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Les dernières actualités de hemea

Dispositif Jeanbrun : Pourquoi l'État vient de saboter la rénovation locative

Le marché de l’immobilier est à l’arrêt, la crise du logement frappe fort, et la réponse de l’exécutif ressemble à un saut dans le vide sans parachute. Le dispositif Jeanbrun, censé être le catalyseur de la rénovation énergétique pour les investisseurs, vient de subir un lifting technocratique qui le rend, de fait, inutilisable pour la majorité des Français.

On compte 3 millions de logements vacants et 4 millions de passoires thermiques. La logique voudrait qu’on facilite l’injection de capitaux privés dans la pierre. Mais entre la fiscalité lourde et les “stop & go” législatifs, l’investisseur préfère aujourd’hui la simplicité d’un ETF ou la volatilité des cryptos.

Le dispositif Jeanbrun devait changer la donne : de gros travaux contre un avantage fiscal. Sur le papier, c’est l’outil parfait. Dans la réalité, exiger un DPE A ou B après travaux dans l’ancien, c’est ne jamais avoir mis les pieds sur un chantier de copropriété parisienne ou lyonnaise.

Chez hemea, après 10 ans et 5 000 chantiers livrés, les chiffres parlent d’eux-mêmes :

Le saut de classe est possible : Passer de G à D ou de F à C est un objectif sain et finançable.

Le Graal (A ou B) est une exception : Pour un immeuble des années 1850 ou même 1930, atteindre le niveau B demande une isolation thermique par l’extérieur (ITE) souvent interdite par les Architectes des Bâtiments de France (ABF), un changement complet des systèmes de chauffage collectifs et une ventilation double flux impossible à intégrer sans perdre 15 % de la surface habitable.

Valeur verte vs Coût : Un saut de deux classes énergétiques génère environ 15 % de valeur verte sur un bien. Mais le coût pour atteindre le niveau A dans l’ancien peut représenter jusqu’à 50 % du prix d’achat du bien. Le calcul de rentabilité s’effondre immédiatement.

Action : Sortir de l’idéologie pour sauver le logement
Vouloir une France décarbonée est une ambition que nous partageons. Mais fixer des règles impraticables revient à condamner le parc locatif à la décrépitude.

L’investisseur n’est pas un philanthrope : il a besoin de visibilité. Si le loyer est encadré et que le coût des travaux explose pour satisfaire une norme “hors sol”, il retire ses billes. Résultat ? Moins de logements sur le marché, des passoires qui restent froides et des artisans qui voient leurs carnets de commandes fondre.

Mon avis est clair : Il faut indexer l’avantage fiscal sur le gain de performance (le delta) plutôt que sur une lettre finale arbitraire. Passer un logement de G à C est une victoire écologique immense. L’exiger en A est un fantasme de tableur Excel.

Lien vers l’article LinkedIn : https://www.linkedin.com/posts/matthieuburin_on-marche-sur-la-t%C3%AAte-la-crise-du-logement-activity-7429437568309440512-g_MW

10 Mar 2026Habitat & Bâtiment

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Interview de Claire Moutarlier

Retrouvez l’interview de Claire Mooutarlier, cheffe de projet rénovation en région borderlaise : https://www.realestate-insiders.com/blog/interview-de-claire-moutarlier-de-hemea-reussir-ses-projets-darchitecture-et-de-renovation-bonnes-pratiques-et-conseils-dexperte

24 Fév 2026Habitat & Bâtiment

Une figure emblématique de l’immobilier rejoint le conseil d’administration de hemea

Actualités du marché de l'habitat C'est un signal extrêmement puissant envoyé à l'ensemble du marché de l'habitat. hemea est fier d'officialiser l'arrivée stratégique à ses côtés d'Alain Dinin, cofondateur et figure historique de Nexity, premier promoteur…

10 Fév 2026Entreprendre, Réseaux, Comprendre la franchise, Secteurs, Se lancer

A propos de hemea

Depuis sa création en 2015, hemea s’est imposé comme le tiers de confiance incontournable sur le marché complexe de la rénovation en France. Née du constat que le secteur du bâtiment manquait cruellement de transparence et de fiabilité, là où l’insatisfaction client est devenue une norme systémique, l’enseigne a repensé l’expérience travaux de A à Z. hemea ne se contente pas de mettre en relation ; l’entreprise agit comme un véritable chef d’orchestre qui sécurise, facilite et accompagne chaque projet.

Fort de 15 M€ investis et de plus de 5 000 chantiers livrés, hemea a développé une offre unique reposant sur un triptyque : l’expertise humaine, la puissance technologique et la sécurité financière. L’enseigne se distingue par son niveau de garantie inégalé, notamment via un compte séquestre agréé par la Banque de France et une protection juridique incluse (la “Protection hemea”) qui garantit la bonne fin des travaux sans surcoût pour le client.

Aujourd’hui, hemea s’appuie déjà sur un réseau solide de 100 courtiers répartis partout en France. Pour accélérer son expansion et répondre aux enjeux d’un marché colossal estimé à 70 milliards d’euros par an pour les seuls particuliers, l’enseigne a fait un choix stratégique extrêmement disruptif et ambitieux : l’approche “Zéro capital”. En supprimant totalement les droits d’entrée, les frais d’installation et les frais de commerce, hemea réduit l’investissement initial de ses partenaires au strict minimum opérationnel : un abonnement pour l’accompagnement et ses outils (200€/mois).

Cette stratégie s’inscrit dans une véritable logique d’Océan Bleu : aligner les intérêts de nos courtiers indépendants sur la réussite des projets plutôt que de les traiter comme de simples franchisés redevables de redevances fixes.