Les dernières actualités de Litha Espresso

Installé à Arras depuis 5 ans, Clément Fiquet évolue dans une région qui l’a rapidement séduit par sa chaleur humaine, son dynamisme économique et la richesse de son patrimoine. Entre les places emblématiques de la ville, la citadelle et le bassin minier, il s’épanouit dans un territoire à la fois vivant, accessible et profondément ancré dans l’histoire.

Son parcours s’est construit dans l’univers de l’agroalimentaire, où il a exercé pendant plusieurs années des fonctions d’acheteur puis de chef de projet. Ces expériences lui ont permis de développer une solide expertise en gestion de produits, pilotage de projets et compréhension des filières, avec une forte culture du résultat et du terrain.

Attiré par les valeurs de Litha Espresso, Clément a rejoint l’aventure pour donner un nouveau sens à son activité professionnelle. Ce qui l’a convaincu : un modèle aligné avec ses convictions, centré sur des produits de qualité, responsables et porteurs de sens, ainsi que la possibilité de proposer des solutions concrètes et utiles aux entreprises.

Aujourd’hui, être à son compte lui offre la liberté de développer son activité, de construire une relation directe avec ses clients et d’apporter des solutions adaptées à leurs besoins. Litha Espresso lui apporte un cadre structuré, un accompagnement solide et une offre en cohérence avec ses engagements.

Dans son quotidien, Clément place la simplicité, la proximité et la qualité du service au cœur de son approche. Il privilégie les relations humaines durables et le travail avec des acteurs locaux, convaincu que la valeur se crée avant tout dans l’échange et la confiance.

Vous envisagez de vous lancer en franchise ? Vous vous posez des questions sur l’entrepreneuriat ? Nos franchisés partagent leur expérience terrain. Découvrez le témoignage de Ludwig, expert café au sein de Litha Espresso depuis 4 ans.

Pourquoi avoir choisi Litha Espresso ?

Après avoir comparé plusieurs franchises, j’ai choisis Litha Espresso pour la qualité du produit, la proximité client et l’engagement RSE du réseau. Ma rencontre avec Léo Delhon a ensuite confirmé mon choix.

Qu’est-ce qui t’as convaincu ?

J’ai été convaincu par la solidité du concept, sa vision à long terme et surtout par la dimension humaine du réseau. La relation de confiance avec le siège a joué un rôle essentiel dans ma décision.

Avec le recul, que referais-tu autrement ?

Avec le recul, j’aurais mis en place une prospection plus structurée dès le départ afin d’accélérer mon développement. Malgré cela, j’ai pu m’appuyer sur un modèle solide et un accompagnement de qualité, qui m’ont permis de progresser rapidement.

Quel message souhaites-tu transmettre ?

Pour moi, rejoindre Litha Espresso, c’est entreprendre dans un cadre accessible et humain, avec un concept cohérent et des valeurs fortes.

Découvrez son témoignage complet en vidéo : https://youtu.be/z2t5Ce3zquw

Installé dans l’Hérault depuis plus de 10 ans, Romain Lieutier évolue dans un environnement dynamique et inspirant, entre la ville de Montpellier et ses alentours jalonnés de paysages naturels emblématiques. Un cadre de vie qui reflète parfaitement son approche de l’entrepreneuriat : équilibrée et tournée vers l’humain.

Issu d’une formation en transport et logistique, Romain a construit une solide expérience de 15 ans dans la manutention portuaire, jusqu’à devenir responsable de terminal. Un parcours exigeant qui lui a permis de développer rigueur, sens des responsabilités, gestion des priorités et pilotage d’activité, autant de compétences clés qu’il met aujourd’hui au service de sa concession Litha Espresso.

À la naissance de son fils, il ressent le besoin de donner un nouveau sens à sa carrière. La découverte de Litha Espresso marque un déclic : un projet entrepreneurial aligné avec ses valeurs, alliant engagement environnemental, dimension humaine et produit du quotidien.

Aujourd’hui, Romain apprécie la liberté d’être à son compte tout en s’appuyant sur un modèle économique solide, des outils performants et un accompagnement structuré. Dans son activité, il place la satisfaction client au cœur de ses priorités, avec une approche basée sur l’écoute, la réactivité et la qualité de service.

Engagé, positif et orienté solutions, il incarne une nouvelle génération d’entrepreneurs, pour qui performance rime avec sens et impact.

Dans un marché du café marqué par des tensions sur les prix, des enjeux de traçabilité et une exigence croissante de qualité, Litha Espresso fait un choix clair : reprendre le contrôle de la chaîne de valeur en développant des relations directes avec les producteurs.

Ce modèle de sourcing permet de :

• sécuriser les volumes sur le long terme,
• garantir une qualité constante et maîtrisée,
• stabiliser les conditions d’achat et les prix,
• renforcer la traçabilité des cafés proposés aux entreprises.

Le direct trade : un choix stratégique

En travaillant directement avec les producteurs, Litha Espresso construit une relation plus durable, plus transparente et plus engagée.
Cette approche permet également de faire évoluer la gamme de cafés de spécialité, en renforçant encore le niveau d’exigence sur les profils aromatiques et la qualité globale des produits proposés.

Une vision long terme au service du réseau de franchisés

L’ambition est claire : construire un modèle solide, différenciant et pérenne pour l’ensemble du réseau.
Pour les franchisés Litha Espresso, le direct trade représente plusieurs avantages concrets :

• une offre produit encore plus premium et différenciante,
• un discours commercial renforcé autour de la traçabilité et de l’impact,
• une stabilité accrue des approvisionnements, essentielle dans une activité B2B récurrente,
• un positionnement plus fort sur le marché des entreprises en quête de sens.

Réinventer la pause-café avec une chaîne de valeur maîtrisée

Avec cette nouvelle étape, Litha Espresso affirme sa volonté de ne pas être seulement un acteur du café en entreprise, mais un acteur engagé sur toute la chaîne de valeur, du producteur à la tasse.
Le direct trade n’est pas une tendance : c’est une décision stratégique qui structure l’avenir du réseau et renforce sa capacité à proposer une offre qualitative, responsable et durable.