Mi-octobre, Éric Plat, Président-Directeur Général d’Atol les Opticiens, et Sébastien Tran, Directeur de l’école de management Audencia, ont annoncé la signature d’un partenariat permettant de consolider la politique de formation ambitieuse de l’enseigne.
En se rapprochant d’Audencia, la coopérative Atol, très active auprès de ses Associés, leur propose dorénavant une formation certifiante afin d’optimiser leurs performances commerciales et financières.
Après une année 2023 record qui a vu son chiffre d’affaires augmenter de 6,3 % et atteindre 455 millions d’euros, la coopérative Atol les Opticiens continue de miser sur la formation pour aider ses Associés à se développer. Initié en 2021, le plan Accélér’Atol en faisait déjà un axe stratégique et a notamment mené à la création de l’école Atol en 2021 ainsi que d’un dispositif de Validation des Acquis de l’Expérience (VAE) lancé en 2022, en partenariat avec l’école ISO Paris, permettant d’obtenir l’équivalence du BTS Opticien Lunetier.
Afin de proposer un accompagnement toujours plus en phase avec les réalités du terrain et fidèle aux enjeux du quotidien de chaque Associé, la coopérative s’est également dotée d’une coach interne chargée de les aider à atteindre leurs objectifs. « Pour compléter notre solide catalogue de formation, nous avons choisi de nous tourner vers une coach qualifiée pour appréhender les enjeux humains car nous avions le sentiment que ces questions devaient faire l’objet d’un effort de compréhension spécifique, distinct des aspects techniques de l’activité d’opticien. Son apport est ainsi très précieux et permet aussi de travailler le cœur du management » complète Robert Yapp. Vice-Président, Atol les Opticiens.
Aujourd’hui, la coopérative s’adosse à l’école de management Audencia, basée à Nantes et à Paris pour donner la possibilité aux Associés de passer un nouveau cap dans la gestion de leur entreprise.
Un cycle de formation en école de management pour devenir leader sur sa zone
Le cycle de formation co-construit avec Audencia dote les opticiens du réseau d’une nouvelle corde à leur arc afin de développer leurs compétences entrepreneuriales et managériales et peaufiner une stratégie de croissance adaptée à leur zone d’activité.
Dès novembre 2024, 12 premiers Associés Atol pourront participer à 14 jours de formation intensive, dont 11 se dérouleront à l’École Atol située à Antony, dans les Hauts-de-Seine, siège administratif de la coopérative. Parmi les apprentissages visés figurent la découverte et le renforcement des talents de leader ainsi que la mobilisation des équipes autour d’une vision commune, l’acquisition des méthodes d’encadrement du changement, la mise en place de tableaux de bord pertinents ou encore le recrutement et la fidélisation, notamment des jeunes générations.
« Ce partenariat avec Audencia, est un moyen supplémentaire d’offrir à nos Associés un accompagnement sur-mesure qui correspond à leurs besoins opérationnels. Nous sommes ravis de pouvoir bénéficier de l’expertise pédagogique d’une telle institution et de la mettre au service des membres de notre réseau », explique Robert Yapp, Vice-Président d’Atol les Opticiens.
« Cette collaboration marque une nouvelle étape dans notre mission de proposer des formations toujours plus en phase avec les besoins du marché et les attentes des entreprises. En associant notre expertise académique à celle d’une entreprise aussi innovante et dynamique, nous renforçons notre capacité à accompagner les organisations dans un monde en constante évolution. Ce partenariat représente une véritable opportunité pour les dirigeants d’accéder à des compétences de pointe, en lien direct avec les enjeux actuels de leur entreprise. » a quant à lui déclaré Sébastien Tran, Directeur général Audencia E.E.S.C. Il ajoute que l’école Audencia voit dans la formation continue un levier essentiel pour favoriser la réussite professionnelle des individus, développer l’innovation et transformer les organisations positivement. « Ce nouveau programme incarne notre volonté de construire des ponts solides entre le monde académique et le monde professionnel, et de faire de notre école un acteur clé dans l’accompagnement des entreprises ».
Un bienfait du modèle coopératif
Cette formation au leadership s’inscrit plus largement dans une politique d’accompagnement des dirigeants rendue possible par la dimension coopérative d’Atol. Fondée il y a plus de cinquante ans sous le nom d’Association des Techniciens en Optique et Lunetterie, l’enseigne porte depuis les valeurs de ce modèle spécifique tout en mobilisant ses atouts pour une gestion efficace au service de ses Associés.
Dirigée par un Conseil d’Administration composé de 12 opticiens élus par leurs pairs et travaillant de concert avec les experts du Comité de Direction, la coopérative bénéficie d’une gouvernance agile au contact des réalités du terrain. Croissance saine, gouvernance démocratique, partage de compétences et échanges d’idées entre membres d’un réseau soudé par une vision commune définissent ainsi une entreprise singulière. S’appuyant sur le développement soutenu de ces trois dernières années, marqué par un chiffre d’affaires en hausse de plus de 100 millions, et ce nouveau partenariat, Atol ambitionne de dépasser la barre des 600 millions d’euros d’ici trois à cinq ans.
Notre résumé en 5 points clés par L’Express Connect IA
(vérifié par notre rédaction)
Voici un résumé en cinq points clés de l’article sur le sujet : Atol les Opticiens s’associe à Audencia pour renforcer sa politique de formation.
Partenariat stratégique avec Audencia : Atol les Opticiens a signé un partenariat avec l’école de management Audencia pour offrir une formation certifiante à ses Associés, visant à optimiser leurs performances commerciales et financières.
Formation en management et leadership : Le programme, lancé en novembre 2024, offre une formation en leadership et gestion d’entreprise sur 14 jours, incluant le développement du leadership, la gestion du changement et la fidélisation des équipes.
Modèle coopératif avantageux : Atol souligne les bienfaits de son modèle coopératif, avec une gouvernance démocratique et un partage des compétences, favorisant le développement et l’ambition d’atteindre 600 millions d’euros de chiffre d’affaires.
Accompagnement sur-mesure : En plus des formations avec Audencia, Atol a intégré une coach interne pour aider les gestionnaires à améliorer le management, la cohésion d’équipe, et le bien-être au travail, en mettant l’accent sur l’humain.
Vision d’innovation continue : Le partenariat avec Audencia reflète l’engagement d’Atol à innover dans la formation continue, reliant monde académique et professionnel pour renforcer les compétences des dirigeants dans un environnement évolutif.
