First Stop, spécialiste du pneumatique et de l’entretien automobile, a basculé début 2025 vers un véritable contrat de franchise, abandonnant son ancien contrat d’adhésion. Six nouveaux centres ont ouvert depuis janvier 2026, dont trois portés par des entrepreneurs qui rejoignent le réseau pour la première fois. La filiale Bridgestone vise une trentaine d’ouvertures sur l’année pour franchir le cap des 250 franchisés sur le territoire français.
First Stop regroupe aujourd’hui 310 adresses sur le territoire français : 210 exploitées par des franchisés indépendants, le reste constitué de succursales gérées en propre. Filiale du groupe Bridgestone, l’enseigne revendique quelque 2 500 points de vente dans 23 pays, depuis son lancement au Royaume-Uni en 1994. Ce poids international n’a pas empêché le réseau de retravailler en profondeur ses relations avec ses partenaires hexagonaux.
Un contrat de franchise qui réécrit les règles du réseau
Depuis début 2025, First Stop s’est doté d’un contrat de franchise en bonne et due forme, en remplacement de son contrat d’adhésion. Ce nouveau cadre repose sur deux piliers : une rentabilité améliorée pour les centres, et une autonomie renforcée pour les chefs d’entreprise qui exploitent les points de vente. Il s’appuie également sur Autoprocure, la plateforme d’achats développée par le groupe, qui centralise les approvisionnements et simplifie la gestion quotidienne des membres du réseau.
Six implantations en six mois, entre nouveaux entrants et multi-franchisés
Parmi les six centres inaugurés depuis janvier 2026, trois ont été créés par des entrepreneurs qui rejoignent le réseau pour la première fois. Ils s’installent en Saône-et-Loire (Étang-sur-Arroux) et dans le Nord (Escautpont et Seclin). Adrien Tanghe, franchisé à Seclin, ancien pilote instructeur et formateur en écoconduite, envisage déjà d’ouvrir plusieurs centres dans la région.
Les trois autres ouvertures de garages automobiles sont portées par des membres du réseau qui créent un deuxième site. Ces multi-franchisés s’implantent dans l’Hérault (Villeneuve-lès-Maguelone), le Gard (Fourques) et les Alpes-de-Haute-Provence (Sisteron). L’un d’eux, installé dans ce département depuis 2020, gère désormais deux points de vente sous enseigne First Stop et n’exclut pas d’en ouvrir d’autres à terme.
C’EST LE NOMBRE DE points de vente FIRST STOP exploités par des franchisés indépendants, sur un total de 310 adresses en France incluant les succursales.
Une trentaine d’ouvertures visées avant la fin de l’année
D’ici la fin juin, au moins quatre nouveaux centres supplémentaires doivent encore ouvrir. Sur l’ensemble de l’exercice, First Stop affiche l’ambition de dépasser 30 nouvelles implantations, ce qui porterait son parc franchisé à plus de 250 adhérents, et son réseau global à près de 350 adresses en comptant les succursales.
« Chaque nouvelle ouverture est une étape clé qui nous renforce collectivement et témoigne de la confiance de nos adhérents dans l’offre et l’accompagnement du réseau First Stop », souligne Samir Noui, responsable du développement réseau. Une dynamique que le franchiseur attribue directement à la refonte de son modèle contractuel.
Bon à savoir
Pour intégrer le réseau First Stop en tant que franchisé, les candidats doivent justifier d’une expérience dans le secteur automobile ou d’une appétence entrepreneuriale marquée. La tête de réseau accompagne chaque projet d’ouverture, de la recherche de local jusqu’à la formation initiale.
L’Ouest de la France, prochaine zone prioritaire pour le déploiement
Les ouvertures récentes ont renforcé la couverture du réseau dans l’Est de la France et dans le Nord, où First Stop ne comptait qu’un seul adhérent il y a quelques mois, contre trois désormais. La direction a identifié l’Ouest de l’Hexagone comme zone prioritaire pour la suite, une région où des opportunités restent accessibles sans concurrence interne au réseau.
Les profils recrutés sont variés : professionnels du secteur automobile qui franchissent le pas vers l’entrepreneuriat, ou franchisés de centres automobiles existants souhaitant étendre leur présence locale avec un deuxième ou troisième point de vente. Les prochaines ouvertures programmées tout au long du second semestre permettront de mesurer la capacité du réseau à tenir son objectif annoncé.
