéficiant de la méthode, des outils, de la notoriété et de l’accompagnement du réseau.
Cette option correspond aux profils qui souhaitent renforcer leur positionnement et améliorer leur performance sans repartir de zéro.
En résumé
- Ouvrir : pour entreprendre et construire une agence dans un cadre structuré.
- Racheter : pour démarrer avec une activité déjà en place et accélérer son développement.
- S’affilier : pour une agence existante souhaitant intégrer le réseau et optimiser sa performance.
Le choix dépend de votre situation actuelle, de votre budget et de votre ambition.
Go Entrepreneurs 2026 : rejoignez ERA Immobilier, une franchise en pleine croissance
Le salon Go Entrepreneurs 2026, organisé à Paris La Défense, est un événement majeur pour les entrepreneurs et porteurs de projets en France.
Cette année encore, ERA Immobilier a répondu présent afin de rencontrer les futurs entrepreneurs souhaitant se lancer dans la franchise immobilière.
Notre consultante expansion Yaakoute Marfak représentait le réseau tout au long de l’événement, en allant à la rencontre des porteurs de projets et futurs franchisés.
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Le Guide du Viager 2026 est arrivé !
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Le Guide du Viager 2026 est là. Et non, ce n’est pas un énième document technique ! C’est un guide pensé pour les vrais sujets, les vraies questions. Celles qu’on se pose quand on parle d’avenir, de logement, de ses proches… ou de soi. Un guide pour comprendre, mais surtout pour avancer.
Chez Univers Viager, on le voit tous les jours : le viager intrigue, questionne… parfois inquiète. Alors on a décidé de tout remettre à plat. Simplement, clairement et humainement. Pas de jargon. Pas de détour. Juste l’essentiel, pour comprendre et décider sereinement.
Parce qu’au fond, il ne s’agit pas juste d’immobilier. Il s’agit de choix de vie.
Téléchargez-le gratuitement : https://www.univers-viager.fr/wp-content/uploads/2026/07/Guide-du-viager-2025.pdf
Et bonne nouvelle : le guide existe aussi en version anglaise ! Yes, we made life annuity easy to understand… even in English : https://www.univers-viager.fr/wp-content/uploads/2026/06/Guide-du-viager-2025-EN_compressed.pdf
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Créer son agence immobilière avec ERA : une méthode en 3 étapes pour réussir son lancement
Se lancer dans la franchise immobilière, ça ne s’improvise pas. Entre le choix du local, le montage financier, les formalités administratives et le recrutement des premiers négociateurs, les décisions à prendre sont nombreuses — et chacune compte. C’est précisément pour ça que ERA Immobilier a structuré un parcours d’accompagnement en 3 étapes, conçu pour que chaque franchisé arrive à l’ouverture avec une agence prête à performer.
Étape 1 : définir son projet avant de se lancer
La première erreur que font beaucoup de porteurs de projet, c’est de brûler les étapes. Trouver un local, recruter, ouvrir, sans avoir posé les bases stratégiques et organisationnelles de leur futur business.
Chez ERA, tout commence par une phase de construction du projet. Concrètement, cela signifie : définir votre secteur géographique, analyser le potentiel du marché local, identifier votre positionnement, et poser les bases financières de votre agence. ERA intervient à vos côtés sur le plan stratégique et organisationnel pour s’assurer que votre projet est solide, viable et structuré, avant même que vous ne signiez quoi que ce soit.
Cette étape, souvent négligée par les créateurs d’agences indépendantes, est ce qui fait la différence entre un lancement chaotique et un démarrage maîtrisé. Un projet bien défini, c’est une agence qui trouve ses premiers mandats plus vite et qui construit sa notoriété locale dès les premières semaines.
Les étapes 2 et 3 ? Yaakoute les détaille dans la vidéo. De l’intégration au réseau jusqu’à l’ouverture de votre agence, elle vous guide à travers chaque phase concrètement.
Ouvrir une agence ERA : quel profil pour devenir franchisé ?
Le réseau ERA accueille des profils très variés. Pas besoin d’avoir 20 ans d’expérience dans l’immobilier pour créer son agence, ERA forme et accompagne des franchisés aux parcours différents :
- Entrepreneurs qui cherchent un secteur porteur avec un modèle économique éprouvé.
- Professionnels de l’immobilier (négociateurs, agents, directeurs d’agence) prêts à passer du statut de salarié à celui de chef d’entreprise.
- Profils en reconversion attirés par un secteur dynamique, avec un accompagnement structuré pour sécuriser la transition.
Dans tous les cas, ERA adapte le parcours à votre situation pour construire un projet concret et structuré avec une approche sur-mesure, pas un programme générique.
Réussir sa reconversion professionnelle
Changer de métier est une décision importante. Chaque année, de nombreux salariés font le choix de la reconversion professionnelle pour gagner en liberté, donner un nouveau sens à leur carrière ou créer leur propre activité.
Mais une reconversion réussie ne s’improvise pas. Elle repose sur quelques fondamentaux.
Choisir un secteur porteur
Le choix du secteur d’activité est déterminant. Un marché en croissance, capable de s’adapter aux évolutions économiques et aux attentes des consommateurs, offre davantage d’opportunités pour développer une activité pérenne.
S’appuyer sur un réseau
Entreprendre ne signifie plus avancer seul. Rejoindre un réseau permet de bénéficier d’une formation, d’outils performants, d’un accompagnement personnalisé et de l’expérience de professionnels déjà en activité.
Cet accompagnement est souvent un véritable accélérateur de réussite.
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Une reconversion est avant tout une continuité. Les compétences acquises dans le commerce, la banque, l’immobilier, la relation client ou le management sont de véritables atouts pour développer une activité indépendante.
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Le bon moment n’existe pas toujours. Ce qui fait la différence, c’est un projet solide, une réelle motivation et un environnement capable de vous accompagner dans votre développement.
Chez Moonee, nous croyons qu’il est possible d’entreprendre autrement : avec la liberté d’un indépendant, tout en bénéficiant de la force d’un réseau. Nos mandataires et Team Leaders profitent d’un accompagnement continu, de formations régulières et d’outils digitaux pour développer leur activité en toute sérénité.
La reconversion professionnelle est souvent le début d’une nouvelle aventure. Avec le bon modèle et les bons partenaires, elle peut devenir une véritable opportunité de construire un projet durable et épanouissant.